对于小米来说，他们的告诉增长还在继续。

今天，调研机构IDC送出的数据显示，中国智能手机市场2014年Q4，小米依然位列第一，紧随其后的分别是苹果和华为。

更详细的数据显示，小米2014年Q4的市场份额是13.7%，而2013同期份额为6.5%，保持告诉增长的还有苹果，2014年Q4市场份额是12.3，而2013年是7.4%，华为的市场份额为11%。

值得一提的是，三星已经跌出了前四，和联想一样，两家智能手机市场份额都出现了下滑，其中三星从2013年Q4的18.8%下降至2014年Q4的7.9%，而联想则从13.2%下降至9.5%。

对于小米的快速增长，不少分析人士认为红米系列的贡献绝对是最大的，而699元的红米新机，则意味着他们会在低端手机中继续抢占先机。

本月初， 苹果宣布，将把App Store支持的应用大小上限从2GB提高至4GB，这也是自2008年App Store上线以来，苹果首次提高应用软件大小限制。这样，开发者（尤其是游戏开发者）将迫不及待地在其应用软件中增加更多多媒体、图像、视频等内容。

苹果一边在开放限制，另一边则“迫使”用户升级其手机型号。应用软件变大，可能意味着购买新款iPhone的用户要被迫放弃16GB，直接跳至64GB版本，因为苹果已经砍掉了32GB版本。

尽管苹果iOS的开发人员已尝试压缩应用软件的大小，但是16GB版本上自带应用软件占据了16GB超过四分之一的存储空间。未来，随着重量级游戏和关键应用软件尺寸的增大，以及来自iTunes商店视频内容，HD视频和慢动作视频，16GB型号iPhone上的存储空间将会越来“珍贵”。

可以肯定的是，苹果正在慢慢“扼杀”16GB iOS设备空间的可用性。最合理的解释是，苹果将16GB设备存储空间挤压的越多，这家公司的利润就越大。

苹果16GB版iPhone提供了最低的价格，苹果可以维持相对有竞争力的入门级价格（目前解锁版iPhone平均价为649美元，美国合约版iPhone价格为199美元），并建议将这一价格视为起售价。但是如果所有人顾忌到16GB版本容量的局限性，都被迫转投64GB版本，这也就意味着，苹果iPhone的售价每部将增加100美元，而额外增加几十GB存储空间的成本肯定不会超过100美元，因此，这就又为苹果带来利润。

苹果去年第四季度“霸气”十足的财报业绩不光反映出了整体利润和收入的增长，同时也反映出了设备平均售价的的增长。如果16GB/64GB/128GB型号iPhone组合能够爆发，苹果中端iOS设备的销售额肯定会比16GB/32GB/64GB组合中端设备高。

现在的问题是，苹果下一代iPhone手机（2015年发布的iPhone6S和iPhone 6Plus）发布时，我们会看到苹果放弃16GB，而直接将入门级设备调至32GB吗？

从纯粹的用户角度考虑，苹果CEO蒂姆·库克应该将入门级iPhone储存空间升至32GB。对于那些选择低端型号iPhone手机用户，他们不会成为苹果最关注的用户群。

苹果正在淘汰16GB版本iPhone手机，但不是在销售市场中。苹果通过软件升级，硬件提升来扼杀它们，苹果希望通过牺牲16GB iPhone来驱使更多消费者追求更高版本设备，并以此来增加其营收和利润率。 尽管16GB版本iPhone现在表现仍OK，但是存储空间的不够用而给用户带来的 “不舒服”和 “尴尬”将驱使用户购买高级版本，相比较直接将入门级升级至32GB型号，前者对苹果来说更有价值。

阿里向魅族投资5.9亿美金，占股10%左右，魅族这支傲娇的手机品牌终于也和互联网巨头走到了一起，业内也传出黄章与阿里对赌2000万出货量的股权收购协议，一下子点燃了大家的话匣子。在国产手机竞争极其残酷的2015年，这样的对赌风险比较高，不过，在我个人看来，无论对赌是否成功，魅族都迟早要被阿里吞噬掉。

云计算是魅族短板，痛在心里

阿里巴巴是一家极其善于搞资本运作的公司，马云不懂技术，但是心眼够用，阿里云是阿里集团最近几年成长最快的业务集团，按照市场份额来看，阿里云已经是国内云计算老大了。这得益于王坚团队的技术能力，也得益于收购万网这一步关键性布局，阿里云用很多的时间就颠覆了国内虚拟主机市场，这是大多数竞争对手所没有预料的速度。

对于魅族来说，云计算却是短板，不是说魅族技术不行，而是云计算方面的技术能力和基础设施建设等真不是传统手机厂商所能做好的，魅族可以请外部团队来帮忙搞设计，但是，没办法搞定云计算。放眼望去，国内云计算搞得像模像样的也只有百度、阿里、腾讯、360、京东等著名互联网公司，也有一些创业型云计算公司，但是他们的能力往往止步于应用层面，这样的高门槛让魅族痛苦难言。

按照魅族现有能力，做好供应链就已经是一项十分艰巨的挑战了，云计算虽然是关键性能力，但是，也无可奈何，魅族和阿里云结合可以在自己云服务体验方面大大提升，可以提高自己服务产品的粘性。在安卓智能手机已经普及的时代里，云服务成为手机厂商产品体验的核心需求，魅族不补齐短板就难以真正挑战小米华为这个级别的选手。

Flyme转成YunOS，说出来全是泪

魅族的界面交互体验一直是优势项目，手机外观也有一堆死忠粉儿，当年小米雷军“偷走”黄章社区玩法的故事还在流传，但是，成败论英雄，大多数人们已经忘记了，而真正让魅族没有抓住第一波安卓手机大潮的恰恰就是操作系统问题。

魅族作为一个相对老牌的手机厂商，过去式在Windows平台下，安卓出来以后小米通过MIUI试水之后就大行其道了，而魅族却左右徘徊跟不上节奏了，所以，魅族当年真算是厚积薄发了，成了雷军和小米的垫脚石，说出来都是泪啊。

当魅族回过神儿来做安卓手机的时候，Flyme OS才慢慢搞出来，但是，作为一个资本实力不是太雄厚的企业，也没有能力去快速构建出Flyme OS的生态来，即便是今天，Flyme 也是一个半鸡肋产品，有平台无生态。在底层软件和生态构建方面，魅族的技术实力、资本实力、人才厚度都不足以完成，最鲜明的对比就是华为荣耀，荣耀踩在华为这个巨人的肩膀之上，只需要做好产品和营销就可以了，从云服务、应用商店、供应链全部由自己亲爹来统一完成就行了，所以，荣耀独立一年就做到2000万出货量。

阿里云在YunOS上也下了很大公司，之前和青橙手机也发售过DIY定制机型，好像也收购过第三方rom制作团队，目前的YunOS在体验上和云服务上的品质都堪称上乘，魅族把Flyme OS转成YunOS，在体验上只会更好。一方面，魅族可以更专注做好手机，另一方面，魅族也要承受软件生态阿里化的挑战。

阿里云会怎样逐步吞噬魅族？

阿里云已经通过定制手机等方式把YunOS输出给很多没有能力做独立ROM的小厂商，YunOS在产品上已经成熟了，阿里云投资魅族后，YunOS就接管了魅族的底层，最起码云服务、应用商店会用阿里云的。当魅族用户的通讯录、短信、照片都放在阿里云上的时候，阿里云就逐步成为魅族手机软件生态和云生态的核心，魅族再自建云的可能性几乎没有了，想跑也跑不掉了。

