在艾瑞咨询日前发布的2011年中国TOP30电商排行榜上，新蛋网跌出了前10位，并且是中国电子商务行业唯一一家负增长的公司。

在美国新蛋网成立的2001年，新蛋网在中国正式上线，因此可算得上是中国3C数码B2C的前辈之一。

彼时，京东商城的创始人刘强东还在做光磁产品代理。然而，时移事易，在竞争对手的业绩增长一日千里的时候，新蛋网却步履蹒跚。

“新蛋网的销售额并没有如外界所言出现下滑，2011年的销售额实际同比增长30%，是23.5亿元。网站流量较之前也在增长，目前UV有40多万。在中国大陆正在运作的电商中，只有新蛋和亚马逊的整个集团是赚钱的。所以，我们能够尽快在中国找到赚钱的模式。”对于业界的质疑，中国新蛋网新任总裁周昭武如是说。

然而，作为跨国公司、老牌电商企业，新蛋网能否在中国这个特殊的市场验证美国的模式，这显然是摆在周昭武面前的一道难题。

错失拉流量良机

“如果新蛋网在市场推广上多花一些钱，能够带来大量的流量，现在的市场规模会完全不同。况且，当时花上1千万元做市场推广，拉流量的效果和现在用几个亿差不多。”

“新蛋集团的想法是：做电商，在美国能够盈利，在中国为什么不能？但是，最近这两三年，大家都在拼命向第一集团挤。因为在未来，只有第一集团的电商能够赚到钱。在这种前提下，过分地控制成本是不明智的。” 新蛋网前任总裁顾建兴表示。

“如果将2008年看做中国B2C电商的元年，那么从2008年到现在，新蛋至少错失了两次机会。”顾建兴说。

2008年之前的新蛋，除了主打常规的3C数码产品之外，在用户眼中，一直是“新、奇、特”产品的集散地。“新蛋做一些边缘的产品，一些别的网站买不到的东西，这种稀缺性产品由于价格不透明，利润其实很高。比如，一个冷门品牌的高端耳机，售价1000元，新蛋网能从中赚300元。靠这个，新蛋的日子过得不错，员工人数控制在几十个人，没有压力。”一位了解新蛋网的业内人士表示。

当时，新蛋网的竞争对手是京东商城。2008年，京东商城刚获得今日资本的风险投资，开始将产品线从3C数码扩充到百货、家电，综合性商城初见雏形。

面对竞争对手的产品线延伸，新蛋网也开始大量进货。“新蛋网的价格一度比京东还低4%。”一位从新蛋网离职员工告诉笔者，当时新蛋准备了8000万元人民币准备大干一场。但是，总部却派来了一个做市场的副总裁，这个人打算把8000万元全部贴进了价格战里，结果价格战打了一半就不敢再打了。原因在于：4000万元花掉以后，当时的财务总监说集团要争取美国上市，这样打下去，2008年的业绩将会很糟。因此随后，对于价格战，新蛋网就不再那么积极地跟进了。

“如果新蛋网在市场推广上多花一些钱，能够带来大量的流量，现在的市场规模会完全不同。况且，当时花1000万元做市场推广，拉流量的效果就和现在用几个亿差不多。”顾建兴表示十分惋惜。

“新蛋网的市场推广费用，不到销售额的1%，如果你给我2%~3%，肯定不是现在这个流量。新蛋如果在这两三年，允许承受的亏损再大一些，它的流量和收入会有大幅度提升。然而，不进则退，新蛋如今已经被逼到悬崖边上。”身为本土成长起来的职业经理人，顾建兴对B2C的流量尤为在意。

美国式思维主导

在新蛋集团看来，美国仍是全球主要市场，中国市场和物流配套均不够成熟，规模越大，亏损越多，盈利前景并不明朗，一时的市场规模不代表什么，能否实现盈利、保持健康长久发展才是关键。

2010年，京东商场的销售额过百亿元，进一步拉开了和追赶者之间的距离。在京东后面，站着销售额30亿元的卓越亚马逊和在20亿元水平线上徘徊的凡客、当当和新蛋。

那一年，新蛋网请来长期在零售业工作的顾建兴做中国新蛋网总裁。顾一度雄心勃勃，认定2011年是新蛋跨越式发展的一次机会。他曾向集团总部提出：2011年的销售额可以从2010年的18亿元增长到40亿元，从而超越当当和凡客，但需要的条件是：集团允许中国新蛋网有1000万美元以上的亏损额。然而，集团拒绝了他的要求，坚持要求亏损额必须降到1000万美元以下。

