10月13日消息，近日，《华尔街日报》发表分析文章称，微软董事会为搜寻新任CEO而出现分歧，其争执点在于微软下一代掌门人是否应该是一位领导产品创新的技术人才，还是一位能够运营一家规模庞大、业务复杂公司的专家。知情人士称，身为微软CEO搜寻委员会成员的微软董事已经至少接触了两位微软高管和8位外部公司高管，以评估后者对于微软CEO职位的兴趣。

以下是文章摘要：

微软对于新任CEO的搜寻暴露出了董事会意见的分歧，核心问题事关这家拥有38年历史的公司未来发展方向和对于新任CEO特质的要求。

知情人士称，身为微软CEO搜寻委员会成员的微软董事已经至少接触了两位微软高管和8位外部公司高管，以评估后者对于微软CEO职位的兴趣。这其中包括了福特CEO艾伦·穆拉利(Alan Mulally)、甲骨文总裁马克·赫德(Mark Hurd)、诺基亚前CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)。对于部分候选人，微软上周才进行了首次接触。微软CEO搜寻委员会已经展开了更为正式的一对一面试。

从微软新任CEO候选人名单可以看出，微软董事会在一个核心问题上存在争执：新一任掌门人是否应该是一位能够领导产品创新的技术人才，还是一位能够运营一家规模庞大、业务复杂公司的专家。这一决定将在不远的将来对微软产生影响，事关微软是否更加专注于产品开发，与谷歌、苹果等对手竞争，还是更加高效地运营公司。

争执的背后其实存在着一个重要的判断：微软新任CEO职位可能难有一位完美的候选人。“寻找一位在任何方面上都有远见的CEO可能不切实际。”一位熟悉微软CEO搜寻进展的人士称。

在评估每一类型CEO优点的同时，微软董事还得权衡公司高管团队的其他成员如何弥补新任CEO的不足。微软董事会正与一家猎头公司合作。

知情人士称，微软最好迅速确定史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的接班人。微软董事会希望在4个月至6个月时间内完成这一任务，也就是说微软新任CEO将在今年年底或明年年初左右确定。

穆拉利是微软新任CEO候选人中最有趣的一位。这位68岁的福特CEO此前没有在IT公司任职过的经历。但是作为波音公司的前高管，穆拉利家仍在西雅图，并且与鲍尔默私交甚密，也是鲍尔默在今年7月份大规模公司重组的顾问。知情人士称，鲍尔默一直推荐穆拉利成为CEO候选人，但目前并不清楚鲍尔默对微软CEO搜寻委员会还拥有多大影响力。 

很多互联网服务，比如邮件、网盘、社交网络等等，你都可以轻易找到一个“Google 版本”，而且绝大部分可以免费使用。Google希望全世界的用户都进入自己的生态圈里，并完全信任这个围绕Google帐号的全方位云服务。

对外是如此，那么，对内呢？Google员工们是否用着一样的工具和服务？Google内部是否允许使用其他公司的产品？

AllThingsD采访了Google首席信息官Ben Fried、部分Google员工，了解到Googler们的工作方法、内部规定和部分Google内部使用但从未公开的工具。

按照ATD的说法，Google员工有点像生活在一个由Google产品包围起来的“茧”（cocoon）里。他们大部分人都用着Android手机和平板电脑，有近乎完美的Wi-Fi和移动数据服务，但在尝试其他公司的生产力工具方面，灵活性却非常有限。

这对Google员工来说，既是一种特权（previleged existence），但也使得他们无法近距离地感受用户，以及其他令人兴奋的新产品。当然，对Google来说，这样做有很好的“理由”——

Google规模庞大，有大量关于自身运营和策略的敏感和机密信息，还有500多万企业级客户的信息。Google不能草率处理这些安全问题，自然也不能让自己的员工去冒险。做出适合企业使用的应用（服务）花费了时间和精力，必须要有人看管着才行。

除了安全方面的考虑，Ben Fried还说到另一个原因：

最重要的是，我们将其视为一种“提升”（empowerment），而不是设定标准，或是限制，或是强制规定…… 我们是在帮助人们更好地完成工作。“提升”意味着让人们找到最佳工作方法。

之后他谈到了一些实际例子。关于Google员工不允许使用Dropbox，Fried解释说如果允许公司用户使用Dropbox，那就意味着公司数据会存放在别人的数据中心那里。

除了软件层面，Google在员工的设备使用方面也有一些规定。

2010年初遭受黑客攻击后，Google内部没有禁止使用 Windows，但规定要使用Windows设备必须通过申请。

Google内部会使用各种平台的电脑，包括Windows、Mac、Linux和Chromebook，Fried 说平台的多样性能降低风险。

Google一般会给员工派发Android手机和平板电脑，但员工也可以选择自己使用其他手机（比如iPhone），话费可报销。

Google不允许员工携带自己的笔记本电脑，但可以带Chromebook。这是为了安全性考虑。

在采访Google员工的时候，ATD了解到有人会抱怨Google总是宁愿自己做一个替代品，也不愿使用其他公司的产品，也有人说Google最棒的地方是那些没有商业化的内部产品，比如Moma、Trips（可以买到低价机票）等等。

值得一提的是Google最近的一个技术项目，内部称之为Beyond Corp。这项技术会将公司内部网络当作危险的因特网（as risky as the big, bad Internet）一样对待，从而提高公司的安全性。此前有分析师将其称之为“零信任网络”，在这个网络中的所有流量都会被仔细检查。

这个项目可以说是Ben Fried管理理念的完美示例：只要控制了网络，员工们使用什么设备，在哪里工作，其实已经不重要。不过据爱范儿所知， Beyond Corp这个项目把Google员工折腾得非常痛苦，因为他们失去了Google内网本来所享有的特权。

早在2009年，正当斯诺登准备离开日内瓦，不再在中情局担任技术人员时，他的上司在他的人事档案中写了一篇负面的报告， 指出这名年轻人的行为和工作习惯发生了明显变化，而且还表达了令人不安的疑虑。

两名美国高级官员透露，中情局怀疑斯诺登曾试图破解自己并无访问权限的机密计算机文件，并决定把他打发回家。

但是这个危险信号并没有受到重视。斯诺登离开中情局后，成了美国国家安全局承包商的雇员；4年后，他泄露了数千份机密文件。

情报官员和执法人员称，斯诺登上司的警告和中情局的怀疑显然没有报告给NSA或其承包商，直到相关文件开始向外泄露，联邦调查人员开始审查斯诺登的记录后才浮出水面。了解斯诺登活动的一名共和党议员说：“这个体系的薄弱之处在于，如果负面信息传来，他仍然能保留权限，转而从事另一份工作，而相关的信息却不会传达给其他部门。”

每一个粉丝都是一个潜在的收集控，会在某一刻去不遗余力收集自己喜爱的真实或者虚拟偶像的一切相关物品。日前，国内的Lumia 925粉丝已经做出了两张Lumia壁纸，将诺基亚已推出的WP8 Lumia系列的机型做成了壁纸。

以下壁纸来自925吧友Ongmi，其中出镜的均为WP8平台的Lumia手机，甚至还包括最新的“奥利奥”Lumia 1020。喜爱诺记和Lumia的用户可以下载下来用作桌面壁纸。

壁纸原始尺寸下载地址：http://bbs.mydrivers.com/thread-350314-1-1.html

上个月，微软在发布第二代Surface RT时悄然将“RT”字样抹去，新品直接命名为Surface 2。现在，微软承认初代Surface RT品牌的命名确实不是个明智之举。

澳大利亚网站ARN报道称，微软Surface市场营销主管Jack Cowett在一次采访中表示，“我们意识到在过去的一年中，Surface RT的命名给用户带来了困惑，分不清Surface RT和Surface Pro。”

微软希望在新一代Surface产品中避免这一状况，于是将新品Surface直接命名为“Surface 2”和“Surface Pro 2”。Cowett表示：“我们希望通过这种方式让人们能够更容易的知道这两种产品是为不同人群而设计的。”

目前，微软是唯一一家仍在出售Windows RT产品的PC制造商，不过根据目前的传闻，诺基亚被收购之后可能会推出型号为Lumia 2520、运行Windows RT系统的平板设备。

微信公众平台曾经寄托了自媒体与微信营销的梦想，当微信5.0折叠成订阅号与服务号后，其功能一度让人迷茫。曾经，微信也承载了腾讯对于本地生活服务类电商的梦想，但实践一段时间后才发现O2O的痛，随即将重心转到游戏平台上来。随着“打飞机”、“天天酷跑”、“节奏大师”等游戏的大热，也证明了微信游戏平台的成功。当微信5.0亮相后，绑定银行卡即可在公众号、扫二维码、App中实现一键支付，O2O闭环的商业模式开始形成。这时，O2O+游戏平台两条腿走路的商业模式逐渐清晰， 微信公众平台商业化在即。

进入10月份，有报道称微信公众账号将在本月推出新的公众平台规范，完善微信公众帐号的注册、运营、收费等流程，并将对服务类公众账号收取3000元的年费。这也被业界视为微信推进商业化的一大举措。在这背后不容忽视的一个信息是，微信公众账号将因此绽放新的生命力，并且将成为一个全新的商业化开放平台，也必将赋予更多的想象空间。  

与此同时，当大家还停留在关注微信将如何做好本地生活服务类O2O的时候，微信公众平台已经开始试水与本地百货零售巨头合作共建本地“微购”模式。9月初，全国首家拥有“微信自定义菜单”的零售微信服务号“天虹”已在深圳正式投运使用，主打“微信逛街”概念，包含会员绑定、个性订阅、微信送礼、品牌展示等功能，这是深圳百货零售龙头的天虹商场“触网”电商业务的一次重金投入。  

国庆后的10月10日，为实现线下与线上融合的O2O商业模式，湖南百货零售巨头友谊阿波罗商业股份有限公司与腾讯•大湘网签订了合作协议。由腾讯·大湘网根据公司的需求，依托腾讯微信平台和会员入口，建设“友阿微购”（微信号：youa-wego）微信公众平台。湖南市民只需要动动手指，就能向友阿所有实体百货商场预约商品、服务，甚至是微信购物。而“友阿微购”将是“天虹”的升级版，除了拥有他们的功能外，还将首次实现线上推出“微信支付”，市民不但可以微信逛街，可以通过微信实现购物。  

传统百货零售巨头牵手微信的猜想   沙水认为，在微信与本地百货零售巨头如此紧密的合作背后，一方面是微信希望抢占本地O2O电商先机，证明此模式的可行性，以便扭转其电商颓势，叫板阿里；另一方面是传统百货零售行业面对电子商务浪潮的冲击有着强烈的“触电”需求，但又不能像苏宁那样孤注一掷，采用与微信共建“微购”模式不失为一种双全的选择。

实际上，在面对网络购物对实体店购物可能带来的冲击问题上，传统的大型百货零售在现阶段受到的影响其实没有想象的那么大。对于大型百货零售卖场而言，一般都是直接从厂家进货，具有很大的成本优势。而且，大型百货卖场的商品特性以及实体购物环境和体验是网络购物无法满足与超越的。对于它们而言，无论线上还是线下，卖的都是同样的商品，“触电”建立电商渠道是一种顺势而为的实践，目的是为了满足不同顾客的不同需求，为热爱网络的顾客带去网络购物便捷化的快乐。

像“天虹”、“友阿”等本地百货零售巨头选择与微信合作，主要目的恐怕不是希望通过合作产生多大的销售额，而是利用4亿用户的规模优势，实现商场品牌和服务信息线上线下共享，让顾客轻松获取商场资讯，如：商家活动、品牌推荐、新品信息查询、品牌订阅；还有周年庆、年中庆、季节主题等活动展示；会员服务、折扣优惠信息等。同时，借此可以打破实体店的空间、时间限制，增强购物的体验性、便利性。就像友阿集团公告描述的那样：“通过该平台，公司可以利用自身线下的品牌优势，把线上的顾客通过微信平台带到线下来消费，通过线下活动与线上推广的相互映射，从而达到推广与营销的最大化，会员服务的优质化。” 利用网络平台的优势，推进传统零售业的发展，这才是大型百货零售商“触电”最大的意义。

“触电”已经逐渐成为传统百货零售巨头的不得不思考的一大问题。当全球最大零售巨头沃尔玛收购国内电商企业1号店的那一刻，国内百货零售巨头应该就能感受到网络购物的趋势已经不可阻挡。沙水国庆回家与湖南本地的互联网企业负责人聚会中也了解到，湖南步步高连锁超市已经成立电商部，目前正在招兵买马当中，希望通过打造电商平台，更好地满足二三线城市本地用户未来的网络购物需求，可谓未雨绸缪之举。此刻，作为湖南人的沙水不禁要感慨下“心忧天下，敢为人先”的湖湘精神在其中所起到的重要作用！（呵呵一笑~~）

传统百货零售的电商转型之路肯定还会很漫长，当纯正的电商企业还在为竞争环境、为生存发展、为用户体验忙得焦头烂额之时，对希望自建电商部完成转型的传统百货零售商来说将会遇到更多的艰难与挑战。而基于微信公众平台的“微购”模式虽然只是电商里面的一直小麻雀，但总归“麻雀虽小五脏俱全”，可以作为百货零售巨头们“触电”的一块试验田，先留存火种积蓄能量， 感受电商之道，再厚积薄发，大展拳脚。

当然，这些实践刚刚开始，效果如何还有待实践检验，但是“触电”的思想与理念已经形成，这对于传统百货零售业来说不亚于一次精神洗礼，这便足够。

下面做一个与文章没有多大关系的小调查：

近日，谷歌宣布将从11月11日开始在其显示广告中使用用户个人资料页面中的照片、评论和推荐等信息，而且不会就此向用户支付任何费用。一石激起千层浪。这条消息让广大谷歌用户感到愤怒，他们开始谋划应对之策。有人甚至建议谷歌用户在其个人资料页面上采用谷歌执行董事长埃里克·施密特的头像。

