转瞬间，安卓已经成为了一个10年的老操作系统了，而安卓版本也从Android 1.0来到了Android 9，当然安卓的界面也在过去十年中发生了巨大变化。

androidpolice网站找来了一台老旧的T-Mobile G1和最新的Pixel 2 XL进行了一番对比截图，让我们对安卓的系统界面变化有了一个直观的了解。

这台T-Mobile G1竟然还能开机，有点意外，固件版本真的是1.0。

↑↑↑启动界面

↑↑↑主屏幕

↑↑↑设置界面

↑↑↑拨号界面

↑↑↑浏览器

↑↑↑Gmail界面

↑↑↑计算器界面

↑↑↑日历界面

↑↑↑日程界面

↑↑↑短信界面

↑↑↑音乐界面

↑↑↑T-Mobile G1的相机界面

↑↑↑Pixel 2 XL的相机界面

↑↑↑照片界面

↑↑↑应用市场界面

十年时间没有白过，在谷歌工程师的努力下，Android 9界面在功能、图标精细度、友善度等方面都有了天翻地覆的变化，但依然能够看出脱胎于Android 1.0，基础架构没有明显的变化。

不过对国内用户来说，这些界面上的变化恐怕真的没什么感觉，大多数用户恐怕都怎么见过原生安卓界面。

三个月内连续出现两次命案，再加上各种安全问题频繁暴露，滴滴出行承受着巨大的压力，官方也拿出了诚意，连续推出各种整改措施。

今天，滴滴又发布通告，宣布正积极筹备建立安全监督顾问委员会，诚邀社会各界参与共建，借助“外脑”的智慧和专业，在安全风险防范和安全事件处置等方面为滴滴破题指导，帮助滴滴持续提升安全建设能力。

这也是继“线上意见征求”和“社会各界系列恳谈会”之后，滴滴近期推出的第三个社会共建举措。

滴滴表示，安全监督顾问委员会计划每年召开不少于5次会议，委员可通过专题研讨、项目函审、课题合作等方式参与共建，切实帮助滴滴进行平台治理、推动落实安全整改措施并给予专业意见和指导，安全监督顾问委员会的产出成果也将公布给社会公众。

滴滴将通过定向邀请、自荐和推荐等多种方式，面向社会各界诚邀道路交通、安全生产、犯罪心理、信息安全、刑事治安等多领域的专家加入安全监督顾问委员会。

滴滴需要的帮助和支持如下：

－ 安全战略规划智力支撑

－ 各级安全管理规章制度审议

－ 重大安全项目可行性评估

－ 安全风险防范能力建设咨询

－ 重大安全事件应对处置建议

－ 安全研究及学术交流等支持

滴滴整改进展：

9月29日：真诚感谢大家发来的69301条意见和建议

9月28日：滴滴国庆长假出行应急保障通告及出行提示

9月27日：滴滴坚决拥护整改要求，持续加强安全运营保障工作

9月26日：滴滴加强安全运营保障及安全功能升级进展

9月14日：滴安全大整治阶段汇报暨恢复深夜服务公告

9月13日：为保障出行安全，滴滴司机安全培训计划全面升级

9月4日：滴滴出行启动安全大整治 9月8日至15日暂停深夜服务

尽管PCI-E 4.0规范已经发布一年多了，但是最新发布的NVIDIA RTX 20系列依然在使用已有五年历史的PCI-E 3.0 x16，据说AMD下一代GPU显卡和EPYC服务器才会上PCI-E 4.0。

有关PCI-E 2.0/3.0、x16/x8/x4之间的不同带宽对于显卡性能的影响，已经是一个老生常谈的话题，那么在性能提升巨大、加入了AI计算和RT光线追踪的RTX 2080系列之上，又会有什么不同呢？

另一方面，将近两年前测试GTX 1080的时候曾经发现，PCI-E 3.0 x16/x8对它来说完全没有任何不同，也就是完全用不上PCI-E 3.0 x16的高带宽，那么到了RTX 2080 Ti身上是不是还一样呢？

TechPowerUp特意就此做了一次测试。

PCI-E 3.0 x16可以提供大约16GB/s的高带宽，PCI-E 3.0 x8、PCI-E 2.0 x16则都是大约8GB/s，PCI-E 3.0 x4、PCI-E 2.0 x8都是大约4GB/s，单看理论指标差别还是挺大的。

实际测试中，使用胶带粘住PCI-E x16插槽的不同部分，来实现x8、x4，同时通过BIOS设置来限定PCI-E 3.0、2.0版本，最终测试PCI-E 3.0 x16(16GB/s)、PCI-E 3.0 x8(8GB/s)、PCI-E 3.0 x4(4GB/s)、PCI-E 2.0 x4(2GB/s)四种档次。

TechPowerUp测试了多达23款游戏，基本涵盖了日常所见、测试所用的主流作品，硬件需求、优化级别也各不相同，因此测试结果极具代表性。

具体结果我们就不一一展示了，直接看汇总结果：

可以看出，PCI-E 3.0 x8终于已经不能完全满足顶级显卡的需求，相比于PCI-E 3.0 x16会有大约2-3％的性能损失，看起来不多但是一方面证明显卡的“胃口”越来越大，另一方面别忘了很多超频版显卡多要几百块钱，也只会带来个位数的性能提升。

如果你还在使用PCI-E 2.0 x16(带宽等同于PCI-E 3.0 x8)的老平台，比如AMD FX、Intel i7-2600K，不考虑其他因素，单单是因为PCI-E带宽也确实会导致显卡性能损失。

PCI-E 3.0 x4(或者PCI-E 2.0 x8)的性能影响就更明显了，会损失6-9％，PCI-E 2.0 x4则会多达14-22％。

另一方面，分辨率越低，PCI-E带宽影响就会越明显，这就不新鲜了，历来都是如此。

所以在使用RTX 2080 Ti的时候，一定记得插入实际带宽为PCI-E 3.0 x16的插槽，并且利用GPU-Z等工具检查是否运行在此模式，以确保性能最大化。

据国外媒体报道，随着在印度等国家取得的巨大成功，小米也开始尝试进入竞争更加激烈的欧洲市场。

我们知道，小米自今年初进军西班牙以来，已经在西班牙开了11家店面，按照计划小米有望在年末将这一数字提升到20。

此外，小米也有进军法国和意大利的计划，而在英国，通过和香港联合企业旗下的电信子公司Three UK公司的合作，英国用户早已可以购买到小米产品。

不过小米显然并不满足于此，据一份招聘启事显示，小米可能在两个月内在伦敦开设一家真正的实体店，也就是小米之家。

招聘启事显示，目前一家名为My Tech Retail的公司正在为小米招聘店面经理和销售助理，年薪为20000至26000欧元，工作地点为伦敦Westfield London购物中心。

至于开业时间，目前尚未有确切日期，不过招聘启事显示有可能会是11月。

说 Elon Musk 是一个“信徒”一点都不过分。

不过，他信奉的不是什么宗教，而是太空旅行、清洁能源或是解决人类现实问题的工程方案。因此那些不看好特斯拉未来的人经常给 Musk 唱反调，而特斯拉也不怎么“争气”，经常曝出生产、劳资和债务等问题。

今年 8 月 7 日，不堪其扰的 Musk 在 Twitter 上给出了一个解决方案：将特斯拉私有化，让那些喋喋不休的人彻底闭嘴。

“我考虑让特斯拉以 420 美元的价格退市，资金方面不用担心。”Musk 在推文中写道。这篇推文可谓一石激起千层浪——分析师、记者、投资者，甚至钢铁侠的铁粉都感觉一头雾水。420 美元这个价码可是比当天的股价高多了，让人实在摸不透他到底是在开玩笑还是认真了。

事实上，Musk 可没看错日历，在随后的推文和博文中他确认自己不是开玩笑，而且把计划说得绘声绘色，底气十足。

不过，SEC（美国证券交易委员会）可不吃 Musk 那一套，SEC 表示，Musk 手上根本没什么合法的计划。在对特斯拉退市闹剧进行深入调查后，SEC 对 Musk 提出了指控，认为他误导了投资者，涉嫌证券欺诈。

消息一出，特斯拉股价一泻千里，最低时甚至暴跌 13.6%至 277 美元，相对 8 月 7 日的最高峰，特斯拉股价更是缩水了 30%。

SEC 的文档显示，Musk 有关特斯拉私有化的推文没有一句真话，明显是在误导投资者。Musk 称自己会定期与主权投资基金讨论相关事项，而且赢得了的支持。但事实是双方关系没那么近，所谓合作“坚固如铁”就更不存在了。

也就是说，所谓“已经到位”的私有化资金，其实只是 Musk 放出来的烟雾弹。SEC 披露的信息显示，特斯拉董事会和投资者关系团队也被 Musk 蒙在鼓里，那条推文发布前他们什么都不知道。

彭博社还爆料称，Musk 的私有化计划只是为了博红颜一笑。他在当天收盘价基础上溢价 20%，凑出了一个 420 美元的回购价格，而这个数字恰好是美国大麻日（4 月20 日）， Musk 觉得自己的歌手女朋友 Grimes 会被逗乐。

如果 SEC 最终下狠手，恐怕这位当代最具话题性的科技领袖前景堪忧。他不但要交巨额罚金，未来可能都无法再担任上市公司的董事长。最可怕的是， Musk 可能会被迫从特斯拉“净身出门”。

据雷锋网了解，如果 SEC 的调查准确无误，我们实在难以想象 Musk 如此鲁莽的背后动机。无论发出那条推文前他在想什么，从现在的情况来看， Musk 可能真的没有经验或气质来领导一家上市公司，即使他是那么的出类拔萃。

钢铁侠被现实所困

苹果、亚马逊、Facebook 和谷歌都是这世界上一等一的超级巨头，它们股价扶摇直上但却独缺那个令人拜服的光环。

这些公司打造智能手机、售卖杂货、疯狂做广告，它们每个季度都赚的盆满钵满，但却与我们梦想中的未来渐行渐远。

Musk 恰恰戴上了这个主角光环，成为当下最具话题性的商业领袖。他不会像苹果一样“玩弄”手机屏幕尺寸，即使卖周边也是炫酷的火焰喷射器，而他自己就是最好的广告。

过去十年里，他以一己之力将电动车变成了未来大趋势，身兼多职的他还折腾出了可重复利用的火箭，未来还要送人去月球甚至殖民火星。此外，在城市地下挖隧道来疏导交通，打造超高速的超级高铁这样的愿景也在一步步实现中。

不过，这样天马行空想象力背后的思考方式也是 Musk 被 SEC 重点关照的原因。

拥有 2200 万粉丝的他可以和崇拜者们直接对话，2016 年 12 月，Musk 发推文表示：“现在的交通状况让我抓狂，我要做个盾构机开挖了。”当时，大多数人觉得他只是发了发牢骚，但 Musk 却履行了自己的诺言，成立了 The Boring Company。虽然创立不久，但这家公司已经计划在洛杉矶、巴尔迪莫和芝加哥挖隧道了。

这样敢说敢做的性格让 Musk 有了个神一般的人设，他在创新上无人能及，但却又疯狂至极，而这样的性格和作风也是他得名“硅谷钢铁侠”的原因。

可惜的是，漫画中的钢铁侠终究是个虚构角色，这样的浪子发明家适合新闻头条和大银幕，但领导一家公司却不及格。不过，当公众都开始认为你是个上天入地无所不能的超级英雄时，谁又舍得婉拒这样的称号呢？

事实上，Musk 的成功确实比管理和运营特斯拉要简单的多，更不用说漫画中的 Stark 工业了。

Musk 创立的第一家公司 Zip2 借着互联网泡沫卖给了康柏电脑公司，通过这笔交易他拿到了 2200 万美元。随后，Musk 又做起了 Paypal，这家公司最终在 2002 年以 15 亿美元的高价卖给了 eBay，选择离开的 Musk 又拿到了 1.65 亿美元的巨额资金。眼下，Musk 手下的 SpaceX 和 The Boring Company 都没有上市，因此他管理上市公司的经验都来自特斯拉。

特斯拉的发展并非一帆风顺，它虽然是电动时代的先驱，但这家公司面前的挑战可是数都数不清。

虽然市值相继超越福特和通用，但与传统制造商相比，特斯拉的产能就是个笑话。与汽车制造一样，特斯拉的太阳能业务也被产能卡了脖子。为了实现产量目标，特斯拉只能疯狂烧钱、疯狂借贷。同时，其工厂的劳资和生产安全问题也经常成为媒体头条。

鉴于特斯拉是一家上市公司，因此它的问题都在放大镜下展示给了公众，而 Musk 在 SpaceX 那一套管理方法在这里可行不通。这让要强的他心生愤怒，控制不住自己情绪的 Musk 就开始怼天怼地，完全没有 CEO 该有的克制和镇定自若。

不过，最令 Musk 生气的还是那些做空特斯拉的投资者。

SEC 的调查也认为，Musk 做出私有化决定背后的动机与做空者有关。“我真是想结束做空者的负面宣传了。”Musk 在 Twitter 上回复粉丝问题时说道。“上市意味着会被大量空头攻击。”

Musk 的生气并非没有理由。虽然所有公司都会被空头盯上，但今年春季的数据显示，特斯拉是市场上最倒霉的，在价值 500 亿美元的股票中，有五分之一握在空头手上。苹果虽然也有 94 亿美元的股票被空头买走，但它的市值已经破了万亿，是特斯拉的 16 倍多。

这样严峻的局面恐怕会让任何 CEO 心神不宁，不过 Musk 的应对能力明显要差上一大截。他干脆甩掉了伪装，在 Twitter 上和空头们“刺刀见红”。许多厌烦了骂战的人就认为， Musk 还不如把这点精力用在车型量产和盈利上。最关键的是，SEC 认为空头们有做空特斯拉的权利，他们并没有违规。

没人能猜到 Musk 到底在想什么，但肯定有许多人会担心他 CEO 的工作与伟大的愿景不兼容。其实稍有常识的投资者都知道，空头并不是什么个人行为，它是一种金融工具，但 Musk 可不这么想。他无法将公司的业绩，投资者对此的反应，以及他对企业的未来愿景分开。

 “我做空的是商业模式，而不是那个宏大愿景”

HBO 热播剧《Billions》中有一幕令人印象深刻，一位交易员和他的老板观看由一家名为 Farpoint 的私人太空旅行公司主导的试飞，这里的 Farpoint 是虚构的，但显然它的原型就是 Musk 的 SpaceX。搞笑的是，剧中迷人的 Farpoint CEO 也有一件烦恼事，那就是被对冲基金狠狠的做空。

“我支持他的试飞，他能到达目的地。”交易员说道。当时发射倒计时已经开始，火箭引擎怒吼了起来。“我也一样。”交易员的上司回应道。“我是做空他的商业模式，而不是那个宏大的愿景。”

可惜，发射出现了事故，火箭爆炸了，身先士卒的 CEO 也在熊熊燃烧的火箭中丧生，Farpoint 的野心终结了。Musk 并没有亲自坐过自己的火箭，不过未来他的野心可能也会受阻碍。

当然，我们相信 Musk 并不认为自己可以凌驾于法律之上，但各种法规可能会成为他未来前进路上的绊脚石，而一心想要成功的钢铁侠恐怕还得一次又一次挑战法律的红线。

在新闻发布会上，SEC 代表强调了这个问题，他表示“即使你是名人，是科技创新前沿大佬，也没有联邦证券法的免死金牌”。

大多数人都对金融不感兴趣，但它其实是服务于目标的有效工具。证券市场得以让公司及其老板的野心，承诺和感受与其现实业绩脱钩。他让人们能按照自己的意愿“押注”，通过结果盈利是第一目的，企业的成功或失败与投资人无关。

无论你怎么高谈阔论自己“改变世界”的想法，投资人和对冲基金经理也不会冲昏头脑，因为他们的终极目标还是赚钱。这样的行为并不高贵，但他们的“肉体”和“灵魂”都是诚实的，符合知行合一的理念。

与空头相比，如今的科技公司反而更像大忽悠，它们用未来愿景和自己的喜好来经营公司。彭博社的 Matt Levine 在评论 Instagram 创始人双双离职时就表示，这种使命驱动的公司信念比传统的股东价值创造更为“反社会”。

Musk 和那两位创始人走的是一个路数，他无法接受有人拖自己事业的后腿。从信念上来说，我们佩服 Musk ，但在管理经验上他真的是让人无法放心。同时，他也认识不到，空头们赌的是他商业模式的失败，而非不看好他的愿景。毕竟清洁能源、自动驾驶等概念谁愿意拒绝呢？要知道奔驰、福特、大众等老对手都已经开始电动化，几百亿美元的资金砸下去，燃油车大势已去。

特斯拉用十多年的时间证明了电动车在市场上的可行性，但现在 Musk 反而看不清未来了。如果他一而再再而三的任性，恐怕特斯拉的未来他也看不清了。

截至雷锋网发稿前，这场闹剧再次峰回路转，Elon Musk 与 SEC 达成和解：

1. Musk 必须在 45 天内辞任特斯拉董事长，并与这一职务告别三年，特斯拉再任命一位独立董事长；

2. Musk 可继续担任公司 CEO；

3. Musk 和特斯拉被各罚 2000 万美元；

4. 特斯拉将在董事会新增两位独立董事；

5. 成立独立董事委员会，监督 Musk 的对外沟通；

6. 4000 万美元的罚金将补偿给因股价波动受害的投资者。

新架构搭建完成后，Musk 还能继续任性吗？

本文转自雷锋网，如需转载请至雷锋网官网申请授权。

今日，《魔兽世界》官方网站正式宣布，中国地区的暴雪嘉年华虚拟门票持有者将与全球玩家同步，在家体验暴雪嘉年华现场的《魔兽世界》经典怀旧服试玩。

在北京时间11月3日(早上4点左右)的暴雪嘉年华开幕式结束后，购买虚拟门票的玩家可以下载正在开发中的暴雪嘉年华《魔兽世界》经典怀旧服试玩版本。

玩家将有机会探索经典旧世的早期区域——联盟和部落各一片区域——体验限定任务，并在第一时间亲身感受最初的艾泽拉斯。

试玩活动持续至北京时间11月9日凌晨1点，在此之前，购买暴雪嘉年华虚拟门票的玩家都可以体验《魔兽世界》经典怀旧服试玩版本中的全部内容。

据悉，暴雪嘉年华将于下月3日开幕，除了可以直接体验怀旧服试玩之外，届时购买虚拟门票即可观看2018暴雪嘉年华网络视频节目，单张门票238元。

昨日，《中国式家长》正式上架Steam和Wegame，这是一款现实主义的模拟游戏，游戏模拟从出生到高考的整段过程，探讨中国孩子与家长之间的关系，用无数你熟悉的“中国式”元素，还原一段扎心的中国少年成长史。

现在这款游戏Steam好评率为89%，特别好评。

给出好评的玩家大部分认为本作题材新颖有创意，并且能让玩家找到童年的感觉，玩起来还有些回忆的感动。

给出差评的玩家则主要表示游戏内容较少，流程太短，一周目后玩法会比较枯燥。

另外《中国式家长》在Wegame上的推荐率为88.4%。总的来说《中国式家长》是一款合格的游戏，能够带给玩家欢乐和感动，目前主要的不足之处就是游戏内容过少，这还需要开发团队继续打磨，丰富游戏内容。

《中国式家长》原价36元，目前在Steam和Wegame上享受7.8折优惠，折后价格为28元，Steam截止到10月6日，Wegame截止到10月8日。

资本正在等待ofo倒下

就在不久前，多家媒体报道称，ofo在近期收到了来自阿里的6000万元的借款。

知情人士称：“这笔钱和融资无关，这六千万的借款是给ofo发工资用的。”

消息很快被ofo方面否认，但是在公司内部，戴威承认ofo迎来了“至暗时刻”，并且一度表态：不想战斗到底的员工，现在就可以离开公司。

相比之前阶段动辄数十亿的融资， 6000万的数字充满了鸡肋感，如果传闻属实，ofo团队现在面临的最大问题在于：无法平衡滴滴和阿里之间的利益分歧。

一位业内投资人认为：戴威在引入阿里投资前，可能错误地高估了自己平衡资本的能力，而滴滴和阿里对ofo的计划与戴威团队存在着明显分歧。

如果没有阿里，滴滴的想法是想将ofo纳入滴滴的战略体系，滴滴App内推出共享单车平台，平台将汇集ofo小黄车、小蓝单车和即将上线的自有品牌，未来还会接入更多单车品牌。真正实现对国内互联网的“出行”入口的垄断。

但戴威显然对这样的安排并不满意。有王兴的先例在前，戴威坚持ofo独立发展的意愿非常强烈；引入阿里系投资，就是ofo团队希望能在一帮江湖大佬的博弈中保持独立发展的话语权。

但是戴威显然忽略了一个事实：与滴滴和阿里的这些老玩家们相比，90后的他，在创立ofo之前身上最大的博弈常识仅仅来自于竞争北大的学生会主席经历。

“这当然不是公平（的对话），他的段位不够，在程维面前都还是孩子，而况马云。”一位业内人士评价。

但资本不会因为“他还是个孩子”就分外温柔，很快，因为ofo的倾斜感觉到压力的滴滴开始了动作，首先实施的，就是复活ofo的曾经的一个对手——小蓝单车。紧随其后又在一线城市推出了自有品牌“青桔单车。

从规模上看，似乎滴滴的动作象征大于实际，与之相比阿里投资永安行和哈喽单车是动了真格。说到底，不将所有筹码投入到一个创业者身上，是阿里投资部门的常识。这也就可以解释为什么重仓了饿了么，阿里还是执意平行发展自己的口碑。

一位了解阿里投资的内部人士透露，单车赛道毫无先发优势可言，只靠免押金、大规模融资就可以“烧”出用户和订单量，而哈罗单车背靠上市公司，也有供应链加持，阿里没有理由舍近求远。

“让ofo资金枯竭，自然死亡可能是双方的共识，因为时间拖得越久，收购金额就会越低，到其接近破产之时，戴威只能选择将ofo卖给其中一家”

上面的人士猜测，一度占领大街小巷的ofo，恐怕难逃在2018年底卖身的结局。

“如果说两边的投资人现在有什么共同点的话，可能就是希望他（戴威）早点倒下了。”

1、扑朔迷离的商业价值

谁能说清楚共享单车的盈利模式？

潮水退去的时刻，所有人都看清楚了一个事实，戴威手上最后的底牌，居然还是动产抵押，除了手上大量生产的，随着时间会快速贬值的单车，ofo似乎已经没有拿得出手的筹码了。

也就是说除了规模，连ofo自己都难以解释公司的商业价值到底是什么？！

而单车是一种每时每秒都在吞噬金钱的动产，据《中国企业家报道》，戴威自己在2016年10月举办的盛景核心学员大会上计算过ofo的折旧成本：一辆小黄车成本不到300元，12个月报废。

有机构统计截至2017年12月，ofo在中国投放的单车车辆数达1000万辆，这么一看，一个月光是折旧成本就高达数亿元。

面对每秒钟都在烧钱的事实，ofo急需讲一个新的故事。流量等于金钱，尤其是大量拥有付费能力的线下优质流量的时候，所以广告变现成了唯一的那根救命的稻草。

广告往哪里放？对于车身广告的利用，ofo近乎“无所不用其极”，其出售的广告位几乎包括了整辆小黄车的视觉面，从车筐、车座、车把三角区、后轮三角板以及品牌定制车。

据公开刊例显示，ofo 的广告资源是“1500 万辆单车、覆盖全国2.5亿用户”，品牌定制车身的广告价格为每辆 2000 元/月，开屏广告价格为100~120元/1000CPM 起售。

除了线下广告，开屏广告同样重要，但一位业内人士评价“App开屏广告都是些没听过的公司”从中也能看出ofo的财务窘境已经到了饥不择食的地步了。

2018年8月底，ofo终于上线了短视频广告业务，ofo将这项最新推出的短视频广告业务命名为“视听风暴”。从名字上看，项目被给予了很大的期望。很快，第一批广告主包括可口可乐、趣多多等品牌。相比之前的广告主，这次的广告业务受认可程度似乎高了一些。

