是因爱生恨吧，经商与恋爱有些许相似之处，如果无法牵手，就可能成为陌路甚至是敌人。UC与百度之间虽然屡屡传出绯闻，但是如今，再无情义。
成不了“恋人”或许就成“敌人”。UC与百度这两个曾经的绯闻对象最近有了新摩擦。随着阿里巴巴和UC联合推出“神马”移动搜索，原本平静的移动搜索市场正呈现出混战局面。
UC董事长俞永福昨日在全球移动互联网大会演讲时高调指责百度打压对手，称在百度发行体系里：百度搜索、91等市场里，搜索“UC浏览器”等精准词突然消失，这对神马有致命性打击。
“百度对UC进军移动搜索反应之激烈远远出乎我们意料。”俞永福说，期望每个人能维护互联网基本道义和公约。俞永福还掷地有声的说：2014年第一季度，神马搜索在整个中国用户渗透率已超过20%，因为UC浏览器在整个中国的市场份额超过50%。
在俞永福看来，百度过去是PC搜索的代名词，但百度的品牌不会成移动搜索代名词。无论是百度还是神马搜索在移动搜索时代都占在相同的起跑线，这对于UC来说是巨大机会。
UC在移动搜索上策略复制2012年360推出搜索的路径。当年360基于浏览器推出360搜索，逐步替换成默认搜索引擎，仅发布数天便取得10%市场份额，这给了俞永福很大信心。
不过，无论是UC发声明指责百度疑似利用垄断打击神马搜索，还是俞永福高调指责百度打压对手，百度始终泰然处之，无360涉足搜索时的强烈反应。
一位搜索行业人士指出，UC所谓20%渗透率并非是20%的市场份额，神马搜索实际份额或仅有5%。
而搜狗CEO王小川向俞永福祝贺时也在微博指出，一周内UC沿用三级火箭模式，通过浏览器带动神马搜索，获得近5%移动网页搜索份额，超过360，位列百度、搜狗后成第三名。
神马搜索吸纳阿里和360搜索资源
神马搜索挑战百度并非是弱小创业者挑战行业巨头的故事，其背景并不简单。今年4月，UC宣布与阿里巴巴组建合资公司，发布神马搜索，其中UC占股70%，阿里巴巴占股30%。
神马搜索启动之初，整合阿里巴巴的资产和团队，其前身可以追溯到360董事长周鸿祎在雅虎中国做的一搜.，后期又吸纳了部分来自360搜索的资源。
当初360做搜索过程中使用A队与B队模式。360将内部搜索团队分为A队，将外部团队分为B队。A队、B队各有各的服务器。360对搜索的选用原则是将流量导入到A队、B队，谁的用户点击率高谁就胜出。周鸿祎曾透露，彼时360投资了数个外部搜索团队。
这也是很多公司通常的作法，百度内部经常就有这样的立项，通过不同团队竞争，最后选择最优的结果。360搜索采取这种模式希望达到他山之石，可以攻玉的战略目标。
腾讯科技此前曾披露，360通用搜索是由360自有技术和另一家公司一同提供。这中间有一关键人物是原谷歌中国研究员、机器学习博士张栋。张栋还曾为百度科学家，担任过凤巢系统架构师，其在机器学习领域有很深研究，后续带领几位原百度凤巢员工为360搜索效力。
360原本酝酿收购张栋的创业团队，并与360原有搜索团队并列发展，最终双方并未达成协议，360最终选择A队计划弃用B队计划，张栋转投神马搜索。
做移动搜索底气：UC占百度移动搜索流量20%
曾经UC和百度闹过持续一年的“绯闻”，UC在移动互联网上有卡位、团队和收入，还为百度移动搜索贡献了20%的流量，最终阿里巴巴搅局，加之百度决心不够导致交易失败。
阿里巴巴的卡位让UC和百度的关系打入锲子。作为移动互联网重要入口，百度丧失UC浏览器这一块的支持，会显得很难受。
当前UC并未全力推广神马搜索。俞永福称，UC仅仅动用50%渠道推广神马搜索。这种情况下，每个月活跃用户突破一个亿，在中国移动搜索用户覆盖率超20%。
俞永福还放言，如果UC向全部用户推荐神马搜索引擎，移动搜索的天肯定会改颜色。
俞永福做无线搜索的自信并非没有道理。与PC端存在一定类似，浏览器在移动端依然扮演重要角色，例如搜狗在获得腾讯资源支持后无线有24%的流量提升。
搜狗CEO王小川就表示，搜狗跟搜搜合并后，搜狗搜索无线流量基本从腾讯过来，占80-90%，直接从手机QQ浏览器过来的流量占70%左右。这推动搜狗在移动搜索市场份额的提升。
反观360，尽管在PC端做得有声有色，在与百度搜索的叫板中占据超过10%甚至20%的份额，但在无线端基本处于无所作为的境地，曾经的“雷电搜索”已没有太多声音。
一位搜索行业人士表示，相比UC和手机QQ浏览器，360移动浏览器份额很小，能带动360移动搜索流量的增长有限，独立移动搜索APP很难推广，导致360移动搜索基本很少有作为。
尽管再收购UC为时已晚，但百度内部依然有声音建议百度收购UC。其观点是，百度移动搜索框流量增长快，超过UC流量，但UC有很强地位，从安全性角度看百度应整合UC。
神马搜索面临增长瓶颈 UC与百度难切割
当前UC首页有三个主要的搜索入口，分别是地址栏、地址栏右侧搜索框和顶部搜索框，其中地址栏已默认为神马搜索，而另外两个位置大部分还是指向百度。
为何不动用UC全部渠道推广神马搜索？俞永福说，产品和技术要循序渐进，先向一部分用户推广并收集用户反馈，迭代下一个产品，再推用户再迭代产品，神马搜索要经历成长路径。
这并非全部事实。一位搜索行业人士指出，UC不敢全部切换成神马搜索。一方面在搜索领域百度是强势品牌，从用户体验来UC必须保留百度的搜索功能，只要保留，很多人依然会用百度作为主要搜索引擎，以360浏览器为例，一直到现在仍有50%的人使用百度搜索。
另一个重要原因是，百度的变现能力强，UC在移动搜索方面变现能力差，完全切换成神马搜索会导致UC的广告收入下降。上述人士指出，UC这几年在不断降低对百度的依赖度。目前来自百度的分成占UC收入的比重不到20%，但依然处于很高比例，当前UC并不敢与百度彻底决裂，彼此是竞合关系。
过去一两年百度在移动搜索市场投入大量资金，使得其市场份额维持在70%到72%。尽管神马搜索扔掉了PC的包袱，设定远景目标为全球、移动搜索、创新者，但未来发展并非坦途。
王小川表示，移动浏览器没有PC端重要。PC上90%甚至95%时间都在浏览器里，浏览器作为一统用户浏览行为工具，本身代表上网的唯一入口，在浏览器里面做搜索是更自然的事情。在无线里大家用手机的上网入口同步应用会多样化，常规的地方浏览器都进不去。
王小川说，移动浏览器不会作为唯一上网入口，甚至浏览器和搜索入口也会产生竞争。百度不是通过浏览器也可以用，通过APP就能实现，可以看成是浏览器的增强版。而比如大众点评、嘀嘀打车这样的搜索也不在浏览器里。
另一位搜索行业人士指出，UC的路径搜狗、360已走了几年，但百度人员和业务做得比两者都大，继续走在这个路径中很容易遭遇到瓶颈。如360浏览器搜索功能切换成360搜索后，短时间可获得很大增长，但很快出现饱和。
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