为了抗议谷歌的做法，很多谷歌用户开始想出各种“奇招”。例如，将谷歌联合创始人拉里·佩奇拿着一朵玫瑰的PS裸体照片，放在每个用户的个人资料页面上。

还有人在Twitter上发布消息，建议谷歌用户将其个人资料页面上的头像换成谷歌执行董事长施密特的登记照。这样一来，谷歌的每个显示广告将会出现施密特的照片，而不是用户的照片。

类似的做法有可能会在谷歌用户中流行起来。也许突然有一天，所有的谷歌用户均不再在谷歌个人资料页面上使用自己的照片，而改用其他图像，例如河马、连环杀手、电视剧中死得很惨的某个人物或俄罗斯前总统。

这样一来，谷歌的显示广告政策很快就会演变成一场闹剧。该公司将被迫收买人心：从显示广告营收中提取一定比例的提成分给用户。

从另一个方面来说，问题的关键不是谷歌希望利用我们发布的任何信息来赚钱，而是我们急于告诉全世界我们是谁、我们喜爱什么、不喜欢什么的奇怪心理。

当然，谷歌也给用户提供了“退出”的选择项。这正是它的聪明之处，它不会像Facebook那样因隐私问题惹官司。

也许，用户采用施密特头像的做法会起到作用，迫使谷歌做出妥协。

新机上市，一向不会少的就是各种暴力测试。日前，国外已经流出了三星Galaxy Note 3与苹果iPhone 5S的跌落测试比拼。究竟谁会赢呢？

此项测试主要测试手机从1米左右的空中意外摔落后的表现，分为三个方面，分别是机背着地、侧面机身着地和屏幕着地跌落。在前两项测试中，iPhone 5S和Galaxy Note 3均出现轻微损伤，不过完全不影响正常使用。

不过，通过视频可以看到，在屏幕着地测试中，Galaxy Note 3依旧没太大改变，屏幕完好如初；是iPhone 5S则要凄惨得多，屏幕被摔碎，半边完全花了。

仅从这个测试结果来看，同样测试条件下，Galaxy Note 3要比iPhone 5S耐摔很多。不过苹果用户也不用着急上火，苹果最新一项名为“保护电子设备”的专利显示，未来iPhone将非常耐摔，可以具备跌落自保护功能。

Galaxy Note 3、iPhone 5S抗摔测试视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNjIwMjkzOTA0.html

视频截图：Galaxy Note 3背部朝下抗摔测试

iPhone 5S背部朝下抗摔测试

Note 3机身侧边着地抗摔测试

iPhone 5S机身侧边着地抗摔测试

Note 3屏幕朝下抗摔测试

iPhone 5S屏幕朝下抗摔测试

我们知道，屏幕效果的好坏是用户选购手机主要关注的因素之一。手机屏幕也不仅仅只是尺寸和分辨率的区别，还分为不同的屏幕类型。比如三星的AMOLED技术以及HTC固守的LCD技术，业内关于哪种屏幕更好的争论也一直在进行着。那么，两种显示技术有什么区别呢？请您继续往下看。

技术原理
我们先从LCD讲起，这一英文缩写的中文全称是液晶显示。液晶的特性有点复杂，我们只需要了解它就像百叶窗一样，当有电流通过时就会重新排列，并且让不同频率的光线通过。配合两块水平和垂直偏光板我们就可以控制液晶分子的排列方式进而控制通过的光线。

不过，液晶材料本身并不会发光，因此需要背光。通过向网状集成电路上某个横纵坐标通电来控制每个像素。最后，采用红、绿、蓝滤镜，也就是所谓的子像素的混合来产生不同的颜色。

一个红色LCD像素的组成，从左到右依次为红色滤镜，水平偏光板，玻璃基板，液晶，玻璃基板，纵向偏光板

是不是很复杂？AMOLED的原理说起来则简单多了，该技术是通过许多微小的彩色发光二极管来发出各种颜色的光。通过调整电压改变每个红、绿、蓝LED的亮度，我们就可以得到各种颜色。

色域
两种屏幕技术之间最显著的差别就是它们所能显示的颜色范围。显示出的颜色集合被称为色阶，它是人眼可辨别颜色集合的一部分。

大多数媒介采用的是标准RGB（sRGB）色阶，LCD屏幕匹配的就是这一色阶。这也是为什么LCD屏幕通常看起来更加自然，因为它最匹配其他媒介采用的颜色范围。AMOLED可以显示比LCD更多的颜色，因此让图像看起来更加鲜艳。

产生这一差异的原因在于两种技术的原理不同。我们可以在更大的范围内控制每个LED像素，因此可以通过主色的混合生成更宽的色域。AMOLED的另一个好处是可以通过对单个LED的调暗或熄灭，更精确地控制黑色的显示。

Galaxy S4采用的AMOLED屏幕和HTC One采用的LCD屏幕的色阶对比。曲线代表可见光谱，黑线三角表示sRGB色域，而白色三角代表不同屏幕的色域。注意到S4可以显示更多的绿色和蓝色。

不过，显示出更多颜色并不总是好事，因为这会让图像看起来色彩过浓，在某些极端情况下还会导致图像略微变形。

但奇怪的是LCD生产商也不满足于LCD的颜色效果，他们也尝试让LCD屏幕看起来更加鲜艳，以便在市场上更好地和AMOLED屏幕竞争。有些LCD厂商就在色彩饱和度上动手脚，但也破坏了色彩平衡。如果你喜欢鲜艳的颜色，那么你最好选择色彩平衡控制得体的AMOLED屏幕，而不是一块色彩过饱和的LCD。

可视角度和屏幕响应速度
在LCD中，光线只能以一个受限的角度穿过液晶分子和偏光板，因此可视角度比AMOLED小一些。

另外LED的反应速度也要比改变液晶分子的电压来得快，因此屏幕响应时间也是AMOLED胜出。

功耗和寿命
LCD需要持续开启背光，OLED则可以在显示较暗画面时将部分LED关闭，因此功耗小于前者。另外需要注意的一点是，不同颜色LED的功耗不同，LCD则没有这一问题，因此电力消耗相比OLED更为规律，也更容易预测。

不同颜色LED之间的功耗也差异导致它们的寿命不同，比如，蓝色像素LED功耗最大也最短命。因此AMOLED屏幕长期使用后可能会出现部分或整体屏幕的某种颜色变淡。

上图为不同颜色PHOLED（磷光有机发光二极管）的寿命。尽管这种技术和AMOLED有一些不同，但对于所有基于LED的显示技术来说，不同颜色的寿命差异是类似的。

那种技术更棒？
个人认为哪种屏幕显示效果更好纯看个人口味。即使采用同一显示技术的不同屏幕在色饱和度、色域和校调上也会有很大差异，因此每个人的选择往往是主观的。你甚至可能喜欢HTC的LCD屏幕但讨厌LG的LCD。

两种技术各有利弊，通常来说，喜欢更鲜艳颜色的用户可以选择AMOLED，而良好校调的LCD颜色有可能更加真实。如果希望屏幕寿命长一些，可以选择LCD，如果希望电池寿命长一些，则应该选择AMOLED。

你喜欢哪种屏幕技术？

追求算法（特别是普遍高效的）已经不再重要？因为现在计算机硬件的成本，比起以前已经很便宜，是否意味着算法和改进算法的技能已经不那么重要了？大部分时候，只要别写出一个死循环就行了。但当你拥有了强悍的硬件，是不是意味着烂代码也不是什么大问题？

Pavel Zaichenkov 11 票：我特别喜欢《算法导论》一书中的一个例子，以摧枯拉朽地方法说明了算法性能的重要性。

我们来比较两种排序算法：“插入排序”和 “归并排序”。他们的算法复杂度分别是 O(n2)=c1n2 和 O(nlogn)=c2n lg n。一般情况下，归并排序算法有一个更大的常数因子，所以我们假设 c1 < c 2。

为了回答你的问题，我们在一台时髦的高速电脑 A 上跑“插入排序”算法，和一台跑“归并排序”算法的老土电脑 B 做对比。

我们假设：

- 输入的问题数据量为1,000万个数字：n=107;

- 电脑A一秒钟可以执行1010次运算指令 ( ~10GHz );

- 电脑B一秒钟只能执行107次运算指令 （ ~10MHz );

- 常数系数 C1 = 2（有点夸张），C2 = 50 （比现实中稍微小了一点）

于是在以上假设下，我们得到如下结果：

牛X电脑A:

2·(107)2 次运算1010 次运算/秒=2·104 秒

给爪机用户：

土鳖电脑B ：

50·107lg107 次运算107 次运算/秒≈1163 秒

给爪机用户：

所以你看，那部慢了1000倍的电脑，干活速度是快的那台的17倍。而且在现实中，归并算法有更高的效率，特别是随计算量增加的而更加明显。我希望这个答案能回答你的问题。

然而，这还不光是算法复杂程度的问题。在今天，单单想通过提高CPU主频来获得很明显的性能提升是不可能的。我们需要改良算法在多核CPU架构下的表现。而且这是个不太好对付的问题，因为随着内核数量的增加，其他方面的开销正在成为性能的障碍（比如内存访问调度控制）。所以，堆硬件很难获得线性的性能增长。

总而言之，当下对于算法的改进和以前一样重要，因为再多的CPU内核和再高的主频都无法给你带来和算法改进一样的回报。

Yuval Filmus 11票：正相反，随着硬件越来越便宜，新的运算需求正在增加。

首先，我们现在所需要面对和处理的数据正海量增加。这就要谈到“准线性算法（quasilinear time algorithms）”和大数据研究的话题。比如想想搜索引擎的算法设计 —— 它们必须要处理巨量的请求，在茫茫数据中，快速地找到，返回结果，算法的效率比以前更加重要。

其次，“机器学习（machine learning）”的势头正猛，这就是一个算法的世界（可能和你大学本科学的不太一样）。这个领域充满荆棘，但也正是新的算法诞生的地方。

再者，“分布式计算”已经变得非常重要，现在我们在CPU主频提升上已经遇到了瓶颈。如今计算机性能只能通过并行计算来获得提升，这也是算法发挥力量的地方。

最后，为了平衡 CPU/GPU 性能的突飞猛进，大量虚拟机技术被用来抵御安全漏洞的威胁，操作系统花费更多的时间和精力来处理安全威胁和警报，余下的CPU时间才能真正用来做正经事，这让你的程序性能表现有所下降。特别是还有很耗费CPU资源的视频压缩/解压缩计算，虽然计算机硬件性能与日俱增，但使用效率并没有同样提高。

总结一下，对于大数据处理、人工智能领域、分布式计算来说，算法的改进是不可或缺的；CPU 的运算能力在脱缰野马一般增长的需求面前，因为各种原因没有得到有效的利用，算法的重要性离死还远着呢。

备注：以上外文原文来自程序员的问答社区stackexchange.com上的一个问题。

除了iPhone之外，苹果的一体电脑iMac，一直以来也被质疑价格太高不亲民。不过，台湾凯基证券知名分析师郭明池日前预测说，明年，苹果将推出一款廉价版iMac，主要面向美国以外的市场。

郭明池过去多次成功预测苹果新产品，在业内享有较高声誉和可信度。在周六的一份研发报告中，他预测，苹果将推出廉价版iMac（或是低成本版），该产品已经在研发中。

这位分析师预测，廉价版iMac的推出，将使得iMac明年的销量增长一到两成。

iMac的定价一直都很高，目前其最便宜的版本（21.5英寸屏幕）定价为1299美元，相当于8000元人民币。

郭明池指出，2012年，苹果曾经对一体电脑进行重新设计，但是此后以来的销量，并未达到苹果的预期，主要的原因就是定价太高，缺乏市场竞争力，这种原因，促使苹果决定推出一款廉价版一体机，主要在美国以外的市场销售。

苹果一直在对一体电脑进行微调，最新的升级是使用了英特尔的Haswell处理器。

实际上，苹果虽然拥有了平板和手机两个明星业务，但是和进入下行通道的全球个人电脑市场一样，苹果的台式机电脑业务也已经成为夕阳业务，每年的跌幅都达到两位数甚至两成。苹果依靠超薄笔记本，才维持了电脑业务。

而且市场研究机构的最新统计显示，即使是相对具有优势的美国市场，苹果的电脑业务在第三季度也出现了萎缩。

由于美国政府网络监控丑闻曝光，美国正在失去对全球互联网的控制力。近日在乌拉圭举行的一次峰会上，所有主流互联网组织均发誓要摆脱美国政府的影响力。

互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）、互联网工程工作小组（Internet Engineering Task Force）、互联网体系结构委员会（Internet Architecture Board）、万维网联盟（World Wide Web Consortium）和国际互联网学会（Internet Society）均发誓要断绝与美国政府的联系。

在一份联合声明中，这些组织呼吁“加速ICANN和IANA功能的国际化，打造一个所有人，包括各国政府，均能够平等参与的环境。”

一直以来，美国商务部都在监控着ICANN机构。现在，情况发生了明显的变化。

在上述声明中，这些主流互联网组织还“表示非常担心由于美国最近被曝光的无处不在的网络监控行为，全球互联网用户之间的信任可能会因此受到影响。”

与此同时，它们还宣布下一届互联网管理峰会（Internet Governance Summit）将会在巴西举行。一直以来，巴西总统都在强烈谴责美国监控网络的行径。在宣布下一届峰会地址时，巴西总统迪尔玛-罗塞夫（Dilma Rousseff）声称，“美国及其盟国必须立即永久性地停止网络监控活动。”

Android绿色机器人标识现在可能是全世界家喻户晓的标识。但是，它的设计人却名不见经传。它的设计人名叫伊琳娜-布洛克（Irina Blok），她现在已离开了谷歌，它的设计灵感更加特别，竟然是源自厕所门上的图形。

布洛克可能设计出了全世界最出名的标识，但是她与Android绿色机器人的联系并未让她一举成名。她能够想起来的唯一一件让她引起公众注意的事就是：在2010年，她带着6岁的女儿到电影院看《爱丽丝梦游仙境》（Alice in Wonderland）。在电影开始前，荧幕上闪出了一个Android标识。她的女儿突然站起来惊呼，“这是我妈妈设计的！”顿时，他们前排上的观众立即转过头来注视着他们，布洛克尴尬至极，连忙用爆米花桶挡住了自己的脸。