卖广告之外，ofo 还取消全国 20 个城市的芝麻信用免押金活动。如果用户不购买 95 元的福利包，就需要缴纳一笔数百元元的押金才可使用 ofo。

2、德国人眼中的中国式泡沫

所有的目标似乎都在指向赚钱。

一顿操作猛如虎后，人们开始关注ofo的营收是否有关键性增长。ofo 内部高管邵毅向媒体透露，业务营收已经超过1亿元，同时在国内100余座城市实现盈利。

但不幸的是，美团的招股书把一切拉回了现实，依然是单车的折旧成本，招股上透露出关键信息：

作为ofo最大的竞争对手，摩拜单车被收购26天以来，收入共1.47亿元，折旧和运营成本分别高达3.96亿元、1.58亿元，毛利亏损4.07亿元。

这意味着摩拜每天亏损金额约为1560万元，如果以这个数字来计算，摩拜单车每年的亏损额度将高达57亿元。

再来一番横向比较，号称规模远超摩拜的ofo，正在面临亏损数字只会更大。

ofo引以为豪的扩张规模，已经成为了自己的“阿克琉斯之踵”。

尽管从最近上线的广告业务可以看出，团队仍在努力证明自己的变现能力。但根据折旧费用和亏损产生的巨大窟窿来看，广告业务和开卡的营收简直连杯水车薪都算不上。

一位内部人士透露，ofo上线更多的广告唯一能带来的正面效应可能是未来面对资本谈判时，在谈判桌上增加一点砝码。

但似乎他的竞争对手们同样不知道盈利模式到底在哪里。

作为戴威的对手，摩拜CEO王晓峰曾经公开表示：

“之所以还在不停地找投资者，就是因为没有清晰的盈利模式，希望别人给我钱，让我活下去，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。”

这些发言曾经在投资圈引起了轩然大波，从中也能看出，胡玮炜应该比王晓峰更适合公关。这听上去像一个魔幻主义的笑话，一位早先退出共享单车行业的投资人表示：“如果没有人接盘，这就是把大把钞票往海里扔”。

事实上，关于共享单车的盈利模式问题并非只在国内引发争议，去年夏天，一篇名为《白痴经济：中国的共享泡沫》的文章出现在德国的《经济周刊》上，这本刊物是德国经济周刊报是德国最大的经济类商业新闻杂志。

文章中引述了中国共享单车的商业模式，面对正在德国开疆拓土的摩拜，作者算了一笔账：

每辆车价值250欧元（约合人民币1978元），每天必须使用5次，才能在一年里拿回本金。

而摩拜单车的顾客平均4天才借一次车，每小时12欧分（约合人民币0.9元）的价格对这样的低频消费来说，实在是太便宜。

《经济周刊》是少数坚定看空共享经济的外媒，心直口快的德国人在仔细研究了一番被称为中国的“新四大发明”之一的共享单车模式后，得出一个结论：中国人怎么可能靠这玩意赚钱？

但在当时，这篇报道并没有引起太大影响，无论是ofo还是摩拜，正在铆足了劲头地希望进军海外市场，偶尔看到的小粉红群体的开启了集体吐槽模式，大家一致认为是严谨古板的的汉斯老爷看不懂中国的新经济。

与国内软文四起一直唱红的科技媒体相比，《经济周刊》的声音更像是那个戳穿了皇帝新衣的孩子。

后面的事实大家都知道了，共享单车出海业务目前的结局无一例外的是裁员、收缩，曾经的征服全球的口号演变成了艰难的海外撤退。

3、一场击鼓传花的游戏

近两年的创业赛道上，流传着两种成功故事。

一种是属于明星投资人的，早期扑进一个高增长的行业，投了一个投资项目后四处站台，把项目鼓吹成风口，再引入投资，打上一场烧钱大战，最后在崩盘前夜，等到BAT的入场，成功解套，上岸脱身，玩的就是刺激。

一种是属于创业者的，冒着一旦玩脱倾家荡产的风险瞄准一个行业，编织出一段故事，靠融资烧钱获得大量的高增长，最后在行业增长达到顶峰，各方资本涌入之时，成功脱身，成为北上广的“中产阶级”们人人称羡的财富自由者。

前一种故事属于朱啸虎们，后一种故事，属于胡玮炜们。没有第三种故事，那些踏踏实实独立发展走向成功的创业故事只存在《激荡三十年》的文字里。

这些创业者就像是西进运动中的淘金者，在乔布斯老爷子的精神感召下，无数内心追寻财富的玩家，披着“改变世界”的画皮进入了消费领域的赛道。

他们遵循两个信条：一是“规模起来，车到山前必有路”，二是“用户并不知道自己要什么，所以需求是可以被创造的”。

朱啸虎作为ofo的早期投资人，也是国内“共享经济”的重要鼓手之一。

朱啸虎对自己投资的项目是有高度自信的，曾经为了ofo的商业价值争论，可以直接在朋友圈与马化腾激烈开怼；甚至放出豪言，共享单车的战场将会在“三个月结束战斗”。

基于曾经滴滴合并uber的成功，后续的投资人有理由幻想，在“独角兽捕手”的加持下，未来ofo也会成为下一个“共享经济”的奇迹，如图它的前辈滴滴一样横扫国内的出行市场，成为称霸一方的小巨头。

直到被自己的前妹夫欧成效在今年年初曝光早已套现ofo走人，整个创投圈才恍然大悟，原来所谓的“三个月结束”的战斗，真正指向是朱啸虎自己的“快进快出”的战斗。

小的资本开始离场，很快，一场共享单车行业的大逃杀，拉开了帷幕。

首先是重庆的“悟空单车”宣布破产，成为第一个退出市场的玩家；8天之后，3Vbike因同样的原因而停止运营，创始人巫盛华说出了心声“再也不看好共享单车模式了”，越来越多的共享单车小玩家却相继死去。

寒冬来临之时，人们就发现，似乎头部企业也开始体力不支了，而就在戴威“进入深水区”的时候，一旁的摩拜单车创始人，胡玮炜却宣布“提前上岸”。

似乎这更像是一个深思熟虑的决定，不同于行业top1的龙头执念，“知止而有得”是行业老二们常见的选择，在共享单车尚未完全退潮的时候上岸，把摊子交给腾讯，算得上是摩拜最好的结局。

华兴资本创始人包凡在接受《财经》杂志的采访时称：“摩拜的股东中没有人亏损，收益大约都在20%以上。”

应该庆幸，27亿美元，附加10亿美元的外部债务。摩拜的投资人们抱了泥牛入海的准备，但还能赚回一部分收益，这让所有人都很满意，不是所有人都能成为朱啸虎，何况如果如果再不赶紧撤，估值只会越来越低。

而与此同时，一篇标题为《摩拜创始人套现15亿：你的同龄人,正在抛弃你》的推文在朋友圈疯转，一个财富神话就此诞生，令北上广格子间里那些还在焦虑打拼的“中产”人生艳羡不已。

对于被摩拜长期可能的债务问题折磨许久的胡玮炜的来说，内心一定是庆幸的：好险，末班车票也是车票，好歹上岸了。

胡玮炜到底有没有套现15亿？当吃瓜群众忙着关心这条八卦时，大部分人还没有注意到共享单车的泡沫已经开始破裂了。

就差一步，摩拜就可能沦为今天的小黄车的处境。虽然后面又经过数轮易主，但如今的小黄车在腾讯和美团的麾下，呈现出了另一派“佛系运营”的态势，不求规模第一，但求稳定运营，至少比ofo多了一股喘息之机。

4、单车盈利反思

当年百团大战的时候，最终活下来的为什么是美团？

因为王兴在认真分析了国内团购行业的烧钱扩张特征后，断言这样的烧钱速度不可能持续，美团的策略是在死命咬住前三名的同时，练好内功争取盈利；最终，依靠“广积粮，缓称王”的策略挑翻了抢跑上市的窝窝团和其他一众玩家，成为了死人堆里站着的唯一玩家。

某种程度上，共享单车和空气币的本质是一样的。

它们都是资本之间的击鼓传花的游戏，并且，每一名入局者开始都不相信自己是那个最后接盘的傻子；最重要的是，它们都无法为项目的盈利自洽，只能靠后进的资本续命。

近几年诞生的明星消费类互联网公司，就像前面说的，创业者似乎有一种莫名的自信，永远相信“用户并不知道自己要什么，所以需求是可以被创造的”。

补贴开始盛行，烧钱变成通用的竞争手段，融资变成企业唯一的输血来源，这样的公司无论能推出多高的估值，但最终等待它们的，必然是迎来价值的回归。

进入2018年，蒙眼狂奔的创业时代真的结束了。

朱啸虎套现之后面对媒体说出了一句有落井下石之嫌的大实话：烧钱起来的都是伪需求，以后不会再投这样的项目。

这句打脸的金句几乎扫翻了自己过去所有的明星案例，简直和李笑来的录音异曲同工，但你不得不承认，他的独角兽捕手名副其实。

聪明人，都是离场之后才会说实话的。

而对于留在场上的ofo来说，作为一家自身缺乏造血能力的企业，从击鼓传花的鼓声停止那一刻开始，就已经躺在资本的刀俎之上了。

数据泄漏、操纵选举、国会听证……Facebook 正度过自成立以来最艰难的一年。从今年 6 月到今天，短短三个月的时间，Facebook 的股价下跌了近 25%，市值蒸发近 1500 亿美元。

但噩梦还远没有结束。Facebook 的隐私问题在美国当地时间本周五进一步升级，它在自己的官方博客里公布，因为自身的平台的安全漏洞，导致攻击者可以完全接管、支配用户的账户，这一安全问题影响了接近 5000 万用户。

从道德瑕疵到技术漏洞

3 月的时候，Facebook 面对的更多是一种道德指控。剑桥分析通过「合理地」利用 Facebook 的数据接口，获得了 5000 万用户的数据，并将这些数据最终用于帮助特朗普在 2016 年的美国总统大选中胜出。这一切完全是在 Facebook 正常的产品机制框架下进行的，Facebook 的问题在于没有提前预料到自己设计的产品机制有如此巨大的负面影响，以至于从某种程度上左右到了一场总统选举。

但这一次，问题已经不是 Facebook 能够控制的了。根据 Facebook 的说法，虽然安全漏洞现已被修复，但在之前，黑客通过此漏洞可以获取被攻击用户个人资料中的全部内容，甚至可能包括他们与好友的通讯内容。Facebook 在周五早上对一共 9000 万用户的账户采取了相关保护措施，用户需要在他们的所有设备上重新输入账号密码进行登录。其中有 5000 万确定已受到该漏洞的影响，还有 4000 万可能受到过该漏洞的影响。在周五晚些时候，Facebook 进一步确认，这些用户使用 Facebook 账户登陆的第三方网站也可能受到影响，包括 Spotify、Tinder 和 Instagram。

在确认了漏洞影响到用户的规模和严重程度后，Facebook 在受影响用户的信息流首页顶部挂上了一个警示信息。其中写道「你的隐私和安全对我们而言非常重要，我们希望让你了解我们为保护你的账户而采取的行动」，如果用户点击查看更多详情，将被引导至一个显示了其账户当前全部登录设备的页面，用户可以在这个页面将那些「非本人登录」的设备注销。

坏消息是，Facebook 到现在都没有确定黑客的身份，以及他们可能的来源。Facebook 产品副总裁盖伊罗森在接受记者采访时表示，他们可能永远不会知道这些被漏洞影响到的账户以及相关数据到底有没有被窃取，被谁窃取，窃取后是否被滥用。一位名为「张志远」的台湾黑客曾在本周早些时候宣称自己将「删除扎克伯格的 Facebook 账户」，但 Facebook 官方表示「还未发现这个人与此次攻击有关」。

由「隐私功能」引发的泄漏

Facebook 官方称，对于此次数据泄漏事件的内部调查最初始于 9 月 16 日，起因是他们发现 Facebook 的用户访问量出现了不正常的激增。9 月 25 日，公司内部的工程团队发现，黑客所利用的一系列漏洞都与一个叫做「访客视图」的功能相关。该功能的作用是让用户能够以其他用户的视角来查看自己的页面，明确自己在设置了相关的隐私设置后，他人到底还能否在自己的页面上看到那些自己想隐藏的信息。

而恰恰是因为这套系统在「什么可见，什么不可见」逻辑上的复杂性，最终导致了漏洞的出现。一个漏洞导致 Facebook 的视频上传工具错误地出现在「访客视图」页面上，另一个漏洞则使黑客可以通过这个视频上传工具生成一个「登录令牌」。基于这两个漏洞，黑客能够生成并获取任意用户的「登录令牌」，并利用这个「令牌」获取登录权限，进入「已登录」的状态，最终获取用户的全部账户数据和权限。

补救和解决之道

在漏洞公开后的一场电话会议上，扎克伯格重申了他之前将安全问题比作「军备竞赛」的说法，着重强调了安全问题的严重性，以及 Facebook 对待相关问题的严肃态度。扎克伯格称「我很高兴我们发现了这个问题，使我们至少可以修复它，但不能否认的是，这个漏洞在出现之前就应当被杜绝。」

产品副总裁罗森也称这是多个 bug 因为巧合接连触发后才产生的结果，意味着只有高水平的黑客才能完成相关攻击。Facebook 已经在周五早上将受影响用户的账户全部登出，并重新设定了全部相关账户的「登录令牌」。并且他们也暂时关闭了「访客视图」这个功能，以针对这个功能进行更深入的问题排查。

在 Facebook 14 年的历史中，过去这大半年的时间大概是一个最低谷的时刻了。在接管了全世界 22 亿人的线上和线下生活之后，它掌控的力量如此强大，以至于能够在完全未被察觉的情况下影响，甚至是左右选举。这家号称要连接一切的公司，因为将一切数据连接地过于紧密，正面临多项联邦调查，涉及隐私以及数据分享和使用等问题。

就像《蜘蛛侠》里那句著名的台词，「With great power comes great responsibility.」（能力越大，责任也就越大），Facebook 今天所面临的难题不是如何获得增长或如何攫取利润的问题，也不是在「作恶」和「不作恶」之间作出一个选择。Facebook 从来都不是一家想要通过「作恶」来获得利益的公司，它只是在掌握了强大的能量之后，最终骑虎难下。

这一次的数据泄漏，相当于从另一个角度向人们揭示了：Facebook 的问题，其实并非道德问题，而还是一个技术问题。在连接了 22 亿人后，如何保证这个系统能平稳、安全地运行，让想要钻空子的人没有可乘之机？这是扎克伯格在产品层面几近完美地做完了这张考卷后，需要回答的一道，将最终决定 Facebook 命运的附加题。

9月30日消息，“华为CBG”官方账号在华为官方心声社区发表了一篇名为《迈向新赛道的长跑，一往直前》的文章，此文章记录了2018年9月19日余承东在消费者BG内调人才座谈讲话时候的部分内容。

在文章当中，余承东表示2C业务是华为在当前的新的机会点，有着十分巨大的成长空间和成长力。余承东认为，在当前的国产手机市场当中，售价在4000元以上高档手机仅剩华为和苹果还能够相互竞争角逐，华为必须坚定不移发展高端品牌战略，未来两年内在全球范围实现更大超越。

值得注意的是，在文章中余承东提到——我们必须做世界第一的产品，世界第二没人能记住。追求决定高度，要么不进入，一旦进入一个领域，就要成为这个领域的王者。如果我们没做到NO.1而暂居第二，持之以恒努力迟早都会变成第一。如果我们要求第二，做着做着就会变成第三、第四，落后太久就会死掉。

以下为文章内容：

迈向新赛道的长跑，一往直前

余承东与消费者BG内调人才座谈讲话摘要

2018年9月19日

很高兴今天能和大家一起沟通交流，在座各位都是公司泛网络过来的兄弟姐妹，我也一样是转岗来的终端，只是比大家早来几年。大家选择进入这个行业是非常正确的选择。

一、时代在发展，我们必须往前走。选择一个有前景的行业非常重要。

时代在改变，公司也在飞速成长。华为从早期做模拟程控交换机，到数字程控交换机，从光网络传输进入无线通讯行业，再后来发展企业业务，转型做终端……如果华为还停留在程控交换机时代，早就关门了。行业在改变，如果我们不改变就会死掉，就会像恐龙一样没有跟上环境变化而很快灭绝。

消费者业务一路走来，历经很多波折起伏，甚至大家曾认为华为有太深的B2B基因，并不适合转型做消费品，而当年我们进军2C领域时，还没有一家公司在2B和2C领域同时取得成功。目前，华为是全球唯一一家在2B和2C领域保持同步增长的企业。我们正处在智能终端大发展时代，AI等新技术都将率先应用在消费电子领域，2C业务作为华为新的机会点，成长力巨大。

二、加入华为消费者业务没有最晚，只有更晚，迎接我们的将是上万亿美金的发展空间。

公司开拓新的战略市场，发展新业务，意味着要给广大员工们提供更广阔的发展空间。站上消费者业务新赛道，个人成长机会巨大。预计今年消费者业务规模将更上一个台阶，而我们的人均效率也会得到极大提升。从市场空间看，华为智能手机面临的是五六千亿美金的市场，平板和PC几千亿美金，穿戴也有近千亿美金……我们今天参与的市场蛋糕，加起来约一万亿美金！随机抓取一小块业务，可能市场规模都已非常惊人，但其实我们才刚刚起步。加入华为消费者业务正当时！

三、进入新领域必须快速学习适应，构筑新能力。

一个优秀的铅球运动员不一定能跳体操，可能一个跟头就会摔死。赛道不一样，规则要求也不一样，我们进入新领域必须构筑新能力。

首先，心态上要敢于清零，空杯融入。任总说：“过去的成功不是未来的有效向导”。 不论过去是什么职级和岗位，都要敢于清零，放下包袱才能走得更远。当年我从CC08交换机转去做无线，由于经验不足经常被批评，也感到过挫败。但心态对了，困难和痛苦反而会让你变得强大。后来转做终端，不同的赛道玩法完全不同，然而越是艰难我们越不会放弃。

第二，有远大追求，我们必须做世界第一的产品，世界第二没人能记住。追求决定高度，要么不进入，一旦进入一个领域，就要成为这个领域的王者。求其上者得其中，求其中者得其下。如果我们没做到NO.1而暂居第二，持之以恒努力迟早都会变成第一。如果我们要求第二，做着做着就会变成第三、第四，落后太久就会死掉。

第三，学习能力和意志力是取得胜利的关键。追求决定未来能走多远，而学习能力决定我们的追求是否能实现。如果团队和个人的学习能力都很强，也有远大追求，我们往往可以超水平发挥，超出期望。

第四，“思想年轻”比“物理年轻”重要，发挥价值无关年龄或职级。有人担心自己年龄大适应不了终端的节奏，也担心终端招聘“排资论辈”。其实生理年龄并不重要，关键在于心态是否年轻，是否还能保持主动学习的热情。我自己也会担心年纪变大思想是否会变保守，或进取心下降斗志减弱。所以我也会加班加点学习，希望带领大家有更大更高的发展。如果哪一天发现能力确实跟不上了，我会主动申请调整，不因个人成为业务发展的瓶颈。

第五，针对泛网络加入消费者业务的人才，我们也设立了帮助大家学习转身的方案，比如终端战略预备队就是一次很好的学习机会，是黄埔军校机制，是终端培养人才的摇篮。大家可以看看历史上黄埔军校给国家培养了多少将才，有时工作一段时间再回去学习，就是回炉重新修炼的过程。在学习和作战中，我们强调“四组一队”的作战阵型，即建立一个立体的团队，比如GTM、渠道、零售、MKT、服务等多兵种协同作战，攻下市场。过程中要不断研讨、复盘，快速学习新的战法，复制成功经验，取得更大胜利。

四、围绕消费者体验端到端构筑“审美能力”，形成自己的设计风格，强化高端品牌形象。

做消费电子产品，当前我们面临的最大挑战是“如何做出高颜值的产品”。 就像买车，如果性能好但外观差，估计我们也不会买。 关于时尚和美，我们在旗舰产品上取得了一些进步，但目前做设计的眼界还不够，不能完全满足高品位消费者的需求。我们要改善审美眼光，不能太过硬朗，要洞察研究女性市场，对标奢侈品、国际大品牌设计水准。在这里也倡导每位员工利用业余时间积极发展艺术爱好，提升综合素质和审美能力。

目前中国智能手机市场4000元以上高端档位仅剩华为和苹果在竞争角逐，我们必须坚定不移发展高端品牌战略，构筑营销、品牌、渠道、零售、生态等各方面能力，未来两年内在全球范围实现更大超越。

五、坚持精兵战略，用人所长，充分激发队伍活力。

要想实现领先和超越，我们依靠的绝不是人海战术，而是队伍的创造力和智慧。一群晕头晕脑的人在一起打不了胜仗，我们要坚定不移地落实精兵战略。各级主管要用人所长，对员工真正有爱的表现，是接纳和包容。龙生九子，九子各不同，有些温顺有些火爆，我们要给奇才、怪才等不同个性的人创造包容的环境，帮助他们融入，让大家都在各自擅长的领域发挥价值。

六、胸怀王者之气，我们要做一支有追求的团队。不仅敢于做领先者，还要敢于做颠覆者，你不颠覆就被别人颠覆。任何时候都要敢于引领超越！

大家要学习任总在北研所的讲话，要敢于超越敢于引领，做行业领导者。苹果用颠覆式创新实现了引领，几大行业巨头走下神坛，这就是我们要学习的颠覆精神。每个团队和个人必须胸怀王者之气，敢于看到别人看不到的地方，敢于做甩别人一条街的产品，引领行业方向。

华为消费者业务的战略，是致力于为全球消费者提供衣食住行全场景智能生活体验。家里、办公室、车里、户外活动等所有生活场景，用华为产品无缝连接智能体验。追求懒惰和舒适是人类创新的源动力,没有这个本性就不会发明汽车、火车，更不会发明飞机，人类如果没有梦想就不会有创造力。华为消费者业务的追求是要让全人类的生活更加简洁、舒适和方便，这是我们想颠覆和引领的方向。

现在回头看前几年的规划，我们几乎超额完成了每一个看似不可能的目标。我们是有远大追求的，我们加起来就是一支有超强战斗力和意志力的队伍，我对未来充满信心。

七、构建“开放，信任，简单，高效”的文化氛围，希望大家建立兄弟姐妹般的情谊。

做消费者业务，我们始终追求简单高效。组织扁平，队伍精悍，日常运营精细高效。大家要达成共识：“不开没必要的会，不出没必要的差”，按2C行业规律运作，流程简洁，管理简洁，低成本高效率。

每个组织和团队要开放，多看到自己的问题不足，不推诿，闻过则喜。我做得不好的时候，也希望大家要多批评，指出我的错误。只有看到问题才能解决问题，看到问题的价值，要远高于解决问题本身。我们决不允许官僚唯上，组织臃肿。

我的原则是做人简单，做事实实在在。我们的团队，人与人要相互信任，建立起兄弟姐妹般的情谊。我们可能会吵架PK，吵完还是兄弟。工作中有争论正常，只要对事不对人。希望每个人都热爱自己的团队，遇到困难时大家相互帮助，每个人都能在团队中感受到温暖和关爱，工作辛苦但忙并快乐着。希望大家遵纪守法，不和烂人交朋友，我们要有使命感为社会创造正能量，努力让自己成长得更优秀。最后提醒大家锻炼身体，身体是革命的本钱。

记得我跟大家说过2014至2015年为生存而战，2016至2017年为崛起而战，2018年是华为消费者业务的崛起元年，我们未来美好的日子刚开始。期待每位优秀人才加入，一起挑战新赛道！

9月19日，小米发布了最新款小米8屏幕指纹版，在原有小米8的基础上升级加入屏幕指纹识别技术，官方宣称比小米8透明探索版解锁速度提升29％、解锁成功率提升8.8％。