数据资产是移动互联网时代指数级增加的资产形态，云服务的价值就在于保护和存储用户的数据资产，而这些会影响到用户购买手机产品的决策，这就是为什么苹果iCloud为什么那么被重视的原因。与此同时，照片等应用的云储存空间几G很容易填满，这会带来大量的增值服务，这也是公有云的主要盈利模式，阿里云需要这样的场景。一旦场景成习惯，用户对阿里云和魅族手机上的阿里系产品粘性就会极大提升，进而让魅族手机的软件生态和云生态变成阿里生态。

移动互联网的商业模式里，最核心的部分是云服务、移动支付、移动社交、移动电商、应用分发等，除了移动社交，阿里在其他方面都有强烈的成功概率，同时，也捍卫阿里系的支付和电商核心业务，但是，当这些业务在魅族手机用户那里渗透率极高的时候，魅族就已经只剩下手机外壳这个皮囊了。

阿里并不在意手机硬件，看中的是软件生态、云生态、电商生态、支付生态等软生态，一旦阿里软生态在魅族手机上构建完毕，魅族就基本上没有什么话语权了。从此可见，阿里云对魅族的吞噬是从内而外的，从服务到应用，从产品到生态，一步步走下去，魅族就变成阿里妹妹了。

本文仅代表作者观点，不代表本站立场。

希望借助Project Volta(优化应用耗电量的程序)延长电池续航时间而升级到Android 5.0的Nexus 5手机用户会感到失望。数据证明用户的不满是有道理的，GSMArena网站最近对三星Galaxy S5、LG G3、HTC One (M8)和Nexus 5升级到Android 5.0 Lollipop前后的续航时间进行了测试，Nexus 5的表现令人失望。

为了对Android 5.0对智能手机电池续航时间的影响有一个深入的了解，GSMArena对手机在待机、通话、上网和播放视频时的续航时间进行了测试，然后对每款手机安装Android 4.4 KitKat时和升级到Android 5.0后的电池续航时间进行了比较。

在待机时间方面，三星Galaxy S5由安装KitKat时的72小时提升11个小时至升级到Lollipop时的83小时；HTC One (M8)待机时间由安装KitKat时的71小时提升6个小时至升级到Lollipop时的77小时。但是，LG G3待机时间则由安装KitKat时的69小时缩短6个小时至升级到Lollipop后的63小时；Nexus 5待机时间则由安装KitKat时的40小时缩短2个小时至升级到Lollipop后的38小时。

升级前后Galaxy S5通话时间由21小时20分钟延长至27小时37分钟；LG G3通话时间则由25小时54分钟缩短至25小时38分钟。但HTC One (M8)和Nexus 5的通话时间则各缩短了约6个小时。

在GSMArena的测试中，HTC One (M8)是唯一一款升级到Lollipop后上网时间大幅延长的手机，上网时间由9小时6分钟延长至12小时29分钟。另外3款设备的上网时间也略有变化。

在视频播放中，GSMArena发现，升级前后三星Galaxy S5的电池续航时间几乎没有什么变化，另外3款智能手机的视频播放时间则缩短了约1小时。

GSMArena称，“在由4.4 KitKat升级到5.0 Lollipop后，智能手机的电池续航时间表现各不相同。Galaxy S5从Project Volta中受益最大，另外3款智能手机在电池续航时间方面的改进有限，有的甚至开了倒车。Nexus 5用户则将回忆过去安装KitKat时在电池续航时间方面的好时光。”

华为今日正式宣布，消费者业务荣耀业务部总裁刘江峰因个人原因已于日前向公司递交辞呈，将会在今年上半年做好工作交接后离职。今日华为公司高级副总裁余承东通过微博宣布了这一消息。

华为方面表示，在华为工作的19年期间，刘江峰先后任职多个业务部门，自2013年接管华为荣耀业务部以来，带领团队取得了优秀的业绩，成绩有目共睹，我们珍视和他一起并肩奋斗过的日子，衷心感谢他为公司发展做出的重大贡献，并对他的未来给予诚挚的祝福。

原华为西欧地区部副总裁赵明将接替刘江峰担任华为消费者业务荣耀事业部总裁。赵明1998年加入华为，曾任华为无线产品管理部部长、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。

今日晚间，华为公司高级副总裁余承东通过微博发表新年贺词时宣布了刘江峰的离职消息。

刘江峰通过新浪微博表示，感谢任总、余总和公司尊重我个人选择，让我“勇敢做自己”。我19年前加入华为，离开是个无比艰难的决定。华为是个伟大的公司，荣耀是个充满激情的事业，我非常荣幸能够和兄弟姐妹们并肩战斗，见证了这伟大的历程。智能手机行业充满竞争，但有了实力和拼搏我坚信华为和荣耀都将是最后的赢家！

华为表示，智能终端是一个竞争激烈的行业，逆水行舟，不进则退。华为对消费者业务的未来发展充满信心，充分信任和支持消费者业务管理团队，相信在新的一年，消费者业务将取得更长足的发展。

美国知名投资人、合广投资的弗雷德·威尔森近日在BI上刊文，谈论了手机上瘾的问题。

一两年之前，格萨姆·盖尔和我在某次晚餐时坐在了一对年轻男女旁边。我们并不清楚，这对年轻人是在谈恋爱，还是已经结婚。我们没有主动去问。但在整个晚餐过程中，他们一直在玩手机。他们彼此之间的交谈并不是很多。这样的场景令我困惑。

过去几年中，我已经摆脱了手机上瘾的问题。最糟糕的时代是在90年代末黑莓手机刚刚起步的年代。我几乎都无法让自己的黑莓手机安安静静地躺在口袋里。这不是一件好事。随后，我逐渐了解到如何管理这样的成瘾。而在智能手机时代真正到来之后，我已经克服了不断拿出手机，导致注意力分散的冲动。我仍会使用手机，但我很清楚这样的冲动，并持续对抗这种冲动。

上周末，我们早早前往一家餐厅，等待一名朋友一起吃晚餐。餐厅内很拥挤，而围绕吧台的地方已经坐满了人。他们让我们在吧台等候，直到有空位以及我们的朋友到来。我们一直在被推推搡搡，而服务生则总是喊着借过。这并不是一次愉快的体验。我们甚至无法前往吧台要一杯饮料。我产生了拿出手机的强烈冲动，希望将自己的注意力从这些疯狂的事情中分散开。

不过，我仍决定将手机放在口袋里，站在那里看着混乱的场面。这就是我所做的。不过，掏出手机的冲动十分强烈，这就像是一种毒品。

我已经看到，我的孩子和他们这一代人被手机上瘾所困扰。当消息到来时，他们无法克制不去查看消息。他们需要拿出手机，看看发送者是谁。而随着对话的推进，他们难以放下手机，即使他们可以更方便地与同一房间中的人聊天。实际上，遭遇这一问题的并不仅仅是伴随着智能手机长大的一代，而是我们所有人。