Android标识诞生于三年前，当时布洛克在谷歌担任设计师。由于谷歌准备将Android软件平台用于移动设备中，布洛克及其设计团队受命为其设计一个标识—能够消费者轻易记住的图标。谷歌要求，这个标识必须包含有一个机器人，于是她开始研究科幻玩具和太空电影，以便从中寻找灵感。最后，她居然从男女厕所门上的图形符号上获得了灵感。她绘制了一个简单的机器人，它的躯干就像锡罐的形状，头上还有两根天线。

在设计的过程中，布洛克及其同事一致认为，这个标识应该像Android软件一样是开放的。“我们认定这个标识应该是开放的，每个人都可以进行个性化的改造。”她说，“这是非常大胆的想法。”要知道，当时大多数公司均坚决捍卫自己的商标，禁止别人进行抄袭，甚至不惜为此花费数百万美元来打官司。但是，Android标识始终是开放的。

从那以后，Android标识出现了多种个性化的变种：它有时候被打扮得像个忍者，有时候踩着滑雪板或滑板，有时候又变成了超人的模样。布洛克称，设计这个标识的过程就像孕育一个孩子：“你给了它生命，它开始了自己的生活。”

现在，布洛克已成为师生社交学习网络Edmodo的创意总监。

联想的P780可以算是MT6589阵营中的一个另类，而现在长虹效仿了同样的做法，推出了一款相类似的四核手机，不过它的电池容量可是5000mAh。

这款长虹的新机名叫Z9，配备了5.5寸触控屏，分辨率为1280×720像素，搭载的是1.5GHz MT6589T四核处理器，内存组合为1GB RAM+16GB存储空间（可扩展），运行Android 4.2系统。

此外，这款手机还支持双卡双待功能（W+G），提供800万像素摄像头（前置130万像素）以及重力感应、距离感应等功能，其最大的特点莫过于内置了5000mAh容量电池（不可拆卸），且机身厚度保持在9mm（141.9×74.2mm）。

目前长虹Z9已经正式上市，售价为2499元。PS：有了MT6589T+5000mAh的搭配，Z9的续航应该会很给力的。

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在最近的一段视频中，Valve演示了Steam手柄的操控方式，以及用来玩两种不同类型游戏的情景，分别是第一人称解密游戏《Portal 2》以及策略游戏《文明5》。

视频中使用的手柄原型产品和分发给300名Steam Beta测试用户的型号应该是一致的。Beta测试将进一步排除手柄bug并优化性能。

Valve早些时候宣布了Steam游戏机以及所采用的SteamOS操作系统，随后又宣布了Steam手柄。这款手柄在设计和功能方面有不少创新，最引人注目的就是用带触觉回馈功能的触摸板取代了摇杆。另外，手柄上的众多按钮可都可自定义其功能。

在视频中我们可以看到Steam手柄的触摸板可以精确自如地控制准星和鼠标指针，相信能比传统手柄摇杆更胜任RTS及FPS类型游戏，妈妈再也不用担心我用手柄爆不到头了~

Steam手柄演示视频在此：http://v.youku.com/v_show/id_XNjIwMjgyODQ0.html

苹果近日遭遇了苹果商店员工的集体诉讼。集体诉讼的原因就是，苹果拖欠这些员工超时加班的工资，此前，苹果商店的员工花费了大量的时间来接受安检和排队打卡上班。泰勒·卡林（Taylor Kalin）是一位在旧金山苹果商店工作的全职纳税的专家，此次正是由他代表所有纳税的小时工发起了这一集体诉讼。

据相关的指控文件显示：“原告和其他小时工每天在上班期间就餐前，都须接受10至15分钟的安检，而此等待时间却没有获得苹果的报酬。”除此之外，起诉文件还显示，这些员工们在上班时，还需花费至少10分钟的时间来排队打卡。因此，这些员工每天花费在等待方面的时长竟达半个多小时。

此次集体诉讼与苹果今年初在旧金山联邦法院遭遇两名前苹果商店员工的发起的诉讼极为相似。但是，此次诉讼是一起集体诉讼案件，旨在寻求为所有合法员工补偿酬薪以及获取各种侵犯劳工权利的相关民事补偿。

苹果零售商店员工数量高达4.2万多人，但目前并不清楚到底有多少员工符合此次集体诉讼的补偿要求。

他是许多欧美厂商的梦魇。早在10年前，思科执行长钱伯斯就称他是“令人尊敬的对手”。当昔日的网络通讯巨头：摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子纷纷面临衰退危机时，他所带领的华为不断逆势上升，未来5年，年复合成长可望续冲10%。他就是任正非。

作为一个企业首脑，任正非是一个符号。这是一个深刻拥抱现实图景而又有强大突进意志的人，他冷静却又激情，广博却又孤独，偏执却又包容。如历史上的很多杰出人物一样，复杂多面，与众不同。

关于任正非，多数人深知他是一个具备强烈危机感、军事化管理自己的团队、低调异常的人。不过，任正非或许也有不为人知的一面：对危机坐立难安，遇到困难又不可救药地乐观；曾经得过严重的抑郁症；作为一个管理者，他其实很喜欢务虚，很多变，也没有耐心听别人把话说完；不过，他对员工又有宽容和温柔的一面……

任正非一辈子爱读书学习，幸运的是他在“文化大革命”前的1963年考上了重庆工程学院。考上大学，有了知识储备，为后来任正非创办华为打下了基础。如果任正非年纪小几岁，遇到“文革”，就没有读大学的机会了。任正非家中兄妹7人，弟妹均没有机会上大学。如果任正非不上大学，就没有机会从贵州小山村走出来，可能就没有华为公司了。任正非在《我的父亲母亲》一文中写道：“我能考上大学……如果不是这样，也许我也建不了华为这样的公司，社会上多了一名养猪能手，或街边多了一名能工巧匠而已。”

正是他的这些精彩思想，指导华为建设起了一种开放健康的企业文化；透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在长达20多年的时间里茁壮成长。

从不接受采访，得过严重的抑郁症

在中国的企业家中，任正非是最低调神秘的，从未接受过任何媒体的正面采访，从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动，他都一律拒绝。

他说：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么？说好恐怕言过其实；说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少，并不是所谓的刻意低调。”他希望华为员工要“安安静静”的，不要到网上辩论，“那是帮公司的倒忙。”

追根溯源，任正非这样做，是“文革”期间，任父受到批斗，导致他入伍后尽管多次立功，却一直没有通过入党申请。这让他习惯了不得奖的平静生活。文革结束后，“标兵”“功臣”等荣誉排山倒海向任正非涌来。受过去经历对心理素质的“打磨”，面对这一切，任正非早已淡定。

1992年，华为营收突破人民币1亿元，任正非却毫无喜悦，他在该年的年终大会上只说了一句：“我们活下来了，”就泪流满面到无法继续。研发有如一个无止尽的黑洞，不断吸干赚来的钱，边疆区域与小企业带来的现金流，远远不够支付打入二、三级城市。

根据田涛的讲述，任正非的抑郁症曾经到了很严重的程度。时间大概在2000年前后，与内外部的压力有很大的关系，那个时候，比如思科起诉华为、港湾事件，几乎是5、6个重大危机同时爆发。

而任正非也曾经写信给患抑郁症员工。他在信中说：我想他们应去看一看北京景山公园的歌的海洋，看看丽江街上少数民族姑娘的对歌，也许会减轻他们的病情。我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。

怕死又异常乐观

这一个“怕死”的领袖，怕死，是对于环境随时充满危机感。出身贫寒、家中有七个兄弟姊妹的任正非，幼年时连一个白面馒头都吃不起。高中时文革爆发，眼睁睁目睹担任高中校长的父亲被绑在高台上拳打脚踢的批斗。

他在《我的父亲母亲》一文中回忆：“爸爸怕我受牵连，影响前途，脱下一双皮鞋给我，要我回重庆继续念书，临走前对我说：‘记住知识就是力量，别人不学、你要学！’‘以后有能力要帮助弟弟妹妹’……。”这些经历，让他日后像狼一样，一方面，对成功怀抱巨大的饥饿感，一方面又对环境随时充满警戒。

“自华为成立之日起，任正非就变成了一个怕死的人，华为就成为一个怕死的公司，‘活下来’成为华为最低，也是最高的战略目标，”任正非好友田涛说。

不过，与此同时，“老任是一个极具冲突性格的人，他的危机意识常让自己坐立难安，但真正面临困境的时候却又无可救药的乐观”，田涛说，任正非总是在春天的时候喊冬天，当真正遭逢危机时，他又能看到黑暗中的曙光。

2003年与思科的诉讼最后无疾而终。思科所提出的证据，没有一样能让美国法院起诉华为，反倒让华为一夕之间在全球声名大噪，所有人都知道，华为就是思科头号敌人，“这给我们省下了几十亿美元的宣传费，”任正非说。也是从那一年开始，华为大举进军海外市场，海外营收占比，一路从10%以下，跃升到超过70%。

“我们生存于一个丛林世界，每一天，每一时，每一刻，实际上都在被危险所包围着。如果你不始终保持对危险的警觉，变得麻木、麻痹，危险可能就会悄无声息的变成巨大威胁，所以，战胜恐惧，战胜不安全感的过程，其实就是企业走向成功的过程。”

年纪近70岁、动过两次癌症手术，任正非深知，自己不可能永远领导华为。田涛在书中言道：华为是一个没有功臣的公司，任正非更强调的是当下和未来。“任何人都不会被供奉在神殿里，老板也是。”

大方的小气鬼

任正非酷爱《毛泽东文选》，他重新注解了“枪杆子里面出政权”这句话：企业最重要的是将产品卖出去。

为了销售，华为不吝投入，甚至不计成本：在与爱立信(13.15, -0.08, -0.60%)血战的黑龙江，华为派出人数多过对手十余倍的技术人员，在每个县电信局展开肉搏战。哪里出问题，华为人立即赶到现场。为拿下一个项目，华为会花费七八个月时间和与回报不符的投入……做法看似愚蠢，却能从跨国巨头手中抢下客户。

2000年，华为参加香港电信展，邀请世界50多个国家的2000多名电信官员、运营商和代理商参加。2000多人往返一律头等舱或者商务舱，住在五星级宾馆，还拎走上千台笔记本电脑——为此，华为耗费2亿港元。这是华为第一次高调地在国际电信界展示自己的实力。事实证明，任正非的“出手阔绰”，得到了高额回报，2000年，华为开始大举全球扩张，市场份额不断提升。

但任正非并非挥金如土的人。1996年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房，每天房费约2000美元。不过，房间并非任正非独享，而是大家一起打地铺休息。

任正非的大方，还体现在员工待遇上。刚刚过去的2012年，华为赚了154亿元，却大手笔拿出125亿元作为年终奖，15万华为员工人均年终奖可达8.33万元！

温柔的独裁者

乔布斯去世时，任正非曾陪同身为“乔粉”的小女儿默哀一分钟。

在他看来，中国出不了这号人物，因为社会缺乏宽容。而在部分员工眼里，或许任本身正和乔布斯一样，是一位企业专制者：他会当着外人的面，用难听话训斥公司其他领导；甚至有时候失去理智，会用脚踢身边的员工……。据说在某次中层干部会议上，他对华为财务总监说：“你的长进非常大，”总监还没来及高兴就听到了要命的下半句，“从特别差变成比较差！”

尽管任正非专门论述过“宽容是领导者的成功之道”，也开始大打“开放”之牌。但“独裁”或已成为任留给华为的体制性病灶之一。

而根据田涛的讲述，员工，是任正非最大的资产，华为的客户遍布150个国家，每一次的飞行，任正非一颗心都悬在空中……。

飞机起飞12分钟后，开始剧烈颠簸，几乎是直线式的向下俯冲，崇山峻岭闪电般从窗外掠过，任正非全身肌肉在发紧，旁边坐着太太与女儿，空姐发出紧急通知………。

几分钟后，飞机迫降在首都机场，停机坪上，10多辆警车、消防车灯光闪烁，如临大敌。“谢天谢地，总算又活过来了！”任正非自言自语道。此时他的神经依然紧绷，脸色腊黄。

10多天后，同样的空中惊魂再重复了一次。从开罗飞往多哈，飞机忽上忽下，恐怖地来回颠簸。惊恐的任正非在飞机迫降后原本打算取消航班，但一位同行者说：“生命很脆弱，只求活在当下，活好每一天。”于是，两小时后，任正非换乘另外一家航空，继续多哈之旅。

华为在全世界10多万名员工，每天飞在天空上者不知多少，包含任正非在内所有高级主管一年的飞行次数至少1百次以上，任正非要求所有高级主管24四小时开手机，全世界任何角落只要有一架飞机出事，一定要通知他上面有无华为员工，若有，一定动员高层处理。

“好消息我不想听，坏消息我一定要知道，尤其是关系到员工生命安全的大事，这些可都是为了公司在奋斗的奋斗者啊！”他曾含着眼泪对华为的高级主管这样说。

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样，才存活了十年。”说这话的，是世界五百强企业、全球通讯产业界龙头，华为创办人任正非。

闭关自守的追求创新

“我们在创新的过程中强调只做有优势的部分，别的部分应该更多地加强开放与合作，只有这样才可能构建真正的战略力量。”任正非说。

尽管很多人赞赏华为自主创新的勇气，但在任正非看来，“自主创新”本来就存在一个误区：很容易为了“自主”而建立一个封闭的系统，很容易固步自封。

“我们为什么要排外？我们能什么都做得比别人好吗？为什么一定要自主，自主就是封建的闭关自守，我们反对自主。”任正非认为，“我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放。不开放就是死亡，如果不向美国人民学习他们的伟大，就永远战胜不了美国。”