在顾建兴看来，想要做大规模，却又不允许扩大亏损，这似乎是个不可能完成的任务。于是，顾建新选择了离开新蛋，其后总裁一职一直空缺。

在周昭武上任后，仍然执行的是美国式思维。他在接受记者采访时，曾表示：“中国电商惯常采用‘赔钱赚吆喝’的模式，但是拉来的流量，并没有忠诚度可言，这也是中国电商最悲哀的地方。现在中国电商面临的问题，是不正确的经营心态，也就是拼命烧钱、圈地占有市场份额。如果要说，我们跟同行的最大区别，应该是我们一直保持着‘外资’的理性思维，但欠缺内资电商的激进思维。”周昭武想要证明：除了赔本赚吆喝的模式之外，电子商务企业在中国还有其他的模式可循。

在新蛋集团看来，美国仍是全球主要市场，中国市场和物流配套均不够成熟，规模越大，亏损越多，盈利前景并不明朗，一时的市场规模不代表什么，能否实现盈利、保持健康长久发展才是关键。

因此，为了保持稳定增长，2012年，新蛋网会提高推广费用到销售额的1.5%。“我们在美国用销售额1.5%的推广费用就可以做得很好了。以美国的经验，我们用同样的比例在中国内地一样可以做好。” 周昭武表示，新蛋网2011年的亏损占到销售额的2.5%，即收入100元亏2.5元。而在中国的B2C电商，行业平均亏损都是销售额的7%左右。

观察

美籍模式水土不服

在中国的市场环境下，既要增加收入，扩大规模，又要减少亏损，这对于本土的职业经理人来说，是一个巨大的难题。

顾建兴坦言，自己当时所采取的方式就是控制员工数量。据了解，顾建兴在任时，中国新蛋网的所有员工，包括物流人员只有600多人。

当新蛋网要做百货事业部时，集团提出的建议是增加100人。但是，顾建兴追问的不是业务怎么做，而是这100人的成本谁买单？毕竟，顾建兴要对成本指标负责。因此，在扩充产品品类时，他只能采取内部裂变的方式：从公司内部另一个相对成熟的团队里抽人出来，如果做得好就继续增加人，做不好就砍掉。“有钱的话，我当然也希望从外面找个能干的人，给他高薪，让他马上把业务做起来。”然而，在新蛋，这是不可能的。

除了美国式管理，新蛋网还有一个难以回避的问题是上游的议价能力。“新蛋网的管理水平、IT系统，仍然优于国内大部分电商。他们应该尽快加大推广力度，让更多新用户进来，只有有了大规模的交易量，你才能控制上游，价格才能压得更低。”易观国际分析师陈寿送认为，在交易量差不多的情况下，别人的管理能力不如你，你的优势才能出来，否则对上游的议价能力就很弱。

对于议价能力弱的问题，周昭武并不认同。他表示：“美国新蛋集团的采购量，并不比中国内地几家大电商小，集团效应使得中国新蛋在谈判上有足够的议价能力，新蛋产品价格与同行的售价相差无几。”

但是，“所谓集团效应是不成立的，因围中美采购体系是完全不同的。比如Sony数码相机，有北美的销售总代，有中国内地的销售总代，不同地区的渠道商肯定要分别找不同的销售总代去谈判。何况，两个国家的总代不能串货，中国不同的两个省都不能串货。”某业内人士并不认为美国新蛋集团的采购优势能惠及中国市场。

2012年，新蛋网开始力推“开放平台”战略，希望能吸引更多的商家入驻新蛋。周昭武表示，新蛋不急于增加产品品类，也不急于增加商户数量，希望将开放平台带来的负面效应降到最低。

然而，业界对此反应冷淡。“要做开放平台，流量最关键，每天至少50万独立访客。”上述业内人士认为，目前的新蛋网还没有这样吸引力。

“新蛋网的问题和几年前的亚马逊是一样的，美国式的官僚主义跟中国电商行业是与世隔绝的。比如，亚马逊不该发力如此之晚，起码两年前就该发力打价格战。但现在才加入价格战，人家都不知道你在打价格战。”一位电商从业人士表示。

事实上，外资电商不应孤芳自赏，等着别人哀鸿遍野了，你再进来收拾残局，这样的好事显然是不可能发生的。（文/中国经营报）

Fudzilla报道，虽然Intel的Cedar Trail平台已经上市一段时间，但由于上网本市场已经大大衰退所以其市场表现非常一般。不过半导体巨人打算应用其低功耗整体设计吸引一些新用户：目前Intel推出了两款新上网本设计平台，10.2英寸版Atom双核心平台功耗仅5W，11.6/12.1英寸版功耗也只不过8W，均可实现完全无风扇散热。

Intel计划将这两款平台搭配2GB DDR3+HDD/SDD推广，部分厂商出品的型号可带有3G功能。预计2012年下半年出品的上网本50%以上都将Fanless化。

据日本广播协会（NHK）网站报道，随着日韩各大电机制造商间的竞争日趋激烈，日本各大电机公司的电视机业务均陷入经营困难的窘境，日本东芝公司已决定将停止位于琦玉县唯一一家旗下电视机工厂的生产，以此结束了电视机在国内的生产业务。