最糟糕的情况是在汽车中时。同时发消息和驾驶将带来危害，而我们必须找到一种解决方式。或许我们需要发起社会性运动，就像目前对待酒后驾驶一样。或许，我们也可以找到一种技术解决方案。我此前已经讨论过这个话题。

在口袋中放上一台强大的计算机，并将这台计算机与全球其他数十亿台计算机实时相连，这就是我们面对的现实。这是一种毒品，而我们所有人都有着或多或少的上瘾。过去多年中，了解这种上瘾并主动克服给我带来了许多帮助，而我也鼓励每个人去解决这一问题。要么你主动控制它，要么你就会成为它的奴隶。

今天早些时候，有外媒报道称，多名网络研究人员与前特工人员曝光，美国国家安全局（NSA）在美国Western Digital（西部数据）、希捷公司、日本东芝以及其他顶级硬盘制造商的硬盘中暗藏间谍软件，该机构可以借此窃听全世界的大多数电脑。

在今天下午的外交部例行会议上，有记者向外交部发言人华春莹提问了这个问题。

外交部发言人华春莹表示，她看到了这个报道，但还不掌握有关情况。在涉及网络安全的问题上，中国政府的立场是明确、一贯的，反对一切形式的网络攻击，反对在网络空间制造敌意和对立。

此外，华春莹还强调，希望各方真正本着互尊互信的精神，切实加强在网络空间的对话与合作，妥善处理网络安全问题，共同维护网络空间的和平与安全。

相关阅读：

美国安全局被曝在全球硬盘中藏间谍软件！

相对于iPhone和iPad来说，Mac的价格是比较昂贵的，更何况是5K屏幕的新款iMac。但令人感到沮丧的是，花了很多钱购买5K iMac，收到的机器却不一定是完美无缺的。网友“法克这个人”近日就在论坛里贴出了他新购27英寸5K iMac之后发现的尴尬事：漏光很严重。

通过这名锋友发布的照片来看，这种程度的漏光已经超出很多人认知的范围了。

通过查看苹果技术支持论坛可以看出，也有网友表示他们遇到了同样的现象，不过其数量非常少，初步判断这是一个小众的问题。由于27英寸5K iMac的最大主打功能就是其显示器，出现严重漏光几乎就是直接抹杀了这台机器的价值。按照苹果的零售政策，通过苹果零售店或在线商店购买新款iMac 的消费者可以在14天之内无条件退货。

在技术支持论坛上，苹果官方的技术人员至今还没有对此事进行解释。

马云要发红包，这已经是大家都知道的事情了，不过刚刚他公布了更多内容。

马云在微博上表示，除夕将要发放的99万9999个红包，单个红包的金额分为6种，分别为0.01元、9.9元、99元、199元、1999元、4999元。

此外更有意思的是，马云的除夕夜红包将使用中文口令形式，这也是将是支付宝红包的第一个中文口令。

之前余承东就曾表示，华为中国区将进行大的调整，现在该调整已经结束了。

现在的消息显示，荣耀的掌门人刘江峰已经确认离职，只是目前还未离开，离职时间大致锁定在3月，接任者是来自西欧地区部副总裁赵明。

刘江峰任荣耀总裁时，全面负责荣耀系列产品的研发、品牌运作、渠道、营销等工作。

据悉，新的中国区将成为华为和荣耀两大品牌的中心，同时把各省的零售平台重组成一个独立的平台，荣耀和华为的品牌都可以在这个平台上销售。

毋庸置疑，10000美元(约合人民币61273元)是一款金额可观的巨款，能够购买2803个麦当劳巨无霸，83年的Kindle Unlimited服务，4448加仑(16838升)汽油，或者整个家庭的一次海外旅游。当然，没有人会花10000美元购买一部手机，这是荒谬的。

但是，如果退回到1980年代，10000美元是拥有一部手机的成本。例如，摩托罗拉Dynatac 8000X的售价“仅仅”为3995美元(约合人民币24479元)，但如果考虑到通货膨胀因素，Dynatac 8000X现在的身价超过9000美元(约合人民币55146元)。

我们搜集了7款经典老机，来看看他们“现在的价格”。

1、摩托罗拉Dynatac 8000X

Dynatac 8000X发布时间是1984年，是第一款商品化的手机。尽管配置砖头大小的电池，但它只能提供约30分钟通话时间或8小时待机时间。另外，Dynatac 8000X当时售价为3995美元，相当于当前的逾9100美元(约合人民币55758元)。

2、Mobira Cityman 900

在被发现被前苏联领导人戈尔巴乔夫使用后，1987年发布的这款古老的诺基亚- Mobira手机获得了“Gorba”的绰号。这款手机重27.86盎司(790克)，发布时售价为24000芬兰马克(约合人民币28613元)——相当于当前的约9900美元(约合人民币60660元)。

3、摩托罗拉MicroTAC 9800X

这款创新的手机为翻盖手机的问世奠定了基础，发布时间为1989年，是当时最轻和最苗条的手机。MicroTAC 9800X当时价格为2495-3495美元(约合人民币15288-21415元)，相当于当前的4763-6672美元(约合人民币29184-40881元)。

4、诺基亚1011

诺基亚1011也被称作Mobira Cityman 2000，发布时间是1992年，是首款量产的GSM手机。诺基亚1011当时售价“仅仅”为8250芬兰马克(约合人民币9836元)，相当于当前的2500美元(约合人民币15318元)。

5、IBM Simon

发布于1994年的IBM Simon被认为是首款智能手机。当时，这是一款令人激动的手机，因为它的配置相当先进，其中包括背光触控屏、数据传输速率为9600bps的调制解调器、1MB内存，支持电子邮件和传真功能。Simon 2年合约价为899美元(约合人民币5508元)，裸机价为1099美元(约合人民币6734元)，分别相当于当前的1436美元(约合人民币8799元)和1756美元(约合人民币10760元)。

6、摩托罗拉StarTAC

摩托罗拉StarTAC被认为是首款翻盖手机。相对于当时的手机来说， StarTAC尺寸相对较小、重量非常轻，而且可以选配锂离子电池——这在1996年可是值得炫耀的。另外，StarTAC还是首批带有振动提醒功能的手机之一。StarTAC当时售价1000美元(约合人民币6127元)，相当于当前的1508美元(约合人民币9240元)。

7、诺基亚9000 Communicator

诺基亚1996年发布了这款手机“怪兽”，在用户口袋中塞进了一台计算机。9000 Communicator能收发电子邮件，上网冲浪，编辑文档和电子表格，管理日程表等。9000 Communicator发布时售价不低于800美元(约合人民币4902元)，相当于当前的1207美元(约合人民币7396元)。

iPhone 6的火爆，不是说明它的设计有多么漂亮，而是苹果终于推行了大屏话策略，但是你知道吗，其实早在2011年的时候，苹果准备更大屏的iPhone 4。

近日，美国媒体《纽约客》对苹果的首席设计师乔纳森·艾维（Jony Ive）进行了一个专访，其中干活还是不少的，比如iPhone 6摄像头突出的问题，艾维则认为，这并不是失败的设计，而是十分务实的优化方案。他为有这样的设计而感到喜悦。

近段时间，苹果的神秘项目备受用户关注，而从目前曝光的情况来看，这个项目正是未来汽车发展趋势“电动汽车”，在接受采访时，艾维表示，自己很喜欢汽车，而自己的好友另一名苹果设计师马克·纽森（Marc Newson）也酷爱汽车，不过他认为目前的汽车设计感到失望。