开放的心态对于保证研发的方向至关重要，否则就会“闭门造车”。“我们今天的创造发明不是以自力更生为基础的，是一个开放的体系，向全世界开放，而且通过互联网获得巨大的能力，华为也获得巨大的基础。”

做好长期研发的另一方面就是避免急切的功利主义。“科技不是一个急功近利的问题，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后就有希望了。”任正非说，“要耐得住寂寞，板凳要坐十年冷，特别是基础研究。”

坚持不上市

在他眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，而是选择把利润分享给员工。

有评论说：华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。

根据《财富》的报告，作为一家百分之百的民营企业，《财富》(Fortune)世界5百强企业中唯一一家没上市的公司。它在2013的年营收将达到349亿美元，超过爱立信的336亿美元，成为全球通信产业龙头。

它的营收，7成来自海外，比联想集团的4.2成还要高。华为在150多个国家拥有5百多名客户，超过20亿人每天使用华为的设备通信，也就是说，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。

它的技术研发能力，也超越一般人对中国企业的想像。华为拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。

结语

任正非说过“看哲学使人快乐，看历史使人痛苦。”通过哲学思考，会沉浸在一种自由思考的快乐过程中，看中国的历史及现在，历史及未来，是很悲观的。做哲学思考的人都孤独，任正非是孤独的，他在孤独中悟到，在孤独中布道，在孤独中建道，在孤独中述道。

回到华为，这个“体面的小老头”已经68岁了。企业总会代际更替，走过“强人时代”。如果失去任正非，华为将会怎样？现在还不好断言。

但无可否认，作为一个企业首脑，任正非是一个符号。这是一个深刻拥抱现实图景而又有强大突进意志的人，他冷静却又激情，广博却又孤独，偏执却又包容。如历史上的很多杰出人物一样，复杂多面，与众不同。

他在当世声名显赫却沉默如谜。如果没有意外，以后的商业历史将会书写他的成绩，而关于他丰富、强大而隐秘的内心世界，也许终将风流云散，不为人知。

Nexus 5和Android 4.4 Kitkat即将到来，泄密的力度也在不断加大，这满足了我们的好奇心，但也足以使发布会上的惊喜不再。因此，如同其它有责任的剧评一样，我们在这里也要喊一声“剧透警告”，以免破坏部分观众的观赏情绪。不过，如果你已经不小心看过泄露的照片，就接着看下去吧。

从泄露图片看，Nexus 5的外观延续了一贯的传统，并没有什么惊喜之处，而出于压缩成本的原因，恐怕在材料上也不会有太大改善。不过，对于Nexus感兴趣的用户，恐怕对系统更新的兴趣更大。

自从Android 4.0 ICS发布以来，Android的Launcher一直没有什么重大的变化，这会在Android 4.4中得到改变。如果谍照属实的话，我们将会看到一个全新的Launcher。在最新的谍照出现之后，Android Police网站进行了更为深入的分析。

Google Experience、Version 3、独立化？

在分析新Launcher的细节之前，让我们了解一些有趣的新变化。从以前泄露的截屏看，新的Launcher会命名为Google Experience。这个命名并不奇怪，因为Google曾以此形容Nexus设备。

从AOSP代码来看，许多在com.android.launcher 2下的参数和权限已经转移到com.android.launcher 3。这意味着，新Launcher将是3.0版本。上一次更新版本是2009，Launcher 2替代第一版 Launcher。

或许更为重要的是，新Launcher很可能在Play Store上架。这个猜测符合Google将自身应用和服务独立化的趋势。在日历从系统中独立的时候，软件包的命名从com.android.calendar变成了com.google.android.calender，而输入法、Gmail等等也发生了同样的改变。如今com.android.launcher也变成了com.google.android.gel。Launcher的独立化，可以使Google将原生体验推送到更多的设备之上，而无需等待硬件商的合作。

Launcher更多的细节

Android Police网站也得到了一些截屏，但是为了保护消息源，他们并没有将其发布。另外，下面的更新细节或许会在发布时有所改变。

进入Launcher之后，系统虚拟按键和状态栏那里都会变成透明。不过，当你进入应用之后，它们都会恢复为黑色背景。

Google Search/Now融入到Google Experience之中，最左边的主屏将保留为Google Search/Now专用。这个屏上将会有一个设置提醒的按钮。

语音搜索界面不再占据整个屏幕，而是悬浮在主屏之上。

主屏不再限制于5个，而是可以无限扩展的。最右边的主屏始终是空白的，当你添加应用或Widget后，系统会自动在右面创建一个主屏。无需手动添加主屏。

应用文件夹也可以添加无限数量的应用，而不是限制于16个应用，为此，它将是可以滑动查看的。

添加 Widget 不再是从抽屉中进行，而是转移到主屏上。主屏长按出现的菜单，本来是更改壁纸的，现在也增加了添加 Wiget 的内容。另外，这个菜单也会包括设置的链接。除此之外，一些显著的变化是：

应用抽屉的图标不再是透明的了。

主屏上的水平分界线变成了小点。

截屏有摄像按钮，但向右滑动仍然可以打开摄像。

应用图标发生了变化，包括电话图标。

下面是Android Police制作的想象图。我们可以更加直观的了解一下新系统的改变。

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Android 4.4试玩视频：变化相当明显！

公司的电脑主机不翼而飞，桌上放着一张写着“要主机，请拨打电话……”的纸条，失主拨通电话，对方竟然要求汇去12000元赎金。近日，漳州市台商投资区公安分局将犯罪嫌疑人李某进抓获，破获该起敲诈勒索案。

9月23日早晨，漳州某科技有限公司的老板一进厂房，发现数控电脑主机不翼而飞，线路也遭到了破坏。办公桌上留下了一张纸条，上面还留了电话，称：“要主机，请拨打电话……”

老板便拿起手机拨打电话，可对方没接电话，不一会儿，就收到对方的短信，对方称：“你先给我账号上汇12000元钱，否则就将电脑主机扔掉。”经再三商量，最后谈好以6000元成交，对方表示，在确定钱到账后，将会告知电脑主机的位置。老板越想越不对，于是报了警。

分局刑侦大队接报后，立即展开侦查，锁定犯罪嫌疑人李某进，并于10月10日在角美镇鸿渐村某公司内将其抓获。

李某进（男，25岁，湖南人）对其盗窃、敲诈勒索行为供认不讳。据他讲述，他原是该科技有限公司的员工，在职期间因打架、赌博被开除，怀恨在心。9月23日凌晨2时许，他就趁深夜无人之机进入该科技有限公司，盗走一台数控电脑主机，并在现场留下自己的联系方式。目前，该案件还在进一步侦查中。

尽管4G 牌照还未发放，但深圳大规模的4G试商用已经展开。记者昨日从广东移动 获悉，深圳用户即日起可申请4G业务，只要在中国移动 官网成功预约并通过审核，就能前往营业厅升级4G套餐。全球通 、动感地带 和神州行 用户升级时无需换号。但用户现有手机 并不能直接升级4G，必须购买移动提供的合约机，并选择相应套餐，才能实现4G网络升级。

记者从广东移动官网看到，在资费方面，4G套餐分为三大类。一类是话费及流量组合套餐，分为三档，分别是138元、238元、338元每月，分别包含600M、1G、2G流量，国内主叫通话500分钟、1000分钟、2000分钟。第二类是4G手机上网流量包，主要针对通过4G手机上网的用户，也分三档，分别是每月50元、70元、100元，分别包含国内600M、1G、2G流量，省内400M、1G、1G流量。第三类是使用MiFi终端的用户，与流量包套餐基本一致。

数据显示，截至今年7月底，我国移动互联网 用户规模已经达到8.2亿户。运营商 的流量业务正从2G时代话音业务的从属地位上升为套餐主体。

记者比较发现，这次出台的套餐价格并不比3G贵，单从流量上看似乎还更便宜。

除套餐外，此次开放的4G业务还包括4G手机。记者发现，首批亮相的4G手机屈指可数，仅有TD-LTE版三星Galaxy Note2(N7108D)和华为G716两款可供选择，合约期从18至36个月不等。值得注意的是，用户现有手机并不能直接升级4G，必须购买上述合约机，并选择相应套餐，才能实现4G网络升级。

截至目前，4G在深圳已实现良好覆盖，地铁2号线、水官高速、东门商圈、各大高校等地均能流畅体验4G网络。

国外媒体近日以组图形式解密了谷歌街景地图数据采集人员的生活。谷歌街景地图照片采集或许是世界上最好的工作。由于街景地图“步行记录者”的工作，人们可以足不出户地了解周围世界。他们佩戴的设备由B-Reel和谷歌合作开发。

2007年，谷歌街景地图作为一个试验项目启动

随后，谷歌扩大了这一项目，允许第三方申请成为“步行记录者”，协助街景地图的制作

凭借这些步行记录者的工作，谷歌拍摄了全球七大洲许多地点的照片


在这张照片中，我们看见一名步行记录者徒步穿过美国拱石国家公园

角度很好

街景地图的步行记录者不仅仅会探索热门旅游景点

他们也会探索一些地图上没有记录的地区

利用谷歌雪橇摩托车前往雪原

佩戴着设备滑雪

在意大利威尼斯，步行记录者探索一个隐秘的通道

记录威尼斯的水道

前往一些没有人想去，但却希望了解的地方

Windows 8.1即将于10月18日正式发布，新版本对Windows 8中部分饱受病诟的问题进行了改进，相信届时会不少用户（至少是目前的Win8用户）下载更新。

然而，Windows 8.1仅仅是Windows 8发布一年来的首次大规模更新，未来微软还会继续对其更新，微软CEO鲍尔默也曾在几个月前表示，微软会加速对Windows操作系统的改进。这也就意味着在未来的1年内微软可能会继续推出Windows 8.2。

但这1年的时间对于一些迫不及待的网友来说似乎有点过于漫长了，最近，来自国外Neowin论坛的网友就开展了一项为Windows 8.2献言建策的活动--“Windows 8.2设想（Ideas for Windows 8.2）”。

其中网友Pulagatha率先提出了他对Windows 8操作系统下一次更新的一些建议（如下）：

1. 将菜单栏与磁铁栏融合；

2. 设置可自定义的按钮(如VLC的可定制窗口界面)；

3. 为浏览器和/或其他应用程序添加基本的、先进的及可排序的按钮；

4. 取消Metro应用在左侧的第二个任务栏，它们应该位于原始任务栏。

此外，Pulagatha最希望的是在Windows 8.2中彻底取消开始按钮，这一点或许很多人不会认同，不过这也只是Pulagatha自己的建议，大家仅做参考。

网友+ians18则希望在Windows 8.2的开始屏幕能够添加跳跃菜单（Jumplists)、移除控制面板，并建议在Windows 8.2中，用户能够有更多的渠道来下载安装应用。

另外，网友trooper11希望Windows 8.2更够带来更多的自定义设置，比如用户可以选择在开始屏幕禁用Metro UI。他认为目前Windows 8.1的桌面在这方面已经比较成熟了，但是对一些用户来说，还需要更多可以自定义的项目，微软应该致力于此。

不管以上网友的建议是否符合大众的心声，但我们至少能够确认的一点是，当微软对Windows 8进行下一轮更新时绝对不用担心缺少用户建议。关于Windows 8.2，你有什么想法呢？

网友+Mephistopheles设计的Windows 8.2开始屏幕概念图。

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虽然苹果推出了iPhone 5c，但是如今购买一台iPhone的价格依然算不上便宜。因此，为了防止iPhone在跌落中损坏，有很大一部分消费者都会选择为自己的iPhone加装一个保护壳。不过，除了保护壳之外还有更好的解决方案吗？

近日，苹果的一项名为“保护电子设备”（Protecting an Electronic Device）的专利显示未来的iPhone或许将会具有跌落自保护功能。在专利描述中苹果表示在跌落过程中手机将能够检测跌落的发生，从而在自行调节在空中的姿势，尽可能以边框部分着地，从而降低手机屏幕破碎的几率。而苹果也提出了多种空中姿势调节的实现方法，比如在空中通过内置马达的旋转或者在落地时通过某种内置空气系统喷出缓冲气体等等。

当然，由于该技术目前还仅停留在专利阶段，因此现在断定未来的iPhone是否会具有跌落自保护功能还为时尚早。不过对于那些不太小心或者不喜欢保护壳的用户来说，他们应该很愿意看到手机具有自我保护的功能。

微软之所以收购诺基亚，其中一个很重要的原因就是让后者多推WP手机和涉足Windows RT平板，继Surface 2之后，诺基亚的Lumia 2520也即将登场（10月22日）。

国外媒体已经多次曝光了诺基亚即将推出的Windows RT平板渲染图，其外观方正并有多种配色供用户选择，不过该机的正面并没有诺基亚的Logo，不知道是什么情况？

现在The Verge和WPCentral又给出了Lumia 2520的上市时间和具体售价。美国运营商Verizon会在11月17日或18日发售Lumia 2520，其32GB版本的售价达到了499美元，比同版本的Surface 2还贵。

对于Lumia 2520的定价，有消息人士透露，诺基亚是想借此终端来挑战苹果的iPad系列，而他们还准备了一款8寸左右的平板，其也配备了骁龙800处理器。

如果按照苹果的一贯定价策略来看，即将跟大家见面的iPad 5售价也是499美元起，不知道大家更喜欢谁？

据悉，Lumia 2520配备的是10.1寸1080p触摸屏（整机重约590g），搭载高通骁龙800处理器和2GB RAM，支持4G LTE网络，内置电池提供10小时续航，摄像头组合为670万像素后置+200万像素前置。

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《植物大战僵尸》是一个经典的游戏系列，但这个系列的游戏现如今已经不是罪热门的游戏了。本文将从4个主要方面阐述为什么《植物大战僵尸2》（以下简称PvZ2）在欧美市场永远不可能挺近畅销排行榜前10。

1.不合时宜的游戏背景

人们总习惯在舒适的家庭环境中玩移动游戏，因为在家里他们有充足的时间和少量的突发事件和意料之外的干扰因素。人们除了喜欢在家里玩游戏以外，还倾向于在上下班乘坐交通工具途中，工作闲暇或者独自在浴室时玩耍（统计来源于TechCrunch）。因此不同的环境下玩耍时间长度以及对游戏集中时间需求将被看做是一个关键影响指标。

