我们获悉，三星已经调涨印度市场三星智能手机价格，平均涨幅在4-5%。

三星印度公司已经对外证实了相关报道。三星印度公司表示，此次涨价是因为印度卢比相对美元持续贬值所引发。印度卢比在过去几周大幅度贬值，对整个行业产生影响，让货物进口价格持续上升。

根据PriceBaba.com统计数据，银河S4的价格已上涨1500卢比，Galaxy S III的价格预已经上涨1820卢比，Galaxy Note II价格已经上涨2495卢，Galaxy Grand Duos价格也上涨了1000卢比。

这也意味着三星新一代旗舰智能手机Galaxy Note 3在印度市场首发价格，可能创下新高。

三星大新一代大屏旗舰智能手机Galaxy Note 3发布在即，并且我们已经通过各种曝光，熟知其规格和硬件参数。但是，Galaxy Note 3仍然要通过各种认证才能上市。

现在我们获悉，日本移动运营商NTT DoCoMo 版本的Galaxy Note 3（SGH-N075）已经通过蓝牙SIG认证，代表它距离正式上市又近了一步。

Galaxy Note 3采用5.68英寸全高清Super AMOLED （1920x1080）显示屏，四核心骁龙800处理器或者三星八核心Exynos处理器，3GB内存，32GB存储空间，支持microSD扩展。拍照方面，Galaxy Note 3内建1300万像素后置摄像头，并且采用3200mAh电池，运行Android 4.3果冻豆操作系统，首发颜色将有黑色、白色和粉红色三色。

在三星Galaxy Note系列取得市场成功之后，大屏phablet已成为移动设备市场中的主流产品，越来越多的厂商都相继推出相关产品。

现在我们获悉，国内厂商纽曼也踏入phablet市场，推出纽曼K2智能手机。

纽曼K2采用5.5英寸显示屏，全高清支持1080p显示。纽曼K2是之前纽曼K1的升级产品，采用1.5GHz联发科MT6589四核心处理器，2GB内存，16GB内部存储，1300万像素摄像头，LED闪光灯，Android操作系统。

另外，纽曼K2也有一款2GB内存和32GB内部存储的规格。

《金融时报》网络版今天刊登题为《诺基亚：确保安全性的赌博》(Nokia: A bet with a safety net)的文章称，诺基亚的未来前景扑朔迷离。一方面，诺基亚致力于开发Windows Phone手机，希望与Android手机和iPhone一较高下，另一方面，诺基亚也可能出售手机业务，围绕电信设备业务(NSN)重组。不过业内人士认为，对诺基亚这样的公司，最关键的是实现真正的创新，找到下一个市场。

新款Lumia手机

在诺基亚开发最新智能手机的过程中，史蒂芬·埃洛普(Steven Elop)给工程师们提出了一个不同寻常的挑战。埃洛普，这名来自加拿大的诺基亚CEO，站在房间中黑暗的角落，而工程师们站在另一侧，为他拍摄照片，目标是看看照片是否足够清晰，从而分辨出埃洛普所佩戴手表上的时间。最终，工程师们做到了。

埃洛普对细节的关注是合理的。诺基亚曾在过去多年中主导全球手机市场。在巅峰的2008年，诺基亚售出了4.68亿台手机。然而近年来，在智能手机快速发展的趋势下，苹果和三星成为了市场领先者，而诺基亚陷入了困境。今年上半年，诺基亚售出了1.23亿台手机，已不再是全球前5大智能手机厂商。自2011年以来，诺基亚已出现超过40亿欧元(约合53.5亿美元)的税前亏损。

因此，诺基亚最新一代旗舰手机Lumia 1020责任重大，这可能是诺基亚在智能手机时代的最重要产品。Lumia 1020配备了4100万像素摄像头，能显示出黑暗中埃洛普所佩戴手表的时间。这款智能手机使诺基亚取得了技术领先。诺基亚软件项目管理负责人萨姆利·哈尼宁(Samuli Hanninen)表示：“我们找回了自己的根。”

不过，尽管获得了好评，分析师仍然担心，根据传闻的销售情况，Lumia 1020无法明显提升诺基亚的营收。

另一家传统智能手机巨头黑莓近期宣布，将考虑出售公司。与此类似，诺基亚也受到6年前面市的iPhone的严重冲击。黑莓的遭遇对诺基亚是一个重要警告。如果诺基亚与微软的合作失败，那么该公司将面临什么样的命运？

作为微软前高管，埃洛普在2010年出任诺基亚CEO之后放弃了自主操作系统，全面转向微软的Windows Phone系统。埃洛普认为，尽管微软在消费电子行业的履历不是太好，但Windows Phone仍将成为全球排名第三的平台，仅次于iOS和Android。

然而问题在于，Windows Phone手机到目前为止仍然落后。根据市场研究公司Gartner的数据，Windows Phone在全球市场的份额仅为3.3%，而iOS和Android之和达到93.2%，因此许多分析师和投资者呼吁诺基亚转向其他平台。赫尔辛基Pohjola银行分析师哈努·劳哈拉(Hannu Rauhala)表示：“许多股东希望看到B计划。”

不过埃洛普毫不动摇。他在接受采访时表示：“我们将专注于Windows Phone。”

在赫尔辛基郊外、已被售后回租的诺基亚总部，现年49岁的埃洛普谈到了自己两年前的说法，即两年后再评价诺基亚的Windows Phone产品线。他表示：“一个评判标准是，与两年前相比，目前诺基亚是否有更大的回旋余地？我认为毫无疑问是这样，因为Lumia手机业务正在向正确方向发展。”

由于近年来智能手机的快速发展，诺基亚的功能型手机业务前景黯淡，这给该公司带来了战略挑战。长期以来，功能型手机一直是诺基亚的“现金奶牛”，在新兴市场有着巨大的销量。然而由于廉价Android手机的竞争，诺基亚这类手机的销售出现了明显滑坡。

NSN逐渐崛起

与此同时，诺基亚的电信设备业务NSN正逐渐成为业绩最强劲的部门。这令外界猜测，电信设备业务是否将取代手机业务，成为诺基亚新的基石，尤其考虑到近期有传闻称诺基亚将出售手机业务。

诺基亚近期以17亿欧元的价格从合作伙伴西门子手中买下了NSN的所有股份，这也令外界猜测诺基亚的现金状况究竟如何。诺基亚高管团队的一名前成员表示：“到2015年，诺基亚看起来将完全不同。近几年关注重点完全是智能手机，但现在埃洛普对公司可能会有许多重大决策。”

不过，智能手机仍是诺基亚最关键的问题。一些分析师认为，诺基亚的手机业务没有任何价值，而NSN的价值为50亿至80亿欧元。Lumia产品线的销量正在增长，第二季度同比增长1/3，至740万台。不过根据Gartner的数据，三星和苹果第二季度的智能手机销量分别为7130万台和3190万台，相比之下诺基亚智能手机的销量很低。

这样的数据使一些移动运营商感到矛盾。两年前，这些运营商迫切希望有第三大平台能挑战Android和iOS。诺基亚的一家客户表示：“问题至少正在解决，诺基亚不再被拒绝。他们意识到了问题，不过这将取决于解决这些问题需要花多长时间。”

运营商表示，如果Windows Phone的市场份额无法增长，那么它们并不愿意一直运营Windows Phone手机。

一名运营商高管表示，他对诺基亚的表现感到失望，而三星的手机是用户目前想要的。他表示：“我们在所有市场为他们提供支持。考虑到对苹果产品的过分依赖，如果诺基亚重新成为一家关键厂商，那么将是一个好消息。但在智能手机市场这很难做到。坦白地说到目前为止我没有看见他们的复苏。”

埃洛普表示，在很多情况下，运营商此前展示的善意已转化成了承诺，AT&T正是如此。两家公司目前正紧密合作，确定诺基亚的市场份额目标，培训员工，并分摊营销成本。

欧洲一家运营商的高管则表示，该公司的研究表明，在几乎每个重要市场，前三大品牌都是苹果、三星和诺基亚。“人们并未放弃诺基亚品牌。”

另一家欧洲运营商的数据则体现了诺基亚面临的问题和机遇。这份报告显示，诺基亚拥有最高的“净推广得分”。这一指标用于衡量消费者推荐手机的情况。诺基亚的消费者满意度得分同样较高，但问题在于诺基亚需要说服用户首先进行尝试。报告称，只有5%的潜在智能手机购买者希望购买诺基亚手机，而其中大部分都已拥有一台诺基亚手机。

双平台战略？

诺基亚面临的另一大问题在于，关于在押注Windows Phone之后该公司需要作何改变的问题，外界并没有一致的看法。一些分析师警告称，诺基亚目前转向其他平台已为时过晚。但劳哈拉认为，诺基亚可以在Windows Phone之外再选择另一个操作系统，例如近期发布的火狐OS系统。而一些运营商则认为，诺基亚应当选择Android。

埃洛普表示，诺基亚曾讨论过在开发Windows Phone手机的同时引入另一操作系统，但最终放弃了这样的想法。他表示：“公司内部并没有任何争议：我们是否应当在Windows Phone上开发这一摄像头功能，是否应当在其他操作系统上开发，是否应当选择双操作系统？我们没有时间浪费在这些事情上。”

埃洛普表示，三星是Android阵营中绝对的领先者，销量占所有Android手机的4/5，这意味着诺基亚很难在Android阵营中脱颖而出。目前，诺基亚是Windows Phone平台的领先者，而其他厂商已逐渐失去对该平台的兴趣，或是转而专注于在Android平台中与三星竞争。市场研究公司AdDuplex的报告显示，诺基亚目前在Windows Phone手机的销量中占87%。

这对诺基亚而言既是好事也是坏事。好的一面在于，微软和运营商将专注于诺基亚，而不会被三星和HTC等其他公司分散精力；而坏的一面则是，诺基亚将深陷微软平台，并只能期待Windows Phone的成功。

如果诺基亚是唯一一家采用Windows Phone平台的厂商，那么这一平台的发展将非常困难。目前，Windows Phone应用的数量远少于iOS和Android，同时也缺乏Instagram等最重要的应用。这令许多人对诺基亚和微软感到失望。

手机业务前景存疑

近几个月，外界开始讨论诺基亚的“B计划”，即出售手机业务。有报道称，微软正在就此事与诺基亚谈判。埃洛普则表示，他不会对此发表任何评论。分析师认为，这样的计划有其合理性，尤其考虑到诺基亚已成为微软手机的实际提供商。华为终端业务负责人今年6月也曾表示，华为可以考虑收购诺基亚该业务。

接近诺基亚的一名银行业人士表示：“诺基亚是一家非常务实的公司。我认为他们并未感到安全。他们正越来越好，但起点太低。他们认为，如果放弃手机业务，他们可以全面转向NSN。”

NSN正在完成大规模重组，并成为一个能带来运营利润的部门。诺基亚向西门子支付了17亿欧元，收购NSN的50%股份，这被认为是捡到了便宜货。而诺基亚未来有可能围绕NSN进行重组。

Bernstein Research分析师皮埃尔·费拉古(Pierre Perragu)表示，NSN代表了未来。诺基亚的手机业务未来可能不再亏损，但仍将依赖低利润率的功能型手机，同时智能手机只占一小部分。而NSN目前是全球排名第二的移动设备提供商。

埃洛普认为，诺基亚对NSN的选择正越来越多。“我们可以选择推动其IPO(首次公开招股)，可以采取许多不同的做法。NSN也可能更具战略意义。”

收购NSN股份的交易令分析师再次关注诺基亚的资产负债表。在向西门子付款之后，诺基亚所持的净现金下降至24亿欧元，低于2010年底的70亿欧元。一些分析师甚至猜测，按照目前的烧钱速度，诺基亚明年就会用光现金。而评级机构穆迪近期将诺基亚的信用评级下调至B1。

埃洛普否认诺基亚将用光现金，并表示如果有必要，诺基亚一直在削减投资。实际上，收购NSN不仅有必要，而且该业务目前已带来了现金收入。诺基亚财务控制官克里斯蒂安·普罗拉(Kristian Pullola)表示，如果不考虑重组成本，诺基亚手机业务第二季度接近现金收支平衡。

尽管NSN取得了成功，而手机业务正陷入困境，但埃洛普表示，他仍将大力投资手机业务。对于某些分析师眼中诺基亚手机业务一文不值的看法，埃洛普表示这意味着该业务未来的上升潜力是无穷的。他表示：“我的看法是，我们仍在继续获得动力，这将带来价值。因此对这些问题你可以这样看待，通过投资你可以推动股东价值的大幅增长，因此值得去做。”

两年前，埃洛普呼吁投资者给诺基亚两年时间，而目前，在一个快速发展的行业中，埃洛普领导的诺基亚仍在苦苦支撑。不过埃洛普表示：“我希望有更大的进展，发展得更快，但我更希望事情走上正确的方向，因此当前状况良好。”

下一个市场

90年代初，在手机革命出现，诺基亚成为全球重量级科技公司之前，该公司曾认真考虑出售手机业务。诺基亚的资深人士常常谈到这一话题，并提出这样的看法：永远不要忽视诺基亚。

不过诺基亚当前的困境有所不同。90年代初，全球即将迎来持续十几年的手机行业大发展。然而目前，诺基亚正走在智能手机潮流的尾巴上。一些人甚至警告称，智能手机市场的发展即将结束。

在发布Windows Phone手机两年之后，诺基亚正推出一系列新产品，缓慢夺回市场份额。不过分析师认为，如果希望在一个竞争激烈的市场中实现盈利，目前已为时过晚。随着亚洲厂商的崛起，智能手机的利润率已明显滑坡。

一些电信行业高管还担心，智能手机市场的创新已经停滞，即使高端产品也是如此。这种对创新性的担忧已经拖累了苹果的股价，而正是苹果启动了当前的智能手机潮流。

一名了解手机厂商未来路线图的电信业高管表示：“我们已经走到了智能手机周期的末尾。目前很难有令人兴奋、前所未见的创新。我们需要一些新东西。”

未来，能找到创新方式去利用移动互联网的公司将获得最多利润，而Facebook和Google已将移动视作核心战略。苹果和三星等其他公司也在向这一方向发展。有传闻称，两家公司都在开发智能手表。Google也不太可能停止Google眼镜的开发。