从艾维的发言似乎也能看出来，如果苹果要推出汽车时，其拥有惊艳的外形设计一定是首要的。

以下是腾讯科技整理的更多艾维采访实录：

1、艾维办公室内张贴有英国艺术家、导演班克斯的海报

艾维办公室的装饰品包括一个模拟自己的百乐宝人偶，一个橄榄球，一张结尾写着“考虑所有该死的（f*cking）可能性”的设计海报，以及一张印着黑猩猩脸英国女王的班克斯海报。

2、 艾维曾帮助电影制作人J·J·艾布拉姆斯设计了《星球大战》激光剑

虽然艾布拉姆斯及其团队设计了最初的激光剑原型，但艾维看过之后向艾布拉姆斯提出了非常具体的意见——而这些意见在《星球大战》的最终剪辑中被采纳了。艾维似乎想让这件武器变得更原始更模拟化一些，“（艾维建议）应该降低一些精细度，让激光剑更粗燥些。”艾布拉姆斯表示。

3、艾维十分喜欢汽车（但不喜欢丰田）

近期传闻苹果或将研发无人驾驶汽车，艾维喜欢车的事实或许会引起更多猜测。根据《纽约客》报道，艾维和另一名苹果设计师马克·纽森（Marc Newson）都喜欢汽车，但两人都对当前路面上行驶的车辆感到失望。

“路上也会有一些让人惊叹的汽车。”艾维表示，“一个人的汽车其实就是另一个人的风景。”艾维右边过来一辆下边凸出的银色轿车（丰田Echo），我让他评价一下这辆车的设计。“这样的设计令人困惑，不是吗？没有任何特点，显得十分无趣。”

艾维对丰田汽车的批评不止这一次。苹果运营部高级副总裁杰夫·威廉姆斯一直驾驶着一辆老旧的丰田凯美瑞（Camry）。威廉姆斯说艾维对这辆车的评价是“哦，上帝！”

艾维拥有一辆阿斯顿·马丁DB4，不过平常驾驶的是一辆宾利Mulsanne。艾维表示喜欢宾利完全是处于它的设计，而对于该品牌其它“隐含意义”（宾利暗示车主为超级土豪）感到有点遗憾。

4、 艾维不喜欢沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）撰写的《乔布斯传记》

艾维表示只看了《乔布斯传记》的一部分内容，但其中的不准确性已足以让自己去讨厌这本书。“我对这本书的评价不能再低了。”艾维表示。

5、苹果曾经考虑生产更大的iPhone 4

苹果跟上手机大屏趋势的时间有点晚，但艾维表示，苹果在很早之前就在考虑推出大屏手机。他的工作室根据iPhone 4的原型设计出了大屏智能手机，但是显得“笨拙”、“无吸引力”，苹果放弃了生产。

6、 艾维不在乎谷歌眼镜（库克也不在乎）

这并不令人惊讶。艾维始终认为，智能手表比眼镜上显示屏更加适合于显示提醒通知。

艾维在看到谷歌眼镜产品后表示，很明显“在人脸上做文章是个错误的选择。”同样，库克也表示，“我们一直都认为眼镜产品不是一个明智的方向，因为有些人并不想配戴这样一个东西。我们一直相信，眼镜是侵入式的，并没有将技术置于后端。我们坚信这会是一个失败产品，而你们知道的，迄今为止它确实失败了。”库克将Apple Watch戴在手腕上继续表示：“这个（手表）不会令人感到不愉快。这也没有在你和我之间建立起一道障碍。”

7、 艾维对摩托罗拉智能手表设计不感兴趣

艾维要求记者不要说出产品的名字，但我们能猜出来。艾维这样抨击对手的产品，“他们的价值主张是‘生产任何你想要的东西，并允许你选择任何你喜爱的颜色。’而在我看来，这等同于放弃了自己作为设计师的责任。”

8、库克可能并不喜欢Beats的硬件设计

库克喜欢谈论Beats音乐及其播放列表，但我们还没怎么听过他讨论Beats耳机。原因可能是：库克在采访中先赞美了Beats的在线音乐服务和Beats员工，之后才谈及硬件产品部分。

“乔纳森是否参与设计了Beats的部分产品？”库克表示，“显然，你看看产品外观就知道是没有。不过，用户购买的并不是设备本身，而是背后的服务。”

9、Apple Watch仍需要雕磨

为节省用电，Apple Watch只有在佩戴者抬起手腕查看屏幕之后才唤醒，但是在苹果公布这款手机的时候这个功能远未完善。苹果去年底在总部派发了一批Apple Watch试用原型。经过试验，上述功能仍存在不少问题。马克·纽森尝试了三次，从自然抬手到夸张抬手，最后才成功激活屏幕。

10、 Apple Watch最终可能会有多种材质选择

艾维表示，他相信人们可以“接受或者一定程度接受”使用更他人一样的手机，但对于一款到处都要佩戴的产品，情况就不一样了。因此艾维的实验室需要不同的苹果手表款式使用不同材料，其中包括铝合金、不锈钢和黄金。更值得一提的是，在讨论他们探索使用的材料是，艾维说，“我们不会停止（尝试新材料）。”

11、部分苹果手表可能会使用人造麂皮‍表带

艾维实验室的一位设计师曾提出为黄金版Apple Watch搭配“橙褐色”表达的想法，艾维认为这样的色彩搭配庸俗廉价，驳回了建议。目前有关表带选择的问题仍然在讨论中。

12、Apple Watch一直都会是矩形

手表爱好者可能一直希望苹果推出经典款式的圆形手表，但结果苹果在去年公布了一款稍微方形的手表。显然，这并不是完全处于技术原因——实际上艾维认为圆形表盘不适合智能手表的操作。艾维说，“那是因为它的大部分功能都以列表形式显示，圆形表盘一点都不方便。”

13、苹果为苹果手表重新设计零售店布局

前Burberry首席执行官、苹果零售部门高级副总裁安吉拉·阿伦德茨（Angela Ahrendts）如今正在为Apple Watch的上市而忙于重新设计零售店布局。虽然目前无法得知改变将会有多大，但苹果显然认为，想售出一款高端手表，不同的店内体验是必要的。

根据《纽约客》报道，新的苹果零售店将会有一个由金色橱窗搭配装饰而成的角落。该区域或许对一般消费者，如游客和闲逛者将不那么友好。

14、 Apple Watch较历代苹果产品拥有更多“艾维元素”

据开丰田凯美瑞的杰夫·威廉姆斯表示，艾维在内部推行Watch项目时曾遇到阻力：公司部分高管担心如果在零售店展示这款产品；他们还担心这有可能会分化消费水平不等的群体。艾维最终说服了苹果，并在2011年秋季开始着手设计智能手表产品，当时正值iPhone 4S的发布。

近日，一条微信在手机上被年轻的父母们疯转。微信内容说是同仁医院眼科中心三位医生拿自己的孩子做了7天实验，结果显示：玩20分钟iPhone，三个孩子平均视力接近轻度假性近视状态；玩20分钟iPad，泪膜破裂时间与干眼症患者相当；玩10分钟手机，相当于看30分钟电视！