作为一个开发者你有两个选择。你可以选择满足玩家一整天闲暇时间时的娱乐，来设计你的游戏，这样就可以满足玩家在玩游戏时所处的环境因素。或者你也可以直接忽略掉环境因素，只需要玩家在他们回到家或者进入浴室时会打开游戏就可以了，但是这是以玩家在白天闲暇时间不会玩其他游戏作为前提的选择。

从上面的图片我们可以看出，每个关卡都需要消耗大量的时间并需要100%集中精力，这种快速游戏模式的确不适合在大量干扰环境下进行。

玩家玩耍背景的忽略，是PvZ2的一个重要问题。首先要通一关的时间需要4分钟左右，如果跟其他手机游戏相比，是非常长的。在一些休闲游戏中，一轮游戏仅需1分钟就会失去一次生命值。其次，PvZ2需要绝对的集中精力，包括手指的滑动的速度和频率。一不留神你就会错失一个太阳。这对于在上班途中有着大量的干扰环境下，绝对不是一款合适的休闲游戏。

不要误会我的初衷，我并不主张一款游戏必须在所有环境下都能易于玩耍。许多游戏为了避免这个问题会创造不同的游戏模式。例如在《Clash of Clans》（部落战争)中，攻击敌方部落需要绝对的集中，但是在收集能源建筑，训练部队，以及与部落闲聊时能够在旅途过程中轻松完成。

2.缺乏社交因素

与真人一起玩耍游戏，对于一款游戏的留存和货币化模式具有巨大推动作用。想象一下，如果《Hay Day》(卡通农场)这款游戏设计中，玩家之间不能互相交易游戏物品；如果《Candy Crush Saga》(糖果粉碎传奇)中没有进程地图，来显示他们的朋友现在所处的关卡和进程。尽管PvZ2中有Facebook分享链接和进程地图，但是整款游戏没有任何社交因素。

PvZ2鼓励玩家从Facebook账户登陆进游戏，同时也会在地图上显示玩家的游戏进程，但是地图上的游戏进程并没有同时显示好友进程，也没有提供任何的排行榜。这点让人非常失望。

游戏货币化是通过竞争推进形成的。没有好友游戏进程和排行榜这两个关键因素，将直接影响PvZ2的游戏货币化模式发展。

3.害怕玩家受挫

免费模拟人生系列游戏非常容易吸引玩家，这种游戏都有一个共同点，游戏内提供不断的奖励带给玩家在现实中难以找到的成就感。例如《FarmVille》（类似国内的开心农场），《Sims Social》（模拟人生社交版），Hay Day都是模拟人生系列游戏的模范标志游戏。这些游戏能够快速吸引新玩家的兴趣，并有不失去玩家的绝招。总而言之，这类游戏并不需要涉及太多的游戏技能，玩家的成功和晋级完全是时间的堆积或者消耗付费道具来加速游戏进程。

就某种程度而言，模拟人生系列游戏的形式是很有用的，但我们还是需要考虑游戏的类型。比如，免费的益智类或者大型游戏就得另当别论了。众所周知，当我们玩《Candy Crush Saga》，《Jelly Splash》（果冻爆破）或者《Angry Birds》（愤怒的小鸟）时，游戏失败只会更加激起我们过关斩将的决心。而辛苦过关后总会带给我们别样的成就感。

然而PvZ2却简单得让人觉得可笑。不需要过多努力就能通关，让游戏非常的无聊，毫无挑战性。（游戏茶馆注：美版PvZ2通关只需30个小时，中版需110个小时）。就我所了解的，放弃玩耍PvZ2的主要原因之一则是缺乏挑战。而对于被Candy Crush Saga一个关卡难倒一周的情况下，却少有人望而退却停止通关。

缺乏难度指数不仅会降低游戏留存而且会降低IAP（应用内支付）收入，何况PvZ2还提供IAP游戏道具来加速游戏进度，这样玩家就能更快更容易的通关。然而这样的加速道具是在游戏难度过高的情况下，人们才会购买，而这样一款简单的游戏，又有多少玩家愿意掏腰包呢？

4.没有核心循环模式

免费游戏成功的一个重要因素则是核心循环模式。从技术角度而言，核心循环模式是对一款游戏的重塑。就免费游戏而言，有限的游戏回合设计对核心循环有着举足轻重的作用。

核心循环并不需要设计太复杂。例如，《Candy Crush Saga》中，只有玩家生命指数这一项游戏运作核心循环模式。在《CCS》这款游戏中，当玩家用尽自己的生命指数值后，会造成暂时性的游戏终止，那么玩家就有三个选择，要么固定时间等待生命值回满，要么向Facebook好友发送及时求助赠送生命值，或者花钱充满生命值。《CCS》的核心循环模式非常的简单也非常有效。

另外在《Hay Day》游戏中，有着更加复杂的核心循环模式。在游戏中，你需要种植农作物，在农作物成熟后，你需要进行收割，并用他们来创造另外的资源，需要创造多少根据玩家自己的意愿。另外值得注意的是，在每次农作物生长结束后，玩家可以选择通过P2P市场或者NPC角色销售自己的商品。

从核心循环角度来看，《Hay Day》游戏里把时间间接转化成了游戏内货币。一个高效率的玩家实际上愿意不断地玩游戏以及卖基础装备来赚取更多的利益，而不是花过多时间来生产商品。尽管从玩家的角度，他们认为花时间制成南瓜派，再以100个金币卖掉是非常有意思的事情，但是实际上，他们可以节约时间，只需要卖掉10个小麦徽章就可以获得15个金币。

结论：PvZ2彻头彻尾就是一款免费游戏

即使PvZ提供应用内付费，但是没有游戏回合限制机制，没有核心循环创造的应用内支付是毫无意义的，因为游戏缺乏玩家之间协作和竞争的社交机制。对开发者而言，从付费到免费游戏的转型是非常艰难的，开发者内部也存在大量的意见冲突。但是我认为，玩家不喜欢免费游戏。如果玩家不喜欢这种模式，那么热门排行榜还有什么希望而言？

对于许多Windows Phone用户而言，他们最关心的问题是“其他”存储区中到底放着什么东西，导致大量空间被吃掉。微软Windows Phone企划管理部企业副总裁Joe Belfiore在新浪微博上特意提到了这个问题。

以下为文章全文：

对于许多Windows Phone用户而言，他们最关心的问题是“其他”存储区中到底放着什么东西，导致大量空间被吃掉。微软Windows Phone企划管理部企业副总裁Joe Belfiore在新浪微博上特意提到了这个问题。

Joe Belfiore的上镜率极高，每一次Windows Phone的重要发布会和宣传片中他都有可能会出现。为了表示对中国市场的重视，今年七月他正式入驻新浪微博，解答国内用户的提问。

这位微软高管表示，自他开通微博以来，被问到最多的问题就是“其他”存储区的奥秘了。为此，Windows Phone中国区官网专门更新了操作说明“‘其他’手机存储常见问题”以回答这些疑问。

根据微软的说法，“其他”存储区里包括未归入另一类别的可管理文件、临时文件和手机无法识别的文件类型，它看似神秘，其实就是一个杂项标签。其大小的计算公式是：总存储空间–分类文件–可用存储空间=“其他”。

对于人们关心的如何删除“其他”内容的问题，微软给出了两种解决办法，其中最为我们熟知的就是Lumia系列手机所独占的“存储检查功能”。另外，Windows Phone 8手机每天都会自动清除少量临时文件。如果手机的可用存储空间不到总存储空间的6%左右，或少于250MB（具体取决于哪个条件先满足），将会触发一个清理过程，只清楚临时文件。

在这份操作说明中，微软坦承系统还有一些小问题未解决，比如Nokia相机应用照片和分类错误的应用数据，不过公司表示目前正在着手解决。

9月5日小米发布的新产品并不仅仅只有小米手机3和小米电视，在这一天它们还低调上线了新版小米盒子的介绍页面。

值得一提的是新版小米盒子的命名直接是“新小米盒子”，而不是我们之前猜测的小米盒子2。新小米盒子在外观方面没有任何改变，但处理器从此前的单核800MHz（Cortex-A9架构）升级至双核1.5GHz（Cortex-A9架构），号称性能方面能够提升4倍，高清视频观看将会更加流畅。

此外新小米盒子还增加了蓝牙3.0模块，可以更方便地连接蓝牙音箱等外置设备，无线方面也升级到了双频模式，支持2.4GHz/5GHz Wi-Fi，无线传输更加流畅与稳定。遥控器方面，小米盒子的遥控器经过了全新设计，和小米电视采用的遥控器完全相同，仅提供了11个按键，操作简单方便。

下面是新版小米盒子的开箱图赏：

多年以来，苹果的一些重大成功都是该公司收购其它有具有潜力公司并将这些并购公司的技术整合到自己产品的结果，通过此类的业务并购，苹果也得以向用户提供了货真价实的产品。例如，Mac OS X和iOS的成功，就是苹果在1997年收购NeXT的结果。

另外，苹果在2008年收购了SoundJam MP公司之后而顺势获得了iTunes，事实表明，iTunes也真正促进了iPod遥遥领先于其它竞争对手。

当然，苹果并非每起并购交易都取得了成功，实际上，苹果已经收购的诸多技术从未进入市场，而且一些技术也根本不适合苹果的产品。

以下就是苹果史上最差最失败的6次业务并购：

1、苹果收购Power计算公司（Power Computing Corporation）

1995年，苹果授权Power计算公司打造Mac类似产品，并想借此将Power公司的此类业务转化成一个与微软相似的商业模式，从而重创微软的Windows 95。1997年，史蒂夫·乔布斯回归苹果之后，认识到要想在操作系统领域打败微软，为时已晚，而且Mac的仿制品本身也对高利率的Mac带来巨大损害，当年，苹果就以1亿美元的价格收购了Power计算公司，并关闭了Mac仿制业务，这个举措虽然令人尴尬，但却是必要之举。

2、苹果收购Orion网络系统公司

1988年，苹果收购Orion网络系统公司。在当时的企业领域，IBM的计算机已经占据了大量的市场份额，而苹果此番收购就是了为了提升自己的计算机在企业领域的销量。实际上，当时IBM已经占据了80%的市场份额，而苹果只有6%左右。尽管苹果电脑的软件更加便于联网，但是价格因素、其它软件的兼容性以及培训员工方面的难题等却让苹果计算机未能获得较好的市场份额。

3、苹果收购制图芯片制造商Raycer Graphics

1999年，苹果收购了制图制造商Raycer Graphics，并招来了Raycer Graphics公司主管工程业务的副总裁鲍勃·曼斯菲尔德（Bob Mansfield）。尽管Raycer的技术对苹果并非很重要，但是，由于曼斯菲尔德后来的工作表现，这一业务并购仍并业界部分人士看作是成功交易。在加盟苹果之后，曼斯菲尔德继续负责Mac硬件工程业务，帮助苹果发布了公司史上最为畅销计算机产品，而且他后来也成为苹果公司主管技术的高级副总裁。

4、苹果收购PowerSchool

2001年，苹果以6200万美元的股票收购私营PowerSchool公司。该公司是一家专为学校开发学生信息系统的互联网提供商。Apple称，PowerSchool可使学校管理者及教师轻松、有效地管理学生成绩，同时还可让学生父母实时访问孩子的成绩。但是，这一交易却令业界匪夷所思，因为该公司的软件与苹果的风格极不相符。

5、苹果收购Placebase

2009年，苹果收购地图公司Placebase公司，当时业界一些人士就质疑，苹果旨在利用该公司的技术来取代iOS系统中的谷歌地图服务。然而，三年之后，苹果发布了iOS 6和苹果地图，但其地图服务却因错误不断而饱受市场批评。

6、苹果收购NetSelector

2000年，苹果收购NetSelector公司。NetSelector主要是阻止少儿登录成人网站，与传统封锁成人网站系统不同的是，NetSelector拥有一支由教师和计算机管理员组织的专家组，这个专家组可以挑选能够让儿童接受的网站，并把这些网站提供给儿童用户。当然，大多数网站可能只是针对儿童学习方面的，最终，多数人认为，这一系统限制性过强，因而也就逐步放弃了这一系统。后来，苹果将NetSelector的技术整合到了iMac和iBook等软件之中。

很多用户习惯将全键盘和黑莓联系在一起，这是因为加拿大人在全键盘通讯终端的研发和设计上造诣颇多，不过实际上全键盘时代的帷幕，却是由诺基亚在20世纪末雷厉风行拉开的。

1996年，在众多竞争对手猝不及防的情况下，在直板和翻盖产品形态之外，诺基亚首开先河的在手机行业中拿出了全键盘个人数字助理系统解决方案，也就是后来人们津津乐道的全键盘PDA设备，并成功于1998年推出了全球首款QWERTY全键盘产品诺基亚9000 Communicator，从产品的命名到实际的功能设置，紧扣“个人数字助理通讯”主题。

带有时代色彩的硬件

诺基亚9000 Communicator重约400克，机身尺寸厚度38 毫米，在今天绝大多数智能手机的重量都在朝着100克和10毫米以内发展的情况下，这毫无疑问是一款臃肿的大块头，然而在当时，即便是这样的产品，仍然因为它的全键盘新概念，受到了众多用户的追捧和喜爱。

硬件方面，诺基亚9000 Communicator采用一颗24MHz的Intel i386处理器，存储空间共8MB，并被划分为三个部分，其中应用内存为4MB，程序内存2MB，用户可用内存2MB，而有明确记录的最高待机时间长达33小时，虽然今天看来这样的配置实在难登大雅，但是在PC都还没有大行其道的年代，这样的配置不仅可以让用户的任务处理变得游刃有余，而且也是红极一时的硬件规格。