根据小米总裁林斌最新披露，小米8屏幕指纹版其实还暗藏了一项很牛X的技术，采用了特殊的相变散热材料(可在固态液态之间转换)，一种航天级的高分子散热技术，在航天器、宇航服上有广泛的应用。

数据表明，小米8屏幕指纹版凭此技术可以在同等功耗下，将机身温度降低最多3℃。

3℃看起来不算多，但在充电、游戏等场景中，还是能带来明显差别的。

小米8屏幕指纹版配备6.21寸AMOLED刘海屏、骁龙845处理器、1200万广角+1200万长焦后置双摄、2000万像素前置自拍、3000mAh电池，支持双频GPS定位、红外人脸识别。

价格方面，黑色版6GB+128GB 3199元、暮光金版8GB+128GB 3599元，均已现货。

9月30日消息，荣耀新品荣耀8X Max手机骁龙660版在明天上午10:08正式开启全网预售。等候多时的大家可以到京东、天猫、苏宁易购、华为商城、唯品会、国美电商平台购买。

荣耀8X Max全系列有魅海蓝、幻夜黑、魅焰红三种配色供选择。此前已经有两个版本开售，其售价分别为：4GB+64GB，1499元、4GB+128GB，1799元。这次于国庆节小长假前夕突然官宣的骁龙660版仅6GB+64GB的可选，只有幻夜黑、魅海蓝两种配色，1799元的售价为官方首曝。

现在支付100元订金可以提前锁定购买资格，于2018.10.08 00:00 ~ 2018.10.09 23:59期间支付尾款后等待发货即可。要注意的是，官方商城按支付尾款时间顺序发货，那么想要购入这款极致性价比手机的朋友，便要早做准备了。

此外，荣耀8X Max使用7.12英寸珍珠屏，屏占比超过90%，屏幕分辨率1080x2244。珍珠屏设计极大的缩小上额头的面积，扩展大视野广度。手机在具备大屏大视野的同时，保留6.3英寸手机手感；此外还支持阳光屏夜光屏，亮度可低至2nits。

外观部分其采用英伦双纹理设计，双重光影搭配3D曲面背壳、铝合金中框。荣耀8X Max还配备了双扬声器，搭载杜比全景声技术，提供360°全方位灵动音效，给用户震撼的临场影音体验。

此次发售的荣耀8X Max搭载的为骁龙660处理器，其算是荣耀8X系列的高性能版本。另外，其电池容量5000mAh，支持9V2A快充技术，并支持OTG反向充电，反向充电10分钟可以通话40分钟。

几番传闻之后，腾讯最新架构终于浮出水面。

今早，腾讯公布战略升级，主要涉及三方面内容。最主要的一点，是事业群由七变六。腾讯将新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），保留原来的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）。

此外，腾讯宣布成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新；将原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合，形成广告营销服务线。

对照此前传闻，腾讯不出意料地加强了B端业务。同时在短视频崛起的背景下，整合了内容与流量平台，进行“社交+内容”的融合创新。

腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示，此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。腾讯总裁刘炽平则表示，腾讯需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代。

在早先第二季度财报发布时，腾讯来到转折路口的信号已经明显。一方面，游戏营收同比增速放缓，环比大幅下滑，另一方面，云计算和支付业务仍在快速增长。若再往前回溯，可以发现腾讯此番架构调整，悄然间早有预兆。

虽然是昨晚被意外泄露，今日清晨正式宣布，但此次调整，或许早就应当到来。

游戏凛冬，行业寒流持续

8月15日下午6点，腾讯发布第二季度业绩，其总收入为人民币736.75亿元，同比增长30%，不及市场预期。以非通用会计准则计算，腾讯净利润197.16亿元，同比增长20%，较此前增速放缓。以通用会计准则计算，腾讯净利润为178.67亿元，同比下滑2%。

在各项业务中，腾讯网络游戏收入为252.02亿元，同比增长仅6%，环比则大幅下滑12.4%。无论手游还是端游，均表现欠佳。

根据彭博报道，在财报发布之前，至少有11位分析师下调了对腾讯的目标股价。而在8月上旬，因认为游戏表现疲软，支付面临监管风险可能影响利润，中金公司将腾讯从主要股票精选名单中删除。

在财报披露之后的业绩发布会上，马化腾称，尽管公司手机游戏收入受短暂因素影响，但是公司在中国和海外市场的手机游戏日活跃用户数仍稳健增长。可从后来的情况看，要恢复游戏业务的昔日生气并不容易。

8月30日，教育部、国家卫生健康委员会等八部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，提到要实施网络游戏总量调控，控制新增网络游戏商务运营数量，腾讯、网易、完美世界等游戏股随即应声大跌。

图注：腾讯今年的股价走势图

出现问题的不只腾讯，实际整个游戏市场早已进入寒冬。今年三月，国内网络游戏版号的备案和审批被冻结，无法拿到版号的游戏即便展开运营，也无法商业化。腾讯广受欢迎的两款“吃鸡”游戏，便位列其中。

受影响当然远不止此，中国音数协游戏工委和伽马数据联合发布的游戏产业报告显示，

上半年中国游戏市场实际销售收入为1050.0亿元，同比增长仅5.2%。增幅为近年来新低。而展望下半年，据港媒报道，版号审批重启或许还需要等待4到6个月。

也就是说，版号审批很可能还会在未来较长一段时间内影响腾讯的股价和业绩。

在8月初举办的 “2018中国游戏资本峰会”上，盛大游戏副总裁谭雁峰称“2018年是游戏行业的三荒年”：产品荒、流量荒、用户荒。从增量市场来看，这个行业的人口红利已经慢慢消失，增量市场后劲不足，增量进来的、新的移动互联网用户会选择短视频这样的娱乐产品。

在寒流中，小型初创公司受到影响最大，甚至直接出局。《财经》报道提及，“失业”成为多位游戏公司员工今年谈论最多的一个话题。而类似腾讯这样的巨头，即便“血多肉厚”，也难免创伤。

谋局B端，云计算亟待补齐短板

新成立云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），昭示了腾讯正式开启向B端的转型，也意味着，腾讯云的权重相应提升。

对腾讯来说，云业务的重要性在近年来愈加凸显。在腾讯财报中，支付及相关金融服务与云服务划归为“其他业务”，不过当游戏业绩遭遇滑坡时，正是这项“其他业务”推动了腾讯整体营收的增长。第二季度，该项业务收入达175亿元，同比增长81%，占整体营收的比重达到23.7%。

不过迅猛增长的同时，腾讯云常年受到竞争对手阿里云的打压。业内普遍认为，腾讯云的市场规模仅为阿里云的四分之一。IDC今年7月份发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》显示，阿里云市场占有率超过45%，腾讯云则为10%。

发力晚，是腾讯云发展的先天缺陷。在2010年的中国IT领袖峰会上，马云、马化腾和李彦宏三巨头曾交锋云计算。当时马化腾称，“如果说未来各种综合性业务软件，都不需本地局域网服务器处理，而是由公共网络设施完成，这的确是有想象空间的。可能你过几百年、一千年后，现在确实还是过早了”。马云则回应，“我们自己公司对云计算是充满信心和希望，我们不是觉得这又找到一个新的矿产”。

两人的观点直接导致了两家企业在云计算布局的先后：2011年阿里云独立品牌，两年后腾讯云追赶。现在看来，腾讯当时的战略确实出现了失误。

此外，腾讯云的业务逻辑也存在些许弊端。业内认为，阿里云的逻辑是研发“造血”，后输出到其他业务组及外界政企类用户上。这一模式与亚马逊AWS、Google Cloud等巨头相似。

而反观腾讯云，其逻辑与上述公司相反。其本质，是依靠前端产品和商业包装，即将其他业务组的技术拿来包装后再对外输出，支持其他业务组发展的环节较弱。而相关业务组例如技术工程事业群、微信事业群等，均在自建云平台，以支持自身业务发展。

在游戏业务陷入困境后，通过云计算发力B端寻求增收，这一决策并无问题，但业务逻辑及架构急需调整以补齐短板，其需要一个统一的底层架构，并在各条业务线上高度协同，而绝非再各自为战。

内容流变，短视频处境尴尬

新成立平台与内容事业群（PCG，即Platform and Content Group），是腾讯此次调整的另一大重点。虽然内容方面，腾讯一直强势，但面对头条系等的竞争，也承受压力。尤其短视频的崛起，令腾讯处境尴尬。

据Questmobile报告，2018年上半年，用户在短视频上投入的时间占比达到8.8％，较去年大幅上涨，而即时通讯软件的使用时长大幅下滑。今日头条系在移动互联网独立App总使用时长占比增长了1.6倍，至10.1%。腾讯系App使用时长占比则减少至47.7%。

以抖音为首的短视频应用，威胁了腾讯长期以来稳固的社交业务。腾讯不能不有所作为。

今年4月，早先被关停的微视“复活”。当时一张补贴政策的截图在网络流传，据称腾讯将加大力度投入内容建设，用现金补贴的方式引入优质达人入驻。补贴时间为今年4月至8月，金额合计高达30亿。

腾讯方面当时未回应截图内容的真伪，不过在公告中表达了企鹅号对微视的支持。而在《财经》报道中，与微视有合作的原OMG事业群中层人士曾表示，“微视要什么，我们就给什么。”

但即便如此，微视的表现仍有待提高。Questmobile数据显示，微视今年6月的月活突破4000万，不过抖音的月活超过2亿，差距明显。在第二季度财报中，除了提到微视推出AI美颜工具等功能外，腾讯对微视更具体的数据表现未有提及，只模糊表述，称包括QQ手机版、手机QQ浏览器以及微视应用本身等多个应用的小视频日播放量录得强劲增长。

8月30日，“有视频”上线，腾讯短视频应用达到5个，对抖音形成“围殴”之势。这再次显露了腾讯对短视频的重视，但另一方面，或许也映照了腾讯在短视频上的慌乱。

最近还有消息指出，腾讯天天快报部分员工已经调整回腾讯新闻，或调岗至腾讯其他部门。而这，也与今日头条的竞争有关影响。不过腾讯方面回应称，天天快报在正常运营中，部分人员调整属于公司正常调整。

在此次调整中，新的PCG事业群将对原来社交网络事业群（SNG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）中与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的版块，进行拆分重组。调整之后，QQ、QQ空间、应用宝、浏览器、视频、新闻、影业、动漫等流量与内容平台都将汇集一处。

内容与流量相互依赖，新架构一定程度上为内容生态创造了更好的生长环境。

腾讯转身，变革姗姗迟来

近一月来，关于架构调整一事已多有传言。而回溯起来，腾讯此番主要调整早有迹可循。

去年12月5日，在 2017腾讯员工大会上，马化腾演讲指出，“在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”

去年10月，马化腾在腾讯全球合作伙伴大会之前发表公开信，指出以云、大数据、人工智能等为代表的新型基础设施，不但开始为各个产业的革新提供源动力，而且逐渐构成新型社会管理的主平台，并为前沿科技的发展与应用打造强载体。

而在2017年第一季度财报发布后的电话会议上，刘炽平明确表示，腾讯会继续在人工智能和云计算领域加大投入，令其成为腾讯的核心能力。再往前，2016年3月，刘炽平就曾指出，云计算是公司一个重要战略，是公司连接和生态系统的组成部分。

也就是说，虽然相比阿里发力较晚，腾讯也早已意识到“云”的重要。只是相应的内部组织问题等，未能跟上这种意识展开变革。同样的情况，也发生在短视频上。

同在2017年第一季度，腾讯便已察觉到短视频收获的用户热情。当时，短视频在腾讯所有产品上的播放量都增长迅速，在腾讯媒体产品上也呈现这种趋势。特别是QQ平台上，年轻群体更习惯于分享短视频，推动短视频的传播。甚至包括短视频对用户时间的消耗，腾讯当时也已经了解。

可在当年3月，快手宣布获得腾讯3.5亿美元投资。在当年4月，腾讯自家的短视频应用用微视宣布停止运营。

在此前刷屏的《腾讯没有梦想》一文中，作者潘乱指出，很多问题马化腾即便知道，也只会选择慢慢改进慢慢调整。“即使当年3Q大战，他也是激进式的局部开放，从你听他说这件事情开始，真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格，他的性格会影响整个公司的态度和性格，进而体现在产品的渐进式改良上。”。

云业务和短视频的发展，腾讯再次重复了一段较为漫长的调整。

回顾过去近二十年的发展，腾讯经历可谓辉煌。前有QQ，后有微信，建立了腾讯最稳固的用户基础，而游戏业务从此借力，长久以来贡献了最大比例的营收。到2018年年初，腾讯市值一路上涨，终于登上4.5亿港元巅峰。赞誉不断，风光夺目。但该来的总是要来，错失机遇，必然要承受代价。

此外，作为腾讯的创始人和掌舵者，马化腾希望腾讯成为最受尊敬的互联网企业。如要实现这一目标，靠游戏恐怕不成，靠社交也不容易。变革转身，不得不为。

一款旗舰之所以能形容成伟大，真正的创新必不可少。而在创新之中，显示屏必须是最关键的部分，因为无论智能手机的内部硬件再怎么尖端，没有显示效果最好的显示屏一切都是白搭。

最近，在显示屏评测领域十分权威的专业网站DisplayMate，发布了最新有关苹果新一代iPhone手机iPhone XS Max显示屏的评测报告。

众所周知，iPhone XS Max是苹果旗下第二代采用OELD显示屏幕的旗舰，按照苹果对屏幕的严苛要求，这一代的屏幕更加出色。

根据DisplayMate的说法，这是一块令人印象极为深刻的屏幕，因为其拥有接近于教科书级别的完美校准和性能，是他们所评测过的手机最佳的智能手机显示屏，并获得有史以来最高的A+评级。

在上个月底，DisplayMate也才刚提供了三星最新旗舰Galaxy Note 9的显示屏评测报告。有意思的是，Galaxy Note 9当时也获得了DisplayMate最佳的智能手机显示屏的称号，并同样获得有史以来最高的A+评级。

那么，考虑到iPhone XS Max的显示面板几乎由三星提供，其与三星Galaxy Note 9相比，究竟那一块OLED屏幕更出色呢？

在对比之前，我们先来看看DisplayMate提供的有关iPhone XS Max最先进的显示性能和功能特征：

－ 基于柔性塑料基板上打造的最先进的OLED显示器。虽然OLED显示屏本身是柔性特质，但屏幕在硬质玻璃下整体仍然保持刚性。

－ 全面屏设计，超大6.5英寸的OLED显示屏，“边缘到边缘”的设计的设计，几乎占据了iPhone XS Max的整个机子的正面，在同样大小的手机中提供了更大的显示屏。

－ 显示屏的高宽比为19.5:9（2.17），比大多数智能手机（和宽屏电视）上的16:9（=1.78）大约22%，由于屏幕覆盖正面范围大，视野在纵向模式下更高，在横屏模式下视野更宽。

－ 2.7K高分辨率2688 x 1242 FULL HD +显示屏，像素密度达到458ppi，Diamond Pixels菱形子像素排列，支持Sub－ Pixel Rendering亚像素字体渲染技术，增强清晰度。

－ 在100% APL（平均图像水平）全白屏亮的情况下，创下了OLED智能手机屏幕的最高亮度，达到660 cd/m?(尼特)，提高了高环境光下的屏幕可见性。主屏幕峰值亮度达到  725 cd/m?(尼特)，1% APL白点之下最高亮度769 cd/m?(尼特)。

－ 非常高的色彩精确度（0.8 JNCD），在视觉上与完美没有区别，而且几乎肯定比现有绝大多数智能手机、超高清电视、平板电脑、笔记本电脑和电脑显示器要好得多。

－ 屏幕APL图象变化对色彩精度和灰阶等级无影响；

－ 行业标准色域：sRGB / Rec.709色域，适用于当前大多数消费内容；全新的4K超高清电视广色域：DCI-P3色域。DCI-P3色域比sRGB / Rec.709色域大26%。

－ 自动色彩管理，对于那些具有ICC配置文件的更大DCI-P3色域内显示的任何图像内容，能够自动切换到正确的与之匹配色域，因此DCI-P3色域图像也能自动以正确的颜色显示，既不会过饱和也会银色雨而导致色彩偏差大的情况。

－ iPhone XS Max支持Mobile HDR，可以完美播放专为4K超高清电视制作的4K HDR高动态范围内容。

－ Night Shift夜览模式可为用户调整以减少屏幕蓝光量，因此夜间阅读更好，有助改善睡眠。

－ True Tone原彩显示技术，可基于实时测量落在屏幕上环境光，自动改变显示器白点和色彩平衡，使显示屏幕的表现更表现更像纸张受到环境光反射的效果。

－ 随着可视角度的变化，色偏程度中等偏小，亮度变化很小。

－ 戴偏光太阳镜情况下，纵向和横向两个方向上都正常可视，而LCD屏通常只在其中一个方向上正常。

与此同时，DisplayMate还列举的 iPhone XS Max创下的智能手机显示屏性能记录如下：

－ 最高的绝对色彩精确度度(0.8 JNCD)，在视觉上与完美没有区别；

－ 随着APL变化色差（仅0.4 JNCD）和最小；

－ 最高峰值全屏白色显示亮度(APL 100%全白下660尼特)；

－ 环境光下全屏显示对比度评级最高(140,100% APL)；

－ 最高对比度(无限)；

－ 最低屏幕反射率(4.7%)；

－ 亮度随可视角度变化最小(30度时仅为25%)；

－ 最高可见屏幕分辨率2.7K (2688x1242)，4K在智能手机上看起来不会比这更清晰。

屏幕分辨率和像素密度：Note 9胜出

iPhone X Max是苹果有史以来屏幕最大的智能手机，屏幕大小达到6.5英寸，相比Galaxy Note 9的6.4英寸还更大一些。同时，两者的屏幕比例哟所不同，Note 9是18.5:9的长宽比，iPhone XS Max则为19.5:9，所以后者屏幕显示区域必然显得更长一些。

不过，三星的Galaxy Note 9提供了3K Quad HD+级别的分辨率，具体为2960 x 1440像素，总像素430万像素，像素密度达到  516ppi。而iPhone XS则为FULL HD +级别的分辨率，具体为2688×1242像素，总像素为更低的330万像素，同时像素密度也是更低的458ppi。

这是否意味着三星Note 9在高分辨率和高像素密度下，显示效果会更好呢？

根据DisplayMate在关于分辨率和像素密度这部分的描述，两款机子的屏幕子像素都是Diamond Pixels菱形排列，并提供Sub－ Pixel Rendering亚像素字体渲染技术，使用户在12英寸或更远的距离看手机屏幕时，依然能够呈现出十分清晰锐利的效果，看起来就像是传统像素渲染分辨率2－ 3倍的锐利度。

因此，DisplayMate认为，在显示效果如此清晰的情况下，对于智能手机来说，将分辨率提升到4K级别，或者进一步提升每英寸像素密度（ppi），是绝对毫无意义的，纯属营销噱头，至少在那么小的屏幕上人类视觉不会所有改善。

色域：Note 9胜出

Galaxy Note 9四个用户可选的屏幕模式：自适应显示模式、AMOLED电影模式、AMOLED照片和基本屏幕模式。有3个色域标准，包括DCI-P3、Adobe RGB和sRGB / Rec.709，并且有多个屏幕模式。其中，影院屏幕模式匹配DCI-P3标准色域，基本屏幕模式匹配sRGB / Rec.709标准色域，照片屏幕模式匹配Adobe RGB的色域，自适应显示屏幕模式具有最宽的色域。

而iPhone XS Max只可以完美覆盖2种色域，DCI-P3和Rec.709。DCI-P3色域是一种精确的匹配新的4K UHD电视内容的标准色域，而sRGB / Rec.709色域则精确的匹配我们常见的消费内容。很显然，在色域覆盖范围方面，三星Galaxy Note 9更胜一凑，因为其多出了Adobe RGB色域，可进一步精确匹配用于高端数码相机和先进的成像应用。

色彩管理：iPhone XS Max更人性化

虽然在色域覆盖范围上，三星Galaxy Note 9确实比iPhone XS Max更有其优势，但是多个色域如何解决色彩管理的问题上，苹果对于屏幕色域切换的工作机制上显然做得比三星出色多了。毕竟当一块显示屏存在多个色域时，系统就必须通过色彩配置来满足不同色域下的显示效果，确保所见既得的色域。

三星所用的OLED色彩管理并不人性化，从S8到Galaxy Note 9，所提供的都是通过切换多种屏幕模式来分别对应三种不同的域，用户只能手动在AMOLED电影屏幕模式（DCI-P3色域）、基本屏幕模式（sRGB/Rec.709色域）和AMOLED照片模式（Adobe RGB色域）之间进行色域切换。

而苹果提供了DCI-P3和sRGB/Rec.709色域之间“自动无缝切换”的特性，以便于准确显示基于两种不同色域内容的效果。例如说，当内容制作者是以DCI-P3  色域制作的内容时，iPhone XS Max直接能够精确再现，不会出现以sRGB/Rec.709色域来显示DCI-P3内容，也就不会导致出现色彩偏差大的情况。

苹果在宣传上代iPhone X和新XS Max都提到，自家先进的色彩管理技术会自动相应色域进行显示，声称无论显示的内容使用的是P3还是sRGB色彩模式，iPhone都能自动以对应的格式显示。因此，通过iPhone XS Max屏幕观看视频或图片，内容创作者想要表达的色彩，这块OLED屏都能准确地传递到你的眼中。

可能很多人会说，三星Galaxy Note 9也有个自适应显示模式，但DisplayMate表示，在此模式下，屏幕主要是动态调整图像和视频显示效果的功能，根据内容和周围环境光照明情况提供最适用于某些应用的颜色。其中。D65带白点、色域、颜色饱和度与环境光传感器在其中均会动态调整。DisplayMate还提到，自适应显示模式提供了更高色彩饱和度，色域比常规sRGB / Rec.709大142%，比DCI-P3大113%，所以并不适合精确显示内容。

当然了，如果你是专业人士也许会喜欢三星Note 9的色彩管理模式，因为iPhone XS Max全自动也就意味着一切都是原厂，无法根据个人喜好或对应应用自行调整色域，而Note 9提供了非常重要的色彩管理，可以对屏幕的色域、色彩饱和度进行自定，并基于工作需求校准显示屏幕到最佳状态。

色彩精确度：不分伯仲

DisplayMate通常使用专业先进的光谱仪器测量手机屏幕的色彩精确度，针对每个色域进行了41个基准颜色点（三角形内的分层显示了25%、50%、75%和100%的饱和度的颜色）的精确测试，并用自家的JNCD（Just Noticeable Color Difference,用来反映色彩偏移程度）单位作为评级，评级数字越小代表着色彩偏差非常小，一般小于3就表明几乎无法直观察觉偏差，眼睛对色彩看起来是完全准确的。

一块屏幕默认提供较高的色彩精确度或极佳的色彩是相当困难的事情，多色域则更加困难，因此这需要在面板设计上花更多的精力去恰到好处的调教。提供准确的色彩有利于看到内容制造者想要呈现的真正色彩，不是更浓或暗淡，有时候你看到艳丽令你赏心悦目的色彩，视觉上虽好，但却不是制作中想要表达的东西。幸运的是，无论是三星还是苹果，都在旗舰出厂时针对每一个色域的色彩进行了严格的单独校准。

对比DisplayMate的两款机子的测试报告，iPhone XS Max的sRGB/Rec.709色域覆盖102%，该色域下屏幕色彩精确度评级为0.8 JNCD；DCI-P3色域覆盖103%，该色域下色彩精确度评级也是0.8 JNCD。

另一款机子Galaxy Note 9的sRGB/Rec.709色域覆盖范围为103%，该色域下色彩精确度评级为0.7 JNCD；DCI-P3色域覆盖103%，该色域下色彩精确度评级为0.5 JNCD；最后Adobe RGB的色域覆盖99%，该色彩精确度级为0.7 JNCD。