据相关人士透露，目前，东芝位于崎玉县深谷市的深谷事业所的生产业务已停止。该事业所此前是东芝在国内唯一的一家电视机工厂。作为旗下主力工厂，于1965年开始运转。据悉，深谷事业所今后将依赖电视机的设计、研发及售后服务等来支撑整个工厂的运转，以此保证员工的正常雇佣。电视机的生产则在海外的四家工厂进行。

由于索尼、松下和夏普等大型电机制造商去年在电视机领域纷纷面临赤字，因此实施根本性举措是当前面临的迫切问题。一些大型制造商纷纷开始重新调整各自的生产策略。例如，日立制作所已决定在今年9月底之前停止生产电视机。（文/新快报）

国际面板巨头三星终于如愿以偿，其在华7.5代面板线已确认升至8.5代。这不禁令业界产生担忧，刚刚量产的京东方和华星光电8.5代项目会不会由此丧失代线优势？

日前，三星显示公司在江苏省苏州市的苏州工业园区举行了三星苏州液晶面板8.5代生产线开工典礼。

三星苏州液晶面板是去年4月由三星电子、苏州工业园区、TCL合作设立的中国第一个外资液晶面板工厂。起初这家面板厂定位是7.5代线面板生产，但三星方面认为，有必要提升代数以适应中国电视市场的需求。本报也曾独家报道过三星电子申请面板线升级的消息，这次正式动工意味着其已经获得了中韩两国政府的批准。

行业机构奥维咨询分析师喻亮星指出，7.5代线主要生产的是40-46英寸显示屏幕，而8.5代线主要生产的是43-47英寸显示屏。目前42英寸以上大尺寸液晶电视备受消费者追捧，未来也将是主流产品，三星此举确实是为了顺应市场需求。

2010年年末，三星苏州合资高世代线项目获批，但业内人士普遍认为三星的7.5代线比LG、华星光电以及京东方北京8.5代项目都低一代，“一投产后就落伍”的说法也甚嚣尘上。对于可能出现的升级举动，业内有观点认为，如果三星的计划顺利通过，京东方、华星光电高世代线的优势将不复存在，三星的大尺寸面板产品也将瓜分上述两家企业的市场。

不过，京东方集团副总裁张宇此前在接受记者采访时表示，三星的举动对竞争对手的影响并不大。“不管是7.5代线还是8.5代线，切割的都是42英寸以上大尺寸面板，所以市场竞争态势没变。三星提高代线只是说明其切割的主流尺寸有了更改。”喻亮星则认为，大尺寸液晶面板供过于求的局面未来会随着三星项目的投产而加剧，但这也不完全是坏事，三星这样的面板大鳄加入8.5代阵营，会加速国内高世代线面板上游配套产业的发展，这对降低成本有利。（文/北京商报）

美国国际贸易委员会18日对45家公司发起“337调查”，以确定这些公司在生产带有可伸缩USB连接器的电子设备时是否存在专利侵权行为，其中包括中国华为技术有限公司。

美国国际贸易委员会当天发表声明说，具体涉案产品是照相机、便携摄像机、数码录音机、MP3播放器、无线调制解调器和闪存驱动器等带有可伸缩USB连接器的电子设备。

位于美国得克萨斯州的Anu　IP公司今年4月18日向美国国际贸易委员会提出申诉，指控美国进口及在美国市场销售的上述涉案产品侵犯了其专利，要求启动“337调查”。

美国所谓“337调查”最早得名于《1930年美国关税法》第337条。根据该条款，美国国际贸易委员会有权调查有关专利和注册商标侵权的申诉，此外也开展涉及盗用商业机密、商品包装侵权、仿制和虚假广告等内容的调查。

与美国商务部发起的反倾销与反补贴（“双反”）调查不同，“337”调查不关心产品价格是否存在倾销嫌疑，也不关心产品是否接受出口国政府补贴，只关注产品是否侵犯了美国法律保护的专利权等知识产权。

在启动“337调查”后，美国国际贸易委员会必须在45日内确定终裁时间，通常案件需要在一年内作出裁决。如果涉案企业被裁定违反了第337条款，美国国际贸易委员会将发布相关产品的排除令和禁止进口令，这意味着产品将彻底丧失进入美国市场的资格。

除美国本土企业外，本次涉案企业还包括多家亚洲知名电子设备生产商，如日本奥林巴斯、松下、东芝和韩国三星等。（文/新华网）

新一轮大部制改革的调研工作正悄然展开。这一次，命运面临改变的是科技部。

“前期讨论的焦点是科技部的撤并问题，调研中有人主张将科技部的一部分职能并入工信部，更为激进的方案是撤销科技部，将其现有职能并入相关部委。”5月17日，一位接近工信部、参与调研的人士向《华夏时报》记者透露。