对包括诺基亚在内的所有这些公司而言，找到下一个市场最关键。在快速变化的行业中，消费者的偏好也在不断改变，一些曾经最受欢迎的品牌也可能因此遭遇失利。诺基亚已不止一次面临这样的情况。

我们获悉，诺基亚Lumia925即将登陆美国移动运营商AT&T。

这款金属机身的诺基亚智能手机，即将于9月份登陆AT&T，2年合约价格仅为99美元。

目前，AT&T已经将诺基亚Lumia920两年合约价格从99美元降低到49美元，为诺基亚Lumia925上市铺路。预计，诺基亚将让Lumia925智能手机进入更多美国移动运营商商店当中。

消费者现在购买诺基亚Lumia925还为时不晚，因为诺基亚Lumia925不同于诺基亚Lumia1020，诺基亚Lumia925拥有更薄的机身，金属材料，和诺基亚Lumia 1020相比，诺基亚Lumia925提供了优雅的外观。

摩托罗拉终于完成了Moto X，虽然算不上震撼世界但也有一些自己的特点。接下来，摩托的新秘密武器可能就是Droid 5了。没想到里程碑能出到第五代吧。

微博用户@无限寂静01今天下午发布多张照片，宣称这就是摩托正在打造的里程碑5，和以往一样拥有五排设计的QWERTY实体键盘，据称支持NFC、无线充电(看那大大的线圈)、三防，还能看到全部应用、拍照界面。

屏幕尺寸不详，像是4.3寸或者4.5寸，看起来摩托不准备一味上大屏。

有趣的是，标签上写着“Assembled in KOREA”(韩国组装)的字样，不像Moto X那样在美国本土完工。

近年来，游戏图形技术和硬件性能的突飞猛进让更多“飙车党”体验到了拥有逼真画面的竞速游戏，即将在今年秋天正式发售的《F1 2013》亦是如此。

据媒体报道，Codemasters今天公布了旗下仿真赛车游戏《F1 2013》的最新一批游戏截图，与之前放出的图片一样，我们从中依旧可以感受到新一代游戏在游戏画面上所拥有的进步，而车王迈克尔·舒马赫也在经典模式中身着人们所熟悉的红色法拉利战袍犀利亮相，想必这会让不少F1粉丝多一份期待。

官方介绍称，《F1 2013》在游戏引擎和系统方面都做出了大量的优化改进，新游戏会引入全新的规则并更加强调策略性，与现实中的F1运动更加贴近，而在“经典模式”中，玩家则可以驾驶以往的明星赛车与昔日的赛道英雄们同场竞技。

目前，《F1 2013》已经确认会在今年10月4日同步登陆PS3、Xbox 360和PC平台，而为了更加完美地体验该游戏，建议玩家入手一台模拟方向盘。

据英国《卫报》（The Guardian）网站报道，一项新的研究称，平均而言，英国儿童在11岁的时候会得到第一部手机，但是将近十分之一的儿童在五岁的时候就获得了第一部手机。

这项研究发现，家长花在孩子手机上的资费平均为125英镑，花在自己手机上的资费约为246英镑。

尽管儿童产生的资费不低，但是42%的家长并不会特别在意其孩子的手机资费，仅有25%的家长会限制他们的资费。

该调查发现，儿童每月花在手机上的平均费用为11英镑，而家长们花费的费用为19英镑，但是，有11%的儿童每月消费金额超过了其父母。

这项由比较网站uSwitch.com实施的研究发现，平均而言，儿童在11岁零8个月就读初中后才获得第一部手机。9%的家长称，他们会在孩子五岁的时候就给他们买第一部手机。

uSwitch.com网站的电信专家厄内斯特-多库（Ernest Doku）说，“有些家长给孩子买手机是为了应急或求个心安，还有些家长这样做是为了防止孩子们无聊的时候强占他们的手机。”

他建议家长限制其孩子的手机资费。“当你的孩子们呆在家里的时候，确保他们使用Wi-Fi来上网，而不是通过3G或4G连网，从而消耗数据流量。”他补充说。

该调查还发现，家长花费在头胎孩子手机和资费上的费用要多于任何其他更小的兄弟姐妹。只有25%的家长会限制其孩子的手机资费，但是不到3%的家长会关闭孩子手机上的数据功能，仅允许他们打电话或发短信。

此次调查总共访问了大约1420位家长，他们的孩子年龄均不到16岁。

前几天，索尼官方已经在推特和脸书上曝光新一代旗舰Xperia Z1的电源按钮和湿身照片。

现在我们获悉，索尼Xperia Z1机身将有三种不同颜色 ，黑色，白色和紫色。索尼Xperia Z1和索尼 Xperia Z之间外观相似性非常高，但是，索尼Xperia Z1稍薄。

另外，索尼Xperia Z1金属边框零组件，已经出现在台湾供应商网站，Xperia Z1外壳边框由金属材料制成，所以该设备可以被描述为“金属制成的索尼Xperia Z1”。

索尼Xperia Z1配备了一个5英寸全高清显示屏，2.2GHz Snapdragon 800四核处理器，2GB内存，16GB内部存储，一个microSD插槽，2000万像素主摄像头与G镜头，200万像素的前摄像头，支持WiFi，NFC，移动BIONZ，3000毫安时电池，三防功能。索尼Xperia Z1采用Android 4.2.2果冻豆操作系统。

索尼Xperia Z1将于9月4日在德国柏林IFA2013大会上发布。

在外人看来，黑莓在推动开发者投入黑莓10系统方面取得一定的成效，但恐怕实情并未如此。

由黑莓粉丝网站BerryReview发布的调查显示，黑莓CEO Horsten Heins在五月的BlackBerry Live大会上宣称支持BB10系统的应用多达12万个时，其中竟然有47000个来自同一个开发者：S4BB。

这就意味着，超过三分一的BB10应用来自一个粗制滥造的开发者，根本毫无意义。BerryReview称他们的应用相当水，虽然品种繁多但几乎都是围绕RSS开发的。

为了吸引更多好的开发者转移到平台，黑莓起初实行奖励计划，对具有一定质量的应用给予100美元奖励，并有首年10000美元保底，条件是该应用早于BB10系统发布，且自身能够卖出1000美元。

但后来随着硬件方面的销售疲软，黑莓可能放松了对应用的审核，糟粕出现就不意外了。

对于S4BB是否属于优秀开发者、被纳入奖励计划，黑莓方面拒绝发表评论。

智能手机厂商XOLO已经宣布，在印度正式推出Q1000S旗舰智能手机。除了优雅的设计之外，这款智能手机机身厚度只有6.98毫米。 XOLO Q1000S还提供了令人印象深刻的功能和硬件规格。

XOLO Q1000S配备了5英寸720p IPS显示屏，采用OGS全贴合技术，使色彩更鲜艳。Q1000S配备了联发科1.5 GHz四核心处理器和1GB内存。

XOLO Q1000S内建1300万像素后置摄像头，500万像素的前置摄像头，搭配BSI 2传感器，内建16GB存储空间，采用Android4.2果冻豆从操作系统。

XOLO Q1000S内建2500毫安时电池，据XOLO公司称，可以连续53小时播放音乐，3G待机时间327小时，2G待机时间425小时，2G连续通话时间22.5小时，3G连续通话时间12.5小时。

XOLO Q1000S目前印度售价18999卢比（约300美元），将在未来几周内上市开卖。

因为各方面的限制，嵌入式产品的规格往往不高，但也不是绝对的，在某些特殊领域还是需要强劲性能的。Intel将在本季度内发布新一代双路服务器处理器Ivy Bridge-EP Xeon E5-2600 v2，相应的嵌入式版本也会同步登场，最多拥有10个核心，仅比标准版少2个。

E5-2600 v2系列将有18款不同型号，其中六核心E5-2630 v2、八核心E5-2640 v2、十核心E5-2680 v2都可直接用于嵌入式领域，而针对嵌入式专门开发的型号有四款，都是节能版本：

Xeon E5-2618L v2：六核心十二线程，主频2.0GHz，三级缓存15MB，热设计功耗50W。

Xeon E5-2628L v2：八核心十六线程，主频1.9GHz，三级缓存20MB，热设计功耗70W。

Xeon E5-2648L v2：十核心二十线程，主频1.9GHz，三级缓存25MB，热设计功耗70W。

Xeon E5-2658L v2：十核心二十线程，主频2.4GHz，三级缓存25MB，热设计功耗95W。

它们都支持TXT等技术，按说也应该支持睿频加速，但具体频率不详。

延伸阅读：12核心的诱惑：Xeon E5-2697 v2偷跑测试

LG Optimus L7 II智能手机发布之时，只有黑色和白色两款，现在，LG已经宣布推出一款新的花朵限量版Optimus L7 II智能手机。

这款限量版智能手机，在机身正面和背面印有花卉图案。除了外观设计外，Optimus L7 II硬件规格上没有变化。

LG Optimus L7 II采用一块4.3英寸液晶显示屏，分辨率WVGA，采用高通1 GHz双核Snapdragon S4处理器以及768 MB容量内存，内建800万像素后置摄像头，4 GB存储空间，Android4.1.2果冻豆操作系统和2460 mAh电池。

限量版LG Optimus L7 II售价为302美元，目前仅在俄罗斯市场推出。

摩托罗拉公司最近宣布的Moto X旗舰智能手机，今天开始已经登陆美国移动运营商AT&T。

Moto X旗舰智能手机，在谷歌完全监督下开发。目前，消费者可以用199美元在AT&T购买到16GB Moto X旗舰智能手机，当然前提是需要和AT&T签署为期2年的使用合同。

另外，32GB Moto X旗舰智能手机，在AT&T的2年合约价格是249美元，解锁版的Moto X旗舰智能手机，据称也将在近期登陆AT&T，售价将高达580美元。

摩托罗拉现在还为Moto X购买者提供定制化业务，用户可以选择保护壳颜色和不同配件的组合，摩托罗拉还可以在出货前，将用户谷歌账户关联到Moto X当中，但是，基于所谓的技术困难，摩托罗拉已经不提供雕刻业务，并且这些定制业务仅提供给实体店购买者。

苹果将在9发布新一代iPhone 5S、廉价版iPhone 5C已经不是秘密，但是中国用户何时能迟到新“苹果”呢？具体卖多少钱呢？

资深通信人杨涛对《第一财经日报》透露：“据可靠消息，新一代苹果确实支持TD制式。”

据他称，iPhone 5S、iPhone 5C在中国区的裸机售价暂定为5599元、3399元，预计上市时间为11月28日。

出于保密需要，新的iPhone在国外发布后才会送交中国工信部审核，因此中国上市时间会滞后2个月左右。

IDC中国负责手机市场研究的高级分析师闫占孟则表示，此次推出支持移动网络的iPhone 5S可能性大些，廉价版本是否支持则有待观察。

长期研究苹果的凯基证券分析师郭明池也在最新报告中称，iPhone 5S、iPhone 5C将会支持中国移动的网络。他还预计两款产品将分别占到iPhone总出货量的25％、35％。

对于补贴问题，有业内人士表示目前苹果已经做出让步，这也成了苹果和中国移动最终达成合作的关键。

还有记者从富士康新闻发言人处得到消息称，目前苹果的供应链确实已经大量出货零部件，为此厂区展开了大规模招聘。

前一段时间有安兔兔引发的测试程序跑分与优化的问题沸沸扬扬，备受争议的安兔兔也做了官方回应，并在本月19日推出了V4.0版安兔兔程序，虽然跑分还是最重要的部分，但是安兔兔也在努力寻求救赎，大谈应用体验，希望借应用体验得分改变大家对他们只会跑分的印象。

作弊与优化的问题在基准测试行业由来已久，这个行业中比安兔兔更有资历的公司都曾遭遇过这样的质疑，比如芬兰的Futuremark公司，现在他们的业务也从PC平台伸向了Android、iOS及Windows RT、WP移动平台，3DMark的跑分也有过这样的争议（高通CPU在跑分中无比强大），他们是如何看待这个行业，如何评价安兔兔事件，又如何保证基准测试的公平性的？VR-Zone最近在台北采访了Futuremark老总Oliver Baltuch，后者谈到了这些问题。

原文内容比较多，我们捡有关基准测试的部分来看。

Oliver Baltuch回答的第一个问题是“他们如何确保不出现安兔兔门事件？”他详细解释了Futuremark是如何设计3DMark这样的基准测试软件并保证公平性的。Futuremark内部负责运营的团队和负责技术的团队之间有“中国墙”隔离。首先他们会面向所有成员起草一份规格说明书提议介绍测试程序，然后收集成员们的反馈形成最终的规格说明书，3DMark的说明书提议就有25页之多。

名词解释：中国墙(Chinese Wall)，证券行业用语，这个词与我朝实际上毫无关系，是美帝先用的，指投资银行部与销售部或交易人员之间的隔离，以防范敏感消息外泄，从而构成内幕交易。

Futuremark的Driver审批原则非常明确地宣布了你不能自己定义、改变测试程序。一旦我们发现有人没遵守我们的规则，我们并不会向世界大张旗鼓地宣传这事，我们会悄悄地与这些人沟通，让他们知道这些跑分是不会公开在我们的网站上的，除非他们改变自己的作为。通常情况下，他们都会认识到自己的错误，改正之后我们才会接受。

安兔兔只是简单地跑分，人们也就简单地用这个跑分，就像使用某个设备一样。对我们来说，我们不相信基准测试是某个产品，它需要包含一整套的评测者指导、驱动规则、批准政策及完整的后端服务器，这样才可以对比测试结果，检查是否有什么猫腻。我们有服务，我们有（品质保证），我们确保我们的产品是完整的产品。

另外，很多人都没有意识到芬兰这个国家对企业监管有非常严苛的透明度，就算我们是个私人企业，过去五年中我们的账簿和财务信息都可以精确查询到5欧元。我们与其他公司的商业合作是无法隐藏的，也没有什么秘密交易是可以隐藏的。

这就是们所拥有的一个非常透明的监督系统。规格书中涉及的任何改变都是公开的，所有的参与者都能看到这些。你们可能听到一些“天啊，xxx的跑分这么高，一定是收钱了！”，但这并不是真的。