诺基亚的PDA哲学

被称之为全新的个人数字助理通讯终端而非单纯的手机，主要源于两个方面：

一方面，当时绝大部分PDA产品都是直接将屏幕裸露，利用触控笔实现人机交互，而诺基亚则拿出了翻盖式全键盘解决方案，机身合起就是一款普通的手机，展开就是个人数字助理产品。当然，这种合体的代价就是机身超乎寻常的厚度。

另一方面，诺基亚9000 Communicator采用GEOS 3.0操作系统，这也是当时专门为个人数字助理产品定制的操作系统，整个人机交互的模式以PC操作系统为基准进行优化定制，或多或少的透露着PC产品的基因。而具体功能上，这款独特的PDA产品不仅兼容基础的笔记、短信、电邮和传真功能，还支持日历、日程和WAP浏览器功能，甚至还引入了多人会议呼叫免提通话功能。

如今，很多手机厂商都在尝试于终端设备之外，比如周边配件，来丰富产品的用户体验，同样的，诺基亚在世纪之交就在尝试尽可能的为被称之为个人数字助理的诺基亚9000 Communicator提供更加丰富和更加实用的特征，比如充电支架，汽车套件等等，这些也都紧扣着PDA产品的用户群以及他们的使用习惯和需求。

差异化过程中的蜕变

诺基亚9000 Communicator开启了全键盘个人数字助理时代的开端，但是这种差异化的优势并没有维持太长的时间，爱立信、摩托罗拉以及Palm等众多竞争对手相继推出各自旗舰产品迫使芬兰人象征性的对初代产品进行改进，推出配置重新调整且更加轻薄的Communicator系列的9110以及9110i，不过整体外观和布局依旧如初，因此并没能快速拉开与同类产品的差距，直到采用Symbian操作系统9210上市，凭借丰富的软件功能，诺基亚才逐渐在PDA市场站稳了脚跟。

诺基亚在PDA市场的崭露头角是靠9000 Communicator，而走向成熟则是从9210开始，并且伴随着Symbian操作系统的迭代，为了统一产品用户体验以及出于战略定位的需要，诺基亚在随后的日子里逐步的淡化“个人数字助理”的产品概念，逐步的向以Symbian为代表的智能手机产品时代过渡，以至于后期很少有人再用PDA来称呼其产品，使用频率最高的则当属全键盘手机。不过当时的一些标志性元素，在后续的产品上依然得到了延续和体现，比如曾经炙手可热，并且将超薄和全键盘融于一体的诺基亚E71。

过渡型人机交互方案

从全键盘手机的成就上来看，诺基亚毫无疑问是一支劲旅，尽管在这个市场上，还充斥着黑莓这种一样造诣颇深的强势竞争对手，但是其引领的全键盘手机趋势的意义却更令人刮目相看，这种新的人机交互方式毫无疑问是以按键交互为代表的传统功能手机向以屏幕触控交互为代表的智能手机发展的过程当中，一种最能够让用户熟悉、接受，并且可以快速上手的中庸式解决方案。

当然，这种人机交互解决方案也有它自己的短板，比如太倾向于PC用户体验在手机平台的再生，而这种软硬件的设计和研发思路又反过来限制了手机产品人机交互方式的突破。好在，以触控为人机交互的时代最终还是到来了。

索尼在年初发布的PS4已经确定将于11月中旬正式上市，目前其主机以及周边零售产品的包装盒已经确认，并被曝光了出来。

曝光PS4包装盒的是欧洲PlayStation的社区经理Chris Owen，从包装盒来看，PS4依然沿用了多年以来的蓝白配色，DualShock 4控制器的包装盒则采用了透明的设计，总体来说设计都比较简单。

另外需要注意的是之前有消息称标准版的PS4并不会附赠直立底座，而今天曝光的包装盒中我们也发现了直立底座的独立包装盒，这也再次验证了上文中的说法。

PS4直立底座DIY，大家准备好了吗？

苹果的A7是世界上首款采用64位架构的ARM处理器，可以预料的是苹果这次又引领了潮流，因为高通、三星以及联发科等行业内的巨头均在苹果A7发布之后表示将要推出自家的64位处理器，那么另一大巨头NVIDIA呢？

根据外媒的报道，实际上NVIDIA也早就拿到了ARMv8指令集授权，而他们自家的64位处理器也在研发当中了，具体代号应该是原定于2015年发布的Tegra 6。为什么是原定于2015年呢？因为外媒推测称由于明年将是64位处理器爆发的一年，NVIDIA靠着依然是Cortex-A15架构的Tegra 5打天下是不太现实的事情，所有很有可能将Tegra 6提前发布。

具体架构方面，Tegra 6将不会使用标准的Cortex-A50架构，而是基于ARMv8指令集来自主研发架构，也就是所谓的Denver CPU。GPU方面，Tegra 6将会采用NVIDIA的下一代Maxwell GPU核心，但具体规格还不清楚。

苹果对于高分屏的追求依然没有停止，今天早些时候，多次准确预测iPhone的Ming-Chi Kuo主动爆料称，iPad 6会配备更高分辨率的屏幕，其清晰度会远远超越现在的Retina显示屏。

Ming-Chi Kuo从产业链收集到的消息称，iPad 6屏幕会继续保持在9.7寸，不过分辨率将会更高，其屏幕每寸的像素数量比现在的Retina版iPad（全尺寸版本）要高30-40%。

此外，Ming-Chi Kuo还透露，iPad mini 2确定会搭载2048×1536分辨率屏幕，并且苹果还准备了廉价iMac和12寸的MacBook，后者采用了全新的Unibody设计，比MacBook Air更轻薄，同时配备视网膜屏幕。

至于大家都关心的下一代iPhone，Ming-Chi Kuo也给出了最新的消息，他表示iPhone 6的测试机型至少有三款，屏幕都大于4寸，同时Kuo还强调，下一代iPhone的屏幕尺寸不会太夸张（不超过5寸），因为苹果坚持iPhone单手操作的原则。

顺便说一下，从我们的投票结果也能够看出，大家更偏向于4.5寸-5寸间的iPhone。明年苹果的多款新品都很值得大家期待。

相关阅读：

iPhone 6屏幕定大于4寸

魅族MX3已经于10月10日重新开启了网上预订，而目前，新浪科技已经带来了零售版MX3的开箱图赏。

以下这款MX3为64GB版本，整体外观与之前工程机相同，不过细节处理有所提升，边框变得更加顺滑。

目前开订的MX3有16GB、32GB和64GB容量版本，价格分别为2499元、2699元和3099元。规格上，三款MX3均采用5.1寸1800×1080屏幕，搭载三星Exynos 5410处理器，内置2GB，提供800万像素后置摄像头以及200万像素前置，运行Android 4.2系统。

格式工厂（Format Factory）是一款多功能的多媒体格式转换软件，适用于Windows。可以实现大多数视频、音频以及图像不同格式之间的相互转换。包括视频：MP4、AVI、3GP、WMV、MKV、VOB、MOV、FLV、SWF、GIF；音频：MP3、WMA、FLAC、AAC、MMF、AMR、M4A、M4R、OGG、MP2、WAV、WavPack；图像：JPG、PNG、ICO、BMP、GIF、TIF、PCX、TGA 等。日前，v3.2.0版本正式发布，新增了APE格式编码，喜欢的朋友可下载使用。

软件支持62个国家语言，安装界面只显示英文，软件启动后才会是中文，100%免费版。

格式工厂的功能：

• 所有类型视频转到MP4/3GP/MPG/AVI/WMV/FLV/SWF。

• 所有类型音频转到MP3/WMA/AMR/OGG/AAC/WAV。

• 所有类型图片转到JPG/BMP/PNG/TIF/ICO/GIF/TGA。

• 抓取DVD到视频文件，抓取音乐CD到音频文件。

• MP4文件支持iPad/iPhone/PSP/黑莓/安卓HTC等指定格式。

• 支持RMVB,水印,音视频混流。

格式工厂v3.2.0版本更新：

1、改进了音频配置高质量的配置，支持自动计算最佳的比特率。

2、加入APE文件格式编码。

3、修正了多任务转换的错误。

4 、MKV支持内嵌srt字幕。

5、修正了XP下编码器运行错误的问题。

6、更新了一些编码器。

下载地址：http://bbs.mydrivers.com/thread-350316-1-1.html

苹果在推出iPhone 5c的同时也推出了一款了专门为这款设备制作的保护壳，同样采用多彩设计，内外分别使用超细纤维和硅胶材质，触感良好，不过后壳“蜂窝”般的洞洞设计被不少网友吐槽。

不过现在已有心思细腻的开发者为大家弥补了这一缺憾，最近有开发者制作了一款名为 “CaseCollage”的App，可以让用户在应用中选择照片或者图案，来“填充”iPhone 5c官方保护壳的后面的“洞洞”。

“洞洞”填充完毕之后，将照片打印出来夹在iPhone 5c与官方保护壳之间，这样原本平淡无奇的保护壳瞬间变得有了好玩起来，是不是一个不错的创意呢？

这款CaseCollage应用在iTunes上可免费下载，有兴趣的iPhone 5c用户不妨下载尝试。

CaseCollage应用演示视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNjIwMzI0ODA0.html

诺基亚即将在22日的发布会上推出多款新设备，比较特别的就是阔别多年的平板产品Lumia 2520后，目前大神@evleaks再次曝出了该平板的红色版本官方宣传照。

与之前蓝色款一样，红色版Lumia 2520外观方正，除了Windows Logo位置有所不同之外，整体外观设计看起来更像是一个Lumia手机。

据之前消息，Lumia 2520机身厚度8.9mm，重约589g，采用一块10.1寸1920×1080的IPS屏幕，搭载高通骁龙800 MSM8974处理器。

该款Windows RT平板还配备2GB内存和32GB存储空间（可扩展），提供摄像头为200万像素前置+670万像素后置，内置电池能提供10小时左右的续航，支持LTE 4G网络。

除了已经现身的红色和湖蓝色之外，Lumia 2520还将拥有黑、白色可选。

Update:目前国外再次流出了黄色、绿色Lumia 2520的新照。综合来看，这款新平板将会拥有与Lumia手机相似的多彩配色。

根据美国市场研究公司Strategy Analytics的数据，得益于iPhone和iPad的庞大需求，苹果公司已经成为全球移动处理器收入最高的企业之一。自iPhone 4和第一代iPad以来，苹果公司自主设计的A系列处理器一直被用于iOS设备，帮助该公司在2013年第二季度拿下了全球15%的智能手机处理器收入和34%的平板电脑处理器收入。这一数据在平板电脑市场位居首位，在智能手机市场则仅次于高通。

该报告显示，智能手机处理器市场第二季度的收入同比增长44%，达到44亿美元。高通仍然凭借着超过50%的收入份额在智能手机市场遥遥领先，这主要得益于该公司在LTE通信技术领域的优势。三星可能因为与苹果公司的关系恶化而面临不利处境，该公司已经被联发科超越，屈居市场第四。

平板电脑处理器市场则同比增长46%，规模达到7.59亿美元，苹果公司34%的收入份额达到并列第二的三星和联发科的3倍，后两家企业的份额约为10%。iPad的整体市场份额遭到了Android平板电脑的蚕食，但仍是全球最受欢迎的平板电脑——苹果公司占据了全球平板电脑市场过半的收入。

Strategy Analytics是利用“市场平均售价”乘以苹果公司公布的设备出货量计算其移动处理器收入的。

导读：消费者使用联通3G手机，流量超标不提醒，两小时被扣456元，如此“天价3G流量”如何提防？卡在手上钱却飞了，消费者银行卡频频被盗刷，漏洞到底在哪儿？《天天315》今日聚焦：天价3G流量和银行卡盗刷。

据经济之声《天天315》报道，随着3G智能手机的普及，移动上网已经成为现代人最为常见的上网方式。而“天价流量”、“流量陷阱”的事件频出，稍不留神，自己的话费就会如流水般猛增，使得人们产生了“流量恐惧症”。

经济之声特约评论员吴永强、北京潮阳律师事务所律师张星艳将就此评论。

成都的赵先生使用的是联通3G网络，每月使用96元套餐，包含国内3G流量80M，另购买每月使用3G流量套餐500M备用，每月流量刚好使用完。今年7月29日，赵先生在家中看网络视频，开启家中Wi-Fi，但是没有关闭3G网络。视频流量直接使用3G流量，流量花费1.7G，但是联通没有做出任何提示，两个小时扣费456.61元；7月30和31日，赵先生仍然不知道流量已超标，继续使用，后续扣费67.27元。在8月23日查询话费，赵先生才知道流量超标的问题。

在消费者使用手机超过套餐流量的时候，电信运营商有没有提醒的义务？

张星艳：说其实工信部关于这块是有要求的，关于电信用户内的套餐语音通信以及短信这些上网服务等等，工信部下发了一个关于进一步加强电信服务用户消费提醒工作的通知，通知里面对运营商向用户进行消费提醒作出了明确的规定，其中就包括了这项上网服务，也就是说接近实际使用量套餐限量前，电信业务运营商它是有义务通过短信、语音、页面窗口等等其他方式来进行提醒用户，并且要告知超过套餐以外的使用该业务的收费标准以及收费方式这些具体的信息。

这件事情是不是电信运营商方面做的有问题？

吴永强：当然是存在问题，除了有关管理部门的这样一些约束和管理之外，如果我们稍微深处想一想运营商和消费者形成这种套餐关系的时候，其实是一种契约关系，那么在一定程度上有一些合同的法律成份和意味，那么既然是这样的一种契约关系的话，那么你对你所履行的行为责任和义务都要各自作出明确，假设如果某一方作出的内容不是很明确的话，另一方觉得不公平其实是可以要求补充、充实、修改契约内容的，所以我觉得运营商毫无疑问应该告知这个义务。

中国联通没有就收费、套餐超过进行提示，直接进行扣费是不是侵犯了消费者的知情权还有其他的权利？

张星艳：这个很显然，就是你并没有告知我，那么我不知道这个费用的收取和收取方式，而且我还不知道我没有使用我本身想使用的Wi-Fi状态所以你没有告知我已经使用了3G，那这个费用不应该由我承担。那这个知情权肯定是侵犯无疑了，另外它还侵害了消费者的选择权，我有选择使用和不使用的权利。那么现在等于是你绑定我必须使用这个，所以我觉得它应该至少侵犯了消费者的两项权利。