上述人士称，激进的方案认为科技部没有单独成立的必要，其职能与工信部、发改委、农业部、教育部一直有交叉，而且做的都是“擦边球”的工作，应该将科技部经济领域的科研规划和管理方面的职能并入工信部。

记者采访工信部、科技部等多个信息源显示，这一说法并非空穴来风，事实上一些前期工作已经展开了。

工信部将迎新“客人”

位于西长安街13号的工信部，正在大兴土木，预计明年年底前，又一座长安街上的标志性建筑将拔地而起，与著名的西单图书大厦遥相呼应。

以前在工信部大院内办公的司局，现在已经“兵分多处”：中小企业司、节能与综合利用司、产业司、规划司寄居在旁边的民航大厦，原材料司、运行局、装备司、消费品司则远迁至万寿路办公区，通讯司和电信局也搬到了联通东业务楼里。

“大院里的3栋办公楼都拆了，连食堂都没留，是今年年初开始动工的。”工信部消费品司的一位官员告诉记者。

据这位官员介绍，消费品司曾驻在大院内一座类似“筒子楼”的4层小楼里面，没有电梯，要步行上下楼，线路老化，宽带升级都成问题，外面的人来工信部都半开玩笑地说，“工信部只有工业没有信息化。”

但这种情况在不久的将来就会改变，明年底建成的办公大楼不仅可以实现24小时的无线上网，而且集成了物联网等高新科学技术，更为重要的是，除了上面“背井离乡”的几个司局要“回迁”，这座崭新的大楼还将迎来新的“客人”——科技部。

“如果大部制改革的可行性方案获得国务院通过，也就是科技部经济领域的科研规划和管理方面的职能划入工信部，那么就意味着科技部大部分人马将进入工信部，工信部的名称也将会有所变化，由现在的‘工业和信息化部’改成‘工业和信息技术部’，实现‘工业、科技、信息化’三者的合力。”上述参与调研的人士透露。

一位研究机构改革的社科院专家也认为，有必要对上层建筑进行一次调整，使其更适合调结构转方式这个经济基础，在国家机构层面，把科技和工业紧密地结合在一起，使这个新成立的部能有的放矢、更有效率地发挥作用，真正使科技起引领作用，很好地使产学研结合，有利于科技成果更快地实现产业化。

而主张撤销科技部的方案建议：将科技部的高新技术发展及产业化司、发展计划司和社会发展科技司的大部分职能划归工信部，农村科技司并入农业部，基础研究司、国际合作司以及科研条件与财务司一同归并教育司。

两部委的分歧

事实上，国务院主管国家科技工作的部门曾经历过不止一次的撤销。

记者查阅资料发现，科技部的前身，最早是1956年成立的国家技术委员会，1958年被撤销后设立科学技术委员会，1970年，该机构又被撤销，直到1977年才恢复，而到了1998年，该机构更名为科技部。

“每次撤销的原因都不一样，但再度成立科学技术委员会的可能性不大，因为从改革的方向来看，部委的数量将进一步压缩，成立新部门几无可能；而且，权力下放到各个部委也是大势所趋，需要做的是，权力分配要更加合理。”上述参与调研的人士称。

事实上，科技部与工信部在一些相关问题上确有分歧。

矛盾首先体现在新能源发展路线上。2008年大部制改革之前，科技部一直都是推动中国新能源车发展的主要力量，“十五”期间，科技部为扶持企业搞新能源车的研发，拿出了8个亿的资金给企业进行相关技术的研发，在“十一五”期间，科技部则规划继续向节能和新能源汽车重大专项课题，投入资金11亿元。

但是大部制改革后，主管汽车产业的工信部开始介入，上述装备司的官员说，2009年工信部便启动了新能源汽车产品标准、试验方法等一系列工作。

这无疑触动了科技部的“老大”地位。不仅如此，两部委在发展新能源汽车的路线上也存在分歧。科技部部长万钢主张“自主为先”：现在最主要的任务是不能放弃新能源汽车的主导权，也就是不放弃对新能源车研发资金的分配权。而工信部更支持外资企业。

无独有偶，在光伏产业发展上，两部委也出现了较大的分歧。

“工信部认为目前光伏产业存在过剩问题，但科技部却唱反调，说如果以高端产能而论，并不存在过剩，尽管两大部委论述的前提条件不同，但也没有必要在这个大家都明白的问题上公开较真。”一家生产多晶硅企业的负责人对记者说。

更有意思的是，两部委有各自主导的“光伏产业联盟”。2010年，工信部汇聚22家龙头企业成立了中国光伏产业联盟，主攻标准体系的建设、技术创新平台的搭建、专利的梳理与体系建设、产业推广等四大重点领域。而在2009年，科技部就已经设立了多晶硅技术创新联盟，涵盖11家企业及院校，职能任务也基本重叠。