VR-Zone又接着问了Baltuch一个尖锐的问题：“你这样说是不是意味着你们比安兔兔更诚实？”Baltuch也很狡猾，说他不是这个意思，他只是解释了Futuremark做基准测试程序一以贯之的准则。他说安兔兔的情况是独立的问题，是他们自己的事。他并不知道其中有什么内幕工作（inner workings），Futuremark只能做好自己的事。

采访中还有其他问题，比如iOS版为什么这么晚还没发布之类的，不过都是些小问题了。

Oliver Baltuch的回答都很官方化，也很巧妙，多多少少也在打安兔兔的脸。另外，VR-Zone原文的标题是“世界上最诚实的基准测试业务公司？”，这个问号加的很好，Futuremark是不是真的那么小纯洁大家都有自己的看法，至少去年Virtu MVP被揭露跑分作弊、Hwbot封杀Virtu跑分之时，Futuremark依然接受Virtu MVP跑分，即使他们强调了Virtu MVP开关跑分不具可比性。

鲍尔默终于决定从微软CEO的位子上退下来了。为什么说“终于”呢？作为比尔·盖茨的继承人，鲍尔默绝对说不上太成功，他领导下的微软帝国依然雄霸天下，但是面对风云变幻的这个世界，巨人的脚步似乎总是慢一拍，Windows也不再是绝对的主宰，尤其是在风起云涌的移动行业，微软似乎还没找到很好的新思路。鲍尔默自然成了千夫所指的对象，很多业内人士、普通用户都一直在互换鲍尔默下课，今天消息传来，也的确有很多人松了一口气似的。

不管怎么样，领导微软走这么多年并不是常人能做到的，鲍尔默的是非功过自有历史去评判。这里我们摘录了今天有关鲍尔默的一些评论文章，分享给大家。

路透社：微软鲍尔默时代即将落幕

时运不济

没有几个CEO比微软的史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)更有权势。

不过，尽管他曾经帮助比尔·盖茨(Bill Gates)将这家位于西雅图市郊的小公司做大为全球软件行业的领头羊，但这位微软头号销售员却从未得到应有的尊重。

昨晚宣布退休计划的鲍尔默可谓时运不济。他接过盖茨帅印之时，正是该公司进入爆炸式增长的尾声之际，而且同时遭遇了苹果的高速崛起。

鲍尔默出生于底特律，在哈佛与盖茨相识，后于2000年1月正式出任微软CEO。不过，由于当时正值.com泡沫破裂前夕，所以他的运气实在是不佳。微软股价随后元气大伤，至今未能恢复。

尽管鲍尔默任期内将微软的营收推升至原先的三倍，而且带领该公司逃过了重挫其他科技公司的危机，但他却始终因为管理失误而备受责难。

在他的任期内，苹果和Google都在新兴的网络搜索、智能手机和平板机领域远超微软，使之沦为了新时代的弃儿。

“他尽力了，没人怀疑他对微软的奉献。”基金公司McAdams Wright Ragen分析师希德·帕拉克(Sid Parakh)说，“他缺的是执行。”

他曾在2008年斥资470亿美元洽购日薄西山的互联网巨头雅虎，但该公司现在的价值已经大幅缩水。虽然雅虎当时拒绝了这一决定，但这个出人意料的决定反而救了鲍尔默。

就在上个月，鲍尔默还对微软展开了大规模重组，以期将该公司转型为一家“设备与服务”公司，但多数股东似乎不为所动。

鲍尔默对微软从不缺乏激情和能量，但他自始至终都更像是销售员和拉拉队长，而非科技梦想家。

“这是世界上最贵的手机，而且不可能吸引企业用户。”鲍尔默曾在2007年接受电视采访时如此嘲笑iPhone。但五年后，仅iPhone一款产品的销售额就超过了整个微软公司的营收。

为了跟员工们打成一片，鲍尔默曾经尖叫着在舞台上狂舞。那段视频在YouTube上的播放量接近500万次，鲍尔默还因此得了一个“猴孩儿”(Monkey Boy)的绰号。而在另外一次公司会议上精神错乱般地大喊“开发者，开发者，开发者”的事情，即使在多年后的今天依然让他成为了众人的笑柄

个人特质

号称数学奇才的鲍尔默1975年在哈佛大学结识了盖茨。不久后，盖茨就退学创办了微软。5年后，盖茨说服鲍尔默从斯坦福商学院退学，以公司第30位员工的身份成为了微软的首位商务经理，并获得了8%的股权。

作为微软的首位销售员，他似乎总是得不到人们的信任。

“我们第一次见面时，我感觉这家伙像是俄罗斯内卫队的人。”微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)在他的回忆录中说，“他的双眼极具穿透力，体格也很健壮。不过，随着我们逐渐熟悉，我发现他也有温和的一面。”

艾伦表示，鲍尔默年轻时很喜欢打篮球和慢跑。如果他们出差时住在酒店的同一个房间，他会在早上7点叫醒他做俯卧撑。

当微软在上世纪八九十年代推动PC革命时，微软销售部门的规模和重要性变得越来越重要，而这个部门正是由鲍尔默领导的。由于鲍尔默头顶光光、体格高大、声音洪亮，所以无论是在公司园区里还是行业会议上，他总是很引人关注。

用微软内部的话说，该公司的员工要么是“彼尔的人”，要么是“史蒂夫的人”，前者指的是技术人员，后者则代表销售和营销人员。

当被员工们称作“SteveB”的鲍尔默2000年从盖茨手中接过微软CEO帅印后，有些人将此视为销售在与技术和创新的争夺中取得的胜利，认为这会最终毁掉这家公司。

根据《乔布斯传》的记载，已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经说过：“我对IBM或微软的衰落有着自己的理解：他们越来越不重视产品品质，而是开始看重优秀的销售员。”

成绩尚可

乔布斯说对了一部分。在鲍尔默的任期内，微软的确错过了智能手机和平板机的转型，股价也几乎十年未变。与此同时，鲍尔默似乎还不遗余力地排挤可能威胁到他地位的高管。

“鲍尔默一直都是微软股价的最大阻力。”著名对冲基金经理大卫·埃因霍恩(David Einhorn)2011年说，他一直在努力促成鲍尔默的离职。在鲍尔默退休的消息发布后，微软股价大涨7%。

但鲍尔默的CEO履历并不像很多人想象得那么糟糕。接近他的人表示，他在公开场合大大咧咧的个性，掩盖了他私下里沉稳审慎的性格。随着微软步入成熟阶段，他对微软的管理已经达到了最佳水平。换做谁，最终的结果也不过如此。

他不仅推升了微软的营收，就连已然十分庞大的利润也翻了一番多。当Novell和Sun纷纷消失之际，他也带领微软成功逃脱了厄运，而且避开了惠普和AOL经历的动荡局面。

“我认为换成其他任何人来管理微软，都不会比鲍尔默强多少。”对冲基金Ironfire Capital经理埃里克·杰克逊(Eric Jackson)说。

纽约时报：微软CEO继任计划面临诸多问题

早有计划

微软宣布的CEO继任计划并没有完全遵循正统的学院派模式——至少在外人看来的确如此。

但知情人士透露，史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和微软董事会很久以前就开始考虑他的退休问题了。不过，鉴于鲍尔默独特的个性、董事会的迟疑不决以及公司最近的产品和财务问题，为微软寻找新CEO绝不会像商学院的案例研究那样按部就班。

“没有明显的候选人。”专门研究过电脑软件行业战略的麻省理工学院商业与工程教授迈克尔·库苏马诺(Michael Cusumano)说，“过去十几年来，所有最有可能的人选都已经离职了。我觉得他们也不太可能重返微软。众所周知，微软内部有很多实力强大的集团，所以无论是谁来执掌帅印，都将十分困难。”

CEO继任计划对很多公司来说都是十分微妙的问题，微软尤其如此。鲍尔默自1980年以来便一直担任高管，2000年开始出任CEO，而他的老朋友、微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)仍在担任董事长。

“鲍尔默其实相当于公司的创始人之一，他这样的人离开公司就像是面临一场生死抉择，所以很难遵循常规流程。”哈佛商学院教授约瑟夫·鲍尔(Joseph Bower)说，“这需要CEO与董事会之间拥有非常成熟的关系。”

业内人士立刻开始猜测哪些内部或外部高管——甚至包括科技行业之外的人——可能会成为鲍尔默的接班人。最终的人选将对微软产生深远的影响，决定这家软件巨头能否成功适应科技行业的未来趋势，融入移动计算和云计算潮流。

但至少目前看来，人选还远未确定。

人选未定

即使鲍尔默曾经透露，他会在自己最小的孩子上大学后退休——现在还有两年多时间——“我认为，人们还是觉得鲍尔默可能会死在这个位置上。”库苏马诺说。

制定继任计划是董事会的主要职责之一，但根据斯坦福大学公司洛克治理中心和猎头公司Heidrick & Struggles 2010年进行的一次调查，只有一半的公司董事会主动推荐过高管人选。各大企业董事会平均每年只在继任计划上花费2小时时间。

“当你公司里有盖茨和鲍尔默这样具有鲜明个性的领导者时，董事会是先行一步，还是做好看门人？”参与该调查的斯坦福大学商学院公司治理研究主任大卫·拉克尔(David Larcker)说。

知情人士表示，尽管外人似乎并不了解，但微软董事会早就开始为这一过渡做规划了。相关讨论早已进行了十年之久，并在2010年得以加强。几个月前，鲍尔默对董事会表示，是时候启动正式的继任程序了。就在两天前他向董事会表示，自己将会宣布退休计划。

鲍尔默和董事会已经就下一任CEO所应具备的特质进行过沟通，而且还评估过有可能成为候选人的内部和外部高管。过去18至24个月，鲍尔默亲自会见了多位外部高管，包括一些曾经带领大型企业转型的非科技行业高管。

“与当年濒临绝境的IBM不同，微软无需因为没有继任计划而惊慌，因为他们不必非要等待一个郭士纳(Lou Gerstner)那种风格的人来拯救公司。”耶鲁管理学院CEO领导力项目负责人杰弗里·索尼菲尔德(Jeffery Sonnenfeld)说，“鲍尔默在任期内表现不错，财务业绩也很好。”

候选众多

即便如此，微软分析师还是认为，鲍尔默强硬的个性和领导风格已经将原本有可能接任他的副手“赶尽杀绝”。

“鲍尔默很强硬，我觉得其他人很难在他的手下真正成长，并获得令人瞩目的职责。”库苏马诺说。

例如，Windows部门主管史蒂文·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)在与鲍尔默等人的矛盾加大后，已于去年离开了公司。本周有报道称，他已经加盟了风险投资公司安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)。知情人士称，他不太可能重返微软。

但分析师认为，其他微软高管却有可能返回这家软件巨头，包括VMware CEO保罗·马瑞茨(Paul Maritz)、诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)、Juniper Network CEO凯文·约翰逊(Kevin Johnson)、盖茨基金会CEO杰夫·莱克斯(Jeff Raikes)、微软和通用汽车前CFO克里斯·里德尔(Chris Liddell)。

有望继任鲍尔默的微软内部高管包括Skype前主管、现任商业开发和战略执行副总裁的托尼·贝茨(Tony Bates)和微软云计算机企业执行副总裁萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)。

另外，其他可能的外部候选人还包括Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)、Netflix CEO里德·哈斯汀斯(Reed Hastings)、苹果iOS部门前负责人斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)以及T-Mobile CEO约翰·莱基立(John Legere)。

分析师表示，新CEO必须要熟悉移动等新兴消费技术，而且能与微软工程师展开技术沟通，还要拥有带领大公司转型的经验。

“鲍尔默可能已经意识到，确实是时候引入一些真正了解当今这个世界的人了，而不能再一味着眼于微软自己的PC和笔记本世界。”库苏马诺说。

微软告别鲍尔默时代：成于桌面 别于移动

争议不断的鲍尔默最终还是没有顶住压力，黯然宣布将在一年内辞去微软CEO职位。这个消息既令人震惊，又在意料之中。

个人性格和管理风格是鲍尔默遭受非议的原因之一。这个身形彪悍的光头在美国科技圈绝对是个活宝级的人物。作为软件巨人微软的领军人物，鲍尔默从来都没有乔布斯与Google前CEO施密特的个人魅力，也没有苹果与Google现任CEO库克与佩奇在各自公司的感召力。他的喜剧天分、暴躁性格和铁腕管理构成了一个巨大的矛盾体。

有鲍尔默的场合，就不会缺少笑料。他可以在微软大会上像顽童一样蹦跳出场，极度亢奋地连续高呼自己对微软的热爱；也会在接受媒体采访时狂吐舌头，大声嘲笑苹果iPhone等竞争对手的产品。这些“糗事”都成为了鲍尔默本人遭受嘲讽的缘由。

鲍尔默同样也有暴烈冷酷的一面。在高管跳槽Google时，鲍尔默会直接在办公室摔椅子威胁；在看到员工使用iPhone时，鲍尔默会夺过手机直接摔在地上；在高管有可能威胁到他的权力时，他也会毫不留情的逼走这些潜在的竞争对手。

鲍尔默的批评者不仅包括了投资者与分析人士，甚至还包括了微软的诸多高管与员工。曾效力微软20年的前微软COO贾可欣·肯平(Joachim Kempin)就曾经在离职后出书直接抨击自己昔日的直接上司鲍尔默，认为鲍尔默是个很好COO，但绝对不是个出色的CEO。肯平还指责鲍尔默只考虑自己的利益，逼走了微软内部可能威胁他宝座的诸多出色高管。

鲍尔默“赶走”的微软杰出高管包括了给微软带来过去十年最大增长亮点Xbox的理查德·贝鲁佐(Richard Belluzzo)以及前Windows负责人史蒂夫·辛诺夫斯基(Steve Sinofsky)。辛诺夫斯基的突然离职被认为是微软的巨大损失，也被外界视为是他“逼宫”鲍尔默、窥视微软CEO宝座导致的直接后果。

虽然鲍尔默的管理风格一直争议不断，但最终导致他被迫离职的根本原因只有一个：移动市场。外界一直认为鲍尔默是个出色的管理者，而不是一个具有前瞻性的领导者。

肯平就批评说，鲍尔默已经完全与市场脱节，微软需要一个35-40岁的年轻统帅，可以真正理解当下的移动与社交时代。

实际上，自从2000年接替微软传奇创始人盖茨出任微软CEO之后，鲍尔默就承受着巨大的压力。近年来，外界要求他下课的呼声从未平息，将现年57岁的鲍尔默视为阻碍微软前行的障碍。更令鲍尔默难堪的是，在他宣布辞职后，市场的反应异常兴奋，微软股价在盘前飙升将近10%。