正如DisplayMate所说，3 JNCD的色彩精确度评级是一个分水岭，小于该数值的颜色误差眼睛很难直观明确看出了。不过可以看出，虽然苹果的色彩校准依然教科书级别，使得iPhone XS Max成为OLED iPhone问世有史以来色彩最精准的一次，但是三星Note 9这次色彩校准水平同样令人难以置信，无论是sRGB/Rec.709还是DCI-P3色域的色彩精确度都比iPhone XS Max更加精确。

当然了，DisplayMate也在报告中提到，两者都已经是处于业内最顶尖水平了，这样的色彩水平在视觉上和完美没有什么区别，而且几乎可以肯定，无论是Note 9还是iPhone XS Max的色彩显示都比现有的智能手机、客厅高清电视、平板电脑、笔记本电脑和电脑显示器要优秀得多。

屏幕内容APL变化对色彩精度和灰阶的影响：难分胜负

一块优秀的显示屏幕，理想的情况下，屏幕色彩准确度和灰阶等级都不应随屏幕图像内容的变化而发生改变。DisplayMate通过改变APL平均图像水平来测量色彩准确度和灰阶等级的变化，比较图像从低APL到高50% APL之间变化。但第一步是去了解屏幕亮度和灰阶是否会随着屏幕APL变化而变化。需要说明的是，灰阶等级的变化绝对会影响色彩精度，此时的衡量标准是Gamma值，行业规定在sRGB色域下标准gamma值应为2.2。

简单的说，Gamma控制影像的整体亮度，或者说亮度曲线能够有多快从黑色区域爬升上来。Gamma平均值较高时，当亮度增加，信号从黑色区域爬升出来的速度较慢，会使图像因为有较深的黑色而明亮些，但在暗部也会显示较少的细节。太低的Gamma平均值则会造成图像因为暗部太亮而看起来较平淡发灰。

先看三星Note 9的情况。从gamma曲线来看，低APL到高50% APL之间，Note 9屏幕的gamma值从2.21变化到了2.24，变化很小，因此DisplayMate断定APL的变化对色彩精度的变化应该很小。

与此同时，DCI-P3色域下，三星Note 9  低APL到高50% APL变化，平均色差仅为0.7 JNCD，最高色差为1.5JNCD；sRGB / Rec.709色域下，低APL到高50% APL变化，平均色差仅为0.7 JNCD，最高色差为1.2 JNCD。

而iPhone XS Max的gamma曲线显示，低APL到高50% APL之间，iPhone XS Max屏幕的gamma值从2.30变化到了2.35。对此DisplayMate也认为，这一变化也很小很小，APL变化对色彩精度的变化也同样很小很小。当然了，iPhone XS Max默认gamma比行业标准的2.2稍高，达到2.3，因此显示的图像会比Note 9黑色更深，暗部细节损失对比也稍多些，不过，gamma在2.5以下仍为人眼不易察觉的范围内。

另外，iPhone XS Max在DCI-P3色域下，低APL到高50% APL变化，平均色差仅为0.4 JNCD，最高色差为0.8 JNCD；sRGB / Rec.709色域下，低APL到高50% APL变化，平均色差仅为0.3 JNCD，最高色差为0.8 JNCD。DisplayMate称，这是APL变化的情况下，有史以来色偏最小的一次，数字上比Note 9更佳，但其实两者在这种微小的变化下，视觉上都很难区分了。

高亮环境光下屏幕亮度和性能：iPhone XS Max略优

在相对明亮的照明环境下，移动设备的显示屏显示的图像的色彩饱和度和对比度都很容易受到影响，图像质量会出现明显降低，使之难以阅读屏幕内容。这就要求显示屏需要较高的屏幕亮度和优秀的低反射率。

经过测量结果显示，在关闭自动亮度且亮度滑块手动设置为最大的情况下，苹果iPhone XS Max全白100% APL全屏亮度破了记录，达到660 cd/m?（尼特），在非全白仅1% APL图像下，峰值亮度为769 cd/m?  (尼特)。

而当自动亮度开启时，iPhone XS Max全白100% APL全屏亮度的峰值亮度达到769 cd/m?(尼特)。

而Galaxy Note 9，在关闭自动亮度且亮度滑块手动设置为最大的情况下，全白100% APL全屏亮范围为376  cd/m?－ 410 cd/m?（尼特），在非全白仅1% APL图像下，峰值亮度为370  cd/m?－ 532 cd/m?（尼特）。

而当自动亮度开启时，Galaxy Note 9的全白100% APL全屏亮度峰值亮度范围为710 cd/m?(尼特)。

很显然，无论是关闭还是开启自动亮度，iPhone XS Max的全白100% APL全屏亮度都更为出色，说明在高亮环境光下比Galaxy Note 9具有更高的可读性。不过，DisplayMate提到，白色全屏对于OLED显示器来说是最具挑战性的图像，因为所有像素都是高功率状态，电量消耗极快。

同时，在高亮环境光下，Galaxy Note 9测出的屏幕反射率仅为4.4%，而iPhone XS Max的这项数据为4.7%，前者更加出色一些。

从DisplayMate报告了解，这两者屏幕反射率都是测试过的智能手机中超低水平了。在相对明亮的照明环境下，移动设备的显示屏显示的图像很容易受到反射光线的影响，包括日光灯，吊灯，从窗口进来的光线，直接或简洁的室内外日光等等，图像质量会出现明显降低，使之难以阅读屏幕内容，而如此接近的屏幕反射率，其体现出的屏幕显示效果几乎相同。

另外，在明亮的环境照明下，图像对比度一般越高越好，得益于高亮度和低反射率，iPhone XS Max屏幕测出的“高环境光对比度”评级分数范围为139到164之间，DisplayMate表示这是所有测试过的手机中最高，相比三星Galaxy Note 9的评级分数范围  84到121更出色。

可视角度：水平相当

虽然智能手机主要个人使用的设备，但即便是一个人也经常在不同的观看角度查看屏幕，一般来说液晶显示屏在30度视角的情况下亮度已经下降55%，但在Galaxy Note 9和iPhone XS Max上，同一角度前者只降低了27%，后者则也仅25%，两款机子都适合双人或三人并排看屏幕。

可视角度一直是OLED显示屏的优点之一，随着视角的变换颜色变化相对较小。无论是iPhone XS Max还是Galaxy Note 9几乎没有颜色衰减，即便在纵向和横向30度视角下，白se se彩精确度色差还是分别只有2.6 JNCD和1.3 JNCD的评级。这两个评级都是3 JNCD以下，显然令人不易察觉到色彩的变化，看到的仍是十分精确的色彩。

显示屏功耗：Note 9户外更省电

液晶显示器大部分屏幕都是白色的内容图像时十分省电，而OLED则相反，但在混合有白色内容的图像时，OLED则更加节能，主要是因为其自发光的特性，而且黑色像素直接不通电，所以目前OLED显示屏普遍比LCD平均省电65%。DisplayMate表示，自2013年以来，高端OLED智能手机的显示屏功耗已大幅减少近六成。

经过测试，测试结果显示，全白最大功率显示下iPhone XS Max的最大功耗可以达到了4.2瓦，比iPhone X的3.25瓦更高，同时也比Galaxy Note 9的2.1瓦高了不少。虽然峰值功率并不常用到，除非打开全白色背景一直在强光之下使用手机，但就户外使用情况而言，Galaxy Note 9还是要比iPhone X省电不少。

小结：iPhone XS Max与Galaxy Note 9屏幕都是顶级屏幕

说了那么多，究竟iPhone XS Max与Galaxy Note 9的屏幕谁更好呢？好吧，如果上面的描述不中意细看，下面简单的直接说结果或许更直观：

－  分辨率和像素密度：Note 9胜；

－  色彩空间：Note 9胜，比iPhone XS Max多一个色域；

－  色彩管理：iPhone XS Max更人性，Note 9需手动管理；

－  色彩精确度：Note 9略胜，其实两者几乎无差距，与完美无异；

－  gamma值：Note 9略胜，更接近标准2.2值，XS Max仅偏差0.1实无明显差异；

－  色温：平，两者都接近6500k正常色温（Note 9自适应模式例外，7515k偏冷）；

－  亮度变化色偏：iPhone XS Max略胜，随内容色彩变最小，实际差距非常小；

－  亮度：iPhone XS Max胜，高亮下自动非自动亮度都高出一些；

－  屏幕反射率：Note 9略胜，实际两者无差异；

－  高亮环境对比度：iPhone XS Max胜，亮度更高的结果；

－  可视角度：iPhone XS Max略胜，实无差异；

－  视角变化色偏：Note 9略胜，实际差异不大；

－  功耗：Note 9胜，峰值功耗iPhone XS Max是其两倍。

看到最后，相信谁胜谁负大家心里已经有数了。实际上这两款手机的屏幕都来自三星，而且通过DisplayMate的评测也能明显能够看出，两者明显胜负难分，显示技术创新令人印象深刻，素质和性能超一流，毕竟两块屏幕被评为有史以来最高的A+评级，并获得“最佳性能智能手机显示屏”的殊荣。

至少按照DisplayMate的说法，从主观和客观来两方面来说，两块屏幕在视觉上与完美无异，所显示的画质绝对让人叹为观止，令人愉悦，相当赏心悦目，完全超乎对屏幕显示效果挑剔的目光，比现有的智能手机、客厅高清电视、平板电脑、笔记本电脑和电脑显示器要优秀得多。

最后只能说，OLED手机屏幕的技术目前推进速度比以往任何时候都更快了，达到了前所未有的水平。

上个月初魅族发布了魅族16系列旗舰手机，正式告别了联发科，搭载了年度最强的骁龙845处理器。据魅族官网最新消息，魅族16系列今日获得Flyme最新系统更新，主要是优化了全面屏手势动画效果，提升了指纹识别率。

据消息了解，魅族16th将会升级到Flyme 7.1.1.2A系统更新，而魅族16th Plus也有更新（Flyme 7.1.3.2A），都主要优化全面屏手势动画效果，提升指纹识别成功率，解锁更快更精准，还增强了吃鸡游戏流畅度。

魅族16th新版本Flylme系统主要更新如下：

— 更新 Android 安全补丁，提升手机安全性

— 优化全面屏手势动画效果，操作更轻盈

— 提升指纹识别成功率，解锁更快更精准

— 优化部分游戏场景的体验，“吃鸡”更畅快

— 优化部分场景下的待机表现，控制后台应用运行，保持电量充足

如果你正在使用魅族16th系列手，推荐通过OTA推送直接更新。

9月进入最后一天，不少人已经开启了放假模式，而在刚刚过去的这个“多事之秋”的月份，除了山竹台风的“莅临”外，也有不少老谣言带着新谣言趁了一波热闹。

现在，微信官方就总结了9月份在朋友圈内流毒甚广的十条谣言，一一澄清，快看看你中招没？

一、关于加强微信群管理的通知

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★★

危害指数：★★★★

谣言内容

根据公安、网信办通知要求，所有微信群要进一步加强管理，不论任何时间，任何地点，都不能在微信里发布对党和国家不利或者违法信息、凡是在微信里发布对党和国家，对社会不利的话题的微信群和个人，将会受到严肃处理，甚至接受法律制裁。

请各单位和部门严格规范微信群的建立，全体干部员工在使用微信时要做到“管住嘴、管住手、不信谣、不传谣、不散谣”，否则后果自负，而且群主将承担连带责任。

同时，公安部门、网信办已经开始对网络进行安全大检查，届时，网警将采取自动控制的手段对十人以上组成的群进行检查。

请全体干部职工在微信群中切实做到自觉、自律、自警、自醒，严格做到“十不”：

1、政治敏感话题不发；

2、不信谣不传谣；

3、所谓的内部资料不发；

4、涉黄，涉毒，涉爆，恐怖等信息不发；

5、有关港澳台新闻在官方网站未发布前不发；

6、军事资料新闻不发；

7、有关涉单位及国家机密文件不发；

8、未经核实的各种形式的募捐不发；

9、各种小程序拉票之类的不发；

10、不参与任何形式的网络赌博。

特此通知。

真相：

群聊功能是腾讯公司基于社交软件产品特性推出的一项基础服务功能，旨在方便用户更便捷的进行沟通和交流。微信团队也会努力保障用户对产品功能的正常、安全体验，请广大用户放心使用。

同时，如果微信群中出现违规内容，比如有人发布国家法律法规明令禁止的网络赌博、色情、谣言等恶意内容，微信团队会根据群内用户投诉，依据国家相关法律法规及《腾讯微信软件许可及服务协议》、《微信个人帐号使用规范》来进行核实。

确认违规后，将按照违规严重程度，对违规用户进行封禁功能或封禁登录（封号）等梯度处罚，对违规群也会进行警告或封禁群功能（封群）等梯度处罚。

点评：

大家不用太过危言耸听，微信会努力保障用户正常的通信体验，请放心使用。

二、24号台风“潭美”即将登陆广东

谣言类别：失实报道 

欺骗指数：★★★★ 

危害指数：★★★★

谣言内容

近日，网上流传一张关于“潭美”的所谓“内部文件”，该文件表示，24号台风“潭美”预计9月21日前后再次登陆广东。

真相：

谭美登陆广东消息纯属谣言。

据中央气象台最新消息：9月27日，“潭美”对我国近海无影响。

另据日本电视台报道，预计第24号强台风”潭美”将在9月29日左右逼近冲绳与奄美地区，有可能在30日至10月1日期间贯穿日本列岛，需要引起高度注意。

冲绳与奄美沿海从27日开始将出现狂风大浪，预计28日前波浪高度在冲绳为11米，在奄美为7米。此外，降雨与风力将不断增强，预计28日前最大瞬时风速，在冲绳将达50米/秒（相当于15级）

点评：

国庆节前后要去日本玩的朋友要注意咯，安全第一。

三、《人民日报》请你立即停用微波炉

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★★   

危害指数：★★★★

谣言内容

转《人民日报》[请立即停止使用微波炉]

在德国家庭中几乎看不到微波炉，因为微波炉的危害很大，所以都不用，看到下面这篇微波炉的害处，决定，再麻烦也要用锅在火上加热吧，千万不能图省事。

如果您用『微波炉煮热的食物』把癌细胞养得肥肥壮壮的，保证癌细胞会很高兴吃，但不会说谢谢。在医院中输血，需将从冰箱拿出的血加以温热才可输入人体，曾有护士为了急救病人节省时间，使用微波炉加温血液，一输入体后病人立即死亡。

在苏联、德国、瑞士等国家，对微波炉造成人体伤害方面，作了许多研究。也发现有许多负面的结论，包括破坏脑组织、、使男女荷尔蒙分泌量减低或改变、破坏人体的自由基等等。

1991年，由于一场公众瞩目的官司，人们开始意识到微波食品是不安全的。一位名叫Norma Levitt的妇女的家人为她的误死起诉。Norma去医院进行髋部更换手术。手术很成功，但Norma却死了。Norma死于一次输血之后，血液是经过微波炉加温的。

结论：

1、微波食品会产生新的有毒甚至致癌的化合物；

2、食物的营养价值严重流失；

3、当你吃微波食品时，身体会暗中产生一定的变化。这些食物容易导致癌症，荷尔蒙失调，淋巴和消化系统紊乱，血液和免疫力异常，情绪低落，永久性脑损伤，甚至还有心脏病。

真相：

《人民日报》从未刊发过这篇文章。

专家表示，微波加热只是一种物理加热方式，加热的是食物中的水分子，不会改变食物分子的结构，正常使用情况下不会产生致癌物质。

若在微波炉把食品烧焦的极端情况下，则有可能会产生致癌物质，但用锅烧菜同样可能烧焦食物，这与微波炉没有多大关系。

谣言提到的“诺玛•乐维特”官司确实存在，但美国法院经过多方调查，判决死者的死因并非由于微波炉加热后的血液产生了毒性，而是加热时间控制不得当，使血液产生了溶血现象。

实际上，网上能轻易搜到德国本土卖的各种微波炉，好多德国本土即食食品包装上也有使用微波炉的建议。且微波炉1947年发明于美国，至今也没有过因微波炉食品导致癌变的流行病学报告。

而且，食品营养是否流失，取决于烹调烹饪过程是否合理、操作是否科学，与使用微波炉还是其他烹调方式没有关系。

点评：

给大家科普一下微波炉使用小技巧：1、尽量别加热水分太少的食物 ；2、尽量使用陶瓷或者玻璃容器。

四、女孩被拐卖寻家人

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★★   

危害指数：★★★

谣言内容

小姑娘被拐卖到郑州了，寻找家人。 看见的朋友相互转发一下吧，感恩！说家是渭南王庄的，爸爸叫张建！

真相：

经警方查证，视频中受伤女孩为新乡延津榆林乡西王庄人，当时她和亲人刚刚遭遇一场交通事故，并不是网传的被拐卖。

据郑州晚报报道，2018年9月8日下午，女孩的姥姥和姥爷骑着电动三轮车带着女孩外出。

在新长南线遭到一辆外地牌照大货车撞击，两位老人伤情严重，存在生命危险，女孩腿部受伤并受到惊吓，热心人士询问孩子情况，并转发视频为其寻找家人，只是最后被误传误读为拐卖事件了。

点评：

既然真相大白了，大家如果再看到这个视频，就不要误传了。

五、空腹吃水果可以治疗癌症

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★  

危害指数：★★★

谣言内容

王正一教授（北京301医院田院长供稿）建议空腹吃水果。因为多亏了有关这个水果和果汁的电子邮件，它告诉了一个治愈癌症的战略。我的成功率为80%。 癌症病人死不了了。

所以，千万别再饭后吃水果，一定要空腹吃鲜果。这样水果会起到身体杀毒作用，起到提供身体能量，消肥减瘦作用，以及参与生化活动的作用。

只要正确掌握吃水果的时间，你就掌握了问题的关键，让水果助你美容，长寿。健康，富有活力，幸福和苗条。

真相：

空腹吃水果能治癌，这一说法片面夸大了水果的作用。

专家表示，水果维生素C含量高，有抗氧化作用，所含的物质可阻断人体内亚硝胺生成，多吃水果对于预防癌症有一定的作用，但对于治疗来说，只能是辅助。

之所以有餐前吃水果的说法，主要原因在于现代人普遍摄入能量偏高，水果体积大，含热量却小，餐前吃水果可以减少正餐的主食量，从而减少总热量摄入，因此减肥人群可餐前吃水果，其他人群并不需要特别注意。

水果对人体有诸多好处，成年人每天应该吃200-400克水果。

什么时候吃水果根据每个人的身体状况、习惯选择，只要胃肠无不适感即可。不过水果最好别太晚吃，入睡前吃水果不利于消化。

点评：

身体不适就该找医生，而不是轻信一些偏方，耽误了最佳治疗时间。

六、用QQ“扫一扫”可以鉴别人民币真伪

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★   

危害指数：★★★

谣言内容

最近流传一段视频，称用手机QQ扫一扫功能可以鉴别百元人民币的真伪。真的百元人民币能扫出现翱翔的凤凰、3D版人民大会堂的画面，假的百元人民币则没有。

真相：

手机QQ扫一扫功能并无鉴别百元人民币真伪的功能。

视频中用手机QQ“扫一扫”扫描第五套人民币100元纸币，屏幕上出现凤鸟腾飞、茶花绽放等画面是宣传“人民币防伪知识”互动体验的AR视频。

这是中国印钞造币总公司与腾讯QQ、腾讯金融科技为了纪念人民币发行70周年合作推出的一个QQ-AR“人民币防伪知识”互动体验。

此次的AR视频，以“了解人民币、爱护人民币”为主题向观众依次介绍了“光变镂空开窗安全线”“双色冠字号码”等人民币防伪特征及人民币的防伪知识。

据悉，这是人民币宣传中首次使用AR技术。用户只要打开手机QQ，用“扫一扫”功能来扫描第五套人民币100元纸币正面，即可获取民币防伪知识普及的“AR首秀”

点评：

还没有体验过的小伙伴，赶紧打开你的手机QQ扫一扫吧~

七、小沈阳吸毒被抓

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★   

危害指数：★★

谣言内容

9月初，一段疑似为“小沈阳吸毒被抓”的短视频在网络上疯传，视频中小沈阳被旁边的男子锁住了双手，匆匆忙忙的向前走。

真相：

在“小沈阳吸毒被抓”视频传出不久后，其妻子沈春阳已出面回应，称视频是参加某慈善晚会后的情景，并不是吸毒被抓，只是被人用来造谣抹黑了。

9月18日，小沈阳也亲自通过视频否认了有关自己吸毒被抓的传闻，称必要时会通过法律渠道来维护自己。

点评：

散啦散啦，吃瓜群众们~

八、百余人团伙抢小孩，偷器官

谣言类别：失实报道  

欺骗指数：★★★  

危害指数：★★

谣言内容

有家长反映:有学生遇到开小车的向小学生问路 ，并拿出100元感谢费 ，让小孩上车带路实施拐骗 。

听说，昨天被偷了三个孩子，板桥也丢了两个孩子。他们专偷七岁以上的孩子，可能是要人体器官，比如肾脏什么的。110已经证实！全县通缉！

真相：

这则消息是偷小孩谣言的综合版了。

对于谣言涉及的地区，各地警方也进行了相应的排查和确认，表示并未接到此类儿童失踪的警情，也多次进行了官方辟谣发布。

此外，活体器官移植是需要配型的，而这个配型不是简单的血型相配，还需要供体和受体双方的组织尽量靠近，否则受体的免疫系统会攻击和排斥外来组织。

且器官从身体中取出之后，需要在严苛的卫生条件下冷藏，而在一定时间内还没移植进受体，就会失去作用。

所以，随便偷走器官进行买卖，这和医学常识是不相符的。

点评：

这类谣言在网上一搜一大把，而辟谣信息也在网上随处可见，大家不要轻信谣言啦。

九、房间放洋葱可以防流感

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★  

危害指数：★★

谣言内容

几年前，很多雇员顾客感染了流感，次年，在理发店几个果盘里放洋葱。吃惊的是，员工没一个生病的。买一些洋葱，摆放在家里，或者办公桌下，或者柜子顶部。试看效果怎样？去年做了，没人得流感。

我读到一篇文章，建议把洋葱两头切掉，插在叉子上，把叉子放在花瓶里，晚上放在身旁。洋葱会因病菌次日清晨变黑，看起来糟透了，但我却开始好过来。文章还谈到放在屋里的洋葱和大蒜在多年前黑死病中救了很多人的命。

香港，伊利沙伯医院临床肿瘤科唐志聪医生编

真相：

没有食物会主动吸附病菌。

专家表示，洋葱是“细菌磁铁”、“房间内放入洋葱，靠其气味杀灭病菌、预防流感”的说法没有任何科学依据。

首先，洋葱具有发散风寒的作用，是因为洋葱鳞茎和叶子里含有一种硫化丙烯的油脂性挥发物，这种物质能抗寒，有较强的杀菌作用，包括呼吸道和肠道里的细菌。但通常是每天口服一定的量才能达到这样的效果。

另外，细菌的移动能力非常弱。它们通常会随着微小的水滴到处传播，比如打喷嚏时产生的飞沫。

霉菌可以依靠风力来传播它们的孢子，但是细菌通常生长在潮湿环境中。

细菌的菌落一般都是粘糊糊的，因此对细菌来说，直接通过空气传播是十分困难的。

其次，如果洋葱真的能够发挥细菌磁铁的作用，那么洋葱在医学领域就会有非常大的作用，不过目前为止洋葱并未在医疗上有任何类似的应用。

生物学家认为洋葱能够吸附流感病毒是毫无根据的，病毒需要寄主才可以增殖，它们在寄主体外根本不可能移动、穿过房间。

至于洋葱两头切掉第二天会变黑，并不是因为流感病毒或者病菌，而是最常见的食品化学反应：酶促褐变。

酶促褐变的机理就是植物细胞中的酚酶与酚类物质接触而发生氧化反应，继而发生褐变。

不光是洋葱，像苹果切开半个小时不到就会变成暗褐色也是同样的道理。无论是把切开的、剥皮的还是完整的洋葱放在房间中，都不能起到预防感冒或者流感的作用。

点评：

不仅如此，那些大蒜、醋、洋葱防流感说法都不靠谱，最直接的预防方法，还是勤洗手和远离感冒或流感患者。

十、白酒加水不浊是假酒

谣言类别：失实报道

欺骗指数：★★★   

危害指数：★

谣言内容

日前，一段以“白酒加水混浊和假酒判定方法”的小视频在网络上被大量转载，引发了行业人士关注。

视频显示，一名男子将一瓶白酒与另外两种知名品牌白酒相比较，通过加水后观察浑浊现象，指出“浊变的”为粮食酒，“不浊变的”就是“假酒、化学酒、工业酒、酒精酒”，而饮用非粮食酒，会导致头痛、口感等严重不适现象。