事后联通工作人员给赵先生的解释称：“在7月30日已经短信告知他流量超标。”但赵先生告诉记者，他并没有收到超过1.7G的流量通知。现在赵先向联通投诉，表示中国移动、其他网络服务，还有2G等都有消费提示，为什么中国联通没有，而且超出购买的套餐，为什么没有提示？

吴永强：我想它的出发点很可能就是，中国联通所提供的服务和中国移动和其他网络运营商应该来讲，从性质上、形式上、内容表述上应该没什么区别，是同质服务，既然甲可以提供A、B、C、D这样一些条款的服务，那E你提供同质为什么不提供这样的服务呢？所以我觉得这个理由还是可以站的住脚的。

8月26日，赵先生的手机被强制停机。基于中国联通3G服务的问题，我们目前能不能认定，它是在消费者不知情的情况下设置的消费陷阱，而且没有经过消费者同意就默认使用其网络，是否属于强制消费呢？

张星艳：其实就是绑定消费，你没有告知却上我已经在我不知情的状况下使用了收费的项目。

吴永强：其实不单单属于强制消费，在内容上来讲有一定霸王条款的嫌疑，反正我就设了这样的规定，你用也得这样，不用也得这样。

赵先生算了这样一比帐：中国联通每默认强制消费1M流量，收费0.3元，中国联通用户算2亿，每恶意操作一次就赚钱灰色收入：2亿*0.3=6千万元。这是何等的天文数字啊？二位对此怎么看？

吴永强：这个确实从中国联通从属性上来讲应该算是不折不扣的央企，我们很多央企都有类似这样的行为，通过一定的资源垄断甚至通过一种强势的资源供应配置使得消费者在权益上处于一个弱势的状态，按照赵先生这样推算确实我们可以看到中国联通的财务报表上相当一部分的比例和收益应该是这样得来的。

作为一个投资者来说，和如此强大的一种企业进行维权是处在一种弱势的地位。

张星艳：对，很显然消费者就是弱势。包括具有资源垄断的企业来说，本身它的地位就很强势，我们的选择权又很少，几乎它的这些东西我们是不能够进行非常细化的这种选择，而且给我们的条款也基本上是打包好的条款我们能够选择的东西非常少，你只能选择不同性质的一种套餐和一种收费方式而已，所以我觉得消费者在这里面维权可能会比较困难，但是也不是说不可以维权，因为确实有很多这种维权的例子维权成功的也非常的多，所以我还是建议消费者遇到这种情况我们应该主动去维护自己的权益而不是放弃。

今年7月，李先生流量莫名的超出了很多，但在使用的时候确实知道自己是有流量的，后来打联通客服，客服给李先生做了协调，说他确实是超了，收了李先生一半的流量费。李先生原本以为可能是自己的原因，也就没有追究了。可是在8月20日，李先生通过Wi-Fi下载好的视频，在观看的过程中突然收到短信说没话费了，后又欠费，李先生马上打联通客服，却被告知说流量超了，李先生感到莫名其妙，质疑离线观看也要耗费流量吗？

联通客服给李先生的解释是他们系统查不到他的上网的信息，但又说手机确实是上网了，不然不会产生流量费。在追问的过程中，李先生又想起有个2元的增值业务，便询问客服这个业务自己并没有开过，是联通给开的么？客服查询之后说是他们开通的，而李先生对此并不知情。

吴永强：这个也说明一个问题就是除了刚才我们讨论过的一些强制性霸王性条款之外可以看出这些大服务商、运营商还设置了很多隐性的陷井，这个在你使用的过程中不单单是一个强制了，其实我觉得这是一个从业者职业自律和职业道德水准的一个问题，这种隐性让你莫名其妙，不单是躺着都中招，睡着都中招。

张星艳：其实我觉得这个分析增值业务里面可能就是某种需要走流量的什么东西，然后消费者又不知道，不知情的情况下是联通在消费者完全不知情的状况下强迫消费者使用的，你就说我觉得这个整个联通不仅仅是侵犯了消费者的知情权、选择权我觉得似乎有强迫交易的嫌疑了。

还有消费者向《天天315》节目反映说，联通乱扣费的方式有很多，比如通过给你发送一些短信，你稍不注意，就会上当，定制一些扣钱的东西。看似小小的2元钱，假如不留心，就被联通给骗走了。在这方面，消费者怎么来防范呢？

吴永强：消费者在防范这方面似乎显得很被动，如果你只是提醒消费者不要使用这些功能确实在所难免，因为一个确实有些功能会使用个阶段性或者是片断性，我使用一个小时、两个小时，但是过后被连带着产生长时间的，另外像这种短信服务发过来以后，一不小心一不注意有被进入陷阱。

所以从消费者的角度来讲相对弱势，其实我们更应该赞许赵先生和李先生，如果说这样的维权虽然对他们来讲自己付出成本、时间、周期各方面比较长，可是对于更多的消费者来讲是一种导向或者是一种启示，有一句话说的好，涓涓小细流汇成滚滚波涛，如果说我们消费者、监管部门、社会包括我们舆论传媒共同来反对这样一些行为，可能持之以恒会形成一定的效果。

有没有什么样现在的实例说是监管部门对于某某行业或者是某某的这种他们做的这种不规范，进行了这种加大的处理和治理呢？

吴永强：这方面的例子可能在别的行业会有，比如说像前一段时间对白酒行业的两大巨头，五粮液、茅台发改委开出几个亿的罚单，那么涉嫌垄断或者是什么等等之类，那么这两个企业从实际的反应来讲是乖乖的交了罚单，如果他们要进行抗税的话其实那个处罚还是比较轻的，这就可见这个行为作为监管部门来讲是可以确认的。

中国联通3G开通后，用户流量费用无故增长以及乱扣费的情况屡见不鲜。其实每一件都关系到消费者的切身利益。遇到这样的问题，消费者通常都是吃哑巴亏，认为维权方式太繁琐。对消费者维权方面，有什么建议？

张星艳：其实维权确实是很繁琐尤其是通过法律这种途径去维权的话，我觉得是最繁琐、最麻烦而且效果最不好的，最好的方式当然是协商，但是如果运营商它能够认识到自己的问题的存在，它会及时的帮消费者解决的，因为我本人确实也遇到这样的情况，当然我使用不是联通的，你很快能得到解决，他认为不是你使用不当造成的都会给你进行处理掉采取其他的补偿等等其他的方式来帮你处理，所以我觉得协商是最好的解决方式，当然了现在因为有工信部门乃至它的主管方监管部门我们也可以进行投诉还有315这些维权的部门，都是我们消费者可以去申请一个申诉的途径。

很多人现在买东西都愿意刷卡消费，但是一些刷卡消费的消费者却遇到了烦恼事，银行卡在手里，卡里的钱却不翼而飞，这究竟是怎么回事？

山东济南的满女士去超市买东西，一共花了20多块，刷卡时却被告知余额不足。到ATM机上一查，卡里只剩2块3。账目名细单显示，满女士银行卡里的1万6千块钱通过手机银行被3个公司刷走。

满女士：两个1000的是被一个北京(包速中)快递邮件公司刷走的，买360彩票了，另外有一次买了华夏快捷基金一个公司，他是用手机形式刷的，提供给我的这几个手机号码打过去都是空的、不接、或者是关机就是打不通，这种号码都是没有名字的、是查不到的，但是他是通过手机给我刷走的，我从来没用过手机银行，卡和优盾都在我手里。

拨通北京帮扶通科技有限公司的电话，工作人员解释，他们是提供第三方交易支付的平台， 只要身份证号、银行账号等信息输入正确，是不是银行卡的户主，公司无法确认。

工作人员：我们这种支付是需要卡号、密码、身份证号、手机号，我们只能查出来的信息就是在哪个渠道进行了消费，其他的我们也是查不到的。

主持人：在微博论坛上搜索，不少网友都有过类似的经历。在自己不知情的情况下，银行卡被刷走了钱，去银行询问，他们也解释不清。满女士就找过建行。

工作人员：我们对这一块也挺疑虑，我们再给你做进一步深入的调查，每一笔发生的情况做一个详细的查找，把这个原因查找出来，尽快的帮你最大的限度把这个损失补回去。

据记者查询到的相关资料显示，央行发放过四批共160多家第三方支付牌照，除了大家常用的几家，更多的企业在名气、规模、业务量方面都不大。第三方支付平台究竟有没有安全漏洞，钱被盗刷，到底有几种可能？

这位满女士她消费者银行卡的钱是通过第三方支付平台被盗刷的，目前是这样一种情况，那两位觉得是什么样的原因呢？

张星艳：其实这也是我比较困扰的一个原因，因为我其实也一直在听说这种案例，但是从技术方面来说我确实是猜不透这个问题到底出在哪，所以我查阅了很多东西我觉得好多地方的第三方支付平台被盗刷，大部分可能是支付机构和银行之间的网络安全问题，这块网络安全可能不够严实，所以就会出现漏洞被恶意的人利用了这个漏洞盗刷，和一些木马程序，编程序的这些人用木马程序把用户信息盗走，然后再用用户的名字、用用户的身份登录窃取用户的资料我觉得可能就是这个。

目前来说产生争议的第三方支付平台，央行发了4批160多家，那么在第三方支付平台的这方面我们消费者和他们打交道的时候应该注意一些什么呢？

张星艳：其实我觉得我们最主要的还是选择明细比较大、规模比较大的，首先得是注册资金比较多的，有可信的，然后合作的网络商还有银行可能是比较我们认为可靠的这些，包括像我们经常会使用到的支付宝、快签，相对来说还算有保障的，可能对我们的日后维权也是相对有保障的。

吴永强：其实这里面我倒是想到这个层面，一个随着信息技术发展确实给我们的生活带来了极大的便利，但是信息安全的防范这也是一个相当大的问题，目前来看爆发出的许许多多的事例来讲，这方面我们缺的地方还很多另一个方面就是相关这些机构来讲，比如说像银行或者央行发了400多张牌照，是不是在一定程度上这些金融机构过度创新或者过度的业务扩张也会带来一些不利的因素，增加的比例。

尽管这个事情都不愿意发生，发生之后我们消费者怎么来维权甚至比如说这种事情到底谁该负责呢？

吴永强：维权过程我想同样和上个事例一样比较艰难和漫长。我一下就想到上一个事例送走一个强势部门，又迎来了另一个强势部门，因为银行的强势丝毫不亚于电信和运营商，你去找它说理它会一脸无辜一脸无奈的又把皮球踢给你。

无论是面对强大的电信运营商，还是面对强大的银行以及于如此众多的第三方支付那么有什么样的一些建议？

吴永强：我觉得建议就是永远是一个双刃剑，你既想比如说获得上网的一些使用享受，你也又想使用网络银行的方便快捷那么同时你也要承担因之而产生相关的风险，我觉得这确实只能是更多的审慎，更多的小心在意，也不没有什么更好的，你不能不用这个也不能断了这个。

张星艳：从法律的角度说我们就要理性、认知、仔细再仔细。

度传言四起的阿里巴巴赴港上市疑团日前拨云见日，阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧表示，集团不选择香港作为上市地点。

实则对阿里巴巴和香港市场双赢的赴港上市计划为何最终流产？阿里集团的宣布意味着彻底告别香港资本市场，还是会另有转机？记者试图从各种线索中抽丝剥茧，探寻事件未来的发展方向。

马云和他的“中国合伙人”

在阿里管理团队首次就上市事宜作出的公开表态中，陆兆禧10日为这一问题盖棺定论，“今天的香港市场，对新兴企业的治理结构创新还需要时间研究和消化，我们决定不选择在香港上市。”

陆兆禧口中的“新兴企业的治理结构创新”正是双方未能达成协议的焦点，而这一焦点源自马云和他的“合伙人制度”。

根据被披露的马云发给员工的内部邮件显示，从2010年开始，阿里巴巴集团开始在管理团队内部试运行“合伙人制度”。即每年选拔新合伙人加入，他们必须具备“在阿里巴巴工作5年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司文化，并且对公司发展有积极性贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。经过3年试验，阿里巴巴目前拥有28名合伙人。

“阿里巴巴合伙人制度建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构。”马云说。马云认为合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司使命和长期利益，为客户、员工和股东创造长期价值。

不过，这并没能消除外界对于这种制度下决策透明度的担忧。担忧的焦点则集中在阿里巴巴上市后“合伙人”对董事会的控制问题。

公开资料显示，包括马云在内的“合伙人”目前仅持有约10%的股份，美国雅虎、日本软银则拥有约24%和36%的股份。业内分析人士表示，在这样的股权结构下，马云等人设计出“合伙人制度”是为维系其对公司的控制权。

虽然阿里巴巴和香港方面均没有透露双方商议方案的细节，但阿里董事局执行副主席蔡崇信在上月26日的文章《阿里巴巴为什么推出合伙人制度》中披露，“我们的方案充分保护了股东的重要权益，包括不受任何限制选举独立董事的权利、重大交易和关联方交易的投票权等。”

根据香港媒体报道的上市方案，阿里合伙人拥有在董事会内提名多数董事的权利。

资深金融及投资银行家温天纳对新华社记者表示，合伙人制度相当特殊，在香港市场上没有先例，“对于香港监管机构，这真是一个在企业管治创新与市场准则之间的两难选择”。

以公平为底线的香港“同股同权”原则

阿里方面10日称，集团曾经和香港市场监管机构进行过几次接触和非正式沟通，阿里巴巴没有递交过正式申请，没有要求过双重股权结构，没有挑战香港市场所奉行的“同股同权”标准。

对此，记者试图采访香港证券及期货事务监察委员会(证监会)和香港交易及结算所有限公司(港交所)，双方均以不便对个别公司的上市事宜发表评论为由拒绝接受采访。港交所新闻发言人在回复记者的邮件中还表示，“我们十分愿意聆听和学习市场各方的意见，但是否要修改相关上市规定，需由上市委员会和香港证监会共同决定。”