鲍尔默的争议并非因为微软业绩疲软。恰恰相反，微软在鲍尔默的治下，如同一头吸金巨兽般实现营收与利润连年增长。微软销售额从253亿美元猛增到743亿美元，营业利润从117亿美元增至253亿美元，积累了高达630亿美元的现金。微软还给股东带来了超过1800亿美元的投资回报(股息发放以及回购股票)。但与之形成鲜明对比的是，软件巨人的股价却在整整十多年都陷入停滞，坐视苹果与Google市值不断接近乃至最终赶超。

投资者冷淡微软主要是因为未来增长空间以及错失移动机遇，而这也是鲍尔默遭受非议的最主要原因。在鲍尔默执掌期间，微软虽然在桌面操作系统和企业级市场依旧占据着巨大的优势，却失去了过去五年最重要的发展机遇——移动市场。与此同时，苹果在乔布斯的管理下，凭藉着iPhone与iPad在移动领域占据着巨大先机；而Google也通过免费开放的Android系统，拿下了智能手机领域超过七成的市场份额。

微软虽然早就进入移动领域，却在移动互联网时代来临后动作迟缓，将这个未来市场几乎完全让给了Google和苹果。即便在过去两年通过与诺基亚的结盟发力追赶，微软WP平台也只是刚刚超过黑莓，以5%的份额成为惨淡的第三大移动平台。而去年发布的微软过去十年最大赌注Windows 8，也没有带来预想之中的成果。这些都被外界视为鲍尔默的领导失败。

把责任都推给鲍尔默很容易，也是不公平的。微软在原有领域的巨大成功，阻碍了他们难以像Google和苹果那样迅速进军移动领域。但作为公司CEO，鲍尔默的责任的确无可推脱。对比苹果、Google在过去五年的迅猛崛起，微软的落差感显得尤为明显。不过，鲍尔默之所以能在争议声中稳坐微软CEO宝座多年，主要是因为得到了盖茨和微软董事会的全力支持。

鲍尔默与盖茨相识相知40年，他进入微软也有33年时间。在商业才华方面，鲍尔默并没有多少非议。他是微软走向兴盛的核心功臣；是鲍尔默在1981年负责与IBM达成合作，推出PC操作系统，奠定了微软在桌面系统的垄断性优势。他也以此得到了盖茨的信任，进入了微软的核心管理层，最终接替盖茨执掌当时管如日中天的微软。

在鲍尔默写给员工的离职邮件中，除了谈到微软正处在向一家设备与服务公司转型的关键时期，更多的是他对微软的无限依恋。鲍尔默在邮件中使用了7个“热爱”(Love)，相信这完全是出于他对微软的真情流露。在他效力微软的33年时间内，微软的销售额从750万美元增长到780亿美元，员工总数从30人扩张至近10万人；而这其中有很大部分是来自鲍尔默的贡献。

但这一次，鲍尔默似乎真的顶不住压力了。按照鲍尔默的火爆刚烈性格，他绝不会轻易放弃微软CEO的职位，也不会在刚刚完成微软管理架构调整后就宣布离职。虽然他离职的内幕还没有被媒体挖出，但从各种迹象判断，一直支持鲍尔默的盖茨和微软董事会最终还是决定让他下课，希望通过换帅来实现微软的再次上路。

盖茨年初接受采访时，虽然依旧对鲍尔默表示支持，但也隐晦表达出对微软现状的不够满意。“(微软过去一年的进展)这些足够吗？不！我和他(鲍尔默)都不满意。”或许盖茨已经认为自己的这位老朋友可能不再适合引领微软走进移动新时代了，从而为鲍尔默今日黯然离职埋下了伏笔。

转型为一家设备与服务公司，是鲍尔默为软件巨人微软制定的未来战略，但这一战略同样遭受了外界的一致批评。转型设备公司，可能会危及微软与PC厂商的长期合作关系，将这些合作伙伴推向GoogleAndroid阵营。推出自有品牌平板机Surface时，微软就曾经遭受宏碁等OEM厂商的诸多非议。而RT平台设备的销售惨败，更让鲍尔默感到无比尴尬。

据微软员工透露，在Surface RT平板发布之初，微软内部充满了对RT平台前景的盲目乐观，完全没有意识到在Google与苹果垄断性优势下重新搭建一个新平台的困难程度。在上一财季，微软被迫计入与Surfac RT相关的9亿美元资产减值，这一巨额减值(还有近10亿美元的营销费用)远远超过了Surface RT的销售额。

而在微软的传统地盘桌面系统，Win 8的推出也没有有效阻止PC销量的下滑。至少从目前来看，微软的Win 8豪赌还没有带来意想之中的成效。IDC的数据显示，今年第一季度全球PC销量萎缩了14%，创下了数十年来的最惨淡表现。IDC直言不讳地批评微软，认为融合桌面与平板两大界面的Win 8非但没有给PC市场带来积极提振，反而延缓了市场发展。

当然，Win 8的最终成效目前还远远没到盖棺定论的时候。微软的平板之路才刚刚开始，诸多厂商正在不断发布Win 8平板新品。但微软董事会和盖茨却似乎已经失去了耐心。鲍尔默在告别邮件中说道，自己本想在微软的转型中期退休，但现在微软需要一位新的CEO在更长时期带领微软沿着转型方向前行，自己的辞职符合所深爱微软的最佳利益。

因为错失移动市场机遇而黯然离去的科技巨头并不只有鲍尔默，Intel前CEO欧德宁(Paul Otellini)去年年底也是突然宣布离职。与微软的情况类似，微软的老盟友Intel同样沉迷于桌面领域的巨大成功，而坐视ARM与高通占据移动芯片市场的领先地位，等到潮流确定后才意识到错失时机。虽然Intel去年重新进入移动领域，但短期之内依然很难逼近高通的主导性地位，他们还承受着来自联发科(MTK)芯片的低价冲击。

Google市值超越微软，高通最终赶超Intel。这两个具有象征性的变化，似乎意味着桌面时代正式让位于移动市场。科技的浪潮汹涌前行，鲍尔默因为成功把握PC领域的增长机遇而最终执掌科技巨人微软，又因为错失移动领域的机遇最终黯然离职。成于桌面，别于移动，或许是鲍尔默的最佳写照。

告别了长达13年的鲍尔默时代，微软需要一位具有前瞻性的新CEO，以重新在移动领域发起冲击，在Google与苹果已经占据主导地位的智能手机与平板市场争夺份额。这位新CEO将面临科技领域最为严峻的的挑战。微软能否谱写新的开拓传奇？

鲍尔默退休：一代人只能做一代人的事

鲍尔默将在未来一年内离开微软CEO的位置，这个消息十分突然，意料之外，却又在情理之中。13年前比尔盖茨很知趣地离开了，去做他的慈善公益，其实鲍尔默也该早一点离开，只是这一天来得太晚了一些。

互联网初起时，比尔盖茨持反对态度，其实已注定了这个以软件起家的巨头，如果单靠那些老人，是无法在互联网大潮中站稳脚跟的。正如当初IBM一手扶起了微软和Intel，却眼睁睁看着这两个家伙踩着自己的背越过自己，越走越远一样，微软这些年错过了雅虎、Google、苹果，被这些昔日的小伙伴甩在身后，而自己的my space，MSN，bing、surface等，虽然耗费甚巨，却怎么也达不到理想状态。没有微软，就没有互联网，但在互联网的世界里，微软却走得跌跌撞撞。

微软的互联网战略，不缺金钱，不缺人才，唯独缺一个正确的战略。习惯势力是很难改变的，当底层应用的思维贯穿到大众应用中去时，是怎么也不行的。当人们使用微软的互联网产品时，都能感受到浸透其间的程序思维，严谨而功能齐全，唯独少了很多令人喜闻乐见的元素。

当然，说微软的互联网战略至此失败，也并不客观，至少还有bing可以拿出来与对手争一争，还有skype还能占据一席之地，只是不那么出众罢了。微软没有抓住互联网时代的原因，只能用一句话来为其总结：一代人只能做一代人的事。

鲍尔默上台时微软股价刚经历历史高点，平心而论，这13年来，微软的业绩并没有下滑，仍沿着一个平滑的曲线在向上走。股价虽不复往日辉煌，发展却也中规中矩，今年微软股价甚至还创出了13年来的新高。微软在企业市场和桌面办公领域仍牢牢占据巨大优势，但面对未来比PC市场庞大数倍的移动互联网市场，微软暂时还束手无策。如果这一天在微软完成转型前到来，那将是微软的噩梦，比尔盖茨和鲍尔默必须做出抉择，让更有前瞻性的人领导微软继续前进。对未来有可能发生的产业变化，微软已接近输不起的地步了。

在接班人问题上，美国科技界推荐的几个人，如雅虎的梅耶尔和特斯拉的Musk等，意识上过于新潮，并不合适。微软需要的是循序渐进的革新，而非翻天覆地的变革。出走苹果的福斯塔尔也在这个名单中，但此人的脾气秉性恐怕无法团结大多数。微软弃将辛诺夫斯基有一定希望，毕竟其深受比尔盖茨赏识。Google的施密特是非常合适的人选，但谁都知道这个可能性几乎为0。从微软内部的人来看，华人陆奇将会是下一任CEO强有力的争夺者，鲍尔默很认可这个人，只是不知道比尔盖茨会是什么意见。

暴雪在今年的科隆游戏展上可谓吸睛无数，除了刚刚公布了首部资料片的《暗黑破坏神3》之外，还有即将迎来版本更新的《魔兽世界》。

对此，媒体也不失时机的在现场“逮”到了《魔兽世界》项目总监Tom Chilton和游戏首席设计师Cory Stockton，并针对即将到来的5.4版本游戏和新资料片问题进行了盘问。

Tom Chilton在回答中首次透露，尽管现在还无法向外界透露更多地细节，但对于那些希望看到新资料片的玩家来说，他们应该密切关注年底举办的暴雪嘉年华活动（BilzzCon）。

而在此之前，5.4版本游戏将会率先为玩家带来很多的更新，比如新的坐骑、宠物、商城系统以及更加多变的弹性副本，同时还有一点可以提前剧透的是，当玩家杀死了该版本大BOSS“加尔鲁什·地狱咆哮”之后，便可以在动画中看到“萨尔”的身影，但具体的剧情将如何呈现，还需要玩家自己去亲身体验。

本周早些时候官方放出消息称，《魔兽世界》5.4——“决战奥格瑞玛”将在9月12日正式上线，当然也包括国服游戏。

《魔兽世界》游戏总监Tom Chilton（左）与首席游戏设计师Cory Stockton(右)

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据美国科技博客9to5Mac报道，根据市场研究机构Fiksu有关苹果应用商店数据的最新报告，该公司最近可能正在测试新的应用排行算法，或将引入用户评价。此前，苹果应用商店的排名算法主要是基于下载量及下载速度。

根据Fiksu的报告，今年7月下旬苹果应用商店中的应用排名突然发生变化，且该变化与应用下载量不成比例。Fiksu进一步研究后发现，排名的变化与用户评价存在一定关系：评价在4星以上的应用在7月下旬排名大幅攀升，并在8月内一直维持这一排名；评价在3星以下的应用则反之；评价在3至4星之间的应用排名稍有下滑，但变化幅度较小。

报告还显示，最近几周内，苹果每隔3小时才会更新一次应用排名图表，而此前这一更新周期仅为15分钟。Fisku估计，延长更新周期或能够防止该图表被操纵，能够有足够的时间让苹果处理一些排名方面的异常情况。

此外，按照以往情况，当应用下载量过高时，苹果会对应用排名的更新周期作出调整。据9to5Mac猜测，苹果此次调整排名更新周期可能是为9月即将发布的新款iPhone和iOS 7系统做准备，或是因为正在测试新的排名算法。

据美国科技博客TechCrunch报道，苹果新的应用排名算法可能还会纳入应用卸载率，并且将采用不同方式来计算免费游戏的营收数据。此外，用户参与度(如使用应用的频率、时长等)也将被纳入考虑范围。

目前新的应用排名算法还在测试中，但引入用户评价后，或能提高应用排名的可信度，打击部分开发者的刷榜行为。

一年一度的香港电脑通讯节在日前正式开幕，作为行业巨头，NVIDIA自然不会放过这次大会。在本次展会上，NVIDIA展出了三台自家的Shield游戏机，受到了不少用户的欢迎。

NVIDIA香港代表表示Shield游戏机将会在9月底正式登陆香港各大商店，其售价可能会是2500港币左右，约合人民币1970元，和美国地区的售价差不多。

相比日本坑爹的售价来说，香港的价格算是非常便宜的了，不知道机友们是否有兴趣？

一个月前，第二代Nexus 7平板正式发布，依然由华硕代工，配置方面相对第一代产品有了极大的升级，几乎所有媒体都认为它是本年度最好的Android平板，没有之一。

目前新一代Nexus 7已经在全球多个国家和地区正式开卖，此前曾有爆料称第二代Nexus 7将于8月25日左右正式登陆香港，但根据香港媒体提供的消息来看，目前港行第二代Nexus 7已经登陆丰泽、百老汇以及苏宁等卖场，但只有少量现货，售价2398港币，约合人民币1890元左右。

相比港版水货来说，港行的价格要比水货高出400港币左右，但质保方面有了保证，如何取舍还真不是一件简单的事情。

另外需要说明的是目前开卖的只是16GB Wi-Fi版，32GB以及4G版暂无消息。

EA旗下的新秀工作室Ghost Games在本次科隆游戏展上公布了《极品飞车：宿敌》的最新预告，其中法拉利与兰博基尼的终极对决看得人热血沸腾，甚至有玩家已经在幻想该游戏在1080p+60fps下运行时所带来的快感了。

不过，来自开发人员的最新表态或许会让不少玩家心凉半截，因为新一代《极品飞车》游戏将采用全版本锁帧，包括PS4和Xbox One和PC平台在内的所有平台版本游戏的最高帧率都将统一限制在30fps。