真相：

关于“白酒加水能辨别真伪”一说，中国食品工业协会白酒专业委员会就此专门发文进行了澄清，表示这些方法并不能完全准确判定酒质量的好坏，反而误导了消费者。

对酒体质量判定需要专业的设备仪器测定理化指标，以及长期训练过的品酒师评定感官指标，二者结合才能判定酒的质量和真假。

中国食品工业协会白酒专业委员会也通过组织有关专家进行分析，指出该视频中存在不少关于白酒的谬论：

1、“喝酒一定要喝高度酒”是误导

过量摄入乙醇（酒精）对人体健康有害，降低烈性酒中的乙醇含量，倡导适量饮酒、健康饮酒、文明饮酒是国内外普遍认可的科学知识。

因此，“喝酒一定要喝高度酒”的说法违背国家产业政策导向、违背国际共识和科学知识，对公众形成误导。

2、“加水是否浊”不是检验酒质好坏的科学方法和判定真假白酒的标准

白酒酿造过程生成醇、醛、酸、酯类等多种物质，而引起浊变的主要是高级脂肪酸酯(如棕榈酸乙酯、油酸乙酯、亚油酸乙酯)。

白酒生产企业为了降低高级脂肪酸酯含量，一般采用两种方法：

(1)、利用高级脂肪酸酯集中在蒸馏过程后期的特点，采用分段摘酒有效控制其含量；

(2)、利用净化处理技术，采用活性炭、硅藻土等进行低温或冷冻过滤处理，可以有效降低酒体中高级脂肪酸乙酯的含量，防止酒体浑浊。因此，有些优质高档白酒加水也不会出现浊变。

目前也有白酒骨干企业以技术创新为基础，专门研发出可加冰加水饮用的优质高档白酒。

另一方面，假如在纯酒精中（或以食用酒精为主体勾兑的白酒中）添加一定量高级脂肪酸乙酯成分，再加水降度也一样会浑浊。

所以在成品酒中加水后酒体浊变与否，与勾调时使用的原酒和生产工艺有关，不是检验酒质好坏的科学方法和判定真假白酒的标准。

3、“加水不浑浊”就是化学酒、工业酒、酒精酒？

我国白酒产品分为三类：

（1）固态法白酒，即以粮谷为原料，经传统固态法发酵、蒸馏、陈酿、勾兑而成的，未添加食用酒精及非白酒发酵产生的呈香呈味物质，具有本品典型香味的白酒。

（2）液态法白酒，即以含淀粉、糖类物质为原料，采用液态糖化、发酵、蒸馏所得基酒（或食用酒精），可用香醅串香或用食品添加剂调味调香，勾调而成的白酒。

（3）固液法白酒，即以固态法白酒（不低于30%）、液态法白酒勾调而成的白酒。

采用上述三种工艺任何一种加工生产，符合GB2757-2012《食品安全标准蒸馏酒及其配制酒》的规定，都是合格的白酒产品，不会对人体健康造成任何危害。

点评：

根据医学权威杂志《柳叶刀》发表的最新科研结果：不存在适量饮酒有益的说法，喝酒不能带来任何健康收益。

饮酒是全世界范围内导致中青年男性（15-49岁）死亡的头号凶手。

最后祝大家国庆节快乐！

根据赛诺数据发布的报告，荣耀品牌稳居中国互联网手机销售额、销售量双冠王地位，618期间也是荣耀手机打破了京东手机品类销量、销售额双记录。

可以说在线上渠道，荣耀手机已经做到了后发先至，超越了其他主打互联网思维的手机品牌。在下一步计划中荣耀还会坚持互联网主战场，但也会扩展线下渠道，今年提前实现了1000家线下门店目标之后，荣耀手机又迈出了新一步。

9月30日，沈阳，荣耀第1001家线下门店开业，通过打造首家潮玩体验馆，与年轻人互动交流，服务更广大的国内消费者。

不只是线上第一，荣耀抢先开出1000家线下门店

在国内的手机市场上，线上渠道只占30%的份额，线下渠道占据70%的绝大多数份额，意味着每10台手机中就有7台是线下实体店销售出去的，荣耀手机要想满足更多用户的需求，扩充线下渠道是必然的选择。

在这个问题上，其他手机品牌也一样在扩展线下市场，苹果有零售旗舰店，小米创始人雷军2017年就也已经表态，3年内要在全国开设1000家线下门店。

不过，从现在来看，小米的梦想显然让荣耀手机抢先实现了，就跟荣耀手机不声不响地取代小米成为国内互联网品牌第一的过程一样。

9月25日的荣耀8X魅焰红上市发布会上，荣耀手机宣布，聘任网络红人papi酱担任第1000家线下门店的店长，这也意味着荣耀打造的轻资产模式得到了认可，让荣耀在短短的一年多时间里打造了1000家线下门店。

实体店寒冬中逆流而上，轻资产模式重塑线下渠道

其实，手机厂商都知道线下渠道占比大，也很清楚拥有大量线下门店对提升销量及品牌形象的巨大作用。但是，线下实体店近年来也遭遇寒冬，大环境是中国智能手机市场趋向饱和，智能手机销量狂奔的红利不再，消费者购机更谨慎。

而且，实体店运营需要大量的工作人员及场地支持，负担沉重，又遭遇了电商渠道激烈竞争，一旦手机销量不佳，实体店很容易成为资产负担。

荣耀能够在实体店寒潮中逆流而上，靠的就是不走老路，创造性地提出了轻资产模式，把线上的互联网模式带到了线下实体店，荣耀没有选择自己开店，而是与伙伴合作，用“交朋友”的思路共建线下门店生态，“保持边界，克制欲望”，坚持让利于合作伙伴，像多米诺骨牌那样迅速引爆，这让荣耀仅用了60人的线下团队就在全国各地建成了1000家线下门店。

荣耀的轻资产模式最终受到了市场欢迎，2018年2月3日至11日，荣耀四川140家门店总销量同比增长268%，今年4月29日至5月1日，全国175家荣耀授权体验店同开，共计覆盖20个省（市）。

截至2018年6月底，荣耀线下体验店累计建成666家，同比增长260%；建成荣耀专区专柜8000家，同比增长200%；荣耀线下合作伙伴门店也已经突破万家。而在9月底的荣耀8X魅焰红发布会上，荣耀就正式达成1000家门店的新纪录。

一千零一店的新开始，全国首家真正意义上的潮玩体验馆来了

1000家门店之后，荣耀并没有停止脚步，而是在拓展线下渠道的过程中，对于整个行业有了更深刻的洞察和思考。近些年，全球智能手机市场呈现出整体下行的趋势。

而在中国智能手机市场，2018上半年，市场研究机构Counterpoint近日发布研究报告称，中国智能手机销量同比下滑10%。至于全年，也普遍不被看好。IDC给出“悲观”预期：今年，中国市场智能手机出货量将下滑6.3%。

在这样的大环境下，智能手机厂商要实现销量的稳定和增长，单一的线下和线下渠道都并非破局良策，"双管齐下"才更具可能性。荣耀手机第1001家线下门店，实则也是荣耀全国首家潮玩体验馆。其从设计上讲究潮美和科技，与众不同，从经营品类上，引入荣耀全品类产品，开始尝试荣耀新零售模式。而且是在辽宁年轻人最聚集的步行街，沈阳中街会成为中街一道电子景区。

更重要的是，荣耀潮流体验馆，整合了不少荣耀品牌IP活动，比如荣耀电竞堂、荣耀美摄会、荣耀制噪者以及荣耀极限运动、快闪等年轻人欢迎、热衷的活动。这些活动很受城市年轻人欢迎，也会为门店吸引大量的线下流量，并将其引流至线上，完成了更加合理、高效的O2O（Online To Offline线上到线下）全渠道经营模式，实现1+1>2的效果。

继线上销量和销售额连续稳居互联网品牌第一之后，全渠道的领先已经成为荣耀下一个“小目标”。

另外，了解荣耀的人就会知道，荣耀始终坚持“以品质、创新和服务作为战略控制点，为年轻人及年轻心态群体打造年轻的生活方式”的品牌主张。为此，荣耀不仅仅为用户打造科技领先的潮流产品，更有着文化价值观的输出，鼓励年轻人“勇敢做自己”，引领年轻人文化。

从店面设计到IP活动区的设置，荣耀潮玩体验店也会很自然地成为吸引追逐潮流、彰显个性的年轻人的聚集地，成为年轻文化潮流的发源地。

因此，从这个角度来讲，荣耀潮玩体验馆的设立，并非只是出于市场拓展的考量，也是荣耀深刻洞察年轻人需求及痛点的慎重决策。

近日，苹果长期以来的显示器供应商LG Display公司发言人证实，LG将进行自其创立以来的首次裁员，而且要求员工通过自愿退休的形式离开公司。

截至到十月初，通过这种自裁形式提交离职申请的员工占到了员工总数的65%，但所裁撤人员的最终规模还尚未确定。LG公司方面还表示，由于LCD显示面板的需求在逐年下降，LG将战略目标转向对人力需求较少并可以高度自动化生产的OLED面板业务，因而裁员。

诚如LG所言，LCD显示屏市场自2018年初就呈现越来越明显的遇冷趋势，面板价格在中国国内的京东方、天马等厂商冲入之后加速断崖式的下跌。因故LG以削减LCD产能的方式调转方向，在不到一年的时间当中已关停多条LCD生产线，但仍旧没有在最短时间内及时撤出LCD产业。

在今年7月，LG Display公布其2018年第二季度财报。财报显示，LG显示公司营收同比下滑15%，至5.6万亿韩元（约合49.697亿美元）；营业亏损2280亿韩元（约合2.021亿美元），加之手机业务的常年亏损，LG被置身严重亏损的状态，日后的投资计划也出现大幅削减。

在完成其史上首次大规模裁员之后，LG Display的身家性命便显而易见地被押在OLED的业务发展上了。然而OLED市场也并不轻松，目前LG所生产的OLED电视上成本较为高昂，手机OLED面板也未成功占领大份额市场，前路多舛。

2014年3月，微软通过计算机历史博物馆放出了MS-DOS 1.25、2.0两个早期版本的源代码，并讲述了该系统的早年历史，以及相关文章、资源链接。

近日，微软宣布在GitHub上重新开源MS-DOS 1.25、2.0，相比原来的可下载压缩文件更容易查找、阅读和引用。

不过，微软强调，本次开源只为历史参考目的，让那些对早年PC操作系统感兴趣的用户去重新探索和试验，代码不会再做任何改动，大家也不要提出修改请求。

微软同时透露，MS-DOS 1.25、2.0的所有源代码都是用8086汇编码写的，其中86-DOS的代码最初完成于1980年12月29日。

MS-DOS 1.25的代码来自于1983年5月9日(并不是最早的版本)，只有7个文件，包括最初的MS-DOS命令行外壳。

MS-DOS 2.0的代码则来自于1983年8月3日，复杂度大大增加，包括大约100个.asm文件。

另外，本次开源放出的除了源文件和目标文件，还有一些有趣的.txt、.doc文件，值得一读，其中包括很多代码注释。

MS-DOS 1.0发布于1981年7月，来自微软收购的86-DOS(QDOS)版权，是IBM PC上的第一个操作系统。

MS-DOS 1.25发布于1982年6月，支持双面软盘，并得到了IBM之外更多OEM PC的使用。

MS-DOS 2.0发布于1983年3月，是一次重大改版，正式采用了文件配置表格式，并大量使用具有UNIX特性的Handle式文件操作方式。

近日，微星发布了一款电竞鼠标Clutch GM50，专门面向FPS游戏玩家，右手人体工学和轻量化设计，重量仅117克，并有侧面防滑龙纹，手感舒适。

鼠标采用欧姆龙高品质微动，寿命可达2000万次，内置原相PMW3330光学传感器，可通过快捷键调整五档预设DPI，更是可以通过微星Gaming Center软件在1-7200之间微调。

RGB灯效必不可少，而且设置了滚轮、标识龙图腾、U型尾灯三处，并可通过六个按键调节灯效的模式、速度、方向、亮度、阴影，还可以在Gaming Center软件里自定义，并与其它支持微星Mystic Light标准的RGB产品同步。

USB 2.0数据接口镀金设计，防缠绕TPE线缆长2米。

微星天猫旗舰店已经开启GM50鼠标的预售，价格359元，定金40元。

9月30日消息，腾讯昨日晚间宣布调整内部构架，在时隔6年后迎来新一轮的组织架构调整，宣布“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，具体调整计划如下：

1、新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

2、整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS）。

3、原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）继续保留。

作为此次架构调整的重点，将会撤掉移动网络事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG）这三个部门。这也就意味着腾讯的人事变动将会很大，因而此次腾讯裁员消息也是频频传出。

不过今日有媒体就此消息求证腾讯，腾讯集团公关回应称：“可以明确的是，本次组织架构调整不会涉及裁员。我们会对各个业务模块整体平移，先组合再优化。”

而来自被撤掉的网络媒体事业群OMG旗下腾讯新闻、腾讯视频的员工纷纷表示工作没有受到影响，只是平移到新部门，领导不变，业务不受影响，均表示没有听说要裁员。

业内人士表示，腾讯的这场变革势在必行。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，这是一次面对未来的进化，是腾讯迈向下一个20年的主动革新与升级迭代。

价格贵的手机就一定质量好吗？倒也未必。

就拿iPhone XS来说。它一经上市，就因超一万的价格备受关注。随后却被用户爆出各种槽点，今天“新iPhone爆美颜门”又上了百度热搜，大家吐槽新iPhone的自带美颜功能想关都关不了。还有SAMSUNG S9+ ，它售价接近七千块，但却有手感不佳、指纹解锁位置不便等问题，口碑也太好。

之前大家都习惯性地认为贵的就是好的，但现在看来，高价格并不等于好口碑。今天小编便为大家推荐几款好评率高的平价手机，让大家不在花冤枉钱。

1、荣耀9i

1299元起，好评率99%

荣耀9i自发售以来，就常常登上各大电商手机销量排行榜榜首，还接连获得“赛诺7月线上全价位段手机单品销量冠军”和“赛诺8月安卓手机线上全价位段销量冠军”。在京东荣耀旗舰店，荣耀9i已经售出60多万台，而用户好评率还高达99%。

外观方面，荣耀9i凭借梦幻紫和碧玉青两种时尚配色，收割了一批颜值控。加上“小萌脸”全面屏设计，显得非常精致小巧。

而在功能方面，荣耀9i的屏幕分辨率也达到了2280*1080，色域高达96%，色彩显示很真实。它还搭载了GPU Turbo技术，进一步提升了手机的游戏性能，可以带来更流畅的游戏体验。

此外，荣耀9i近期还推出了购机限时立减100元的活动，仅需1299元即可入手，性价比非常高。可以说是值得裂墙安利的平价好口碑手机了~

2、OPPO Find X

4999元，好评率98%

OPPO Find X 在京东平台也一直保持着98%的好评率，口碑还不错。而且这款手机在设计上的创新，也打破了大家对OPPO低配高价的认知。

这款手机采用6.42英寸曲面全景屏设计，屏幕占比达到了93.8%，还有一体式机身，可以全隐藏摄像头。这款手机的前置摄像头还引入了AI智能技术，可以对人物进行3D深度美颜，拥有特写光、局部光、化妆室光等多种光效可选择。总体还是很不错的，要是价格稍微优惠些就更好了！

3、小米8

2599元起，好评率98% 

相比于其他同价位机型，小米8在性能方面用了很多心思，也正因如此，小米8也拥有98%的好评率，用户满意度也较高。

小米8发售伊始，便拿“口袋里的摄影棚”作为宣传口号，可见在摄影方面是下足了功夫。小米8在搭载双核对焦拍摄技术，及AI短视频剪辑功能的同时，还为配备了7种AI影棚光效，可以一键自动剪辑、配乐、增添特效，在摄影方面很有特色。

此外，小米8利用了3D美颜技术，可以在精调五官的时候，同步预览最后的修颜效果。如果你对视频、修图有更高的要求，小米8会是一个不错的选择。

手机最重要的是实用、耐用和好用。价格高昂的手机并不代表会给你好的使用体验，只要选择适合自己的就够了。一些像荣耀9i这样的优质评价手机，也能用颜值和品质收获不错的用户口碑~

一直居于DxOMark Mobile榜首的华为P20 Pro的地表最强手机相机，一直为华为所引以为豪。无论是在外界看来还是官方表态，除了其本身强悍的大底感光元器件（CMOS传感器尺寸是三星Galaxy S9+的2.25倍、iPhone X的2.7倍），华为P20 Pro的无敌相机的出色成绩还都或多或少都被归功于人工智能引擎Master AI的调教优化。

——什么是Master AI？

因为绝大部分用户对拍照参数调校知之甚少，无法判断在当前场景下选择哪种拍照模式更加合适，为此华为基于麒麟970 AI人工智能功能，在算法架构维度上开发了Master AI，实时获取取景画面的信息。

Master AI根据场景识别、人脸检测的结果，按照预定义的规则执行推荐，上报到用户操作界面，同时记录当前使用者的操作行为，并反馈给推荐引擎。通过不断学习用户的使用习惯，就能向用户推荐对其量身定制的、令其满意的拍照模式。

——突遭官方熄火

从理论上讲，这是一项非常好的创新，但实际上，结果好坏参半。笔者在亲自上手使用的过程当中就曾遇见过不少不合时宜或是判断失误的场景推荐。而近期华为也显然收到了诸多用户关于Master AI的不利反馈，迫使华为在华为P20 Pro最新更新中默认禁用该功能。

华为P20 Pro的最新更新，内置代号为CLT-L29 8.1.9.156（C432），注意到Master AI现在默认禁用，但可以通过进入相机设置并重新打开来手动重新启用。而之前如果在本次相机运行期间取消Master AI，即可关闭拍摄模式推荐。待下次开启相机时，Master AI则将重新开始推荐拍照模式。

有外媒在接触华为海外部门时得到后者官方发言人代表的解释：“在开发华为产品和软件时，用户体验是第一位的，我们也关注来自我们用户的信息和反馈。”

作为行业先锋、曾经最有希望的两大共享单车巨头之一，ofo小黄车最近的状况越来越紧张，欠款、诉讼、纠纷各种麻烦，想“卖身”也已经几无可能。

今天，ofo又失去了一项特殊的福利。支付宝宣布，蚂蚁森林与ofo的合作将在10月10日到期，之后再骑行ofo，用户将无法获得蚂蚁森林能量。

通过各种方式获得能量，用户可以蚂蚁森林内种植树木，养成后支付宝会在阿拉善沙漠等地区种下真树木，为环保做贡献。

ofo与支付宝之间的免押金合作也早已经结束，现在连蚂蚁森林能量都没了，再加上蚂蚁金服大力扶持哈啰单车，或许某一天，ofo将从支付宝里彻底消失。

另外，关于ofo运营主体东峡大通(北京)管理咨询有限公司拖欠供应商货款一事，原定于9月27日在上海开庭审理的德邦股份与东峡大通合同纠纷案，已经因为德邦股份撤诉而不再开庭审理。

德邦物流工作人员透露案子已调解，同时证实已经结束了与ofo的合作。

云造科技在要回了合同欠款之后，也不再与ofo合作。

山东淄博某物流公司情况类似，解决了与ofo的运输合同纠纷后也与其分手。

这两年电竞游戏火爆，而要想打出好成绩，没有好的装备是不行的，于是各种高级电竞游戏硬件也是层出不穷。近日，板卡大厂微星就发布了一款电竞机械键盘Vigor GK60。

该键盘采用航空级阳极氧化铝面板，手感细腻，强度高，更耐用空，同时底部镂空设计可以收束线缆，并在空格键下方专门增加了一个支撑脚，强化防滑。

机械轴是Cherry樱桃原厂的MX红轴，直上直下无段落感，触发响应迅速，而且较为安静，适合专心游戏，按键寿命达5000万次。 

比较特别的是，它预装了ASDW四个豪华的金属透光键帽，可为FPS、MMORPG游戏提供更出色的手感，同时附送对应的常规键帽，可替换日常使用或办公。 

104全键布局，100％防鬼键设计，游戏模式下支持全键无冲，Windows模式下六键无冲，而且可以通过Gaming Center软件自由调整参数，适应不同游戏。

灯效当然不能少，但仅有红色单色灯效，而不是花哨的RGB，可通过Mysttic Light软件设置，并与其他配件同步，支持常亮、呼吸、水波、雷达、地平线、波纹、反应和自定义模式。 

微星Vigor GK60机械键盘现已在天猫微星旗舰店内开启预售，价格599元，11月1日正式发售。

这两年的内存市场跌宕起伏，价格涨涨跌跌，大家的日子都不太好过，不过最近差不多一年来，内存市场的价格整体上还是在下调的，虽然恢复到2016年初的低谷不太现实，但至少没再持续疯涨。

据博板堂统计，2018年8月份内地TOP11内存品牌的总出货量环比下跌了6％左右，全国渠道和电商需求仍然一般，而价格也在持续走低。

金士顿依然占据绝对市场统治地位，月度出货量约570万，环比大增17％左右，而之后的威刚、金泰克都有所下滑。

市场人士称，目前国内游戏需求开始下滑，而金士顿开始杀价冲量，严重挤压其他品牌，未来几个月金士顿很可能会持续强势，压制其他品牌的发展与获利，以巩固自己的市场领导权。

从京东商城的价格走势看，金士顿多款产品的价格确实在持续下降，比如最火热的骇客神条DDR4-2400 8GB，去年10月-11月曾高达969元，而今已经来到499元，特别是最近一个月就降低了100元。

虽然作为DRAM内存颗粒龙头的三星电子不愿意增产，但是行业形势一般，预计今年第四季度的内存价格还会有所降低。

9月28日，一年一度的智能终端权威奖“墨提斯奖（METIS）”正式揭晓，小米集团旗下产品小米8透明探索版荣获“年度智能手机奖”！这是对小米8透明探索版将科技与艺术融为一体的高度认可，同时也是对小米集团坚持创新与探索的充分肯定。

据悉，“墨提斯奖（METIS)”由国家工信部发起，中国信息通信研究院、移动智能终端技术创新与产业联盟评选颁发被誉为该领域的“图灵奖”，代表着中国智能终端产业的最高荣誉。

小米集团手机部产品开发部工艺总监陈小彤（左三）代表小米集团领奖

小米8系列是小米8年奋斗的代表作，小米8透明探索版更是专注探索与创新的重磅作品，被用户誉为“最酷的小米手机”。在保证一流配置的基础上，小米8透明探索版在技术、用户体验、AI 、工艺等领域都进行了探索与创新。

小米8透明探索版在技术上采用了多种业内领先的技术方案，是 Android 系统首款“Face ID”、全球首款压感屏幕指纹、全球首款双频 GPS 智能手机。其中，压感屏幕指纹技术采用了光学指纹原理、压力触发指纹采集机制、防阳光方案、指纹图标防烧屏策略等技术方案，提高了指纹识别的稳定性，降低了功耗。

同时，小米8透明探索版还搭载了AI全面赋能的 MIUI 10。MIUI 10以“全面屏”为设计核心，加入属于全面屏时代的操作手势，同时以“自然”、“变化”、“令人愉悦”为声音设计原则，采用自然变化的系统音效，去掉无用的通知声音。“小爱同学”、AI预加载、AI 单摄背景虚化、AI 场景相机等AI技术的全面赋能，让小米8透明探索版更懂用户的需求，提供更加完善的用户体验。