真相：

这条微信中所提到的内容并不是危言耸听，只不过这些症状只是短时间存在的，如果不长期、连续过度用眼，这些症状是可以恢复的。

记者查找了信息的源头，发现这则消息其实已经是几番“变体”之后的摸样。而它最初的版本，应该是2014年4月初刊登在《成都商报》上的浙江省眼科医院三位医务人员和自己的孩子做的实验。

三位眼科医生分别让3个孩子使用、观看iPhone、iPad、42寸液晶电视和投影仪，通过对比孩子的屈光度、泪膜破裂时间和一分钟眨眼次数的前后变化，来判断它们对孩子们视力的伤害程度。

屈光度，也就是指近视，远视或者散光的度数。实验显示，在4天时间里，使用各种观看设备的孩子中，玩iPhone、iPad对孩子视力屈光度的影响远大于电视、投影，其中一个小朋友用了20分钟iPhone手机后，右眼视力下降到假性近视100度的水平。第二个测试是泪膜的破裂时间。泪膜，就是由泪液在眼球中形成的一层薄膜，能够滋润眼睛，缓解疲劳。泪膜破裂时间，是反映视力疲劳的重要指标。一般泪膜破裂时间是8-10秒，低于这个数值，就说明眼睛处于紧张状态，容易眼疲劳。而在这次实验中，三个孩子玩了20分钟iPad后，泪膜均在5秒就破裂了，明显低于正常水平。

在最后一个实验中，测的是眨眼次数。通常情况下，正常人眨眼频率是15-20次/分钟，低于这个值就说明眼睛处于紧张状态，容易导致眼疲劳、眼睛干涩、视力下降。而一个小朋友在玩iPad的20分钟时间里，平均每分钟只眨了4次眼。

对于这个结果，记者到发稿时，未联系到实验中的医生，于是向北京同仁医院主治医师赵琦请教。他告诉记者，出现这样的结果是有可能的。

赵琦说，比如第一个实验中的屈光度下降到100度，这是有可能的。因为人的眼睛直到18岁才算发育完成，所以如果儿童用眼过度，眼睛中用来改变晶体形状的睫状肌容易痉挛，造成假性近视。由于这种情况很常见，所以在儿童诊断近视时，都需要先散瞳，使睫状肌放松。很多儿童睫状肌放松后，晶体调节能力恢复，近视的症状就消失了。所以第一个实验中的这种情况，就是视疲劳造成的假性近视，只要眼睛放松调节后，还是可以恢复的。而泪膜破裂时间变短，眨眼次数变少这些情况，也确实会发生的。赵琦说，如果泪膜长时间破裂时间变短，还可能会引发干眼症。

人每一次眨眼，泪液都会在角膜表面形成一层极薄的泪膜，这层膜可以湿润眼球。而长时间不眨眼，泪膜破裂时间变短，角膜表面水分很快蒸发，如果长期忽视，使眼球一直处于缺水状态，就容易发展成干眼症。不过像实验中的情况，只要孩子放松眼睛，恢复泪膜持续时间，就不会对眼睛造成伤害。

所以这条微信中所提到的内容并不是危言耸听，只不过这些症状只是短时间存在的，如果不长期、连续过度用眼，这些症状是可以恢复的。那么，这是否说明电子产品确实容易造成孩子的视力问题呢？

赵琦认为现在还无法下这样的定论。因为目前关于近视的具体成因在医学界还是一个谜。人们只是推测认为它和遗传以及视疲劳等多种因素的联系比较密切。不过，在观看各种屏幕时，距离绝对是需要注意的一个问题。一般认为，对于电子产品，最佳的观看距离是电子产品屏幕对角线的3-5倍。

以iPad为例，屏幕对角线大约是25厘米，那么观看距离至少要75厘米，相当于成年人手臂的长度。此外，用眼时间也要严格控制。儿童（2～6岁）操作电子视频产品的时间每次不宜超过20分钟，每天累计时间建议不超过1小时。

日本智能手机市场是奇怪的，三星接连挫败，但苹果却凭借iPhone高歌猛进，这还只是其中的一个有趣的现象。

现在路透社给出的报道称，日本用户依然钟爱着翻盖手机，在2014年总共卖出了1.06亿部，相比去年上涨了5.7%，而智能手机市场份额下降了5.3%。

对于这种现象，报道称，由于日本的老龄化加剧，导致了这种的翻盖手机的盛行，而这个情况还会进一步加剧。

短信服务（SMS）即文本短信息服务是在移动网络上发送短信息的一种协议。世界上的第一条短信息是在1992年被发出的；到2010年时，短信息成为了全球使用范围最广的数据应用，全球80%的移动用户都在使用这项服务。

随后，智能手机时代来临了。智能手机给消费者们带来了一大批新的通讯渠道，包括电子邮件、即时通讯、云上内容信息应用等等。

尽管其他通讯渠道如雨后春笋般出现和成长起来，但是短信服务仍然得到广泛使用，它仍然是最主要的通讯渠道之一。为什么会这样呢？有4个最关键的原因。

一、短信服务是获得用户最高效的方式，阅读率高达90%

在及时传递信息方面，短信服务仍然是参与度最高的通讯服务。只要你拥有手机和服务计划，你就能使用短信服务。
使用短信服务不需要双方预先建立连接，比如接受加好友请求或要求双方下载同一款应用，因此它的全球覆盖范围迅速扩大。

相对较低的通讯门槛让用户们能够迅速接到信息，这就让它成为了发送简短的、时效性强的内容的理想解决方案。

二、短信服务是一款放之四海而皆准的解决方案，任何人都能使用它

收发短信的技术并不依赖于高速互联网，现代社会中的任何人都能使用它。

云上信息应用比如WhatsApp、Facebook Messenger、Viber和微信必须在连网时才能使用。不同的应用对于硬件和兼容软件还有不同的要求，比如功能手机和不兼容OTT应用的智能手机都不能使用这类应用。例如，并非所有的OTT信息应用都能在火狐OS、Windows、黑莓OS或传统版本的iOS和Android平台上使用。

三、A2P领域的技术创新让全球电信网络能够被更多的人所用

短信服务可以被归入P2P（人到人）短信服务，它可让两名移动用户交换信息。另一方面，A2P（应用到人）短信服务允许应用向移动用户发送信息。这方面的典型例子包括支付通知、约会提醒、银行账户更新、移动票据、机票信息更新等等。

传统A2P短信服务的问题在于整个过程不够流畅，而且企业使用它们的成本太高。传统的A2P短信服务要求企业与各种中介保持联系，比如短信集成商、网关供应商、市场营销商和转售商等等，然后才能访问不同网络运营商的短信库。

现在，一批全新的云通讯平台利用各种易用技术提高了信息递送的质量。它们还将云服务按用量付费的定价模式与简单的电话应用程序接口工具结合在一起，让开发商能够在将短信功能整合到他们的应用之中的同时保持较低的经营成本。

实际上，这就绕过了中介的需求。直接访问全球电信网络，企业就可以提高信息递送速度和服务可靠性。这就可以让更多企业尤其是初创企业和以前因为缺乏人手和资金而不能使用A2P短信服务的应用开发商也能使用A2P短信服务。