Ghost Games工作室创始人兼游戏制作人Marcus Nilsson向媒体解释道，由于《极品飞车：宿敌》中包含了名为AllDrive的全新车手系统，该系统将让单人游戏和多人游戏的界线变得模糊，玩家间可以随时介入对方的游戏事件当中，无论是单纯的竞速比赛还是警匪追逐。

所以，为了最大限度的保证游戏的稳定性和流畅性，开发人员在经过权衡之后决定将所有版本《极品飞车：宿敌》的画面帧率上限定为30fps。

按计划，《极品飞车：宿敌》会在今年11月19日开始陆续面向PS3、PS4、Xbox 360、Xbox One和PC平台发行，而这款游戏也是该系列游戏的第18部作品。

随着位于杭州未来科技城区域的“淘宝城”的建成，阿里巴巴今天启动了万人大迁徙，将有12000名员工陆续迁到文一西路689号办公，阿里巴巴称十三年的“城西时代”即将划上句号，“西溪时代”即将开启。

阿里巴巴淘宝城建设用地330亩，总建筑面积为约40万平方米，用地东西长约920米，南北纵深350米。淘宝城由日本著名建筑师隈研吾先生担任主设计，以“生态”为设计理念。园区内有大量河塘、沼泽地。竹林、农田、农舍交错拼接，形成了江南独有的水乡生态空间。

发车往文一西路向西走，行驶约40分钟，在左手边就可以看见一片建筑裙楼，这片目前有5幢办公主楼及2个停车场的长形园区就是阿里巴巴位于余杭五常的西溪园区。园区内超市、3家食堂、银行、小邮局、面包房、花店、图书馆、洗车房、健身房等都已经全面开放。

2009年，阿里巴巴拥有了第一座属于自己的园区，8000人浩浩荡荡过江，从西湖时代跨入了钱塘江时代；依然在城西办公的阿里人，时隔4年之后，终于在西溪拥有了另一个属于自己的家。

曾经在业内凭借捧红“天仙妹妹”“干露露”等营销事件而出名的秦火火(秦志晖)、立二拆四(杨秀宇，下称“立二”)被北京警方抓获，并在业内引起轩然大波。与之共同“一锅端”的还有他们所属的尔玛互动营销策划有限公司(下称“尔玛互动”)。

秦火火，湖南省衡南县香花村人，是尔玛公司员工。高中毕业后，他辗转广州、南京等地打工，为了出名，2011年秦火火竟跑到地铁里求粉。他传谣微博账户先后被封11个，自称出名是为出书赚钱。

立二拆四，真名杨秀宇，吉林省白山市七道江镇人，毕业于东北大学，系尔玛公司创办人。

“‘立二拆四’是围棋里的一个术语，意思是不按常理出牌。”杨秀宇曾这样对他的朋友解释。人生如棋，就像走错一步棋可能毁掉整个棋局一样，他走上网络推手这条道路后，整个人生也发生了改变。

从事网络推手、网络营销等业务的精英不在少数，然而由于缺乏有力监管，处于灰色地带的从业者往往趋利而置法律于度外，最终自导自演一场悲剧。

网络推手如何发家？

为了谋利，他们通过微博、贴吧、论坛等网络平台，组织策划并制造传播谣言、炒作网络事件、诋毁公众人物。同时，尔玛公司还一直以非法删帖替人消灾、联系查询IP地址等方式赚钱。

2005年，立二、非常阿锋(曹广锋，下称“阿锋”)与网名为浪兄的人共同缔造了互联网里程碑式的事件——天仙妹妹，并创造了一个汉语新名词——网络推手，由此网络营销行业开始盛行。

据独立策划人阿锋(曾任拉手网顾问)介绍，第一个以尔玛命名的团体是“尔玛依娜基金”，创始人是浪兄，而阿锋和立二属于联合创始人。 在众多模仿者开始自称“网络推手”的时候， 2006年，立二为了向天仙妹妹的粉丝集资，以“北京尔玛天仙文化传播有限责任公司”为名注册，也就是后来的北京尔玛互动营销策划有限公司(注册号：110105012662440)。而这时，因为利益争夺，浪兄定居美国，逐渐淡出圈子。

网名为“疯人蜘蛛”的尔玛互动前员工在微博上发帖称，公司人数最多时超过百人，但后来随着合伙人的陆续撤出，员工纷纷离去。而《中国经营报》记者查阅北京市工商局网站获知，尔玛互动于2010年3月3日成立，注册资本100万元；注册地址为：北京市朝阳区高碑店新村南里638号。如今，这里已无任何标牌，人去楼空。

据了解，为了扩大知名度和影响力，立二及其尔玛公司员工秦火火等组成网络推手团队，他们编造了在“7·23”动车事故中政府花2亿元天价赔偿外籍旅客、虚构雷锋生活奢侈细节等。另外，为使公司获得更多营销利益，他们色情包装“中国第一无底线”暴露车模干某某、“干爹为其砸重金炫富”的模特杨某某等。

据记者了解，为了谋利，他们通过微博、贴吧、论坛等网络平台，组织策划并制造传播谣言、炒作网络事件、诋毁公众人物。同时，该公司还一直以非法删帖替人消灾、联系查询IP地址等方式赚钱。

立二曾对朋友讲，最令他自豪的营销事件是“别针换别墅”事件。2006年10月15日，一个网名为“艾晴晴”的女孩在网上发帖称，自己要花100天的时间用一根曲别针换来一栋别墅。“艾晴晴”通过街头沟通与网络联系，从一个曲别针开始，她先后交换到照片、玉佛、手机、项链、数码相机、珍贵邮票等物品。2007年1月23日，在经过前后16次交换后，艾晴晴并没有得到一栋别墅，而是得到了一张唱片出版协议。

然而，就在艾晴晴“别针换别墅”事件结束10天后，突然有个人跳出来宣布自己是该事件的幕后策划人，“艾晴晴”只是他请来的一个演员。这个人，就是立二。

虽然创意很好，但他当时还是担心不能引起新闻媒体和公众的关注，于是特别设计了一些表演，比如在交换的第三步，用小玉佛换外国女人的手机时，他在街边找了一个外国女人，“当时就跟她说在拍一个网络剧，希望她能配合一下，然后递给她一部手机，摆拍了图片，最后放在网上，用图片说话。”

立二曾说过，开始的炒作并没有给自己带来直接收入，但他不在乎，他的想法是，“先把自己炒红，然后想宣传的企业自然会找来。”后来，立二在高档写字楼内租了办公室，据他的朋友介绍，其公司一年的净利润接近1000万元。

据立二的朋友透露：“早期立二的营销客户包括王老吉、淘宝等一些大客户，因为网推始终是企业需要维护形象或者炒作话题的一种技术手段，但是由于没有太多核心竞争力，所以内部团队分化很快。特别是进入微博时代，立二认为找大V围着大V转，不如自己成为大V，于是立二希望自己越来越红，选择以不择手段的方式吸引客户，可以说这也是他在垂死挣扎。”逐渐地，立二陷入追名又引来骂名的恶性循环。

借力公司撇清关系

对于秦火火，喻晓马表示自己曾在北京和秦火火打过一次交道，印象中其十分内向，不善于表达。“而当时立二还算是比较务实的，后来与秦火火一起，干的事情越发没谱了。”

近期立二在微博上忙着澄清各种不利言论：“母亲跪爬门”“伤害孕妇晕倒众人齐扶”以及“女孩为晕倒清洁工撑伞”等假新闻均为广州尔码离职员工所为，这些微博也被嗤为立二的“垂死挣扎”。

然而，立二口中的“广州尔码CEO”一口否认和北京尔玛存在关系。

“我们和秦火火的北京尔玛没有关系，我们是独立投资运营的，不存在谁山寨谁。”广州尔码文化传播有限公司总经理喻晓马对本报记者表示。

他表示，这家公司2009年由喻晓马和家人独资成立，注册资金为350万元，为了先声夺人，喻晓马直言取名“尔码”确有借力“尔玛”的品牌之意。虽然该公司在事件出来后第一时间在网站以及微博均挂出一则用来撇清关系的“声明”。但是据记者了解，该公司确与被抓的秦火火、立二拆四的“北京尔玛”有着千丝万缕的联系。

喻声称，自己公司曾在2009~2010年初创时和“北京尔玛”有业务往来，而在2010年后，由于公司业务的发展方向理念与北京尔玛有所不同，广州尔码就不再和其有业务往来，甚至在名字上也有所区分。

“立二他们的服务对象过于草根，类似于干露露等，他们还会炒作一些事件，而我们则致力于建立市场渠道、视觉形象以及本地化的商务服务，他们对我们不认同，和他们也没有继续合作。”喻晓马对记者表示。

对于秦火火，喻表示，自己曾在北京和秦火火打过一次交道，印象中其十分内向，不善于表达。“而当时立二还算是比较务实的，后来与秦火火在一起，干的事情越发没谱了。”

“本来想借力，却带来更大的灾难，公司可能很快会更名。”喻表示。

然而，在出事之后，这家公司虽然急于撇清，但是在网站对外展示的“经典案例”却有部分与北京尔玛重合。例如：对于“封杀王老吉”这一营销案例，在“北京尔玛互动文化传媒有限责任公司”以及“广州尔码文化传播有限公司”的官网上均有呈现。

该案例表示，“在‘5·12’大地震后王老吉捐款一个亿，赞助汶川救灾公益活动。这次的公益活动被成功运用、策划，在网上发起了‘要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉’的网友行动，号召网友上街买光王老吉。这次完美的‘封杀王老吉’公关炒作，让王老吉在奥运之年成功实现品牌出位，从广东地域性品牌走向全国大街小巷，成为夏季凉饮的代名词。”

除此之外，真正拿得出手的大企业营销和公关案例，两家公司则显得捉襟见肘。

“秦火火”背后的水军生态

“比如有专业的账号微博易、新浪微任务，还有些个人账号以及一些明星的账号等，这些有的都不是本人操作，而是团队运作，其收入不等，几百到几万元，甚至更多，这些在业内根本不是秘密。”

网络水军是目前网络管理的灰色地带。在这个灰色地带，已形成了一条庞大的利益链。

一些网络推手公司的从业人员对记者坦言，粉丝多，影响力才大，这样的微博才有利用价值。利用这样的微博可以推动很多商业活动，还能帮一些人出名，当然，网络推手也可以借机赚钱。

事实上，虽然广州尔码公司急于和秦火火、立二撇清关系，但是，行业内的网络推手(一般指上游内容组织策划者)和网络水军(指下游信息传播发布者)公司的基本模式比较相似——针对企业、个人或者公共事件做营销策划，同时利用微博和论坛进行推广。

而秦火火等人由于长期做网络推广，深谙网络传播之道。为了不损失原来的粉丝数量，秦火火在每次发布新的轰动性谣言前，都会提前通知粉丝，比如“最近账号可能被封，会启用新的账号，并公布名字”，以方便粉丝关注。

另外，他每次都用强烈的质问口吻向被造谣对象发难，气势很盛，让人觉得他的话很可能是真的。这些造谣微博被很多网络大V转发，也在一定程度上起到了推波助澜的作用。

“其实谈不上操纵，因为大V至少都是有自己的看法，不排除有些热血大V，或者负能量的大V确实容易被谣言蛊惑。但是也有一些自媒体确实可以靠这个赚钱。”北京博圣云峰互动战略咨询董事总经理马向群对记者表示。

“比如有专业的账号微博易、新浪微任务，还有些个人账号以及一些明星的账号等，这些有的都不是本人操作，而是团队运作，其收入不等，几百到几万元，甚至更多，这些在业内根本不是秘密。”

马向群表示，这些网络推手公司的赚钱模式是脉冲型的，他们炒作一个热点事件，可能赚到几十万到上百万元。

这个时代对于科技创业者真的是一个非常好的时机，在2012年才被Facebook以7.15亿美元收购的Instagram近日就完成了自己的首次收购，从被收购到收购者的完美晋级。Instagram这次收购了由美国著名创业孵化器Y Combinator扶持的视频技术创业公司Luma。（名字和诺基亚的Lumia只差了一个字母）

Luma创建的是一款集视频截取、防抖动拍摄及视频分享等功能为一身的应用。目的是让用户能够拥有一款轻松截取和分享优质视频的应用，而不需要借助昂贵的软件和设备。

但事实上，在本次收购之前，Luma的防抖技术已经运用在Instagram中，而Instagram这次则是收购了Luma的整个团队和技术。收购价格方面Instagram和Luma都非常默契的没有透露。

对于Instagram，它看上的是Luma的防抖技术。Instagram将会使用Luma的“非破坏性”视频过滤技术。除此之外Luma还有一套视频编辑工具，用以调整视频画面的亮度、对比度、饱和度、曝光度。

对于Luma而言，在加入Instagram的优秀团队后，他们朝着自己目标（让用户拥有一款简单好用的视频编辑分享工具）的实现又迈进了一大步。

iOS版Luma应用已经从苹果的App Store下架，但现有用户在12月31日前仍然可以访问Luma应用并下载自己的视频。至于日后，则可以考虑搬到Instagram了。

收购了Luma后，Instagram和同类应用Vine的产品差异化将越发的明显，Vine看重的是快速简洁的视频拍摄发布，而Instagram则将带给用户更加强大的后期编辑功能和优秀的视频质量，一个致力于减法一个则不断的在做加法，有明确使用目的和倾向的用户将不再纠结于使用谁了。

Google今日已经向第三方Android应用开发者发送了一封邮件，意在告知开发者Google play商店将作出一系列的重大改动，并阐述了Google对于提交的Android应用在各个方面的立场，比如：平台的使用、软件内容、内购、广告添加等。

其中最重要的要数新规定中对于刷帮、插入广告、擅自更改用户设置方面进行了更加严格的要求。这样一方面是希望提高Android应用的质量，另一方面则能够为用户提供更好的使用体验。

新规定会在开发者收到邮件之日即开始执行，当然Google给了开发者30天的反省时间，开发者可以在30天内按照新规定对自家的应用进行修改，而30天后仍存在问题的软件，Google Play商店将会对其做下架处理。

其中关于内购的解释大家可以关注一下，新的内购添加了“在从Google Play商店下载的游戏中，开发者提供的虚拟物品或货币必须以Google Play的应用内结算服务作为支付手段”的条款。