上述参与调研的人士说，两大产业联盟存在对撞，企业也增加了与政府沟通的成本，或许新一轮大部制改革能提供一个不错的解决思路。（文/华夏时报）

因资金紧张陷入困境38 Studios已兑现了那张交给罗德岛经济开发公司的112.5万美元支票，暂时避免了被债主拖上法庭的危险境地。

罗德岛州政府出资成立的投资公司自2010年起向《阿玛拉王国》开发单位38 Studio提供总额7500万美元贷款，第一笔还款今年五月到期。

罗德岛州政府估计38 Studios已花掉了4900万美元，他们派出代表与38 Studios的管理层频繁会面，商讨还贷事宜。

州长Lincoln Chafee称他们尽最大努力不让38 Studios垮掉，为此动用了一切必要手段——但不包括追加贷款，州政府不会再掏钱给38 Studios输血了，他们应该找私人投资公司解决资金问题。

38 Studios应在今年11月1号履行第二笔还款，总额260万美元；明年全年所需支付的还款总额达1260万美元。至于怎么张罗这些钱，州政府认为38 Studios应该自己想办法。

有报道指38 Studios拖欠了雇员的薪水才凑齐第一笔还款，为此还解雇了一些非核心雇员。

一间游戏公司为何能在两年时间里花掉4900万美元，诸位不要忘了38 Studios于2008年从THQ手中收购了Big Huge Games工作室，雇员数猛增；而且，为了拿到罗德岛州政府的贷款，需向当地提供至少450个工作岗位。

由EA代理发行的《阿玛拉王国》对38 Studios来说只是一次热身，它的核心项目仍是网游，为一款网游花掉几千万，小意思啦。EA的《星战：旧共和国》其开销数倍于此，可谓游戏行业里的《埃及艳后》。

38 Studios由棒球大联盟知名投手（波士顿红袜队）Curt Schilling创立，他号称具备八年游戏业经历：

是为了政策补贴的狙击动作，还是想真心实意地做一票？

一股风潮正在涌动，网络大亨们都已经开始或者宣称开始涉足制造手机。

此间，有关政府将对自有手机操作系统开发进行补贴的消息在坊间流传，电信业内直言：互联网公司此举和政府可能提供的补贴有关。

接受本报采访的互联网公司拒绝置评，但他们的手机制造计划已经在路上。

5月17日晚，网易内部人士向本报确认，这家曾经的互联网老牌门户正在做手机，且配置不低价格不高——双核，千元之下，视频、游戏体验非常流畅。

三天前，华为终端部门负责人余承东泄露了华为已与360就定制手机达成合作协议，周鸿祎不得不承认他在干一件并非自己擅长的事——做手机。一天前，百度也宣布和长虹推出第二款搭载了百度操作系统的千元智能手机。加上此前就做了手机的阿里巴巴和腾讯，现在已经有五六家互联网公司涉足制造手机。

动力及推力

上述企业的动作，被认为是他们在推广自有系统和应用入口。随着移动互联网时代的到来，依托于传统互联网的大佬们也面临巨大的挑战。大多数互联网厂商采用简单的内置APP的方法，复制其在PC上的成功策略，即通过免费模式赢取用户，再借助手机平台，推广自身应用，等到达到足够的量之后，通过增值服务，或者“流量批发”盈利。

这些互联网大佬，无一没有一群应用。譬如，网易目前就有网易新闻、网易阅读、有道词典、有道云笔记和其他应用。

很明显，互联网公司们卖的是手机，推的还是系统和应用，但这个决断的背后还有更多的故事。

如此不约而同地发力手机，亦有政策诱因。本报独家获悉，中国政府高层在近日视察某通信企业驻外机构时，曾两次表示，痛感中国没有自主知识产权的手机操作系统。

来自产业界的多个信息源称，工信部也正在推进鼓励中国互联网公司发展自主知识产权操作系统的工作，并有可能针对开发者提供政府补贴。

亦有电信行业内部人士指出，互联网公司突然高调出击手机操作系统，和政府可能提供的补贴有关，不过，接受记者采访的互联网公司拒绝置评。

来自政府的推力亦是因为，工信部人士感受到国际通信产业的硝烟弥漫。

中兴知识产权总监王海波称，信息技术产业在知识产权领域陷入混战的局面，旧势力如诺基亚、爱立信、索尼等，不断以领跑者自居，向后来者索要“买路钱”，而新势力如中国的华为和中兴通讯等，则不惮威胁，不断冲破原有的藩篱。新势力扩张的最原始方式，就是尽一切可能扩大专利技术的持有量。