四、通过短信服务实现的双重认证和安全服务越来越多

随着移动设备总量的迅猛增长，通过网络传输的个人数据越来越多。为了提高安全性，双重认证已经成为很多企业保护其用户的标准解决方案。

越来越多的企业开始将短信作为一种认证方法来使用，因为用户们几乎随时随地都会带着移动设备。发送一条短信息的成本也非常低，相对于语音电话认证方式而已，短信认证似乎更加适合当今社会的快节奏生活。

谷歌、苹果、Facebook、Twitter、Dropbox、PayPal和LinkedIn均已将短信纳入双重认证机制。

现在，短信服务或许会被人们视为古老的技术，但是实际上它却在连接大多数现代技术方面发挥着重要的作用。它的用户参与度仍然很高，双重认证优势明显，在A2P领域有很大发展空间，我们认为短信服务不会在短期内消失。

多名网络研究人员与前特工人员曝光称，美国国家安全局（NSA）在美国Western Digital（西部数据）、希捷公司、日本东芝以及其他顶级硬盘制造商的硬盘中暗藏间谍软件，该机构可以借此窃听全世界的大多数电脑。

这个间谍软件计划首先是俄罗斯安全软件制造商卡巴斯基实验室发现的，该机构曾曝光了一系列西方国家网络间谍行动。卡巴斯基实验室称，他们发现全球30个国家的个人电脑被感染一种或多种间谍程序，其中被感染电脑最多的是伊朗，其次为俄罗斯、巴基斯坦、阿富汗、中国、马里、叙利亚、也门以及阿尔及利亚。感染目标包括政府和军事机构、电信公司、银行、能源公司、核研究人员、媒体、伊斯兰活动家的电脑硬盘。

尽管卡巴斯基实验室拒绝公开这起间谍事件的幕后操纵国家，但称其与“震网”病毒密切相关。而“震网”病毒是美国国安局领导研发的网络武器，曾被用于攻击伊朗铀浓缩工厂。国安局是代表美国负责收集电子情报的机构。

一名前国安局雇员透露，卡巴斯基实验室的分析师是对的，国安局人员像对待“震网”病毒那样高度重视这些间谍程序。另一名前特工也证实，国安局已经研发出在硬盘中隐藏间谍软件的技术，但他不知道哪些间谍行动使用了它们。国安局发言人对此拒绝发表评论。

卡巴斯基实验室公布了他们研究所发现的技术细节，这应该有助于硬盘被感染的机构发现这些间谍程序，有些程序甚至可追溯到2001年。卡巴斯基实验室的曝光可能进一步破坏国安局的监控能力，此前承包商爱德华·斯诺登大量泄密已经损害其声誉和能力。斯诺登泄密已经损害美国及其部分盟友关系，导致美国科技产品在国外销量下降。

而新的间谍工具曝光可能掀起更大规模的反对西方科技及产品的高潮，特别是中国等国。这些国家已经起草相关法规，要求大多数银行技术供应商提供复制的软件代码以供检查。

阿巴斯基实验室还曝光称，通过研究明白如何将恶意软件植入晦涩难懂的固件源代码中，间谍技术已经取得重大突破。硬盘固件被间谍和网络安全专家视为PC界价值第二高的“房地产”，仅次于BIOS代码，后者可促使电脑自动开机。卡巴斯基首席研究员克斯汀·莱乌（Costin Raiu）说：“硬件也能够感染电脑。”

尽管依然活跃的间谍行动领导者们可能已经控制成千上万台电脑，并获得窃取文件或窃听他们想要的任何信息的能力，但间谍们依然有选择性地窃取资料，只针对最有价值的外国目标的电脑建立完整的远程操控。卡巴斯基实验室发现，只有少数价值特别高的电脑硬盘被感染。

卡巴斯基实验室重组间谍程序显示，这些程序可在数十家公司出售的硬盘中运行，这些硬盘几乎覆盖整个硬盘市场，包括Western Digital、希捷公司、日本东芝公司、IBM、Micron以及三星等。Western Digital、希捷公司以及Micron公司表示，他们还不知道这些间谍程序。东芝与三星也拒绝发表评论，IBM也未对此作出反应。

莱乌说，间谍程序的编写者肯定侵入了这些硬盘专有的源代码中，这个代码可以成为漏洞路线图，允许那些研究它的人对其更轻松发动攻击。莱乌说：“如果有人想利用公共信息重写硬盘的操作系统，这种机会只有零。”但在谷歌和其他美国公司2009年遭到高调网络攻击后，侵入源代码的担忧日增。调查人员表示，他们已经发现证据，黑客从多家美国科技和国防公司获得硬盘源代码。

现在还不清楚国安局如何获得硬盘源代码。Western Digital发言人史蒂夫·沙特克说：“我们没有向政府机构提供源代码。”其他硬盘制造商没有证实他们是否曾与国安局共享源代码。希捷公司发言人克利夫·奥弗表示：“我们拥有可预防固件和其他技术篡改或逆向工程的防范措施。”

但是一些前特工曝光称，国安局有很多办法获得科技公司的源代码，包括直接要求科技公司提供，或假扮软件开发者骗取。如果一家公司想向五角大楼或其他敏感政府机构出售产品，政府就可以要求进行安全审查，以确保其源代码安全。安全咨询公司Bishop Fox合伙人、前国安局分析员文森特·刘说：“国安局不会承认，但他们会说：‘我们会做评估，我们需要源代码。’国安局进行评估很正常，但索要并要求保存源代码就有些越权。”

卡巴斯基实验室称间谍程序编写者为“Equation group”，因为他们特别擅长复杂的加密公式。这个组织利用各种方式传播其他间谍程序，比如通过圣战网站、感染的USB和CD、开发可自我传播的电脑蠕虫病毒等。

美国政府15日提出一份草案，就小型无人机使用提出一系列规定，对无人机的飞行时间、高度、速度以及使用者提出一些要求。虽然草案将在2至3年内最终敲定，但一些企业或消费者期望实现无人机送货的愿望恐将落空。

须经测试检查

美国联邦航空局提出的草案中要求，企业经营者如果想要使用小型无人机，须通过这一机构设立的一项相关知识测试，并且接受联邦安全检查。联邦航空局定义，重量小于25公斤的无人机适用这项草案。

草案中还规定，小型无人机仅可以在白天飞行，而且必须随时保持在操作者的视线之内。另外，无人机飞行时，与任意一座机场的距离不能低于8公里。依据这些规定，一些商家使用无人机派送快递或外卖的计划似乎将落空。

草案还禁止在人群上空飞行无人机，并要求无人机飞行速度不得超过每小时160公里，高度须低于150米。

联邦航空局官员迈克尔·许尔塔说：“我们试图在这些规定中体现灵活性……在维持如今航空安全水平的同时，避免设立一些不适当的规定妨碍这一新兴产业的发展。”

尽管草案中提出一系列无人机使用限制，但商用无人机在农业、搜救、建筑等领域仍有广泛的应用前景，例如航拍、绘制地图及农作物监测等。另外，无人机可用于检查手机信号发射基站、桥梁或其他高层建筑。

无人机在不少领域拥有广阔前景的同时，一些人也对这一无人飞行器的安全提出担忧，包括，没有人在机上操作，飞机发现和躲避其他飞行器的能力受限。

除此之外，一些人担心，无人机和遥控器之间的联系可能会被切断，致使无人机失去控制，最终失去动力或撞上其他物体。

美联社报道，无人机卡在树上或撞到建筑物的事件频发。上个月，一架无人机失去控制，飞越美国白宫围栏，坠落在白宫内草坪上。安保人员根本来不及阻止。

2月14日早间9点58分，程维在电脑前指挥着滴滴的工作人员发出了一封关乎公司未来命运的全员邮件。他特地问了一句，“柳青收到了没？”在听到肯定地回答之后，他松了一口气。