小米8透明探索版最与众不同的地方是透明机身——在晶莹的四曲面玻璃机身下，饰以精密元器件点缀，呈现源于电子本身的视觉冲击美感，科技与艺术在此完美结合。

小米8透明探索版上市以来，获得了专家、媒体及用户的广泛好评。作为全球首款搭载双频 GPS 技术的智能手机产品，小米8系列还获得了欧洲全球导航卫星系统局官网的大篇幅报道。

两年前，黑莓将旗下手机业务打包出售给了TCL，同时也意味着黑莓不再是一家手机制造商。不过这并不意味着黑莓不再与手机行业相连。

近段时间，黑莓已经与TLC、Optiemus Infracom、BB Merah Putih等多家手机公司签订了授权协议。后者从黑莓手中得到软件授权。

周五，黑莓公布了2019财年第二季度的营收。截至到8月，该公司报告称，除个别项目外，其每股盈利4美分。而净利润从去年第二季度的1900万美元增加到4300万美元。虽然这一利润涨幅帮助黑莓股价在周五飙升了11.68%，至11.38美元。但值得注意的是，其总收入同比下降13%，至2.1亿美元。

部分问题在于黑莓公司目前最大的部门——企业软件和服务收入的销售并不乐观。在三个月的时间里，虽然该部门销售和营销成本下降了6%，研发成本下降了15%，但是只获得了8800万美元的销售额，比去年的数字下降了3%，抵消了削减经营成本所带来的回报。

除了向其授权的手机制造商提供黑莓软件外，黑莓还向企业和政府机构销售软件，以帮助它们管理自用智能手机。另外它还向汽车制造商销售系统软件，并向其他公司销售物联网软件。

此外，黑莓首席执行官约翰·陈(JohnChen)近期表示，黑莓公司将于下周在纽约举行的黑莓安全峰会上宣布进军医疗保健行业，具体方案和计划也将届时公布于众。

编者注：本文作者Dieter Bohn是美国科技媒体网站The Verge的执行主编。在此之前，他创立了Mobile Nations并担任主编。

Android自问世至今已经历了十个年头——尽管人们对于它真正的“生日”存在争议：有人认为是推出Android系统的2008年9月23日，也有人认为是搭载该系统的首部智能手机HTC G1正式上市的2008年10月20日。无论是哪一天，至少有一点是确定的，那就是“2008年”。

就在一年之前的2007年，iPhone的出现彻底改变了智能手机的概念。而就在2008年，苹果首次推出App Store。人们自然会联想到Android的出现是否是谷歌为回应苹果的改变而交出的答卷——事实的确如此。

但是正如我在去年Windows Phone遗憾退场时所写的，这并非推出Android的初衷。它真正的目的其实是为了防止微软再次像在台式电脑领域一样，垄断智能手机。

我们也许可以从谷歌前任CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）的回答中找到一些答案。

当Android推出、鲁宾先生加入公司之后，你们是否制定了有关Android运作的一些商业计划呢？

那是肯定的。大概是在2000年的时候，这个计划基本上就开始逐渐成型了，我们进行了很多激烈的探讨，希望在2006年左右的时候能够开发一个不受其他约束的平台——因为这种约束往往会让整个行业的发展都停滞不前。同时这个平台的建立也能够给当时的一些核心企业多一个选择。

我们的想法就是，如果我们创造了一个普遍可用的工具，那么它的客户价值会非常高，而且整个平台的规模还有增长速度都将是前所未有的。从之后发生的事情来看，这一切都成真了。

你所说的“多一个选择”具体指什么呢？

当时，我们对于微软推出的产品感到十分担忧。现在大家可能不会有这样的想法，但是在当时，我们非常担害怕微软的智能手机计划会获得成功。

还有另外一家手机制造商也令我们感到担忧，那就是诺基亚，这个品牌也有自己的操作系统Symbian。

当然，这一切都是在iPhone推出并彻底改变智能手机之前的市场状况。

在防止另一家公司获得移动市场绝对主导权的事情上，谷歌和Android赢得十分漂亮。

现在，Android在移动市场的份额就和当初微软在电脑市场的一样。据IDC提供的数据显示，Android在全球所占的份额已经达到了85%。可能这其中有些用户并不是自愿使用这个系统，但这些细微的差别对于85%这样大的数字来说并不会造成什么影响。

Android已经成为了这个星球上最具优势的系统平台。它不仅成功阻止Windows系统霸占移动市场，它甚至取代了Windows系统成为了时下最受欢迎的操作系统。下图是由Statcounter提供的最新的一组数据：

如果你生活在美国，那么可能不太容易察觉Android系统的这种优势。不同的调查公司公布的数据各不相同，但总体来看，使用Android系统的人虽然更多，但如果按照制造商来计算，苹果手机的销量要更高一些，约占美国市场的40%至55%。但是因为Android分散于众多的手机制造商之中，因此在产品的销售上，苹果才是赢家。与三星相比，谷歌推出的Pixel系列手机只不过是昙花一现。但总体来看，iOS和Android在美国市场可谓平分秋色。

在我看来，人们并没有充分认识到Android的强大和重要性。对于大部分的人来说，手机应该是他们日常生活中使用频率最高的计算平台，而其中绝大多数都在使用Android系统。

此外，也很少有人会去将Android的现状与90年代的Windows进行类比。当然，没有任何一种比较是完美的，我也承认现在与当时的情况大不相同——这很大程度上是因为Android是一个开源项目，因此其实二者并没有可比性。

虽然这么说，但是二者还是有相似之处，其中之一就是它们都引发了决策者的担忧。Android在全球的主导地位已经迫使欧盟采取限制手段，而这场斗争还远远没有结束。

在那些公正的看客眼里，欧盟认为谷歌正在滥用其市场主导地位以支持Chrome和Play Store的说法是有道理的。考虑到Android在过去十年的升级中所走过的艰难旅程，谷歌如果想要遏制大量存储残片和恶意软件的泛滥，防止它们威胁整个互联网生态系统，Chrome和Play Store可能是它唯一的希望。

说实话，在这场有关Android的争论当中，我并不知道自己究竟站在哪一边。这是因为要完全理解Android的主导力究竟有多强，它对网络和电脑运算的未来有多重要是十分困难的。

谷歌手机端的搜索引擎出现了一些新的变化，很多人可能认为这种新花样很无趣，也的确有很多人都忽视了它的存在。但是在我看来，这种改变非同小可。谷歌在Android手机的默认主页中加入了新闻推送的功能，这比Windows的功能强大很多。人们对于Facebook的同类工具满是担忧，但鲜少有人谈论谷歌进行如此大规模的推送所肩负的责任。

我无法在现有的资源下弄清这些问题的真想。我能做的就是提醒各位Android所占据的优势地位，并且提醒大家这样的成功并不是侥幸。Android的最初构想实际上和地缘政治有很大的关系。埃里克·施密特、拉里·佩奇还有谢尔盖·布林（Sergey Brin）意识到，如果Windows Mobile真的成功了，谷歌将面临真正的风险。因此，在苹果发布iPhone的数年之前，谷歌就决定购买Android系统，投入大量的资源以供其发展，并且供他人免费使用。在iPhone问世之后，“Android之父”安迪·鲁宾和谷歌迅速将这个虚拟系统配置于实体当中，成为了一个能够与苹果抗衡的种子选手。

现在当人们听到Windows Mobile曾想在手机市场大显身手的故事时往往会发笑。但实际上，决定成功与否的关键并不在于操作系统如何运转，而在于产品背后的商业模式。很多的公司都想要在手机市场分一杯羹，而它们首先需要的就是一个平台。当然，Android就成为了赢家，因为谷歌比起微软（或者Palm、Symbian和黑莓）更有竞争力。

我明白了：赛马和拳击比赛都很有趣。如果仅仅是将产品划分成“Mac和其他个人电脑”或者“Android手机和iPhone”，那这个世界可能会简单许多。这样的比较对于产品的对比和选择可能会很有帮助，我也不会因为使用其中一种而向另一种产品道歉。但说到Android，我们不应该忘记它产生的初衷以及它现在的影响力。它最初就是为了对冲微软做大的风险，这也让Android的用户数量要远远多于Windows。

但是，任何对于技术感兴趣的人都不应该忘记，有很多人是通过Android才真正体验到了计算机和互联网。这不仅是Android诞生十年所取得的巨大成就，也是人们看待计算机技术和互联网方式的巨大改变。下一个十年后，我们是否还能记得这些呢？

受制于14nm工艺产能不足、10nm工艺进展不顺，Intel处理器近日遭遇严重缺货，进而导致大面积涨价，给了AMD绝佳的反击机会，本就风头正劲的锐龙平台更受欢迎。

数据显示，AMD全系列主板销售近期都大幅增长，全国渠道商成长了至少1.5倍，完全超出了各品牌的预期，也打乱了AMD和各主板品牌的生产计划，造成供应量不足。

尤其是中低端的B450、A320以及上代APU A68平台，缺货问题比较严重，也导致价格有不同程度的拉高，也影响到了渠道的分销。

AMD处理器也出现了一定的涨价，部分型号甚至大涨超过50％。

不过和Intel的情况不同，AMD这边的缺货涨价目前看只是暂时性的，毕竟AMD处理器本身并不缺货，各大主板厂商也在纷纷加班加点扩大产量。

从目前的情况看，AMD主板的缺货问题预计会在10月中下旬彻底缓解，价格也会趋于正常。

无论是ROG主板、笔记本、主机，没有人会否认败家之眼Logo背后所代表着的极致性能。在Computex 2018上，ROG正式宣布进军游戏手机领域，华硕在手机领域多年的经验积累终于升华成了ROG。

华硕的一款产品用上ROG，一定意味着它在性能上不会做出任何让步。在电竞手机概念大行其道的当下，是时候推出一款标杆级的电竞手机确立市场地位。ROG游戏手机（ROG Phone）在诞生之初，就承担起了这样的重任。

手机不像PC，受限于手机空间和人类手掌大小，手机配置同质化更为严重。如何在众多电竞手机品牌中杀出一条血路？是时候解开ROG Phone特殊技巧了。

外观设计：静若处子

作为华硕史上第一款针对电竞手游玩家设计的游戏手机，ROG Phone在设计语言上自然不能输给对手。著名的ROG MAXIMUS、ROG STRIX系列主板上诸多设计语言一度成为竞争对手们模仿对象。在ROG Phone上，我们同样看到了那股试图打破常规的力量。

ROG Phone的设计围着一块6英寸18:9、分辨率为2160 x 1080的AMOLED屏幕进行。设计团队坚信只有屏幕达到6英寸左右，才能在游戏视野，手感上换取最佳的平衡。

因此ROG Phone并没有可以追求刘海屏或者四边超窄边框的设计，要知道在iPhone X之后，第一款开卖的刘海屏主流Android手机正式华硕。ROG团队将上下黑边留给了2个前置双扬声器，同时延长在横向持握的时候，拇指到达屏幕的距离，以确保在实际游戏中不会遇到类似iPhone X全面屏被手指遮住更多游戏内容的尴尬。

事实上ROG Phone的双扬声器并不一般，这是一款配备了NXP 9874放大器的发声单元。并且获得了Hi-Res Audio认证，可输出24-bit/192KHz，并支持DTS：X Ultra，虚拟7.1声道环绕效果。

更重要的是，在系统中有一个户外播放选项，一旦被打开，系统会自动调节EQ配比，确保重音能在嘈杂的环境中也能听清，而非一味的提升音量。这对在户外不方便佩戴耳机，但有需要声音作为游戏判断依据的玩家而言，确实能起到一定的提升效果。

6英寸屏幕本身则采用了第6代 2.5D 康宁大猩猩玻璃，按照华硕的说法，ROG Phone可以在1米的高度测试中，连续15次摔落不会受到破坏。同时屏幕边缘加入钻切工艺，确保屏幕到机身衔接处依然能够保证平顺的圆滑感。

而手机背面则是ROG Phone真正亮眼的地方。无比勾魂的ROG败家之眼仅仅是其中一部分，不规则的切割设计透着浓厚的主板设计团队风格，你会看到闪光灯边缘是不规则的，双摄像头边缘也是不规则的，就连指纹识别也被做成了非对称六边形。

更要命的是，机身ROG Logo本身被设计得颇具心思。在不亮灯的状态下，ROG Logo是一个漂亮的镜面设计。一旦开启ROG神光同步，ROG Logo则会发出RGB光效，设计团队甚至在Logo下方配置了一道柔光板，确保整个败家之眼发光均匀。

即便背面透着浓厚的金属切割风格，ROG Phone背面主要材质仍然是玻璃材质，不仅确保了手机前后手感统一，颇具弧度的背面也确保了持握的舒适度。

事实上ROG Phone在没有算上配件的情况下，重量已经达到200g，仅比iPhone XS Max轻7g。但实际上手持握时，人们通常第一个想法是手感圆润而非厚重，可见ROG Phone的前后设计下了不少功夫。

性能测试：动若脱兔

毋庸置疑，ROG Phone代表着华硕手机产品阵营金字塔顶层。就算在配置同质化的当下，ROG Phone还是玩出了DIYer独道的精神。

一块高通骁龙845 SoC出厂即被超频到了2.96GHz，直逼3GHz频率，内存则为LPDDR4 8GB。要知道，三星Galaxy Note 9高通骁龙845版本为与HTC U12+频率均为2.8GHz。

因此在超频的“X模式”性能下，ROG Phone完全是一副舍我其谁的姿态。这里我们用三款手机分别在Geekbench4、PCMark、3Dmark和Antutu四款测试软件进行逐一对比。

能够看到，ROG Phone在整体表现，特别是单核CPU性能表现下能够发挥出更强的优势，这也是为什么在PCMark中，ROG Phone分数能明显拉开。

不过在注重图像性能方面，频率提升不会对Adreno 630 GPU起到太明显提升。换而言之，超频后的“X模式”性能注重提升的是操控与游戏响应之间的响应，而非游戏本身的画质、显示效果。

但一旦游戏支持帧数高于60fps，直达90fps，更多图像更新与响应也变得十分重要。而在超频的加持下，ROG Phone依然是目前3DMark Sling Shot Extreme Unlimited和3DMark Ice Storm Unlimited中排名第一的手机。

即便如此，ROG Phone仍然创造了一种提升手机性能的可能性。它如同一辆手动挡跑车一般，根据玩家自己的具体情况，选择高性能或者长续航。

举个最明显的例子，除了CPU频率，屏幕亮度、HDR是否开启、刷新率都会影响到手机续航，华硕分别在设置中为玩家提供了单独开启、关闭选项，屏幕刷新率也提供了60Hz和90Hz刷新率作为选择。

在默认设置中，ROG团队将“X模式”放在主页下方正中间的游戏中心内，点击打开后即可启动。当然，你也可以选择更为酷炫的启动方式。在AirTriggers虚拟按键功能启动的前提下，紧握手机下半部分，AirTriggers超声波触控按键即刻响应，默认的桌面墙纸中的盒子就会自动打开，整机主题也以动画的效果变成了红色，仪式感相当到位。

事实上为了方便操作，ROG Phone提供了三个AirTriggers超声波触控按键，分别在手机右侧上下两个位置，以及左下方，这也确保了纵向持握时的手掌或者横向持握时双手食指都能获得额外的虚拟按键。

同配置SoC下性能提升注定意味着功耗和发热量提升，为了让处理器能够长时间稳定运行在2.96GHz频率上，手机在散热上下足了功夫。一套名为3D VaporChamber冷凝系统的设计成为手机最主要的散热方式之一。

冷凝系统本身采用了一块3D VaporChamber散热板，让封闭于板状腔体内的工作流体通过遇热蒸发凝结循环作动达到传到热量的效果。这块均温板与中层铜质导热片夹住电路板，热量最终传递到碳纤维散热板与外界室温接触。

与此同时，手机本身的充电IC也被移到了配套的专属充电器中，充电性能达到10V 3A 30W。在手机充电运行的状态下，由于IC被移动到了充电器中，部分热量也随之远离手机，从而获得一定的散热效果。但需要注意，这款功率达到30W的ROG专属电源似乎并不能给要求25W以上的笔记本充电，打着出门一个电源解决所有问题想法的同学恐怕还是老老实实多准备个电源为妙。

仅有被动扇热似乎也并不能满足ROG Phone。除了散热板被动散热之外，在随机的包装中还配备了一个名为AeroActive的外置风扇。对的，ROG Phone为了确保超频稳定，还外挂了一套主动散热系统，这个画面在PC领域是多么似曾相识。

AeroActive风扇套装不会占据手机的充电接口，机身左侧特意留出供电和数据扩展口。更为厉害的是套装本身还自带一个USB Type-C和3.5mm耳机接口扩展方便手机横向持握的时候连接数据线，并且ROG Logo同样支持ROG神光同步。

在手机的游戏中心APP中，我们同样能对风扇转速、ROG Logo光效进行独立设置，如果对散热风量没有太多概念，也完全可以将风扇转速交给系统控制。当然，如果将转速开到最高，类似超薄型笔记本全速运作的噪声也不可避免，但仍然在可以接受的范围内。

在安兔兔的压力测试下，我们通过ROG Phone热力成像图最大发热量依然集中在散热片附近，手指接触最多的地方则被风扇主动散热强行降温，以确保游戏过程中不会烫到手。

真刀实干：玩家一号

如前面所言，为了考量ROG Phone的散热。ROG团队为其投入了很多在其他手机上看不到的设计。但散热不是最终目的，能愉快流畅的游戏才是这款初衷。

正因为如此，机身才采用了双USB Type-C接口，加上风扇套件之后，还拥有双3.5mm耳机插口的设计，要知道这样的接口数量与一些轻薄笔记本的数量相当。

侧边设计USB Type-C的好处是，不管是否携带AeroActive风扇套件出门，横向持握游戏的时候，都能利用侧边的USB Type-C进行充电。如果配上风扇套件，3.5mm耳机声音输出同样也可以是在下方实现，不管如何挂在电源线、耳机、散热风扇，ROG Phone的原则都是不能影响横向游戏时候，手机的持握感。

这时候机身背面略带弧度的玻璃材质给持握手感加了不少分，再加上风扇套件本身就是一个外部散热器，在激战正酣的时候，主动散热出来的气流同样也能带走手心一部分温度，以此避免手心出汗导致手机抓不稳的尴尬。

相比起手机，ROG Phone在横向持握的状态下更像是一个游戏机。机身右侧的两个AirTriggers触控键事实上就是模拟触摸屏幕的两个虚拟按钮，换而言之，只要在游戏中扣下食指，ROG Phone就会自动帮你按下屏幕中某个固定的位置。并且这套按键设计被写入到了ROG Phone的原生系统中，这意味着无论如何AirTriggers触控键都不会被当成第三方进程而被删除，并且可以原生适配各种游戏甚至APP，完全是硬件外挂的节奏。

同时AirTriggers触控键本身也能识别主流游戏，例如《绝地求生：刺激战场》、《绝地求生：全军出击》第一人称设计游戏中，左右AirTriggers触控键会被设定成瞄准和设计。这使得手机操控体验与掌机非常相似，遇见敌人后食指扣下扳机，左键开准镜右键设计，动作可以一气呵成，击杀效率也更高。

不管是如何吃性能的游戏，作为目前Android设备中的最强主流配置，在游戏设置中都能尽情将游戏画质开到最高。例如《王者荣耀》打开最高画质效果实际更高屏幕刷新率，《绝地求生》中选择电影级效果都轻而易举。

ROG Phone的6英寸屏幕本身也具备90Hz刷新率以及1ms屏幕响应速度，同时屏幕亮度可以达到550nits，108.6% DCIP3（sRGB 145%）色域表现，支持Gaming HDR，在室外等人的时候来上几盘游戏也不必为外界强光照射而困扰。

甚至，作为一个标准性能党，你还可以通过游戏精灵观察游戏帧数、GPU、CPU表现乃至温度。游戏精灵同样也是只有在游戏中才会出现在导航栏中的选项，同样因为是系统级应用，它不需要额外授权就能控制信息栏弹出，调整来电、通知的显示位置，确保游戏体验不会被打断。

更重要的是，游戏精灵本身集成了包括内存清理、AirTriggers 虚拟按键、宏设定乃至是游戏录像在内的所有功能。比起简单的游玩游戏，在ROG Phone上已经能够实现录制、免打扰、一键加速，不用退出游戏就能完成游戏相关的机能调试。

就算没有电源加持，ROG Phone本身的4000mAh电池也能最长给玩家提供7小时左右的游戏时间。就算是把ROG Phone当成不玩游戏的日常主用手机，让电池续航坚挺到第二天傍晚毫无压力。

而手机本身也支持USB PD 3.0与QuickCharge 4.0快速充电协议，就算30W的专属充电器不在身边，其他品牌的充电器同样也能为ROG Phone充电，甚至诸如MacBook Pro USB Type-C充电接口的笔记本充电器也不在话下。要注意，这里说的不是简单的USB Type-C充电，而是支持USB PD 3.0与QuickCharge 4.0快速充电，这意味着只要电源本身支持亮相协议之一，ROG Phone从0%到60%电量充电只需要半小时即可完成。

配件才是真正的后手过分堆叠硬件不是ROG的风格。即便如此，ROG的硬件、软件设计，周边配套设施总能在细节上让人眼前一亮。在ROG Phone在发布的同时，还推出了功能爆表的双屏扩展盒以及游戏基座。

双屏扩展盒本身自带屏幕和电源，相当于在ROG Phone原有的基础上扩充一倍的屏幕面积，更多电池容量和舒适的实体按键。

而游戏基座更为夸张，能够让ROG Phone类似Switch一般变身游戏主机，外接鼠标、键盘、显示器、网线、电源。再加上游戏精灵系统级的热键配合，通过鼠标键盘获得如同PC游戏畅快感轻而易举。目前这两款配件还没有单独发布，并计划打包在ROG Phone的12999元的顶级套装中。

写在最后：性能为王华硕玩家国度ROG因为Logo像一只眼睛，而被粉丝们称呼为败家之眼。这样的称呼也意味着，ROG本身就代表着不便宜，但仍然让人忍不住双手奉上钱包。ROG Phone的魅力也正是如此，性价比？不存在的，这款手机更倾向于讨论性能，超长时间稳定发挥性能才是ROG Phone的主题。

在这款手机上，我们看到了ROG正在用一种独特的DIY精神来打造的手机，它有多到媲美笔记本的接口和扩展，有一体化游戏后台、硬件级外挂周边，从硬件和设计上同台竞争对手，甚至是万元定价的旗舰手机们倍感压力。所以在ROG Phone面前，8GB+128GB配置5999元和8GB+512GB配置7999元的定价，又算得了什么呢？

作为第一款DX12游戏，《奇点灰烬》(Ashes of the Singularity)虽然在玩家中并不流行，但却经常被拿来测试新品，也就成了重要的曝料来源，包括新显卡、新处理器。

曝料推主TUMAPISAK今天就放出了Intel即将发布的首款主流八核Core i9-9900K在《奇点灰烬》里的成绩，不过从后者的公开数据库中并未查到，可能是删除了，也可能是未公开。

成绩包括平均帧率、CPU帧率两部分，其中前者主要看显卡(RX Vega)，这里就不管了，后者则取决于处理器。

测试模式为4K分辨率疯狂模式，也就是最顶级的档次，平均下来i9-9900K取得了77.2FPS，对比六核i7-8700K 69.2FPS提升了11.6％，不算很多但也称得上一次不小的进步了。

三种不同档次中，常规负载提升10％，中等负载提升不到1％几乎不变，高档负载则猛增了22％，i9-9900K在重压之下表现相当抢眼。 

i9-9900K是九代酷睿旗舰，14nm++工艺，8核心16线程，基准频率3.6GHz，睿频加速6/8核心4.7GHz、4核心4.8GHz、单双核心可达5.0GHz，三级缓存16MB，热设计功耗95W(实际功耗会很意外)。

但是价格也水涨船高，估计要450美元左右，相比i7-8700K提高接近30％。

当地时间9月12日，苹果三款新iPhone亮相，屏幕更大、价格也更贵。然而，不到半个月，国内外尝鲜的用户早已在社交网络吐槽一片。与昂贵的价格不匹配的是，苹果新品暴露出信号差、续航时间短等诸多问题。