通信企业全球化的专利布局，是为了经济安全和经营考虑的。专利混战的背后，是知识产权制度的全球性难题：电信行业要求互联互通，这意味着一个统一的标准，即私有的专利变成了公用的必要和基础，而后来者根本无法绕开；另一方面，电信设备技术高度密集，你中有我，我中有你，没有专利储备，就意味着失去话语权。

专利申请、布局和诉讼中的商业考量，不仅仅是赔偿和费用，它更意味着未来进入这个行业的门槛和壁垒。“我们需要对核心技术进行专利布局，通常是在其周围申请一定数量的专利，形成必要的专利组合。”中兴知识产权总监透露，“这样做的好处很多：保护核心专利；迷惑对手，无论是用来消耗对手成本，还是防御性地申请专利，都是有目的性的”。

由于缺少专利储备，在国际竞争中失利的老牌手机公司已经出现。比如代工出身的HTC，从去年财报看，专利已经为其进军国际市场的制造了障碍，并需要为此付出更高代价。

目前，中国手机企业都是基于谷歌An-droid系统的二次开发，并没有真正属于自己的底层架构。系统开发的重任无疑交给有意于布局移动互联网的公司最为合适。

监管者的愿望是美好的，事实却是残酷的。

期盼与现实

就算大张旗鼓地宣布进入手机硬件领域，互联网公司成功做手机的概率或许并不高。

创新工场CEO李开复称：互联网公司做手机绝大部分会失败。他的理由是这两个产业差别巨大，企业基因不同。绝大多数互联网品牌对手机不但不能加分，还要扣分。而不以用户需求为使命，只为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑。此外，网络大佬们不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手服务会被诟病，而用Android打造封闭iPhone式高利润封闭产业链也是不现实的。

易观国际高级分析师黄萌称，中国互联网公司没有能力开发真正有替代性的系统，就像中国没有一个企业做PC操作系统，一是没有这种气质，二是生长环境导致。即使在世界领域，PC操作系统多数只是在美国研发，手机操作系统只是在北欧多了一个。它不太可能像应用APP　那样百花齐放。

通过政府之手的选择能够在市场上行得通吗？

历史上，监管者对自主知识产权的殷殷期盼，往往并没有得到预期中的回报。比如说WAPI，比如TD-SCDMA。都与当初的预想相差甚远。而在企业层面，为开发自主知识产权系统所要付出的时间和资金，能否在短期内收回，则决定了手机部门在互联网公司内部的地位和未来。

互联网公司造手机，似乎都受到了最近几年利润高举的苹果公司的影响。5月初，国外的一份手机市场调查报告让不少人大跌眼镜，苹果iPhone虽然占据整个手机市场份额的不到10%，但攫取了超过整个手机行业四分之三的利润，达到了73%，而三星占据了26%的利润，两者相加99%，剩余的1%被HTC拿走。

苹果公司的高利润是有缘由的，它并不是一个单纯软件的公司，不是一个互联网的公司。细数苹果的历史就会发现，它的确是一家硬件公司，苹果今天的成功，是在硬件、应用系统、软件等方面，起起伏伏积累了数年，而才能在最近五年内爆发。

另一个的逻辑

对于互联网大佬们而言，他们宣称互联网的盈利模式可以衍生到手机制造上。

百度的“引诱”是：搜索广告这种成熟的商业模式可以让这些厂家分享利益。百度技术副总裁王劲称，到目前为止，百度已经与手机厂商和百度移动开发者的分成超过了1亿元人民币。

和百度的模式差不多，奇虎360董事长周鸿祎也在用“互联网的盈利模式”来给手机厂商“洗脑”。周鸿祎讲的道理是——亚马逊的平板出货时零利润，但通过这个入口，亚马逊从一次性卖硬件变成了长期服务收费。

周鸿祎认为智能手机硬件未来一定是免费的，或者说是利润趋近于零，转而通过内置的增值服务建立自己的商业模式。即将于今年6月上市的360出品的手机，将不贴360的品牌，而360负责输出系统、应用以及产品推广。

网易公司也表示要涉足手机制造。该公司创始人丁磊说，产品逐渐从PC转移的趋势是必然的，网易非常重视这一波智能手机在中国的普及所带来的机会，很希望把做得很好的工具软件、资讯类产品和效率软件放在移动终端上。

如果只是为了推广客户端，这些公司完全可以采用与手机厂商合作预置的方式——此前很多手机厂商都宣布自己的手机预置了哪些客户端应用。

不过，在现在的一些手机渠道中，用户拿到的产品有可能被多次刷机——厂家收了网络公司的钱刷一次，在全国性代理商那里刷一次，到了柜台上再刷一次，消费者自己也会刷机，网络公司如果仅仅在手机中预置，恐怕花多少钱都会打水漂。