目前很多的游戏或应用都是以免费下载加内购的形式展开，既然国内无法正常在Google Play商店进行支付，相信国内的开发商会想出一个另辟蹊径的办法的，例如Play商店提供免费版，支付的时候再提醒用户另外下载可支付版本，国外的应用则可以直接找一个本土的代理商。

对于目前乱象丛生的Google Play商店，Google的这一做法表明他们已经认识到是到了该管管的时候了，无论是出于对自身利益的考量还是用户的体验，总之这是一个好的信号。一个月之后看看它会有什么变化吧。

今天出版的美国《纽约时报》刊登题为《微软接近十字路口面临的问题》（Questions for Microsoft as It Nears a Crossroad）的评论文章称，虽然微软已经宣布了CEO鲍尔默的退休计划，但在确定继任者的过程中仍要面临很多问题，其中便包括候选人资源匮乏的难题。

报道指出，事实上微软已经将自己置于无人可选的境地。微软分析师认为，鲍尔默强硬的个性和领导风格已经将原本有可能接任他的副手“赶尽杀绝”。

“鲍尔默很强硬，我觉得其他人很难在他的手下真正成长，并获得令人瞩目的职责。”库苏马诺说。

例如，Windows部门主管史蒂文·辛诺夫斯基在与鲍尔默等人的矛盾加大后，已于去年离开了公司。本周有报道称，他已经加盟了风险投资公司安德森霍洛维茨基金，据知情人士称，他不太可能重返微软。

但分析师认为，其他微软高管却有可能返回这家软件巨头，包括VMware CEO保罗·马瑞茨、诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普、Juniper Network CEO凯文·约翰逊、盖茨基金会CEO杰夫·莱克斯、微软和通用汽车前CFO克里斯·里德尔。

有望继任鲍尔默的微软内部高管包括Skype前主管、现任商业开发和战略执行副总裁的托尼·贝茨和微软云计算机企业执行副总裁萨特亚·纳德拉。

另外，其他可能的外部候选人还包括Facebook COO雪莉·桑德伯格、Netflix CEO里德·哈斯汀斯、苹果公司iOS部门前负责人斯科特·福斯特尔以及T-Mobile CEO约翰·莱基立。

分析师表示，新CEO必须要熟悉移动等新兴消费技术，而且能与微软工程师展开技术沟通，还要拥有带领大公司转型的经验。

“鲍尔默可能已经意识到，确实是时候引入一些真正了解当今这个世界的人了，而不能再一味着眼于微软自己的PC和笔记本世界。”库苏马诺说

《刺客信条》系列如今已经成为育碧旗下首屈一指的动作游戏作品。现在，官方正式公布了中文版《刺客信条4：黑旗》的发行计划。

育碧发布消息称，《刺客信条4：黑旗》中文版定于今年11月14日率先面向台湾PS3、Xbox 360和PC玩家发行，稍晚还会推出Xbox One和PS4版本的游戏，目前这款游戏的中文版已经展开预订，PS3、Xbox 360版售价1690新台币（约合340元人民币）、PC版售价1390新台币（约合280元人民币）。

与此同时，参与中文版《刺客信条4》预购的玩家还可以获得诸多特殊游戏内容，其中包括“隐藏之谜”、“献祭之谜”和“黑岛”三个额外的单人剧情关卡。

物品方面，将另外加入“金色双剑”、“德国西洋剑”两种单人模式武器，“宝藏猎人”多人模式服装、两种特殊轮舵以及三种多人模式神器。

本周早些时候，微软正式公布了已经确认的50款Xbox One游戏作品，其中近四成都是独占产品，而由Respawn工作室开发的《泰坦陨落》（TitanFall）无疑是最受人关注的作品之一。

今年EA也为这款游戏的发布做足了声势，游戏中1：1比例的人形机甲亮相科隆游戏展现场令每位到场者都感觉霸气侧漏。今天，官方再次为玩家奉献出了该游戏的官方壁纸、设定集以及多款Logo图标（点此下载）。

据介绍，《泰坦陨落》是一款未来题材的在线FPS作品，该游戏基于Source引擎开发，最高了支持14人同场竞技。

按照开发人员的说法，《泰坦陨落》将单人模式和多人模式进行了无缝融合，并且支持Oculus Rift虚拟现实眼镜，从而为玩家带来了更加逼真的游戏体验。

按照计划，《泰坦陨落》将在2014年登陆Xbox One，但后续还会推出PC版游戏。

原图分辨率（3840×2160）

相比男同胞对手机性能的执着，女性用户更倾心的是手机外观，不少外观华丽的手机总是能吸引一群MM驻足。昨晚，全球著名水晶制造商施华洛世奇在北京朝阳门银河SOHO召开发布会，推出了自己进军数码世界的第一款手机产品——SUGAR。

SUGAR被称作是全球首款首饰手机，作为最大的特点，它的机身侧面镶嵌了129颗、总重量超过5.16克拉的人造宝石，而且采用的是人工打磨、手工镶嵌制作方式。

由于主打是闪亮的外壳，所以SUGAR手机硬件就非不算突出，不过也堪称是2013年主流配置。它采用了一块5英寸1080P分辨率的屏幕，搭载1.5GHz四核处理器，配备2GB内存以及16GB/32GB的可选存储空间。该手机后置1300万像素索尼堆栈式摄像头，而前置则为800万像素前置摄像头，预装Android 4.2.2系统以及宝石格调的定制UI。

SUGAR手机拥有粉色、白色两种可供用户选择。比较特别的是，粉色SUGAR的机身侧面镶嵌的人工宝石也为同样的粉色，看起来十分和谐。

施华洛世奇携手京东商城首发SUGAR手机，其16GB的白色优雅版本售价为2888元，32GB的白色璀璨版为3288元，粉色版的售价暂时还未公布。

鲍尔默离去，谁来接任？国外媒体称，微软需要一个和微软过去没有任何瓜葛的继任者。

报道称，在鲍尔默的辞职信中，他表示“微软最美好的时代就在前方”。然而残酷的现实是，微软前方没有乔布斯回归苹果时创造的奇迹，微软最美好的时代已经过去。

在鲍尔默时代，微软艰难地向着移动化、社交化的21世纪转变。当移动云计算和消费技术以PC和企业级应用为代价而腾飞时，微软的反应很迟钝。带动Windows销售的PC业务已经呈稳步下降趋势。在2013年第二季度，全世界PC出货量同比下降11%。

鲍尔默见证了Xbox和Windows7的成功，以及不太受欢迎的Windows Vista和Windows8。7月份，公司不得不为此减记9亿美元。

2007年，当苹果的iPhone问世时，鲍尔默称“iPhone没有任何机会获得很大的市场份额，没有。”2008年，微软以5亿美元收购Danger，但这并没有解决微软的移动设备战略问题，微软依然在智能手机领域落后。

鲍尔默的确避开了对雅虎的收购，但微软依然和谷歌竞争诱人的搜索收入。微软的Bing搜索在美国的市场份额从2009年7月份的8.9%增长至2013年7月份的17.9%。然而公司总体的在线业务部门依然没有利润。

虽然微软持续为股东带来数十亿美元的营收，但是股票平平。苹果、谷歌和其他竞争对手却势头正猛。鲍尔默在离职信中称，微软需要一个CEO长久专注新的方向。新的方向要打一场翻身仗，因此可能持续另一个30年。

10万名雇员，740亿美元的营收以及一系列的新产品，微软证明像年轻竞争者那样彻底颠覆用户体验是一件很有挑战的事情。新的微软重组不可能会很快消除内部的分歧，也不可能立刻加速创新及扩大Windows 8 或Surface平板的受众面。

鲍尔默说的没错，微软再也经不起任何失败。美好的时代或许就在前方，但那需要融入一个来自外部的领导。

几名内部人员和前微软员工作为潜在的代替者被提及。但是为下一个十年铺路需要一个和过去没有关系的人，一个没有很深的渊源、没有陷入微软内部冲突的人。或许，Salesforce.com的MarcBenioff、Facebook的SherylSandberg、eBay的JohnDonahoe或亚马逊的Jeff Bezos希望一份新的职业挑战。

印度一直是诺基亚最重要的市场以及生产基地之一，但是诺基亚目前却在当地撂下狠话，扬言要离开印度市场。

原来，印度政府近来不断怀疑诺基亚印度公司偷税漏税，对此诺基亚十分不满，据最新透露文件，诺基亚曾在今年七月向印度财政部致信称，如果印度继续“一意孤行”，那么诺基亚将会中止在印度国内的所有业务，并将生产工厂整个迁移到中国。

诺基亚目前被怀疑逃税5.42亿美元，早在今年一月初，印度税收执法部门甚至“突袭”诺基亚位于印度金奈市的办公基地；而今年三月份，印度财政部还勒令诺基亚补偿退还自2006年在印度工厂内所生产并下载到手机设备内的软件所得税，而诺基亚官方表示这完全不符合芬兰和印度之间的条约。

目前尚不清楚印度政府为何会揪住诺基亚不放，究竟是真的偷税漏税还是树大招风，恐怕只有当局者最明白。不过，截至目前，诺基亚印度公司还在正常运作。由于印度是诺基亚目前中低端机型的主要市场，所以不到万不得已，诺基亚想必不会从印度撤出的。

印度一直是诺基亚中低端机型的主战场

中科院宁波材料所先进制造计算机视觉团队近日表示，团队在高清全景摄像机领域获得长足进展，已开发出800万、1000万级，且每秒拍摄可达15至25帧的高清全景摄像机，其分辨率是当前主流摄像机的5至8倍。

该全景摄像机能对一个较大场景进行实时全局监控、全程监视与全角度拍摄，在静止状态下，就可以进行180度或360度的监控。监视时，摄像机无须切换画面，就能实现对同一个较大场景的无间断拍摄，解决了普通摄像机多方位监控时画面不连贯的问题，监控人员的作业也更加方便。

团队负责人之一，中科院宁波材料所研究员肖江剑表示，当前主流的摄像机分辨率最多约200万像素，高于500万像素的摄像机拍摄帧频又较低，没法实现高质量的连续拍摄，而该高清全景摄像机很好地解决了这一问题。

虽然今年早些时候史蒂夫·鲍尔默就表示，微软已经在筹备下任CEO的挑选工作，不过昨日当微软正式宣布，鲍尔默会在12个月之内退休，还是震惊了整个行业。

Mary Jo Foley有机会亲自采访了鲍尔默，在所有问题中，我们最感兴趣的是，鲍尔默在担任微软CEO期间所做的决定中，最大的遗憾是什么。正如很多人猜到的，Vista果然是鲍尔默心中永远的痛。

鲍尔默说：“我其实有机会犯很多的错误，人们可能更关注某个阶段，阶段A、阶段B之类的，但是我想我最遗憾的就是从Longhorn（Vista开发代号）到Vista那段时期。这也许是我最遗憾的事了。”

在计算机历史中，对Vista的批判太多了，有人认为这是微软的一次重大事故，尽管随后的Windows 7令大家重拾对微软的信心，但是Vista仍然是微软的一件憾事，而不仅仅是鲍尔默一人的。

昨天微软突然传出惊人消息，现任CEO史蒂夫·鲍尔默即将在12个月内退休。受这条消息影响，微软股价一下子上涨了7.29%。鲍尔默果然有这么糟？

被外界戏称是鲍尔默“好基友”的诺基亚现任CEO斯蒂芬·埃洛普则第一时间发表了自己的感想，力撑即将退休的鲍尔默，称“史蒂夫是一个令人感到鼓舞的优秀领导者”。

鲍尔默离开后，究竟谁会担任微软一把手还未可知。不过有外界预测称，曾担任过微软商业部门总裁的埃洛普很可能会重返微软、担任下届CEO（那诺记怎么办？）。

不过埃洛普似乎还没有这个打算。他在声明中表示，期待诺基亚能够与鲍尔默及微软团队继续合作。

陌陌联手久游网，推出音乐舞蹈类游戏《劲舞团》手机版。目前，游戏封测仅限于iOS的越狱用户。

目前，该游戏在下载安装包后需要通过91助手进行安装。《劲舞团》并没有嵌入陌陌应用当中，而是作为一个独立应用出现的。

手机版《劲舞团》是“约炮神器”的强强联合？

尽管游戏在提示页面强调“本游戏是和谐健康的绿色社交游戏”。但陌陌与久游网的这次联姻，仍有网友戏谑是两大“约炮神器”的强强联合。风靡网络的《劲舞团》具有极强的社交性，是进军社交游戏的一个不错选择，在当年就曾有网友赐其“约炮神器”的封号。而陌陌自打问世开始，一直在打陌生人交友这张牌，“约炮”也是其火爆的一个噱头。

从这个角度来看，陌陌与《劲舞团》的用户具有极强的相似性，两家合作，对于想要交往陌生人的用户具有很强的吸引力。

与电脑版音乐舞蹈类游戏不同是，为了适应手机的屏幕有限，游戏没有采用上下左右的按键形式。游戏采用轻便的直接触击屏幕和滑动来进行。根据触击和滑动的时机判定得分高低，分为perfect、great、good三个等级。但游戏目前处于测试阶段，在学习玩法以后，总是自动退出。除了舞蹈以外，游戏还加入了演唱会的功能。

游戏延续了电脑版的轻快、活泼的游戏形式，加入了时下流行的好友送红心的形式，借助陌陌的平台，用户可以与陌陌上的好友一起游戏，增强了游戏的交互性。作为陌陌商业化的重要举措，游戏里包含购买金币和钻石的环节。由于游戏尚处于测试阶段，很不稳定，因此金币和钻石的支付方式和用途还不清楚，但应该与电脑版相似，用于优化用户的造型或者提升技能使用。

回顾：陌陌的商业化之路是怎么走的？

这款游戏上线，陌陌商业化的“三部曲”日渐清晰：不久前，陌陌4.0版本上线，推出表情商店和会员服务，一时间，引起各方关于陌陌商业化尝试的大讨论；4.1版本上线后，陌陌这款LBS社交应用加入“附近的活动”，发力同城活动；而今，《劲舞团》的推出，陌陌的商业化向前迈了一大步。