而与往年相比，国内苹果销售盛况不再，黄牛党甚至给出比官网更低的价格。

在营收重镇大中华区逐渐失宠的苹果，还能延续此前的辉煌吗？

苹果失宠，黄牛党减价

9月21日，新一代iPhone XS系列在中国首发。

不过，往昔苹果旗舰店排长龙的景象已经不复存在。昂贵的价格、创新寥寥，让苹果的拥趸者们望而却步。

界面新闻报道称，21日，深圳益田假日广场的Apple Store只有寥寥几个顾客在等待店铺开门。直到下午，店内人流才多起来，但门外仍然冷冷清清，隔离带形同虚设。

但在香港和海外，iPhone新品仍然受到了追捧。罗先生去香港排了1个小时的队，买到了最新的iPhone XS Max，他告诉《中国企业家》，从黄牛手中买的还能便宜200块。

究其原因，黄牛不是在苹果店收货，而是从渠道商处拿货，价格比官网低几百元。

这与往年iPhone新品发售的场景形成鲜明对比。在iPhone 4S发售时的盛期，黄牛党也迎来人生巅峰，每台机器可加价2000-3000元，相当于定价的150%。

国内新iPhone遇冷，或许要归结于再创新高的价格。在今年的新品序列中，最高配的512G版本iPhone XS Max售价达到了12799元。

差评如潮

与此同时，社交网络上关于苹果新品信号差、续航短、“发烧”等的吐槽却层出不穷。

1、信号差，Intel之过？

据TheVerge整理，推特、MacRumors社区和Reddit上出现了一批吐槽苹果新品4G信号差、Wi-Fi不给力的帖子。

来源：Twitter

自iPhone X刘海屏出现以来，用户就普遍反映，信号没有之前好。因为“刘海屏”侵占了天线净空区，给射频工程师造成很大的困难。

而这次iPhone XS / XS Max的问题可能与Intel的基带有关。

此前，iPhone一直使用业界性能最好的高通基带芯片，但由于苹果与高通的专利纠纷，苹果决定从iPhone 开始同时使用高通和Intel的基带芯片。

公开数据显示，iPhone XS搭载的基带，由以前的高通换成了Intel，信号质量差强人意。

2、续航时间短

长期以来，电池续航时间也是苹果手机的一个软肋。

硬件网站Tom's Guide近日对苹果新手机的电池续航能力进行了一次专业测试。屏幕为5.8英寸的iPhone XS续航了9小时41分钟，屏幕为6.5英寸的iPhone XS Max续航了10小时38分钟，均不如去年推出的iPhone X，后者续航时间为10小时49分钟。

这与苹果的官方宣传存在差异。在9月12日的秋季发布会上，苹果表示iPhone XS的续航时间比去年的iPhone X延长了半小时，而iPhone XS Max的续航时间增加了90分钟。

苹果于本周一发布的最新操作系统iOS12也对续航能力产生拖累。

据英国《每日邮报》9月20日报道，一些用户升级至新系统后在体验流畅系统的同时，也发现自己的iPhone出现了新的Bug，续航时间明显变短。

3、发热问题

iPhone新品也没有绕过手机发热的问题。

从iPhone X开始，苹果手机就开始“发烧”。这是因为，为了节省 iPhone 内部空间，iPhone X 的主板被分成两块上下堆叠在一起，这样的设计造成了散热不佳。

而iOS系统还有手机过热自动保护机制，手机过热后处理器就开始大幅降频，可能会让iPhone X卡顿到难以接受。

iPhone XS也采用了双主板结构。其所搭载的处理器A12 Bonic性能比A11更强，发热量也会更大，手机过热问题在iPhone XS上可能会更加频繁。在iPhone X发热之后，苹果终于实现了全线产品“发烧”。

4、鸡肋的双卡双待

罗先生对《中国企业家》直言，iPhone XS Max“不好用”。除了玩“农药”速度比Mate10 Pro快之外，iPhone XS Max的双卡双待也有诸多槽点，不支持双4G，也不支持两张电信卡。

虽然双卡双待被视为苹果对中国大陆用户的诚意之作，但其功能实际上还停留在国产厂商几年前宣传的“全网通3.0”水平。

罗先生还表示，与华为Mate10 Pro相比，“iPhone XS Max的面部解锁识别要慢1-2秒，晚上没光解锁不了，躺着也经常解锁不了”。

对于苹果的各种不尽如人意之处，罗先生说，“喜欢苹果又不差钱就买好了”。

苹果的未来

在苹果发布新品后，很多分析师都认为新iPhone预订量不及去年，新品发售情况可能会更疲软，9月18日苹果股价一度大跌2.7%。

不过，截至9月27日收盘，苹果股价出现2.06%的小幅上涨，报收224.95美元，总市值达到1.09万亿美元。

那么未来苹果股价究竟走势如何呢？

从2017全年各业务的营收占比来看，iPhone的营收依然占大头，2017财年的占比高达61.65%。

不过，随着iPhone销售增速放缓，iPhone对苹果营收的贡献也在不断下滑。与此同时，苹果服务类收入呈现了高速增长，摩根大通分析师称苹果正在“从一家硬件公司转变为一家服务公司”。

苹果2018财年第三财季财报显示：iPhone的营收为299.06亿美元，同比增长20%，在总营收中贡献占比为56%；苹果服务类收入为95.48亿美元，同比增长31%，其中包括iTunes、App Store、Apple Music、iCloud云服务、Apple Pay等业务。

根据苹果官方数据，第三方订阅服务的收入（App内容或服务订阅）已超过3亿美元，同比增长60%。

摩根大通分析师沙米克·查特吉(Samik Chatterjee)在最新研报中指出，苹果服务业务销售额占该公司2017财年营收的13%。他预计，到2021年，苹果服务业务销售额将占该公司销售额的20%。

转型之路仍然很漫长，苹果的压力却在不断增加，首当其冲的是大中华区的销售乏力。

根据国际数据公司IDC的数据，2018年第二季度苹果出货量仅为700万部，在中国的市场份额为6.7%，落后于华为、OPPO、vivo和小米，排在第五名。

根据苹果财报，大中华区是苹果最大的市场之一。但iPhone 6s和6s plus发售之后，进入2016财年，苹果业绩出现下滑，大中华区下滑最为严重。自2017年第二季度起，苹果在大中华区营收发生连续6个季度下滑，至2017年第四季度才重回增长状态。

iPhone XS系列，会成为苹果在中国最后的辉煌吗？

据国内媒体报道，国庆假期前最后一次成品油调价窗口将于30日24时开启，多家机构预测，原油变化率正值持续提升，国内成品油价格或触及三连涨，国庆期间车用成本将增加。

数据显示，截至北京时间9月29日凌晨，WTI 11月原油期货收涨1.13美元，涨幅1.57%，报73.25美元/桶，创7月10日以来收盘新高，9月份累涨约4.9%。布伦特11月原油期货收涨1.00美元，涨幅1.22%，报82.72美元/桶，第三季度累涨4.1%，创近四年收盘新高。

据媒体报道，国际原油强势反弹录得近四年最高水平，地缘政治因素仍是影响油价的关键，国际原油短期内仍偏向上行驱动力。

据测算，9月28日收盘国内第8个工作日参考原油变化率为3.78%，对应汽柴油上调220元/吨。折合成升价，92#汽油每升上调0.17元，0#柴油每升上调0.19元。若按此调整，国庆长假期间车用成本将继续上升，私家车主加满一箱（50L）92#汽油将多花8.5元。

据悉，今年以来，成品油价格已经历11次上调，汽油累计涨幅破千元大关，达1025元/吨，柴油累计涨幅995元/吨。

下一轮调价窗口将于2018年10月19日24时开启，后期来看，国际原油走势仍存看好预期，消息面或继续支撑油市，市场利好因素仍占据主导，汽柴油行情或将继续探高。

大量iPhone XS、iPhone XS Max用户最近通过各种渠道抱怨遇到了一个很尴尬的Bug，在手机熄屏状态下插入Lightning数据线，竟然无法充电。

不同用户的遭遇有所不同。大部分情况下，触碰或者抬起屏幕，唤醒手机后，充电会立刻开始，但部分用户称点亮屏幕之后，必须拔掉并重新插上数据线，才会开始充电。

极少数情况下，息屏插线试图充电竟然会导致手机完全失去响应，也就是死机了。

油管流行频道Unbox Therapy的Lewis Hilsenteger在一款iPhone X、四款iPhone XS、四款iPhone XS Max上做了实验，结果iPhone X正常(样本有点少)，iPhone XS有两款出现问题，iPhone XS Max则有三款。

苹果支持论坛、著名苹果站点MacRumor论坛、Reddit、推特、油管等处都可以看到iPhone XS系列用户反馈此问题，但目前还不清楚影响范围有多大。

部分用怀疑和iOS 11.4.1引入的USB限制模式有关，如果iPhone、iPad、iPod touch锁屏超过一个小时，它会限制设备通过Lightning接口与USB配件通信。

但是测试发现，iOS 12已经默认开启此模式，并不是每个人都受影响，而且关闭此模式也帮助不大，苹果已经明确表示它不会影响充电。

考虑到部分旧款iPhone、iPad用户也存在上述问题，目前推测可能是iOS 12系统更新带来的一个Bug，但暂时找不到解决方法，苹果也未作任何回应。

如果你碰到了这个问题，建议尽快向苹果客服反馈，敦促解决。

腾讯公司官方消息，11月即将迎来20周岁生日的腾讯，正式启动新一轮整体战略升级。

腾讯方面表示，在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上，将进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合，并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。

伴随战略升级，腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合。

既保持深耕垂直领域的优势和特点，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。新的六大事业群，将以更清晰、更坚定的路径连接未来。

与此同时，腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新，提高公司的技术资源利用效率，在公司内鼓励良好的技术研发文化，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。

腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

新的广告营销服务线也是此次战略升级的一部分，由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源，充分发挥腾讯资源特色与优势，为客户创造更大的价值。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：

此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。

作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。

连接延伸，互联网下半场向产业互联网升级

新成立的云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。

自2010年开始，腾讯就确立了开放战略，专注做“连接器”，在移动互联网快速发展的大背景下，通过社交平台、内容平台、支付平台以及技术能力，与众多合作伙伴一起，创造性地连接了人与人、人与数字内容、人与服务。

消费互联网的发展已经硕果累累，互联网即将转入下半场。腾讯公司总裁刘炽平表示，产业互联网是互联网下半场的关键词，通过数字技术为产业升级，把消费者和产业对接起来将创造巨大的社会和产业价值。

在互联网上半场，腾讯的使命是做好连接；而在下半场，腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。

多年来，腾讯已经在云、支付、AI、安全等诸多技术领域积累了深厚的能力。目前，腾讯云已经有2000多个合作伙伴，行业解决方案超过六十种，助力各行各业打造自己的超级大脑，在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型成功的案例。未来，腾讯将以更开放的心态推动产业升级和生态繁荣，也为用户创造更多元化、多场景的优质服务。

不仅如此，新成立的云与智慧产业事业群，将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

我们认为，由消费互联网到产业互联网的升级，是连接战略的自然延伸，也是搭建新一代智能产业生态的未来路径。

腾讯除了在传统意义上的企业级市场积累了大量的技术和能力，更为得天独厚的优势是，腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础，从而成为连接消费者与商业服务的桥梁。

技术驱动 深化内容平台融合以及社交与内容的互动

腾讯此次战略升级的另一大重点，是社交平台、内容产业和技术的深度融合。

新成立的平台与内容事业群（PCG，即Platform and Content Group），将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。

提供高质量、有价值的内容，一直是腾讯在追求的目标和优势所在。凭借对内容的深度理解，腾讯已经在新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个领域取得领先优势。

其中：

腾讯新闻是用户选择度最高的商业类网络媒体平台；

腾讯视频通过持续的内容创新，发展成为国内最大的视频平台；

腾讯体育通过对NBA等诸多体育赛事的精细化运营和直播，跻身国内互联网第一体育媒体平台；

微视等短视频产品奋起发力，成为行业有力竞争者；

腾讯影业和腾讯动漫坚持IP培育和衍化的道路，前者正在通过搭建开放的内容生态平台，成为中国影视行业的重要发展力量，后者已经成为中国动漫产业的旗舰级平台，他们与腾讯领先的游戏业务、电竞业务，共同构成新文创矩阵的重要组成部分。

而深耕社交的腾讯，微信、QQ、QQ空间、应用宝、浏览器等是中国最大的社交网络及流量分发平台，能为创新产品提供最有效的用户触达。

在新的架构下，PCG集聚了QQ、QQ空间以及多个流量平台和内容平台，这将为内容生态创造更好的生长环境；而技术将作为最坚实的底层基础设施，成为内容生态的创新驱动力。

一方面，内容将有助于丰富和提升平台的用户价值，是平台对用户的“磁力石”；另一方面，各大平台也大大激发了内容的传播效力，成为了内容流转的“放大器”。

这种双向赋能的效应，加上技术的创新研发和应用，将爆发出惊人的能量。腾讯在音视频等多媒体底层技术以及人脸识别、机器写作等人工智能领域突飞猛进，也将为内容产品形态的创新提供有力的技术支撑。

每一次带宽的升级，都将带来数字内容产业的一次“变革”，新的平台与内容事业群，是面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局。通讯技术从3G升级至4G时，已推动数字内容由文字向图片、视频等全新的形态跃进式发展；而5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。

拥有社交和内容融合发展，以技术为驱动的新事业群，将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎。

三次升级，始终保持进化基因

腾讯成立至今，始终保持着自我进化的基因，先后经历3次重大战略升级和架构调整。

2005年升级为BU（Business Unit）事业部制，使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同，单一的社交产品变成为一站式生活平台；

2012年升级为BG（Business Group）事业群制，确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级，并通过科技技术 “连接一切”，为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态。

此为第三次战略升级，是腾讯由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化，也是对自身“连接”使命和价值观的传承。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示，我们不只是要专注眼前的业务，更要立足于长远发展。战略升级的同时，腾讯将继续加强前沿科技的研发。

“我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代”，腾讯公司总裁刘炽平表示，“连接一切”是腾讯的战略目标，“通过互联网服务提升人类生活品质”是腾讯铭记于心的使命，它们是腾讯不断进化的动力。在互联网的上半场，腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器，但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态，谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势，主动进化，扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。 

今年11月，腾讯即将迎来20周年生日。

刘炽平表示，无论是外界的建议和鞭策，还是内部的思考和进化，都将是腾讯20周岁收获的最好礼物。

近日，华为宣布旗下近两年的30余款主流机型将全部升级支持微信指纹支付，将在11月份之前陆续完成更新，其中nova系列、荣耀Play、麦芒6等已经开始升级或者尝鲜。

现在，华为宣布12款机型同时迎来微信指纹支付更新，包括P20系列、Mate RS、Mate 9系列和多款荣耀机型，部分机型还有其他新特性加入。

华为表示，在与微信双方技术攻坚之后，用户进行指纹支付动作时，腾讯会发来指纹认证请求，此时用户指纹扫描及比对的工作将全部在手机中完成，不会向腾讯及任何第三方应用暴露。当手机认证通过后，仅会向腾讯反馈“通过”的信息，而不会上传用户指纹信息。

具体如下：

－ P20、P20 Pro、Mate RS保时捷设计

EMUI 8.1.0.171版本已发布，同时优化蓝天、绿叶等与人脸共存场景拍摄效果、优化GPU Turbo的稳定性和兼容性、修复特定场景下频繁弹出WLAN扫描相关提示框的问题、并入Google 2018年9月安全补丁。

－ Mate 9、Mate 9 Pro、Mate RS保时捷设计

9月27日尝鲜推送8.0.0.370版本，9月29日12点会员服务不限量开放升级。

－ 荣耀Note 10

8.20.132版本已发布，同时新增全面屏手势导航、增强蓝牙性能及与配件连接性、优化VoLTE视频通话体验、新增相机乐趣AR模式、负一屏新增旅行助手卡片、启用免打扰场景玩游戏时微信来电新增弹框提醒、荣耀阅读应用中新增护眼阅读模式。

－ 荣耀V10

9月26日尝鲜推送8.0.0.202版本，9月28日15点会员服务不限量开放升级。

－ 荣耀8青春版

9月14日尝鲜推送8.0.0.339版本，9月29日22点会员服务不限量开放升级。

－ 荣耀Play

8.2.0.142版本已发布，同时新增全面屏手势导航、修复特定场景下频繁弹出WLAN扫描相关提示框的问题、并入Google 2018年9月安全补丁。

－ 荣耀9、荣耀V9

9月21日尝鲜推送8.0.0.355版本，9月29日会员服务不限量开放升级，同时加入GPU Turbo。

根据时间表，P10系列、Mate 10系列也会很快升级。

据媒体报道，TCL正考虑竞购ASMI公司所持有的半导体设备企业ASM Pacific Technology Ltd. （ASM太平洋科技有限公司，以下简称ASMPT）的25%的股权。

据了解，目前该该股权的价值约为10亿美元。

不过消息人士称，审议工作还处于早期阶段，并不确定是否会达成交易。

目前涉事的三家企业中，TCL尚未回应该收购传闻，而ASMP的发言人表示无法就此发表评论。ASMI的发言人表示，该公司仍然相信其所持ASMP股权的战略价值。他拒绝评论ASMI是否收到有买家对该控股感兴趣的信息。

不过，ASMI在随后发表的一份声明中表示，虽然公司已经“不时”与对该部分持股有兴趣的各方进行接触，但目前还没有关于收购ASMI所持剩余ASMP股权的潜在的持续收购流程在进行。

受收购传闻刺激，ASMI在在阿姆斯特丹上涨了6.2％，这是该公司6月份以来的最大盘中涨幅。TCL在周五深圳收盘时上涨1.4％。

ASMI总部位于荷兰阿尔默勒，其子公司和参股公司设计和生产用于制造半导体器件的设备和材料。ASMI，其子公司和参股公司为晶圆加工（前端部分）提供生产解决方案以及通过美国、欧洲、日本和亚洲的设施提供组装和封装和表面黏着技术（后端部分）。ASMI在阿姆斯特丹泛欧证券交易所（股票代码：ASM）上市。

ASMP则生产芯片组装和包装机械，称为后端设备，是全球最大的半导体和发光二极管行业的集成和封装设备供应商。ASMPT于1989年在香港上市，此前53.1％的股份由ASM International N. V. 所持有。

据知情人士透露，激进投资者管理公司Elliott Management Corp.和Eminence Capital一直在推动ASMI出售其ASMP的股票。 去年4月，ASMI出售了持有的ASMP 5％的股份，11月份再次出售另外9％的股份。

值得注意的是，有部分媒体将ASMI误认为另一家荷兰公司ASML，后者也是全球领先的半导体设备制造商，尤其是在光刻机领域，但实际上两者并无关系。

9月12日，苹果秋季新品发布会在乔布斯剧院如期举行，本次发布的iPhone XR、iPhone XS、iPhone XS Max三款新机，在去年的iPhone X基础上做了小幅升级，加入了双卡功能，充电方面依然支持USB PD快充，在升级了iOS12之后，最大充电功率可达20W。

无线充电方面，这是苹果第二年继续为iPhone搭载无线充电功能。去年发布的iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X三款机型全部支持无线充功能，最大充电功率为7.5W，不过需要搭配支持定频调压的无线充电器才能实现7.5W无线充电，否则只能以5W功率充电。

通过实测发现，对于电池容量为1812mAh容量的iPhone 8，采用支持7.5W充电功率的无线充电器充满需要5小时左右，7.5W只能维持10分钟左右。

同样，对于电池容量为2716mAh的iPhone X，采用支持7.5W充电功率的无线充电器充满需要4小时48分钟左右，7.5W只能维持8分钟左右。

上图为使用贝尔金7.5W无线充充iPhone X。

上图为使用数码猫7.5W带主动散热的无线充充iPhone X。

旧款iPhone的无线充电不仅充电慢，而且发热大，即使采用带主动散热、支持7.5W功率的无线充电器也需要3个半小时才能充满，相对于1个多小时即可充满的各种快充而言，iPhone的无线充电功率被用户视为鸡肋。

正因为如此，iPhone的无线充电饱受用户诟病，不过这一问题随着iPhone XR、iPhone XS、iPhone XS Max三款新机的发布而得到了有效改善。

我们最近拿到了iPhone XS Max新机，在28℃恒温环境下，使用带风扇主动散热的、支持7.5W的无线充电器，对iPhone XS Max进行无线充电测试，只花了2小时56分即充满了iPhone XS Max，7.5W充电时间超过20分钟。

这也是iPhone的无线充电时间首次进入3小时内。

一方面iPhone XS Max的电池容量为3179mAh，比iPhone X的2716mAh更大，理应充电时间更久，从上面的表格来看，充电时间反而缩短半小时，无线充电的功率更大、持续时间更长了。

由此可见，今年的iPhone无线充电确实得到了较大的改善，功率和效率全面提升。这很有可能和今年新iPhone采用了新的线圈材料有关。

此前有工程师称：新一代iPhone已经解决了充电速度问题，全新一代iPhone无线充电接收线圈采用纳米晶软磁材料，B值更好，Q值更高，13根0.1mm铜线组成超薄线圈，散热采用高倍力导热材料，纳米石墨加纳米铜辅助散热。

去年苹果三款新机全系搭载无线充电功能，无线充电行业迎来一个爆发式增长的风口。今年苹果解决发热问题，实现更快的无线充电速度，所有这些必将刺激无线充电市场回暖，带动又一轮的无线充电增长热潮。

距离双十一只剩下一个多月的时间，物流旺季即将来临，多家快递企业开始涨价，快递柜也被传出收费，这让不少剁手党疾呼：这个双十一还能愉快的买买买吗？

根据公开报道，目前，中通、 圆通、申通、韵达、百世五家快递企业已经宣布将于10月1日起开始涨价，顺丰、德邦、京东等暂时还没有涨价计划，但所涉及涨价的快递企业已经占据了快递市场的半壁江山。

与此同时，有上海、北京等地的消费者反映，原本可以免费存放几天的快递柜也开始收费了，根据存放的时间长短，收费不一，大多在每天0.5元到1元之间。

已经习惯了免费的消费者开始担心，包邮可能变得越来越难，轻松网购的时代一去不复返了。但从实际了解来看，消费者暂时还不用太扎心。

暂时不面向消费者涨价

根据公开信息，中通、圆通、韵达三家快递企业率先宣布涨价，申通、百世物流随后跟进。其中，圆通、申通、韵达的快递费上调幅度均为0.5元/票，中通、百世物流暂未对外公布具体上调幅度，中通是由当地服务网点根据总部指导建议并结合各自实际情况实施。

此外，5家快递企业都是局部涨价，范围均为全国到上海地区，涨价的实施时间都是从10月1日开始。

据了解，此次涨价主要是快递企业给末端配送网点快递员派送费的上调，而不是直接上调快递的市场价格。也就是说，暂时还不是面向消费者涨价。

所谓的派送费是发件网点支付给派件网点的费用，一般由发件网点付给总部，再由总部转移给派件网点，都算是快递公司内部费用的涨价。

不过，鉴于现在快递公司之间价格战依然是主流，而又普遍亏损，成本支出巨大，如果快递网点承受不了压力，上调的部分费用最终还是会由消费者承担。

至于为什么会选择在双十一前夕统一调价，5家快递企业的回应也是很一致：保障高峰期间的平稳运营，维护服务质量和客户满意度。

快递费上涨是趋势

每年的双十一都是快递企业的大考，百姓网招聘业务负责人曾向TechWeb表示，不少公司提前一两个月便开始进行快递员招聘，为双十一做准备。由往年快递企业发布的招聘信息来看，不少企业甚至给出了万元高薪。这是一笔不小的支出。

此次三通一达上调快递派送费，意味着率先提振快递基层士气。但这么做也有可能出现订单流向未涨价的快递企业。有业内人士指出，这次快递费价格上涨也是快递价格战的局部回调。