腾讯无线人士称，预置这条路在去年之前是可以的，如果是直接与国代渠道做刷机风险还小些，但是后来这个市场就乱了，买IMEI(手机的特定标识码)号来做假刷机。

很多安卓软件都是通过上报IMEI号来判断是否有用户使用，后来拓展到用这个上报机制来判断是否通过刷机渠道进行激活(所谓的成功刷机)。因此有渠道商就去手机方案商等处购买成批的IMEI号，通过PC端虚拟程序，模拟上报，造成这样的 IMEI号也能成功透传给做Android软件后台记录，用于结算，实际在手机上根本没安装过。

这样导致网络大佬无法再通过预置和刷机来保证自己的客户端能到用户面前。

易观国际分析师王颖称，互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。从事手机业务只是他们发展移动互联网的一个工具，并不是以手机产品方式来运作一款产品。

2012年一季度的手机制造公司的财报却是冰火两重天。包括索尼、LG、摩托罗拉、诺基亚、RIM等巨鳄，无一不在亏损。就连在国际上出货量首屈一指的中兴和华为也因为在终端消费的投入，利润出现了不同程度的下降。

这意味着，互联网公司做出的手机如果不能很快盈利，那么在企业内部的竞争中，就处于劣势地位，更不用说和有制造积淀的公司竞争。

他们的互联网同行雷军推出的小米手机，已经创造了200万台的销售规模。其推出的MIUI操作系统还免费支持30多种其他品牌的智能手机。但即使如此，黄萌称，小米手机更像是借用互联网的玩法，把营销做起来，但是小米的硬件并没有不可替代性，作为一家没有任何硬件积淀的公司，在工业设计上也没有为竞争者留下门槛。近期小米质量门也是对此的一个佐证。挥别了老式的非智能手机时代，互联网公司再凭借简单的贴牌和代工，并非易事。（文/经济观察报）

市民张女士致电本报热线，向记者述说了她近日遇到的麻烦。她15日发了40条短信邀请朋友来吃喜宴，不想发短信的功能因此被屏蔽了48小时。电信运营商只是在她投诉时给出答复：有人举报她发送的是骚扰短信。

发短信功能被屏蔽2天

昨天，张女士说，她和爱人刚领了证，准备下周请同事朋友来吃喜宴，于是每次20条，分2次共发送了40条短信，内容大意是“我结婚了，携爱妻于本周日请大家在**吃喜宴，期待您的祝福。”短信发出后，有的朋友回了信，有的没有回，爱人此后再发短信给朋友确认时，发现短信一直发送不成功。

“电话可以拨打接听，短信也能收，就是不能发了。”张女士和爱人以为是手机坏了，一个晚上不断地重启手机，短信还是不能发。张女士拨打了中国电信的客服电话，客服人员称是有人投诉他们的手机号，因此被屏蔽了，客服人员建议，一次不要发送太多的短信，否则会被认为是群发垃圾短信。

张女士向客服人员说明了情况，希望立即恢复开通短信发送功能，但是客服人员表示需要自屏蔽之后48小时才能恢复功能。张女士不认可这种处理方式，“我又没做错事，为什么要屏蔽我48小时。”张女士要投诉，客服人员答复接受投诉，但投诉结果72小时内回复。

最终，在屏蔽后第47小时，客服人员回复称就是有人举报张女士发送骚扰短信，所以才屏蔽。“这个答复令人难以接受，不能发送短信严重影响了我们的工作生活”张女士说，本来是通知喜事，没想到却闹了一肚子气。

用户质疑不审核就屏蔽

“通知婚宴的短信，难道也算垃圾短信吗？”张女士说，况且她发送的对象都是认识的朋友，有谁会去举报？昨天，记者致电中国电信客服，希望客服人员能提供举报人的电话号码。客服人员记录后表示有结果会予以回复，但是截至记者发稿时，没有得到中国电信的回复。

张女士称，时下垃圾短信时常发送到手机上，未见减少，为何一个普通手机用户反而会被屏蔽发送功能？“接到举报，电信公司为何不审核内容再屏蔽，屏蔽后为何不通知用户，让用户还蒙在鼓里？”

对此，中国电信客服人员做出了说明。接收举报骚扰短信的是自动平台，垃圾短信平台收到用户的举报短信后，自动对手机号码采取屏蔽发送短信48小时处理的措施，不会由人工审核短信内容。“是否意味着，任何人只要向垃圾短信平台发送一个举报的号码，就都会受到屏蔽发送短信功能的处理？”对于这个问题，客服人员没有回答。客服人员表示，对于屏蔽用户手机短信发送功能后，目前没有发送短信提醒的服务，将会记录下用户的意见，向上级反映。

甄别不能影响用户使用

“刻章办证开发票的垃圾短信应该斩立决！但是发送40条请客吃饭的短信，不应算作垃圾短信。”中国消费者协会法律顾问邱宝昌表示，垃圾短信应该治理，但是电信运营商应该提高技术水平，对垃圾短信的甄别要更细致，不能影响正常用户的使用。