收费服务，陌陌迈上商业化道路

最早关于陌陌商业化的猜想源于其4.0版本的推出。在这一版本中，陌陌中出现了会员服务和表情商店，以及虚拟货币陌陌币。

陌陌定位于陌生人交友，在其推出时就十分注重与微信保持差异。而事实上，陌陌自推出以来，陌生人之间出现的问题也是其一直为社会所诟病的。另一方面，陌生人通过陌陌这个平台联系上以后，常常会转向微信、QQ等传统社交平台，如何留住用户，本来就是陌陌面对的一大难题。

拥有庞大用户群的微信和号称“开启免费聊天新时代”的易信，处在“两信”前后夹击间的陌陌，试水会员业务和付费表情，用户会买单吗？

第二季度，日本即时通讯工具Line来自付费表情的收入占其总销售额的27%，约合2700万美元。而在国内，由于用户用惯了免费表情，不一样的消费习惯，使得表情经济来到中国时，盈利很难。

对于如何更好地推广表情，陌陌科技有限公司公关经理文亚娟说：“一方面靠表情本身的质量，另外一方面也会有一些运营手段来增加表情使用的场景，加强用户对表情的认知度。

文亚娟表示，表情是一种商业化的尝试，更重要的是培养用户的消费习惯。她认为，表情形象的创作和其他艺术品的创作一样饱含作者心血，通过购买表情可以达到支持作者版权，支持本土原创作品的目的。表情收费不是一个强买强卖的行为，“大家花钱购买的是一种更丰富的用户体验服务，如果不愿意付费，也不影响软件的使用。”文亚娟说。

“附近的活动”，陌陌为进军O2O做准备

O2O的核心目的是用线上来确定消费目标，然后去线下消费，最后回到线上反馈来完成整个的闭环。因此，做好O2O需要拥有庞大的用户基数。

上个月，陌陌宣布用户数突破5000万，群组总数超过70万，日定位数超过6200万。 拥有5000万用户基数的陌陌怎能放过放过O2O这个机会？

7月24日推出的陌陌4.1版本中，陌陌加入了“附近的活动”这一板块，用户可以看到为音乐、戏剧、电影、聚会、讲座、展览、其他等七大类附近的活动。

有分析人士指出，价格、位置这一系列详细信息的加入，陌陌是要从发挥LBS精准的地理定位优势出发，将线上和线下打通。

现在看来，“附近的活动”应该是陌陌为开展O2O商业化服务所做的准备，正是其走在商业化道路上的第二步。

微软已在美国时间8月23日正式将Windows 8.1 RTM交付给OEM硬件合作伙伴了，版本号正是Build 9600。当然，一旦交付给OEM，Win8.1 正式版光盘ISO镜像下载也就不远了来了。

微软在Windows 8.1延续了在Windows 8中的愿景，进一步体现了自己致力于为用户而不断创新、改进的承诺。Windows 8.1在许多方面作出了改进，如个性化升级、IE11、以必应为平台的搜索功能、更好的内置应用（包括多种新应用）、增强的Windows应用商店体验以及人们将享受到更方便的SkyDrive云连接等。

微软已经宣布Windows8.1零售版将于10月18日在全球上市。对中国用户而言，北京时间10月17日晚上7点起，Win8.1就会开始通过Windows应用商店免费为Windows8用户进行更新推送。

微软在本次科隆游戏展上为玩家带来了众多Xbox One游戏，其中有四成都是独占或拥有独占内容的作品，这让不少玩家对微软的新一代游戏机又重新燃起了信心。

目前，虽然微软依旧没有正式公布Xbox One的具体上市时间，但很明显其已经离正式发售不远。国外媒体近日在微软专卖店中就看到了陈列有Xbox One全套设备的水晶展柜，旁边还有一个大屏幕电视在不停的播放相关的介绍性短片。

而据国内XboxSkyer论坛的一位ID为“eddi”的用户表示，他曾在本月初前往微软专卖店询问关于Xbox One工作电压的事宜，当时展柜就已经被摆放在店中。但有意思的是，工作人员告诉他其中陈列的Xbox One只是一个空壳子，仅有3磅重（约1.4千克）。

现在，玩家可以通过微软官方商店、亚马逊、百思买以及GameStop等处以499美元（约合3060元人民币）的价格预订标准版Xbox One主机。需要特别指出的是微软已经在包装中新增了配套的语音耳机。

继8月20日《天天连萌》登陆手机QQ游戏中心后，《天天连萌》昨日也正式登陆微信游戏中心了。微信的小伙伴们战个痛快吧！

打开微信游戏中心便可看到天天连萌的图标

微信用户只要打开微信的“游戏中心”，将会出现《天天连萌》图标。下载好游戏之后，玩家们将可以与自己的微信好友一起玩《天天连萌》，向好友索要爱心或者偷走好友的爱心，与好友在排行榜上一较高下。

本次《天天连萌》登陆微信游戏中心，也意味着外界关于《天天连萌》抛弃微信的疑问被终结。事实上，无论是微信还是QQ手机版，腾讯都已将它们与应用宝、手机QQ游戏、手机Qzone一起，纳入到整个腾讯移动游戏平台的范畴下统一运营。

德国政府现在非常怀疑Windows 8是美国国家安全局（NSA）的木马，因为越来越多Windows 8 PC电脑和平板电脑上内置的可信平台模块（Trusted Platform Module，简称TPM）给NSA监管提供了巨大的后门。

来自德国经济部的文件显示，德国官员对于TPM 2.0技术标准的发展方向感到很不安。自从2006年推出以来，TPM一直被称为是一种安全技术，但是它的2.0版将会在每台PC电脑上植入一块芯片，从而完全控制哪些程序可以运行，哪些不可以运行。

在Windows 8环境下，这种设置无法被更改。这块芯片还是存储Windows BitLocker加密图形数据的地方，而且还能够激活远程管理。Windows 8将来的安全性将建立在TPM 2.0之上，访问它或破坏它的能力对于任何情报服务来说是极有价值的。

在Trusted Computing Group（可信电脑组）会议上，德国官员对TPM 2.0被滥用的可能表示非常担忧，但却“未被理睬”。上述文件称，NSA有代表出席会议，而且“NSA同意”维持该技术现状。

德国官员，包括联邦信息安全局（Federal Office for Information Security）成员，得出结论说，“使用这种形式的可信计算技术，是联邦政府和重要基础架构运营商无法接受的”，它意味着“对信息技术的全面统治权会丧失殆尽”。

我们总担心国家监管的权力越来越大，这到底是杞人忧天，还是必要的担心呢？直到最近，人们都认为是前者。但是，斯诺登事件改变人们争论的角度。NSA如果没有能力也肯定有野心来监听互联网上的每次通讯活动。美国大公司愿意配合NSA的态度引起了巨大的争议。与此同时，微软与NSA合作，绕开其服务中加密技术的做法也是有案可查的。

出于成本方面的考虑，TPM很少会被内置于消费者PC电脑中。但是，Windows 8的出现有望将TPM 2.0推广到所有PC电脑上。一些新兴的设备，例如Windows 8平板电脑和某些手机，也可能会采用TPM技术。Linux支持英特尔的TPM 1.0，但与2.0不同，它可以从终端上传和下载。

多年来，有关安全的讨论一直仅限于安全专家之间进行。但是，人们对于监管后门的担心突然变成了一个主流的话题。上个月，澳大利亚报告就声称，美国、英国、加拿大、澳大利亚和新西兰的情报服务就拒绝使用某些PC电脑，因为担心“硬件和固件后门程序”。

前晚某电视新闻节目中一段只有四五秒的镜头，让创新工场董事长李开复在过去两天成为网友关注的对象：镜头引用的是李开复的微博主页，播出的文字是讨论大V不经核实转发与网络谣言扩散的关系。李开复尚未对上述节目作出直接回应。不过，他先后发表微博称其“凭良心发微博，转微博”，“不认识(网络)推手、策划”，并建议有关部门“用大数据技术抓造谣传谣者”。

电视画面引网友猜测

这段电视新闻由秦火火、立二拆四等网络推手被刑拘事件，延伸到对网络谣言产生过程的关注。此前，北京警方根据群众举报，“一举打掉一个在互联网蓄意制造传播谣言、恶意侵害他人名誉，非法攫取经济利益的网络推手公司——— 北京尔玛互动营销策划有限公司”，而这个公司的主要成员就是秦火火、立二拆四等。

节目介绍了秦火火等人炒作网络事件的简要案例，进而讨论了网络推手制造网络事件与大V的关系，提到“在网络谣言的传播过程中，散布和转发的还有大量是实名认证、具有数量众多粉丝的大V，这些人不经信息核实的转发加剧了谣言传播，谣言的副作用被数倍放大”，并配有某大V主页截图。

尽管画面拍得并不完整，但根据里面的部分照片和文字，不少网友一眼就认出这正是李开复的微博主页。比如，网友@董路就曾在微博中说，“虽然只露了半张脸，我觉得是@李开复，你们同意吗？”也许是巧合，在昨日《北京晚报》有关网络推手的报道中，一位推手也提到了李开复，称“针对不同的项目，我们也得找合适的人……我不可能找薛蛮子来发化妆品的信息，找李开复来发汽车类的项目，对吧？”

自称其微博“不会有问题”

截至昨日23时，李开复的微博粉丝数量已超过5139万，累计发送微博13413条。李开复尚未对上述电视新闻节目做出直接回应，也未回复记者的采访请求。

不过，就在前晚上述电视新闻播出不久，李开复曾发出过一条疑似回应的微博，称“我深信传播正能量的重要性，我认为批评才会带来进步，我坚持就事论事不站队；我同意影响力越大责任越大，我反对造谣乱扣帽子”。

随后，李开复建议“用大数据技术抓造谣传谣者”。他在微博中写道，“建议有关单位请网站恢复所有被删除的微博和转发，用过去举报证实的谣言和有关单位认为最严重的谣言为种子，寻找打造大数据谣言集，然后去分析转发途径、僵尸账号，公正评估出最大造谣者、最大推手策划、最大传谣者。”李开复还表示，“我愿意参加这样一项技术工作”。

此外，李开复昨日上午还就此发表过两条相关微博，称“有网友问我的账号评估结果如何？我的回答：我凭良心发微博，转微博，不怕恢复数据，不认识这些(网络)推手、策划，当然不会有问题。”

要问最近国内关注度最高的手游有哪些，那么由宝开（PopCap）制作、EA发行的《植物大战僵尸2》绝对算是其中一员。

该游戏凭借一代所创造的口碑而在上市后迅速得到了玩家们的关注，而为了进一步开辟中国市场，这次宝开还特意推出了官方中文版系统，但其所采用的内购系统却饱受玩家争议。虽然，官方在最新的版本中改变了一些道具解锁门槛和售价，但是否真的就此告别“坑爹”依旧需要玩家来评判。

近日，有来自宝开内部的人员向媒体透露，《植物大战僵尸2》将会联手腾讯推出定制版游戏，目前该版本游戏正在赶制中，相信会很快登陆手机QQ和微信游戏中心。

虽然消息人士并未透露更多详细内容，但从目前腾讯旗下的几款移动游戏来看，未来定制版的《植物大战僵尸2》想必会更加强调突出腾讯软件的社交功能，玩家们所熟悉的好友排行榜或将再次出现。

据之前统计数据显示，《植物大战僵尸2》中文版上线之初曾一度占领免费榜第一，然而近期由于腾讯《天天爱消除》和《天天连萌》的崛起，导致排名有所下降。但相信在《植物大战僵尸2》腾讯版推出后，该游戏将会再次向榜首位置发起新一轮冲击。

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《天天爱消除》Android最新版下载：http://www.yingyong.so/app/24/12033.htm

《天天连萌》Android最新版下载：http://www.yingyong.so/app/24/12147.htm

《洛杉矶时报》网站周五刊载题为《从Tablet PC到Xbox One：微软CEO史蒂夫·鲍尔默的九大失误》(Microsoft CEO Steve Ballmer's top 9 flops, from Tablet PC to Xbox One)的文章称，鲍尔默在执掌微软大权的13年间失误连连，他在消费者产品市场上犯下的错误是导致该公司陷入困境的重要因素之一。

以下是文章内容概要：

过去13年中，微软在股市上的溃败在很大程度上是由于该公司在消费者产品市场上屡屡失误。在2006年以前，比尔·盖茨(Bill Gates)对微软拥有重大的控制权，但最终掌控了这个庞大“帝国”的是即将退休的CEO史蒂夫·鲍尔默。

以下列出的是微软未能达到预期计划的一些产品。

1.Tablet PC

在苹果公司发布iPad的近十年前，微软就已开发了一个Windows XP版本，适合配备铁笔的平板电脑。盖茨当时放言，Tablet PC将在五年内变得无处不在。但是，盖茨和鲍尔默都错过了机会，没能看到触摸技术和以用户为中心的营销策略的重要性，而这正是iPad得以大获成功的两大重要因素。

2.Surface平板电脑

微软在2012年发布了一款Surface平板电脑，但用户认为这种产品难以使用。尽管鲍尔默请求开发者社区为这种平板电脑开发应用，但结果却是未能说服开发者。

在最近一个财季中，微软营收达到了199亿美元，但却计入了与Surface RT平板电脑库存调整相关的9亿美元支出，原因是平板电脑销售表现疲弱。微软已在最近下调两款机型的售价，同时还已丢掉了一些重大合同，如洛杉矶联合学区的合同等，该学区计划让所有学生都改用iPad。

尽管微软自己未能获得成功，但却拒绝向苹果公司的产品提供其Office软件，这促使许多潜在客户都转向了微软的竞争对手，如Google Drive等。

3.Windows Phone

微软在手机市场上也是先驱者之一，该公司曾试图模仿Windows在台式机和笔记本上的观感，为手机用户提供简单易用的体验。微软最初的Pocket PC后来进化为Windows Mobile，再然后又推出了Windows Phone。

但在苹果公司2007年发布iPhone后，微软在智能手机市场上所占份额已从当时的近50%下降至今天的个位数。在鲍尔默的领导下，微软与诺基亚达成了合作，但这项合作关系对Window Phone没能起到多大帮助作用。

4.Zune播放器

微软在2011年停止销售Zune音乐播放器，此时距该公司推出这种产品已有五年。Zune在音乐播放器市场上所占份额从来都未能超过个位数，原因是苹果公司的iPod播放器拥有更加顺滑的设计，Zune无法与之匹敌。