图注：近几年快递均价（单位：元/件）数据来自国家邮政局

国家邮政局公布的最新快递行业运行数据显示，8月快递行业单价为11.91 元/件，2015年为13.4元，2014年为14.65元，2005年甚至高达27.7元。

近年来，快递业对电商行业快件依赖严重，电商是靠规模获取利润的，对快递价格十分敏感。电商增长放缓的趋势下，快递业的利润也受到影响。

加之车辆、人力、运营等成本的增加，快递业的盈利空间被进一步挤压，有些网点已经陷入零利润的状态，在这种情况下，快递费的上涨也是大势所趋。

部分快递柜非强制性收费

进入9月份，有很多网友反映，原本免费的快递柜突然要收费了，根据存放的时间长短不同，收费也不同，一般情况下，24小时内免费，超过24小时收取服务费0.5元/天，收费在0.5元到3.5元不等。不过，也有网友反映，超过6小时或9小时就被收取1元。

据了解，目前市面上现有的快递柜品牌包括速递易、丰巢、格格、近邻宝、邮宝、1号柜、日日顺乐家、乐栈、鸟箱等，其中，中邮集团控股的速递易和顺丰、申通等投资的丰巢规模最大。各家快递柜在收费方面的策略也不尽相同。

有杭州的微博网友表示，“目前杭州这边还没有收费，时间放长了会提示打赏。”“杭州格格超过24小时收费，丰巢是赞赏”。

9月20日，丰巢对于强制付费取件的消息回应称，取件时，用户可以主动选择“免费取件”或“扫码打赏”，鼓励小巢进行取件，非强制性收费。

快递柜企业在发展初期为了跑马圈地，一般都会进行烧钱大战，后续为了盈利需求逐渐由免费转向收费模式，以缓解成本压力，也是惯常的发展行径。

不过，从消费者的角度来说，快递柜企业为了盈利不应该一味从消费者手中获利，应该尽可能实现各方的利益平衡。

一年一度的双十一马上就要到了，如果快递费涨价，一些商家不包邮了，你还会买买买吗？

没有什么比最高管理层的人事更迭，更能表明一家公司的焦虑与渴望改变的迫切。

2018年2月4日，一条午时发出的消息开始刷屏，称“华为终端董事长余承东将会在今年3月卸任，去向是接管华为的云服务部门”。然而正当此消息扩散中时，下午两点，有华为相关人士跳出来，称该消息非属实。当天晚上，余承东在微博中辟谣，“服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜？”——但是，这已经是自他上任以来，从坊间传出的第n个版本的转岗流言了。

所有人都看到了余承东，但只有少数人看到任正非。

事实上，最终有能力决定余承东去向的人，正是这位华为的终极掌舵人，任正非。

外人表面看，余承东的离任或继任，是华为为激发高管危机感而设立的例行轮岗，但实际上，它反映了，任本人对手机终端业务肯定与不满交杂缠绕的微妙情绪，以及他想要推进其奋勇前行的决心。

2017年，对华为手机来说，是骚动、不安、激情与攻伐的一年，伴随出货量的大幅提升，关于华为的讨论也热火朝天的出现。尽管2017年华为智能手机出货量稳居全球第三，中国第一，却也却接连经历了P10闪存风暴，CES上进入美国市场的遇阻事件，这使得华为在国际市场上大幅收缩战线。接下来，它的举措欲指何方，对于能否扳动此局至关重要。

因此，无论消息的真伪，这股山雨欲来的信息，都透露出充满焦虑的华为手机，正处在从销量到盈利的战略目标转向之中。

在小米模式被业内广泛复制的行业背景下，尽管华为手机的用户体验和销量问题能够被解决，却很难实现苹果、三星那样的利润率。从本质上，换帅疑云背后所指向的核心逻辑是：华为需要在战略上，在新方向进行矫正。而此时，余承东的心气和能力是否还能将华为手机扶起？或者说，在职六年之后，他能否继续进化，他还会是一个合格的领导者吗？

余承东，华为终端掌门人，49岁。1993年加入华为，在华为履职25年之久，在中国的手机圈，拥有不错的人脉和江湖地位，是掌握华为排名第二位业务的一员猛将，而他与华为的掌舵人任正非的关系，一度被外界称为，一帅一将的完美配合。

回顾余承东的履历，他身上最有价值的部分，不是他在技术方面的能力，而在于这是一位在一家充满技术基因的公司内，善于推行互联网战略，以及能把产品营销迅速推向品牌化的强人选。

这名没有娱乐，以工作度周末的工作狂，在大多数时间，承担着华为内部改革者的形象。在华为的内部改革迷失方向时，其它人都退缩了，只有他敢于把已经支好的牌局掀翻。当同僚们都忌惮着内部关系而裹足不前时，只有他不管不顾，被员工们称之为“疯子”“强势”和“暴君”。

在这场前仆后继的残酷战争中，他始终像个打不死的战士，无所畏惧。他的同事说，余承东手一挥，一群兄弟就会跟着他上战场。在江湖上，他最有名的三句话分别是，“小米从来都不是华为竞争对手”，“华为要赶超苹果”和“我个子不高，是玩儿命的那种，打得满脸是血也要继续打”。

某种角度来说，玩命战斗勇于挑战的余承东，代表着任正非的业绩敢死队。

2012年，当余承东从无线部门被任正非调去做手机终端时，正处于内外失守，毫无根基的状态。那一年，他内外受困，职业道路险些夭折；而2018年，尽管华为手机的销售额已经得到大幅度提升，但余承东依旧面临着将华为手机的业绩与利润共同提升的挑战。这意味着，在任正非的眼里，余承东还需继续证明自己。

事实上，他的危机从未完全解除，而他在未来几年所承受的重压，与六年前无本质区别。

入局波折

时间回到15年前。

2003年，华为成立手机事业部。对于这样一家电信通讯设备生产商来说，从它决定涉入手机领域的那一刻起，就相当进入到一个陌生的战场 ，因此不得不把注意力暂时先放到为运营商做定制机。

在非智能机时代，华为积累了大量低端贴牌手机的研发经验，但在任正非心中，做中高端机，才能最终在移动智能终端展开布局。2003年初，华为的D208功能机问世，模具费用26.8万元，据传任正非看到样机之后，发现远不是他想要的高端机器，怒而摔之。随后，他在2009年，考虑过将手机终端业务整体出售，但还是在2011年，决定把无线功臣余承东调来主管手机。——至此，余的入局，将成为华为手机事业的拐点。

余承东之前出身于无线事业部，那是一个被华为内部视为“嫡系部队”才能呆的地方。一位华为内部人士表示，在一家充满技术基因的公司中，余承东的到来肯定不是来提升技术的。“这种级别的空降在历史上成功难度很大，因为下面的人未必会买帐。”

祸福相倚，尽管任给了余承东更大的底气去实现宏伟的计划，但英雄不是一两天就可以见分晓的。余承东上任后不久，便发起了一项对华为影响深远的决策，砍掉了华为的3000万部低端手机，这是华为放弃为运营商制作贴牌机，开始专心研制智能手机的开端。尽管这个策略后来被很多评论者称赞，称它解除了华为与运营商捆绑的风险，但在当时，这个新战略在转型始期就遭到了重挫。

由于运营商的抵制，2012年，华为终端的销量从2011年的1.5亿台，陡降到1.2亿台。余承东面临的压力到达顶点。而这一年正好是智能手机换机大潮的到来时刻，OPPO，VIVO，小米等新秀正蓬勃而起。

余承东是手机事业部的最高级别管理者。表面而言，华为手机端的问题被认为是供应链、技术、渠道等，但从深层次看，是其内在的基因缺乏所致，这极大考验着管理者的智慧。华为要做的事，是要把客户将从几百家运营商扩展到十亿消费者。

一直以来， to B或to C是一个二选一的选择，极少有公司能在二者之间切换自由。IBM专注于企业市场，砍掉了面向消费者的PC业务；三星能够给消费者带来巨大惊喜，却不能够感动讲求性价比的企业客户。

当时，余承东最需要的是，在某个可控的业务点快速突破、建立威信，同时这个业务点要具备一定的规模。2012年，他推出2999元价位的智能手机P1，包括后面推出3999元的D1，以冲击中高端。但都遇到了卖不动的惨烈现实。

“他做的那个Ascend品牌，连店员都不知道该怎么念。”一位华为的内部人士说。同时，华为内部也流传出一个版本，据说任正非在使用D1的过程中频繁遭遇死机，以致最后，他当众将这部手机摔在了余的脸上。

“哪有那么容易啊，以前做无线事业部的余承东，在一开始根本不懂这个领域。”上述人士称。

此外，在对市场和未来的趋势的判断上，于承东和其下属华为终端电商总裁徐昕泉，也产生了严重分歧。华为当时下决心做电商，徐昕泉坚持华为要去京东和天猫卖货，但余承东坚持自己经营，把流量留在华为自己手里。

一位华为的内部人士如此描述两个人的矛盾。“老徐很聪明，但个性固执，脾气暴躁，不太能听得见别人的意见，经常跟老余吵架，所以老余就一直想换他。”

最后，他总结道，“余承东要搞手机，必须要有自己的人。”

2011年，以华为被沃达丰、法国电信等世界级运营商剔除为契机，华为终端内部的元老，弄了一个”倒余运动“。望着会议室里，几个对自己恨的咬牙切齿的面孔，余在接受媒体采访时表示，“（干扰）不可避免。除非（华为终端）完全独立出去。”而这场“让余承东下课”的官司，闹到了任正非那里。最后，还是这位华为的创始人一锤定音，“不支持余承东的工作就是不支持我。”如今，他的表态被认为华为“以奋斗者为本”的用人标准的最好注脚。

2012年初，余承东对华为的终端体系进行了人事调整。中国区总裁调离，副总裁一名退休，一名调离，还调整了手机产品线总裁、家庭产品线总裁和首席营销官，同时将三星中国区品牌部老大杨柘，渠道专家赵科林、主管供应链的蓝通明、招至麾下。

从上面这几个人事调整就可以看出，余承东选择的都是经验丰富，并且擅长成本控制、营销与供应链管理的人才。这个举措被余承东解释为“借脑”。他的说法是，世道变了。

据《中国企业家》的记者秦珊报道，余承东为了扭转团队的基因，几乎夜夜与团队开会。他只要一抓住机会就充满激情地长篇大论，关键词是：意识，意识！在他看来，消费者意识，是终端团队，甚至是华为最缺少的东西。

他甚至先反对者一步，主动对任正非喊出了“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”，”销售目标会一年翻三倍”等一系列让人吃惊的口号。——联想到华为手机起点之底，这被外界视为，余承东为了获得内部最高支持的兵行险招。

这样的冒险，让他的反对者都大吃一惊。余承东向来不惧给任正非立下军令状，他为人胆大、豪迈、凶悍、敢想、颠覆性强——或许，这也是任正非选中他的原因之一。而唯有这样的个性，才敢和一些典型的华为式旧习惯做斗争。

这相当于，一群绅士在屋子里中规中矩地玩桥牌，有个野蛮人，横冲进去把桌子一掀，说，重来，你们不能这么玩。

步步惊心

“我肯定是一个有缺点的人，不擅长和人打交道，性格东冲西撞，所以一不小心可能就树敌了。”2012年，在一次对外采访中，余承东嗓音嘶哑。

在华为内部，他被员工们称之为“余疯子”，因为他常常会在会议进行到一半时，对手下咆哮，“你们的脑子是不是进水了。不能把用户体验搞得非常复杂。”在相当长的时间内，华为终端的内部机制和流程都按照运营商定制来制定，所以当员工对消费者的理解有所欠缺时，余承东的暴躁往往会喷薄而出。

但更让他感到疲惫的是，他与主管们的交流。几乎每隔一阵，关于“余承东调岗”，“余承东被任正非敲打”的文章，都会隔三差五地在网络上流传。2012年，余承东的微博内容曾因为“出格”受到了公司一位高层领导的严肃批评（在余承东的微博上，不乏有评价运营商政策，评价竞争对手产品的犀利之语），被一位高层高管评价为“像凤姐一样哗众取宠”。接下来，在虎嗅2012推出的专题《今年，会是这些CEO在任的最后一年吗？》中，他名列榜首。

一位华为的内部工作人员评价，“这名人缘不好的CEO，其实是一尾搅和死水的鲇鱼。”尽管他全心全意地投入手机创造，但是上市的每款机型，都足以让他付出试错的成本。同时，公司内部的派系政治，各怀心思所导向的效率低下，使得他所做出的每一个决策，都要在集团内部反复博弈。

余承东的每一步都走的步步惊心。在中国手机界，尽管余承东和雷军、黄章、周鸿祎并称为手机极客，但余还是会比同行们还多了一层顾虑，虽然他在一线工作了35年，但在华为这样一个17万人的王国里面，他并不是那个永远都“说了算”的人。

余承东每年的工作目标与重要战略决策，均由任正非制定。尽管二人最终目标相同，但任将手机部门作为华为的一条产品线，从尽可能为集团创造利益的角度思考，而余承东则更看重创业基因与战略创新的改变，这导致，两人在实现过程的优先取舍不同。这其中，就包含了由余承东拍板，与周鸿祎合作拦截小米的合作，被任正非在关键时刻推翻的事例。

一位与任正非和余承东都相熟的投资人这样评价余和任的关系，“余很忠心，他听命与任，能打硬战，但更重要的是，他的性格和任正好互补。他用了三个“特别”来表达对余振东的好感——“特别能干，特别能说，特别有魄力。”

而这种魄力不仅仅只是”听话“和”忠诚“的层面。它表现在，余承东对华为手机的战略有着自己的判断。前荣耀总裁刘江峰称，余承东和任正非在发展战略略上并非没有分歧。而余承东的做事风格是，不管上面领导怎么看，只对事情做成负责。

举例来说，因为经验不足，华为一度始终在运营商、传统线下渠道和电商渠道之间犹豫不决。2013年，小米的量起来很快，当时任正非就指导余承东，华为不做线下，只做电商。他当时的想法是，线上买1万台是一个台阶，卖2万台打个折。卖10万台再打个折。

“任总想的太简单了。”前荣耀总裁刘江峰称，如果只在线上卖，全国几十万个小店主直接到网站上订货，那不把华为干死了。于是，余承东和刘江峰就干脆阴奉阳违。

“当然，这要感激任正非的充分放权。他（任正非）发表的意见，下面会听，但不一定会完全采纳。”在刘江峰眼里，荣耀的胜利的根本原因，是余承东本人很清楚要把华为手机做成什么样的。因此他不会在不同的战略、定位和方针之间摇摆，更不会因为新战略牵扯过多，怨言较大，未及见效就草率地回归到了老路上。——“而这是管理者，最重要的智慧。“

P1技术负责人李小龙则总结，余承东的一切变革，都在指向华为在功能机时代漠视用户体验的问题。包括他逼着对智能机相关经验为零的技术团队，去对标三星的GALAXY团队，包括他总是对手机背后印的小字，LOGO的位置高一点还是低一点类似的细节严防死守。这让一直习惯于B2B管理模式的华为团队苦不堪言。

“这个工作狂，特别喜欢在晚上九、十点之后给研发团队负责人打电话。”在李小龙的回忆里，余承东的电话会从公司启动车子开始，一直到车子停到家里车库。到最后，他连余的发动机的声音都能辨认出来。

在华为内部，因为贴牌和定制机的时代，华为手机在集团的战略高度并没有纳入到最高的视野。而P1的失败，和做电商的这条路被存疑，让余承东想起，华为是否该单独做个品牌与小米竞争。

但在高度竞争的绩效文化氛围里，有风险的创新并不太可能会被华为高层认可。2013年5月是这件事讨论最为激烈的时候，后来，华为高层摆出了一个事实让所有人都闭了嘴，“华为品牌都还没有站稳，再做一个新的不是找死吗？”

好在转机终于在一个月之后出现了。2013年6月，华为在伦敦发布了P6，这是一款定位于具有一定购买力中高端人群的手机，外型时尚，主打技术创新，销量一举超过400万台，这意味着，华为手机第一次开始赚钱了。它也标志着余承东“以消费者为中心”的内部改革，第一次突破了华为B2B级别的管控体系。自此一役，华为高层才开始对华为品牌手机产品信心，也很快同意了将原有的产品系列荣耀独立成为一个品牌。随后，华为的P8、荣耀7、麒麟950和Mate7等精品机型相继完成。

至此，余承东吹过的5个牛逼中，有4个已完成。

回头来看，P6和Mate7等机型的成功，看起来好像都是无数偶然事件汇集到一块的结果，但其实这背后有清晰的必然性路径。“华为的风格一直不是很好大喜功，急功近利那种，规矩很多，所以华为一点不给拍马屁，投机者以机会，可以说，一点可以钻的缝没有。”一位华为的经销商说。

他认为，华为本身的强KPI考核体系其实会打压部门的创新意识，但好在有余承东这样“自作主张”的人，愿意为高昂的试错成本负责任。而这和余承东一直追求的极致产品有关，和产品研发定位有关，和市场总体操作有关。当然，所有的执行，最后都需要余承东克服外部压力，主动解决。

“余承东曾经当过华为无线产品线的老大。”一位华为的内部工作人员称，无线产品线一直以来是华为最核心最赚钱的产品线。能当无线产品线老大，说明余承东是一个很有能力，很能承担责任的人。而更难得是，自从他调到手机终端之后，又同样能把这条产品线做到百亿规模。

“一个能把两个产品线都做到百亿规模的牛人，周旋能力与变化能力由此可见。”

余大嘴的“自我反省”

根据华为2017年年报，华为消费者业务2017年销售收入预计在2360亿人民币左右，相比较2016年增长大约30%。其中，Mate 9、P 10系列全球发货量分别突破1000万台；华为平板业务销量同比增长40%，进入全球TOP 3，获得多个国家市场份额第一。

可以看到，华为延续了此前的成长势头，在移动终端领域大动作频频，同时余承东所带领的团队，与之前主要以技术起家的团队，在面对消费者时的营销经验上，也有明显不同。

从消费者来看，余承东的“敢言“与“大嘴”也带给了他们不一样的感觉。

华为向来具有低调的企业基因。任正非自1987年创办华为至今，极少接受媒体的正面采访，也从不参加相关评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动大多也会拒绝。

一位公关人士认为，这种习惯却在千禧一代难以行得通。在关注经济的时代，过度低调可能是个致命的缺陷。“2010年的互联网小弟360在舆论上力压巨头腾讯已是众所周知。同样是做手机，南方的黄章与北方的雷军在宣传上完全不是一个段位，与罗永浩更加不可同日而语。”

显然在解决“品牌之痛”，“宣传之痛”和“直触消费者”方面，初创期的华为手机，无论在品牌溢价、宣传思维上，毫无明显优势。余承东必须主动出击。

对于最让高层诟病的深夜里发微博的习惯，他这样解释，“我对出名这方面没有兴趣。工作了一整天，睡觉前夜里1点多了我还在发微博，为什么要这样做？我想把华为最真实亲切的一面展现给消费者，我把这个宣传当作兼职，想改变大家的习惯。”

外界对余承东的“大嘴”风格，褒贬不一。余承东在微博上的“大炮”形象确实为华为作为消费品品牌加分，但是五年下来，他也终逃不开“言多必失”的魔咒，而这些口舌之祸的根源，在于余承东对华为终端产品细节不甚了了，或者说，对国内业界的发展不甚了了。

举例来说：2012年8月时，余承东在微博上称华为是国内唯一在用全贴合技术的厂商，随即遭到金立副总裁卢伟冰的反驳，“随便问几个LCD或者TP厂家，就知道这是国内厂家都在普遍采用的一个技术”。同年7月，余在接受媒体采访时说，华为手机有国产手机都没有的“双MIC降噪”。——但事实上，魅族与OPPO早都在华为手机之前采用了这功能。

而他最近的一次失误是，对P10闪存门事件的失误应对。2017年4月27日晚间，余承东发布微博称，闪存门的原因是“供应链闪存的严重缺货和友商的大肆抹黑”，被网友认为是在“甩锅”。而在他的微博上，诸如评价运营商政策，评价竞争对手产品的犀利之语，也是比比皆是。这与华为长年积淀下来的稳健、慎言的内部文化相冲。

“余承东太不圆滑，太特立独行了”，一位接近华为的人士称，有一次，余承东曾在微博上写过，“我们一些主管很不开放，水平很低却很自负。”这招致了其他部门与同侪的不满与非议。相比其他企业家，余承东更像是一个营销男，市场男，相对而言，他没有老练油滑的人际理解力和沟通力。而在一家并非由市场机制决定一切的公司内，有能力，却不擅长经营人际关系，这终将成为他最大的弱项。

而这些，恰恰是任正非所能弥补的。

迄今为止，任正非一直都是余承东在华为最大的保护者，余不止一次在公开场合对任正非表示过感激，称，如果没有任正非居中调停，没有他的宽容，他将很难度过信任危机。“任总给我挡过很多箭，否则我没有今天的机会。”

但任正非的支持并不意味着他一定会留给他比别人更多的试错空间，尽管在公开场合，任正非一直器重余承东，但在过去五年，他每年都要完成任正非给的任务，完不成的后果就是“下课”。

从这几年的销售数据也可以看出余承东的紧迫感。从2012年到2017年，华为手机的销售收入分别从初始的75亿、93亿到近来年的1291亿，1780亿人民币。

在余承东看来，这些数字增长的背后也是手机终端话语权的增强。

“余承东就像是一辆年复高速行驶的汽车。在成绩没有起色时，余需要争取高层的支持，忍受公司内部的质疑，平衡错综复杂的相关方，接受外界对其张扬性格的曲解。而只有把这些事情都搞定之后，他才能沿着自己心中的路向前奔跑。”《中国企业家》的记者秦珊称。

目前，任正非可以在余承东职业生涯中，继续给与他修正与支持，但任正非的年龄已经是73岁了。一位华为的内部人士则表示出担忧，”换将疑云从侧面证明，余承东在华为内部的位置不稳。”这意味着，未来，谁能在余承东将来的职业生涯中，继续给与他以支持，将会成为一个无法回答的不稳定因素。

解读这一问题需要制度的保障。

华为自任正非1987年创立至今已有31年，其年销售额达5200亿，相当于5个格力、2个联想、5个中兴、从这个角度讲，华为无疑是一家成功的创业公司，任正非是一位伟大的CEO。但巨大成绩的背后也慢慢积累了很多问题，事实上，自2014年后，任正非基本不再针对华为接班人作出回应。对华为人事任命这一终极决定的悬而不决，将直接影响到华为各部门，尤其是手机部门的最终发展。

而这些，恰恰是余承东在过去的职业生涯中有颇多思考和总结的。他认为，华为手机的主要问题是管理问题，所谓文化、观念都只是管理的工具。

对于如何在一家大公司中创新和改革，余承东有自己的方法论——他认为大公司的转型是漫长的，同时，转型最关键的是观念。“华为的思想、思路、习惯都需要改变，改变是最难的，尤其已经形成长期习惯了以后。但这个转变一旦完成了以后，华为的爆发力将会非常强。我现在干的事情就是帮助华为转变思维，转变习惯。”

“对于华为手机的未来，应该重塑自己的观念，从系统设备，转向终端设备，来适应互联网公司的思维跟本事，而不仅仅是找到一个拯救自己的大兵瑞恩。”一位投资人这样评价。

余承东的经历，浓缩了像华为这样的一家传统硬件公司，是如何抓住了移动互联网的契机，进阶换血，完成互联网转型的故事。但在目标逐步进阶的激烈竞争时代，华为未来的希望不在于有多少个余承东或者余承东的继承者们，而在任正非是否为已华为建立起一支勇于内部创新的强大团队，并能将接力棒传承给他们。——而这是对传统的中国商业模式的一种突破。

显然，带领一家公司走出摸索的漆黑，甚至最终走向伟大。单靠一位明星企业家或是职业经理人是无法完成这个使命的。从这个角度来看，不知道华为是否已经为下一个10年提前做好准备。