就在不久前，香港特区政府财经事务及库务局局长陈家强在立法会上公开表示，无意改变港交所上市审核的职能，也无计划就新股上市采取不同股权制度展开公众咨询。

陈家强还说，香港上市规则规定不能设有双重股权，为了保障投资者权益，必须坚持“同股同权”的原则，“股本权益与股本的经济价值应该一致”。他还援引海外例子，指出容许上市公司以双重股权上市并非主流。
温天纳指出，不可否认阿里巴巴是企业管治水平非常优秀的公司，但阿里巴巴的成功也与马云的个人魅力分不开，“谁也不能保证未来的合伙人都如马云一样高瞻远瞩”。而且如果为阿里开了特例，其他公司的类似要求将挑战香港长久以来的公平原则。

阿里上市路在何方

阿里巴巴在10日同时表示，目前还未就最终上市地点做出选择。业界普遍预计，如果确定不在香港上市，那么美国似乎是阿里最佳选择，但也将面临重重问题。

“美国市场的最大吸引力在于对控制权的保证，其允许双重股权制度，支持马云及其管理层占据主导地位。像纳斯达克还具备长期成熟稳定的科技型投资者。”温天纳说。

但他也表示，美国市场监管较香港更为严格，同时美国集体诉讼文化悠久，如果选择美国上市，阿里巴巴的一些财务问题及信息披露等日后也都面临风险。“再加上之前的转移支付宝事件和2012年阿里旗下子公司私有化事件，均使美国的专业投资者对阿里巴巴的信心蒙上阴影”。

更为重要的是，虽然美国允许双重股权制度，但阿里巴巴的“合伙人制度”在美国同样没有先例，二者并不完全相同。双方还需要一定时间协商，协商的结果也存在变数。

正如蔡崇信在自己的文章中所言，“作为一家主要业务都在中国的公司，香港自然是我们上市的优先选择。”

如果阿里巴巴真正放弃香港上市，它将失去熟悉的市场环境、内地和香港众多的个人和机构投资者以及较高的估值。改变上市地点需要重新设计上市准备，牵涉的税务、审计和时间成本也均高昂。

对于香港而言，失掉阿里巴巴不仅意味着将可能是全球市值第三大的网络公司拱手相让，还对香港努力打造的中国科技集资中心地位造成冲击。

“阿里巴巴过去10年发展非常迅速，他们紧跟市场潮流，抢占先机，成为最具创新能力的公司之一。”对于这家发展潜力巨大的公司，温天纳建议阿里与香港相关机构继续寻找合适的方式打开目前僵局。

通信圈资深人士刘启诚微博爆料称，阻碍4G牌照发放的频谱问题解决，估计本月底或者下月初将发放4G牌照。微博爆料称，中国电信拿到1.8GHz（1755-1785MHZ / 1850-1880MHz），中联通拿到2.1 GHz（1955--1980MHz / 2145-2170MHz）。

阻碍4G牌照发放的一个频谱分配问题解决了，此前传闻十一前没有发放牌照的主要原因是频谱无法划分，如今频谱分划分已定，这意味着4G牌照马上就要发放了。估计本月底，11月初就会见分晓。

据了解，中国LTE频谱基本集中在1.8GHz、2.1GHz、2.3GHz、2.6GHz等频段。目前被小灵通占领的1900～1920MHz是否给TD-LTE一直存在争议。去年10月，2.6GHz已确定全部划归TDD-LTE。至于另两个频段1.8G与2.1G尚存遗留问题。

4G频谱如何分配？这是令监管者最头痛的问题：

工信部将2.6GHz 190M频段全部规划给了TDD，即TD-LTE，并批准中移动利用F频段直接对TD-SCDMA进行升级改造。目前，三大电信运营商的意愿为：

中国移动：TD-LTE

中国电信：TD-LTE、FDD-LTE

中国联通：TD-LTE、FDD-LTE

关于中国电信和中国联通4G制式选择问题：

2013年3月，中国电信董事长王晓初在出席2012年业绩记者会时表示，中国电信在4G技术选择上，倾向跟随国际通行标准（TD-LTE/FDD-LTE），更加倾向采用成本较低的FDD网络，若日后4G牌照需要规定使用TDD网络，中国电信会考虑向中国移动租用网络，甚至与其他具备TDD技术的运营商共同建造运营网络，相信合作较单独建设更具效率。

最近一次在广东天翼终端交易会上，王晓初说电信将建立TDD/FDD融合网。坊间传出中国电信申请的4G牌照中，FDD占据70%，TDD占据30%的比例。因为最近一次中国电信招标采用了FDD+TDD混合组网方式，其中FDD份额约占70%，TDD约占30%。

中联通在4G意属FDD-LTE已公开。常小兵在香港曾明确表示，过管理层的研究，中国联通将坚定不移走现有技术路线，即FDD制式的4G网络。

搜狐IT记者分别致电三大电信运营商新闻发言人，除了中移动外，中电信和中国联通均表示，没有听到任何关于4G牌照的官方消息。

工业和信息化部正式批复同意中国移动在北京等全国326个城市开展TD-LTE扩大规模试验。继不久前中移动在广东、浙江和山东济南、青岛尝试进行4G预约或放号，下一阶段，中移动或将在全国范围掀起4G试用放号的热潮。

据报道，本期扩大规模试验工程共建设基站20.6万个，将在100个重点城市实现主城区的连续覆盖和一般城区的数据业务热点区域覆盖。此前有第三方数据显示，中移动在3G建网上累计共建基站45万左右（截止2013年5月），而此次在正式牌照发放和商用前，所建4G基站就达到了3G时代总基站数量的近半——可见中国移动推动4G的力度和期望。

在上一阶段的TD-LTE试验网络体验中，腾讯科技对北京、上海、福州等多地进行了实际测验，中国移动4G网络下载速度平均值达到35—55Mbps，远超3G时代表现。

此外，还有一则传闻称，电信和联通FDD频段也以划分完毕，至此，FDD与TDD两种4G网络制式在国内均完成频段划分。如传闻属实，表明4G牌照的发放日渐临近。

此前工信部部长苗圩表示，4G牌照将在年内发放。根据近期一系列的消息看，牌照发放甚至有可能在一个月内敲定。

继意大利媒体给出Nexus 5和Android 4.4的大量截图后，现在国外媒体送上了两者的试玩视频，到底新系统会有什么变化呢？

经过对比后可以发现，视频中出现的正是运行Android 4.4系统的Nexus 5，而新系统（最纯粹的原生4.4）给人最直观的变化就是界面透明度更高。

与果冻豆不同的是，Android 4.4的顶部通知状态栏和底部系统按键区更透明，而背景延续了锁屏状态下的壁纸，图标布局从原来的5×5变成了4×5（图标大了不少，看起来也更扁平），原本果冻豆系统中的APPS和WIDGETS也被取消。

此外，新系统屏幕右下角还出现了相机的快捷启动方式，而状态栏下表示当前屏幕页面位置的线条也被Home键上方一排圆点所代替，同时而消息还称，Messaging被整合在Hangouts中。

不知道系统大家是否满意？

试玩视频

微软首席执行官史蒂夫鲍尔默（Steve Ballmer）就要退休了，这是有原因的。以前，微软可能是世界上最强大的公司，然而现在却被挤到了一边，虽然它现在仍然是一家重要的技术公司，但是号召力显然不如以前了。平板电脑和智能手机等移动设备的兴起，帮助谷歌和苹果凭借着Android和iOS系统抢尽了传统Windows PC的风头。

在过去的几年里，鲍尔默说错了不少话，其中有3句话最能说明微软的移动业务为何会落败。结合上下文，可以更好地解释微软为何会丧失其操作系统的霸主地位。

第一句：鲍尔默在评论iPhone时是这样说的：

“500美元，完全由运营商提供补贴？！那是全世界最贵的手机，它不会对企业客户产生吸引力，因为它没有键盘啊。”

也许再也没有什么比鲍尔默的短视对微软移动业务造成的伤害更大了。苹果发布首款iPhone时，它的价格偏高，没有配备物理键盘，打破了业内常规。然而这些并不影响它的成功，不但是消费者，连一直钟情于黑莓手机的企业客户也开始追捧它。

最后，微软不得不服气地去复制iPhone操作系统及其经营模式，先试着推出Windows Phone 7，然后是WP8，然而为时已晚。现在，微软在全球智能手机市场上的份额仅为4%，这还是在去年的基础上取得了显著增长的结果。

相比之下，苹果的市场份额为13%，然而iPhone在美国智能手机市场上的销量份额却超过了40%。

微软并没有放弃智能手机。实际上，收购诺基亚的手机业务就是更高层次的模仿苹果行为，而且它也因此获得了自己开发手机的能力。也许微软想的是以后能够追上苹果，但是发生这种情况的可能性并不高，它现在已经落后于苹果6年的时间，而且在生态系统和市场营销能力方面也不如对手。

第二句：鲍尔默在评论谷歌Android系统时是这样说的：

“我们很难对Android手机感到兴奋。苹果是一个很好的竞争对手，一个不同的竞争对手。”

鲍尔默对Android的态度相当地轻蔑。这个时候，他更愿意将苹果视为潜在的威胁，而对Android极尽嘲弄之能事。鲍尔默在接受采访时不无刻薄地说，要想使用基于谷歌Android操作系统的手机，你必须懂计算机技术才行。

事实证明，懂计算机的消费者还是很多的。据统计数据显示，Android目前在全球智能手机市场上的销量份额已经达到了79%，而且它在中国和印度等新兴市场特别流行。

具有讽刺意味的是，谷歌发展Android生态系统所用的方法其实是从微软借鉴而来的，就象是Windows系统和传统PC的翻版。谷歌让很多硬件厂商来生产Android设备，因此造成了Android手机形态大小各异，从入门级到高端机无所不包的状况。虽然这会造成所谓的“碎片化”现象，但Android也正是因此而登上了全球智能手机市场的巅峰。

第三句：鲍尔默谈谁才是最重要的：

“开发员！开发员！开发员！”

也许这句话才最能准确地说明为何微软的Windows Phone系统会陷入当今这种悲惨的境地，因为它没有开发员的支持。

鲍尔默在多年前说出那句话的时候肯定就知道了一个道理，那就是一款操作系统的优秀程度只能通过在它上面运行的应用程序才能体现出来。这么多年以来，Windows一直引领群伦，因为它得到了全球开发商的支持。一款应用程序也许无法在Mac或Linux设备上运行，但肯定能在Windows电脑上运行。

对于Windows Phone来说，情况就恰好相反了。微软的移动操作系统仍然缺乏重要应用的支持，比如Instagram、Flipboard和HBO Go等。这些应用也许会在某个时间推出兼容WP的版本，但是它们背后的那些公司肯定不愿意花太多的时间去支持微软的平台。

另外，新的热门应用比如新游戏或社交网站出现的时候，至少需要过几个月才能看到兼容WP的版本。因此，购买WP手机的消费者必须接受这样一个事实，那就是他们能够使用的应用将是比较受限的，这也正是大多数消费者不愿意购买WP手机的重要原因之一。

微软的Windows业务正在走下坡路

最近几年，PC销售业绩一直都不太令人满意。最近，市场研究公司Gartner称，第三季度全球PC出货量同比下滑了8.6%，这已经是PC出货量连续第六个季度保持下滑了。虽然传统的Windows PC不会在一夜之间就被淘汰出局，但是移动设备显然已经敲响了它的丧钟。

微软没能抓住这些市场趋势带来的机会，归根结底，这还要归罪于鲍尔默。他既不欣赏苹果的iPhone，也不明白谷歌Android的吸引力，甚至连开发员的重要性都忘到九霄云外了吧。

此前，根据苹果的保修条例，即便是购买港版iPhone 5s、5c依然能在内地获得同样的保修服务。再加上港行价格相对比较优惠，所以港版iPhone成为很多消费者青睐的对象。但有消息称，港版iPhone 5s、5c无法在内地获得售后保障，这无疑给已经购买的用户心里蒙上了一曾阴影。

针对以上消息，苹果日前在内部维修系统发布通告，证实了网友的说法，苹果表示：“由于无法提供相同硬件规格零件的原因，目前中国大陆无法对香港、澳门购买的iPhone 5s、iPhone 5c提供维修服务，其它型号的iPhone产品维修不受影响。

如果将来香港、澳门iPhone 5s、iPhone 5c的维修政策有任何调整，请以Apple维修新闻为准。”

根据苹果的说法，港版iPhone 5s、5c无法在内地保修的原因是“无法提供相同的硬件规格”。按道理来说，以往的港版iPhone和国行iPhone在规格零件上是完全相同的，而对于iPhone 5s、5c，苹果却说港版和国行硬件规格不相同，那到底不同在哪儿呢？

我们知道，此前获得工信部入网许可的iPhone 5s、5c型号共计八款，但9月20日发布的国行iPhone 5c、5s型号中，只有联通版（5c：A1526，5s：1528）和电信版（5c：A1532，5s：A1533），但这四款型号均不支持4G网络。而A1516、A1518、A1529、A1530四款型号支持TD-LTE 4G网络，但目前均未上市。

而在香港发售的新iPhone共有十个版本（美版相同），其中五个版本iPhone 5s、五个版本的iPhone 5c。以iPhone 5s为例，A1533（GSM）、A1533（CMDA）、A1453、A1457、A1530五个型号均支持FDD-LTE，而A1530则支持FDD-LTE和TD-LTE两种4G网络。

由此不难看出，目前发售的国行iPhone 5s、5c与港版（美版）最大的不同就是对于4G网络支持的不同，而根据苹果对于港版机型不能在内地的解释，或许国行机型与港版在基带芯片的使用上有所差异，所以某些零部件不能通用。

当然，未来也并不排除港版机型在内地可以保修的可能。至于时间，估计要到移动定制版iPhone 5s、5c上市之后了。