昨日（6月1日），备受关注的格力电器股东大会如期进行。一向敢言的格力电器董事长董明珠，在会上再次表露对同行挖人行为的不满，称格力遇到最大的问题就是被挖人——去年就有600多名技术人员被挖走。“现在格力被挖人的速度，已经超过了培养人的速度”。董明珠表示，未来格力仍将坚持技术创新作支撑，保证无风险进入多元化。
截至2015年，董明珠在格力电器的第一个3年董事长任期已满。昨日晚间格力电器发布公告显示，董明珠以高赞成票再次当选格力电器董事长，开始其下一个任期。
去年被挖近600人
和以往一样，董明珠的出场总是伴随着全场的掌声。刚从巴西赶回的董明珠似乎心情大好，在昨日举行的格力年度股东大会上，还未等股东们开问，她便针对市场对格力电器的关注点开说了。
在谈到格力技术创新与人才培养时，董明珠主动回应她前不久关于格力派人打挖人者的言论。
4月底，董明珠在珠海举行的一个会议上自曝，“曾把到格力挖人的团队成员给打了”。此消息一出，格力及董明珠遭受非议。
对此，董明珠表示，“你来挖人，我当然要赶你。”但对于挖人企业，业内纵使诸多猜测，董明珠昨日在会上也并未指明。
据其透露，去年一整年格力就有600多名技术人员被挖走。“以前我们被挖人的速度与培养人的速度还能成正比，现在我们被挖人的速度已经超过了我们培养人的速度。”董明珠提高了声调，再次公开表示对同行挖人的不满。“国家要求创新不是要你偷人。”董明珠的“霸道”一如既往。
“我们每年投入几十亿培养人才，培养一个人才需要5到10年，我培养的人要挖走可以，你要给我钱。”董明珠还建议学习足球协会的模式，挖人也需要交转会费。
保证无风险进入多元化
对于格力人员被挖，有消息称这是因为格力员工薪资较同行低。昨日的股东大会上，不少股东就此向格力管理层发问，格力员工工资问题也成为会议的关注点之一。
对此，董明珠回应，“如果说格力是‘血汗工厂’，那么中国没有哪家企业不是‘血汗工厂’。”
有股东提出，格力人员被挖走表示格力薪酬还不够高，也有不少股东纷纷出谋划策，建议董明珠实行员工激励留住人才。董明珠表示，高薪并不能拴住人心，拴住人心还是靠企业的文化。“你提高薪酬，对方提得更高，这会陷入一个恶性循环。”不过，董明珠也表示，格力正在寻找更好的激励模式。
据董明珠透露，目前格力已有6个研究院，8000多名技术人员，未来三年格力将会进一步加大对人才的培养。基于市场对格力多元化的担忧，董明珠表示，格力专业化的思路并没有变，只是产品品类的多元化。
格力电器2014年年报显示，格力去年正在大力铺全品类家电产品，热水器、空气净化器、电饭煲、台地扇等小家电产品全面开花。业内普遍担忧，格力急促的多元化将会给格力品牌带来伤害，也分散格力对空调的专注度。
对此，董明珠表示，格力将继续保持专业化的战略，加紧创新技术研发，保证无风险进入多元化。她指出，2015年是格力电器的休整年，格力的产品品类将全面打开，格力今年将以盈利为导向，以技术创新作支撑发展。
造手机是为了智能家居
据了解，今年4月，格力手机获得了入网许可。配置方面，格力手机采用5英寸720P屏幕，搭载1.2GHz高通四核处理器，辅以1GB内存以及8GB机身存储空间，运行Android 4.4.4系统，同时拥有200万像素前置、800万像素后置摄像头。
在此次股东大会上，格力手机也是股东们十分关心的一个问题。董明珠对此表示，格力造手机与跟小米雷军的赌约无关，是为了进一步配合后续产品的发展。一个企业领导人因为性情而作出这么重大的一个决定是不可思议的。格力手机的优点在于不发热、声音清晰。格力手机上配置电器商城，消费者可以直接在手机上购买格力电器。
董明珠说，格力手机价格不高，但不会因为价低而忽视功能。未来在格力手机上可以看到家电的运行状况，也可以对售后进度进行跟踪。格力手机目前供不应求，正在特定的渠道销售，还没来得及到专卖店就没货了。
对于格力手机的未来销量，董明珠信心满满：“格力手机未来目标5000万台应该没什么大问题，只要我们把手机做到最好。现在我们要做的就是思考怎么做好手机。我们进入一个领域就要做行业的技术领先。”（股东大会上有向股东销售，记者了解到售价为1600元）
对于未来的发展战略，董明珠表示，今年格力的产品品类会全面铺开。但格力多样化并不是因为专业品类受困，而是因为格力的技术开发的蔓延，已经具备上游核心零部件等的技术。空调市场低迷是全球性的问题，不单单是在中国。
今年的具体增长不给一个量化的指标，但格力到2018年实现2000亿元营收的整体目标不变。“今年格力不承诺具体的增长，因为承诺了就一定要做到。可能到年底会有惊喜，但我们不能把惊喜当作承诺。”
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