5.必应

在见证了谷歌的崛起之后，微软曾在而21世纪初试图建立自己的网络搜索架构。但是，当微软在2006年推出Live Search搜索服务时，谷歌早已变成了字典里的正式词汇。微软在2009年将这项服务更名为必应(Bing)，希望为其带来新的闪光点。

必应囊括了一项搜索积点回馈计划，允许用户赢取平板电脑等奖品，并向其提供星巴克礼品卡等小甜头。微软还与雅虎和Facebook达成了重大协议，将其搜索业务进行了合并。但必应所占市场份额一直都在稳步下降，目前谷歌的搜索流量相当于必应的近四倍。

6.Windows Vista操作系统

2007年，微软发布了多个不同版本的Windows Vista操作系统，这令PC用户感到大惑不解。Windows Vista的用户界面和搜索功能颇受欢迎，但不幸的是，该系统总是在用户安装程序或执行任务前弹出警告窗口，这让用户不胜其烦。微软此举旨在提高安全性，结果却是丢掉了易用性。

直到今天，仍有三分之一的PC仍在使用Windows XP系统，Windows Vista所占份额则甚至连二十分之一也不到，原因是许多用户都迅速升级至Windows 7，这是目前最广泛使用的操作系统。

7.Windows 8操作系统

微软并没有吸取教训。去年10月微软推出Windows 8，但这种产品没能引发用户兴趣，原因是其改变了传统的Windows运行方式，取消了“开始”按钮，改用基于拼贴的布局，类似于平板电脑和智能手机上的移动操作系统布局。再加上传统PC销量的下滑，Windows 8几乎没能在市场上取得什么进展。微软将在10月发布Windows 8.1，这将是鲍尔默在任期间该公司发布的最后几种产品之一。

8.Xbox One游戏机

微软曾表示，Xbox One用户将需拥有不间断的互联网连接以便联网认证，这激怒了许多潜在购买者，迫使该公司随后取消了这种限制性政策。

Xbox One将与索尼PlayStation 4展开直接竞争，后者发布时颇受许多视频游戏玩家欢迎，这些玩家对微软最初的限制性政策大加抨击。

9.NBA萨克拉门托国王队

最近，鲍尔默曾联合投资机构试图收购NBA萨克拉门托国王队。尽管此事与微软无关，但收购计划的最终失败或可作为鲍尔默某些不足之处的缩影。

今年春天，鲍尔默牵头的一个投资团体败给了硅谷小型软件公司Tibco CEO维维克·拉纳迪夫(Vivek Ranadive)牵头的团体，没能将萨克拉门托国王队揽入怀中。当时有报道称，萨克拉门托市长凯文·约翰逊(Kevin Johnson)称，NBA将拉纳迪夫视为“一名梦想家”。

你看3D电影前，从影院工作人员手里接过眼镜时，有没有想过它是否干净、不带病菌？有没有看过镜片上是否有污渍？

杭州市卫生局卫生监督所环境卫生监督科副科长邢烨说，按照相关卫生条例，影院的3D眼镜应该做到“一客一换一消毒”，也就是这场客人用完后，应该全部撤换下来，消毒后才能继续使用，防止像红眼病等疾病的交叉感染。

那么杭州这些装潢豪华的影院做得怎么样？从8月中旬开始，杭州市卫生局卫生监督所，对主城区影院提供的3D眼镜的卫生情况，展开突击摸底检查，截至目前已经检查了7家，其中5家的消毒工作不合格。

号称已清洁消毒的眼镜上有明显的指纹印

昨天上午，卫监所的检查人员首先来到庆春路庆春电影大世界。这家影院的3D眼镜放在紫外线灯柜推车里，一辆小推车可以存放百来副眼镜。客人进场时，工作人员从推车里拿出一副递给客人。

影院经理说，全院共有8部推车，交替使用。

“我们的消毒流程是这样的，每晚电影播映结束后，先由工作人员用擦镜巾擦掉表面的指印和油渍，再放入消毒柜(紫外线灯柜推车)，推到办公室，插上电，做一整晚的紫外线消毒。”

检查人员说，那把消毒工作记录台账拿来看一下。经理找了半天却没有找到。

检查人员随手从推车里取出几副据称“昨晚已清洁消毒过”的眼镜，结果发现其中两副的镜片上面有很明显的指纹印。

“怎么消过毒了还有指纹印？”检查人员问。

经理说要问下工作人员。查问后他解释说：“最近3D电影场次比较多，消毒工作有些乱，有的时候是先消毒后擦拭的。”

整个检查下来，市卫生局卫生监督所环境卫生监督科副科长邢烨说，这家影院虽然有专门的眼镜消毒设备，也自称每晚消毒一次，但按照相关卫生要求，3D眼镜必须按场次消毒，一天一消毒显然是不够的。而且号称消过毒的眼镜上还有污渍，实在不应该。要么是清洁不到位，要么是流程有问题，将进一步查证后再作行政处罚。

当着检查人员的面影院把没消毒的脏眼镜递给观众

随后，检查人员又来到附近的新华影都。这家影院的3D眼镜消毒柜摆放在影厅入口处，一个十来层的老式木柜子，只有最上面两层的抽屉安装有紫外线灯。

“我们两抽屉两抽屉眼镜进行消毒的，消过毒后，再把下面的抽屉替换上去。”影院经理说。

“回收呢？”检查人员问。

“回收用别的塑料箱，擦拭后再放进消毒柜里。柜子是比较老了，我们准备影院重新装修后换成消毒推车。”

“设备老还是新倒是没关系，只要能起到消毒的作用，把流程做到位就行。”

正说着，一名检查人员从一个抽屉里拿出一副眼镜查看，镜片上赫然一道很浓的指纹印。

“哦，这个抽屉还没有擦拭过！”影院工作人员连忙把眼镜拿回去放回了抽屉。

过了几分钟，有两名观众进场来取眼镜，影院工作人员随手从抽屉里取出那副刚刚被指出有指纹印的眼镜递给了他们……

“这么多人围在边上，她太紧张了……”影院经理尴尬地在一旁解释。

检查人员当场开出了行政处罚记录单。

7家影院5家不合格有的影院连消毒设备都没有

杭州有60多家电影院，其中超过50%的影院都有3D影厅。

邢烨副科长说，目前已抽查了7家，其中有5家消毒工作不合格，问题集中在三方面：

1.没有消毒、保洁设施设备，只对眼镜进行粗略擦拭。

“众安电影院在这方面做得比较差，放了几年3D电影了，却对3D眼镜根本没有消毒观念，以为只要擦拭表面就够了。”

2.有消毒设备，但擅自挪作他用，消毒记录也不详细；或是使用的消毒试剂浓度不当，只对眼镜进行模糊喷洒和擦拭。

“比如近江电影大世界，尽管配有消毒柜却不使用；这一方面新远影城做得比较好，它专门给3D眼镜配了一台洗眼镜机，一键化操作的。”

3.有先进的清洗、消毒设备，但没有严格按照操作程序作业；后续保洁工作没有跟上（比如发放眼镜的工作人员没有健康证），存在二次污染的可能性。

“新远和庆春电影大世界都有这方面的问题。”

邢烨副科长说，他们在主城区抽查几家主要影院后，接下去会把检查工作移交给各区县，这样检查的效率会更高些。

看3D电影最好自备3D眼镜或戴前消消毒

卫生监督检查人员为什么要去检查影院3D眼镜的消毒工作？因为每年6-9月是急性结膜炎（俗称红眼病）的传播高峰期，这个病完全可以通过未经消毒的眼镜传播。

“由于目前并没有专门的设备来判别眼镜有没有经过紫外线消毒，所以我们的抽查也只能是感官检查结合书面记录的形式。另一方面，如果单靠我们的日常检查和处罚，覆盖面可能还不够。我们也希望观影者能够在使用3D眼镜时有卫生预警心理，发现眼镜不干净，要及时对影院提出意见，一起监督可能更有效。”

邢烨副科长说，就目前来说，要完全杜绝影院不违规操作还有难度，所以经常看电影的人，最保险的办法是自备一副3D眼镜，一般的3D眼镜在许多影院都是通用的，价格也不贵。还有一个办法是，自带一罐酒精棉球，或者至少要用含酒精的湿纸巾，擦一下眼镜后再佩戴。

受鲍尔默一年内将退休的消息刺激，微软股价周五大涨7.29%，报收于34.75美元。微软周五盘前宣布，CEO鲍尔默将在12个月之内退休，微软股价盘前大涨7%。

截至周五收盘，微软股价上涨2.36美元，报收于34.75美元，涨幅达7.29%。过去52周，微软最高股价为36.43美元，最低股价为26.26美元。

鲍尔默在声明中称：“像这样的退休，从来就没有完美的时间，不过现在就是合适的时机。我们的新组织已经制定了新的战略，我们也拥有强大的领导团队。我最初是想在公司向设备和服务方向转型的过程中再退休。不过，我们需要一位能够干更长时间的首席执行官。”

或许，这也是对他离职原因的最好诠释。

过去的一年，是鲍尔默非常忙碌的一年。他一直在努力将微软从软件公司打造成“设备和服务”公司。除此之外，鲍尔默还重组了公司，让公司各部门更加协作。

随着这些工作的完成，鲍尔默也迎来了退休的合适时机。或许，在未来12个月的时间内，他将能够轻松地与微软董事会合作，以找到继任者。

易信产品总经理阮良和他的团队成员晚上11点刚刚开完一系列会议，他们临时决定修改一些规则，例如在发现一些营销大号趁机乱加好友后，易信团队将添加好友的规则修改为必须本地通讯录中有对方手机号码。在“是否要让被加好友同意才能互通信息”这个问题上，易信的产品团队没有过多犹豫，作为后来的追赶者，易信必须“粗暴”一点。

易信产品经理章行认为，易信不像微信那样需要对方许可才可以成为好友互发信息，只要知道手机号即可添加对方为好友，而这个逻辑并不违反什么隐私底线——如果你知道对方的手机号，本来就可以随时发短信给对方。当然，这与微信的“保护”制度背道而驰。

在最难复制的人际关系链上，基于手机通讯录让好友将关系链复制到易信上而不依赖QQ关系链，是易信能够做到的，也是唯一可以利用的。一直以来QQ好友关系链已经成为SNS好友关系不可替代的链条，而易信要做的，则是以手机通讯录为纽带建立起一个新的关系和秩序。

珠玉在前，网易CEO丁磊称：“9月份易信也会上两个精彩的功能。”

据悉，接下来易信中也会有公共账号、支付、游戏。看起来以“山寨”别人著称的腾讯正在遭遇网易有计划、有差异化的“山寨”。

作为一个市场的后来者，要么细分，要么和先行者“对着干”：犹如360切入搜索市场一般，易信选择了和微信“对着干”。

反微信

现在再看微信的一些规则，很多用户觉得有些“保护过度”。而一切微信中所谓的谨慎和产品经理的“特殊追求”正成为丁磊的突破口。

微信压缩声音，易信就用3.5倍的清晰度降噪来比；微信要把用户都圈在微信里，易信就让用户给任何人都可以免费发短信且有免费的座机语音留言；微信的群有40人上限规定，易信就放开人数到100人，而且还可以有多重解决方案。“微信现在做的还不够好，我们希望有一个产品让用户有更多元化选择。我有用微信，有人跟我说你认识马化腾，把我的群人数提高一下……人数为什么要有限制？45个人就不安全了吗？”丁磊说。

而自媒体的表达更加激烈，已经有媒体冀姓主笔在易信上向微信隔空喊话：“自媒体人不容易，用户不容易——请给微信用户不折叠的权力！反折叠！反歧视！”下面支持的声音络绎不绝。

微信在对自媒体的态度上得罪了不少人，这也成了易信的突破口。易信可以防“患”于未然——易信团队试图从一开始就对公众账号的规则做尽量成熟的规定：避免后期调整过大，伤害自媒体，不调整又对用户体验有伤害。

易信还在表情上试图区别于微信，现在的特色表情全部免费。丁磊称，易信是在产品层面上把移动互联网、移动电话、固定电话三网全部打通，让手机、智能手机和固定电话都可以进行通讯。

不止与电信“合谋”

当然，反了微信却也不一定就能取得成功。丁磊的目标并非“取代”微信，而是“分食”一部分市场。

曾在中国电信工作两年的丁磊，与中国电信的合作堪称“顺理成章”。丁磊先找到了中国电信商量做一款“更好用的IM”，便与中国电信一拍即合，今年六月还传出了中国电信拜会丁磊的传闻。

易信的发布也获得了业界的支持，搜狐张朝阳等互联网巨头亲自站台捧场，还在搜狐首页打出了巨幅广告帮忙推广。那么免费发手机短信、给手机留言，能成为易信的“杀手级”应用么？

易信上线两三天之内，用户下载量已有数百万，“我们自己也惊呆了，完全超过预期。”易信产品经理章行称，“因为用户量太大，增长的速度严重超过了系统承载峰值，所以信息有点慢。但我们的核心竞争力并不在这两点上。”

中国电信也不可谓不重视——占了73%的股份事小，为运营商开拓一种新的OTT合作模式才意义重大。经济观察报获悉，易信也将进入中国电信各个分公司、子公司的KPI，成为考核内容之一。网易的通行证本身有很多手机号码注册，丁磊计划给那些同时激活易信的用户奖励：直接送游戏点卡、流量、话费，来激活IM这个产品。

但在互联网分析师洪波看来，即便是巨头Google推出的Gtalk，也没有能获得与其市场地位相符的成功。易信要想成功，并不易。作为后来者，其实易信给人们能带来的最大的想象空间应该是其“互联互通”，形成一个“超越产品的联盟”，丁磊也表示他要将技术原代码“给任何一个合作者”。

在这一点上，易信又与强大的QQ背道而驰。如果说QQ因为用户覆盖度太高而没有与别人互联互通的需要，那么易信则完全需要与其他产品联合——陌陌也好，米聊也罢，如果都能互通起来，或许可以再造一个神话。

“在这个合资公司里面，电信的领导不排除有新的股东进来。这个股东带来的不只是资金。比如今天有家A公司能带来一千万的活跃用户，他自己做的软件跟我们互联互通，可以让他们成为合作伙伴。我们要做的是一个联盟，让智能手机的通讯变得更加高品质，更加多选择。”丁磊说。