快的打车与滴滴打车2月14日联合发布声明，宣布两家实现战略合并。新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟将同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。

笔者知情人士处获悉，双方原本不想在春节前公布消息，“想先让双方的员工过个好年，年后再宣布。”不过，由于媒体对双方合并确切消息的高频跟进，到了2月13日，双方合并的消息捂不住了。思量再三，双方确定在情人节公布消息，滴滴总裁，也是合并后的新公司总裁柳青将其解释为“情人节项目”。

腾讯科技获悉，虽然双方公布的消息被迫提前，但在合并具体事宜方面，多方已经做好准备。从双方1月21日正式接触，2月8日前后合并意愿已经达成，随后各个股东签字确认合并协议，并完成了初步交割。

回忆整个过程，柳青对外称，双方从正式接触到对外宣布只用了22天。两年以来，从打车软件诞生之日起，先是遇到监管部门的叫停，在监管部门认可之后，打车软件之间又打的不可开交。多个打车软件经历了烧钱和洗牌，最后形成了滴滴和快的的双寡头格局。在种种不可思议之中，滴滴和快的火速合并。这部跨年大戏的背后到底发生了什么？

两年间谈了三次

外界看来，滴滴和快的近期才有接触考虑合并事宜，实际上，双方接触考虑合并的时间点远远要比人们想象地早。“据我所知，滴滴和快的两年间至少谈过三次。”打车软件的一位投资人向腾讯科技表示。

两年来，滴滴和快的在地推、补贴以及人员上多有大大小小的交锋，双方不免“擦枪走火”，从最开始，双方的早期投资人感觉大可不必如此。

最初撮合双方接触的人是快的打车的天使投资人李治国。作为快的打车的天使投资人，李治国除了在最初阶段给了资金支持，另一大贡献是邀请当时在美有意回国创业的吕传伟加盟了快的打车。

2012年初，吕传伟在英国体验了打车软件Hailo，接着又在美国体验了Uber。那时，有感于国内打车难的吕传伟萌生了做一款打车软件的想法。

“在回国之前，吕传伟曾告诉我，有意做打车一类的O2O的创业。”李治国回忆，在当时，快的打车的项目已经成型，于是，在李治国的牵线搭桥之下，吕传伟成了快的打车的CEO。

另一个重要人物是王刚。同李治国一样，他也出身于阿里巴巴，在销售和地推方面有着丰富经验。在阿里担任高管时，在阿里举办的一些交流会上，王刚和李治国也曾有一些碰面。

在离开阿里之后，王刚有意往投资方向发展。当时李治国已经从阿里离开，创建了阿米巴天使投资基金。同扎根在杭州的王刚向李治国讨教投资事宜，双方对打车软件都感兴趣。

在滴滴打车的模型刚出来时，李治国和王刚都看过滴滴打车的项目，最后，王刚成了滴滴打车的天使投资人，李治国则成了快的打车的天使投资人。在滴滴打车最初的地推发展中，王刚起了很关键的指导。有了这些千丝万缕的关系，后面的事情都显得顺理成章。2013年，在最初对打车软件的争议过后，滴滴和快的很快就进入了白热化竞争状态，双方变得势不两立，在地推、补贴等方面进行针锋相对地斗争。

从投资的角度来看，李治国认为这也不是长久之计。到了2014年，在滴滴获得腾讯和中信的B轮融资后，李治国找个了机会介绍吕传伟和王刚一起喝个茶，这是双方的第一次接触，后来就和滴滴CEO程维也联系上了。

这次见面的主要目的是避免擦枪走火引起的恶意竞争，包括地面团队的竞争，App底层层面的竞争，希望让双方在桌面上良性竞争。到后来，双方在出现误解的时候两个CEO就直接拿起电话开始交流了。

此次见面之后，双方依然竞争，对于对手的策略，也有针对性地跟进。特别是从2014年1月绵延到5月的补贴大战，双方开始了今天你增加1元补贴，明天我又增加1元的补贴竞争。竞争的背后也有一定的默契。到了5月16日，双方几乎在同一时间宣布停止补贴大战。在当时，有人表示，“大家心照不宣吧。”

柳青的身份切换

在当时，李治国介绍滴滴和快的双方高管认识，并没有撮合双方合并的想法。接下来，从投资人转型而来的柳青成为双方最终能合并的主角。

柳青关注出行领域非常早。2011年，高盛投资了美国打车企业Uber，这给柳青很大启发。到了2013年9月，时任高盛(亚洲)有限责任公司亚太区董事总经理柳青提出投资滴滴，不过当时滴滴并不需要那么多钱，且老股东也不想在当时引入新一轮资金，柳青只能作罢。

2014年6月，柳青带着团队来到滴滴洽谈投资意向。在这之前，2014年1月，滴滴已经接受了腾讯和中信的B轮1亿美元投资。柳青感觉这次介入地又晚了。她有些沮丧地对程维开玩笑说，“怎么不提前告诉我？”程维说，“你要来滴滴，不就早知道了吗？”

一个月后，柳青加入滴滴担任COO。在当时，柳青加入滴滴时并不被人看好，有人甚至断言她忍不了半年就会离开。但柳青很快完成了身份转换，并主导了滴滴的新一轮7亿美元融资。2015年2月4日，滴滴宣布柳青升任总裁。有人这样评价柳青，“既是贵族，又能接地气的人”，短时间内获得滴滴上下的认可，非常不容易。

除了对滴滴的融资功不可没，柳青也在滴滴和快的合并的过程中起到了实质性的推动作用。一个鲜为人知的细节是，在柳青和滴滴接触，并加盟滴滴之前，柳青也曾经和快的打车接触过，并到杭州和快的的高层会面，这些接触和了解，成为后来促成双方快速达成合并意向的关键。

巨额融资成合并转折点

滴滴和快的最初两次谈论合并一事都没有触到落地的层面，到了2014年底，双方感觉时机成熟了。此时，双方都获得了新一轮融资。2014年12月9日，滴滴宣布获得新一轮7亿美元融资。20天后，快的宣布获得新一轮融资，融资数额超过8亿美元。

有了新一轮的支持，双方的补贴竞争更加激烈。无论是对出租车打车的加价补贴，还是专车业务的鼓励补贴，双方的竞争又到了白热化的境地。此时，股东们的心态出现了分化。

“老烧钱下去，对投资人是最不利的。腾讯、阿里等口袋深的投资方还能扛得住，那些口袋浅的VC感觉不能再这样下去了。”一位知情人士透露。

从中国互联网的发展历程中也看出，无论是行业的第一名和第二名竞争多么激烈，走到某个阶段总会出现并购，出现寡头才能形成稳定的一极。2012年3月发生的优酷和土豆合并，以及更早之前的分众传媒和框架传媒合并，都体现了这一点。

在这些合并中，投资人的主动推动成为动因之一。在滴滴和快的的个案中，双方投资人，尤其是早期投资人倾向于乐享其成，极力促成双方合并。这也是后来在滴滴和快的的合并消息最开始传出时，业界认为，双方合并是被资本逼迫的。

据了解，滴滴和快的合并事宜主要是双方高管主要谈判，并知会了各个投资人。在谈判的过程中，各方投资人有推动，但主导权还在创业公司。合并之后，柳青在媒体的采访中也确认了这一点。2015年初，当时的滴滴打车CEO程维、COO柳青再次到了杭州，此次，他们见了快的打车的CEO吕传伟，也见了阿里投资部的人士，双方合并的谈判正式开始。

柳传志成媒人

在几轮投资中，腾讯和阿里分别成为滴滴和快的的股东，滴滴和快的也成为推广双方移动支付的利器之一。由于巨头布局竞争的因素存在，业内认为滴滴和快的合并的可能性非常低， “腾讯和阿里作为大公司，作为重要的投资方，是没法坐在一张谈判桌上的。”

“这种事情关键是媒人，谁是媒人至关重要。”一位接近腾讯战略投资部的人士表示。据这位人士了解，促成腾讯和阿里能谈在一起的人不是别人，正是柳青的父亲，柳传志。如果再往前追溯，柳青加入滴滴也与柳传志有关。去年8月在柳青加入滴滴时，有人告诉笔者，“这与柳老爷子的安排有关”。

到了今年1月，当滴滴和快的双方进入实质性的谈判阶段时，腾讯和阿里达成了一个默契：谈判的主导权归创业公司，但要对腾讯和阿里公平对待。“双方是公平的，谁也不插手。”

所以滴滴和快的两家公司主导完成了谈判，对于腾讯和阿里也有平等的安排。合并后的新公司的7人董事席位中，腾讯、阿里各占一席。其余席位由双方公司高管以及VC获得。于此同时，在腾讯和阿里在移动支付的竞争中，打车软件接入微信支付还是支付宝的选择权也交给了合并后的新公司。

百度和易到成合并插曲

BAT中，在腾讯和阿里依托滴滴和快的在打车O2O上打的火热之时，另一家巨头百度的布局出现了战略性的缺失，并在腾讯和阿里入场之后尽力补救。百度先是选择了和易到用车合作。在百度地图推出专车服务时，易到用车成为接入百度地图的合作方。2014年下半年，曾传闻百度3亿美元投资了易到用车，但百度不置可否。

到了2014年12月，百度以罕见地高调宣布对Uber进行财务投资，不过由于业务上的合作尚需时日，截止到目前，百度地图的专车接口依然是易到用车。

在这个过程中，百度还曾把投资目标瞄向滴滴。知情人士透露，在滴滴获得腾讯等投资方7亿美元的融资之后，百度也有意投资滴滴，不过因为价格问题没有谈拢，百度只好作罢。

滴滴的另一个绯闻主角是易到。2月初，从滴滴内部流出一则消息称，滴滴与易到合并，双方的估值达到80亿美元。消息流出后，易到用车CEO周航坚决予以否认，柳青也对腾讯科技表示，“纯属谣言”。

事后，有投资人士对这些绯闻评价，“肯定都有接触，也在谈。无论是BAT还是这些专车业务公司，彼此的合纵连横都是必要的。”

2015年下半年有望冲击上市

在各种穿针引线和插曲过后，2月14日，滴滴和快的宣布正式合并。合并之后，新公司上市已经提上议事日程。

2月14日，快的打车CEO吕传伟给员工的内部邮件中，也提到了这一点。不过，对于原先滴滴和快的的高管而言，上市的意义对双方略有不同。上述知情人士透露，合并后的新公司上市后，快的高管团队将套现退出，而程维、柳青等人继续带领新公司前行。

之所以会有这样的预测，与现在的安排有关。“很多人注意到程维和吕传伟担任联合总裁，却忽视了为什么请柳青担任新公司总裁的安排。”上述人士称。他认为，柳青担任新公司总裁，一方面因为她在双方合并中穿针引线起了决定性作用，另一方面，也暗示了相比较快的，滴滴享有更多的主导权。

至于上市的日期，投资人将其算定在六个月之后。“柳青给双方整合的时间确定为6个月，在整合之后，就会开始准备上市了。”不过在上市一侧，柳青的准备更早。2014年12月，在和腾讯科技的一次交谈中，她透露，在这轮7亿融资之前，她已经按照上市的标准梳理了滴滴的股权架构以及财务细节，为上市提前做着力所能及的准备。

从目前的节点来看，谈论上市的美好还为时尚早。未来的6个月，除了滴滴和快的的业务、人员等各方面整合以外，程维、吕传伟和柳青在“安内”之时还需要“攘外”。无论是国外的Uber，还是国内的神州专车、AA租车以及易到用车都是无法忽视的对手，他们的身上的重担难言轻松。

索尼放弃VAIO产品线已经一年有余了，但这个经典的PC品牌并未就此消亡。在被日本投资基金公司JIP收购之后，VAIO如今终于推出了自己的最新产品。

日前于日本东京发布的VAIO Z和VAIO Z Canvas是首批完全由VAIO独立设计和制作的笔记本电脑。其中的VAIO Z是一款售价1600美元（约合人民币1万元）的超极本，它同时也是该系列的旗舰机型。这款笔记本所采用的特殊合页使其能够在笔记本和平板电脑的形态之间进行切换。另一款VAIO Z Canvas则是一款更为小巧和便宜的机型，它的键盘采用了可分离的设计。

VAIO Z分为两个配置型号，它们都采用了13.3英寸2560x1440分辨率显示屏，英特尔i5或i7处理器，8GB或16GB内存，256GB或512GB高速固态硬盘（可在0.3秒内将系统从睡眠中唤醒），以及碳铝材质机身。这款笔记本机身后端的合页可让屏幕从普通的使用角度翻转到背靠键盘，从而使其变成一部平板。VAIO声称，这款设备的续航时间超过15.5小时，是VAIO笔记本当中最长的。

另一款VAIO Z Canvas配备了12.3英寸2560x1704分辨率显示屏（4:3屏幕高宽比），英特尔i7处理器，256GB固态硬盘，最高16GB内存。这款设备更像是一部平板电脑，不过在可分离键盘的帮助下，用户可以将其当作笔记本使用。

据悉，VAIO Z目前已经开始了预售，而VAIO Z Canvas则要等到今年5月份才会正式发售。

虽说Windows 10正式版还要一段时间才能到来，但今天微软又宣布了一个重磅功能，看起来相当不错。

今天微软宣布，Windows 10将支持下一代FIDO(快速在线身份识别)标准，同时提供一套简单的框架，以便笔记本、手机等设备拥有更高的安全功能，

微软表示，Windows 10之所以支持FIDO，那是因为抛弃密码是他们的首要任务，而新标准能实现更快、更加本地化的认证方式，比如指纹或虹膜扫描等方式。

FIDO是一种开放标准，得到了一些大型银行和科技公司的支持，包括微软、谷歌、PayPal和美国银行。这套系统是为了通过“零知识证明”保护生物识别信息，在不向网络世界曝光这些数据的情况下实现本地化虹膜扫描或指纹扫描。1.0版的标准已于今年1月推出，Yubico等公司已经开始使用这一标准生产相应的硬件，帮助用户登录谷歌帐号。Windows 10将支持2.0版本的标准，微软也对该标准做出了一些贡献。