邱宝昌说，对于非刻章办证等特征明显的垃圾短信外，其他类别的短信应该给予用户提醒，让用户知晓自己的手机号码涉嫌垃圾短信被屏蔽发送短信功能，运营商要不断细化服务，给用户合理有效的申诉机制。（文/北京晨报）

“全能QQ”每一次大刀阔斧的业务重组，都暗合了中国互联网商业模式、竞争格局的变迁。

2005年，腾讯(0700.HK)上市之初，中国互联网行业刚刚起步，商业模式单薄，当时无线业务仍是腾讯业绩的顶梁柱，门户竞争开始进入白热化，网游方兴未艾、社交刚刚萌芽，对应以上4类业务，腾讯当年成立了4大BU。正是从这一年开始，QQ开始了互联网上全能型扩张。

7年之后，中国互联网业态早已不只局限于4大模块，腾讯也从2000多人的体量扩张为2万多人的公司，庞杂的业务形态拥挤在4大BU里已难顺应当下形势。

5月18日，传言多日的腾讯大重组终于由腾讯官方给出最终定案。公司组织架构由原有的8大业务系统制(含4大BU)变为6大事业群制+1家独立子公司，分别为：企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)，整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群(TEG)，并将原电商业务分拆成立独立公司“腾讯电商控股公司”(ECC)。

其中，除企业发展事业群(CDG)为公司综合运营单位统称(包括原企业发展系统下在线支付部、国际业务部、战略发展部、投资并购部、投资者关系部及原平台研发系统)之外，其它5大事业群及1家独立子公司则为具体的产品业务部门，分别对应的正是当下互联网的6大商业模式：网游、SNS、无线、网媒(门户)、搜索、电商。

值得一提的是，此次大调整，6大业务之间，“亲疏”略有不同：从母体内分拆的电商业务，未来将获得更大的独立发展权以及来自腾讯母体更多资源输送；而久旱不雨的搜索业务SOSO，则被“化整为零”并入两大事业群——以无线业务为主的MIG，以及以其它业务孵化为导向的TEG中。

腾讯公司内部人士认为，腾讯在继续它广受争议的“全能扩张”之旅时，有加法，也有减法。

六大业务诊断

如果把腾讯的6大业务群组分别置于当下互联网业的六大业态，或称六大战场中，你便可以掂量出全能选手QQ的当下体能。

首先是互动娱乐(网游)。2011年，网游在腾讯的收入中占到了56%，所以也有人把腾讯视为一家网游公司，它给腾讯贡献了一半以上的收入和最高价值的利润。从行业全局来看，腾讯当前亦可称为中国最强的网游公司，来自腾讯内部的统计显示，2011年，它的市场份额达到31%，与排在的第二、三位的网易(17%)、盛大16.7%)相比仍拥有绝对竞争优势；

其次是SNS。2011年，网游及其它互联网增值业务收入占腾讯超过80%的收入，其中，基于QQ空间、朋友网的非网游收入占到了26%，与Facebook以广告为主的盈利模式不同的是，腾讯在社区业务上的收益主要来自各种“钻”及会员增值服务的营销，倒也算走出一条独特的模式，并且未来如持续深耕，仍可以在广告收益上有所作为；

第三则是无线互联网业务。它在腾讯2011年收入中占12%，它曾经是拯救腾讯及中国互联网的核心业务，2005年后一度变得很平庸。但在全球智能手机引爆了移动互联网应用之后，微信的强势扩张使其重新成为腾讯的新宠。尽管微信目前仍然没有为公司带来现金流，但因为全球无线应用盈利模式都在探索之中，而微信无论是用户规模还是应用创新都走在中国同业前列，故未来或被看好。

第四，网媒及视频广告。广告收益在腾讯2011年收入中占7%，根据第三方评测，2011年第四季，在各大门户

间的格局分配是，新浪占4.4%，搜狐4.7%，腾讯占4.1%，网易1.7%，腾讯与几大门户竞争大体持平。但由于近年网络广告正在向电商、网络视频等迁徙，并且竞争之势日趋白热化，而腾讯在此两块业务属后来者，前途尚不可知；

排在第五、第六的两块业务，电商和搜索，是腾讯表现最逊的业务，也是本次重组的重点，但是前者的策略是扩张，后者则相对收缩。

以2012年一季度的表现来看，QQ在电商C2C领域的表现占市场总份额的4.82%，排在前面的是难以超越的淘宝，占95.17%；在电商平台B2C领域，QQ网购去年末方才加入，暂无表现；而搜索领域，腾讯SOSO一季度的份额为1.5%，与百度(77.6%)及谷歌(17.8%)差距甚远。

故而整体来看，在中国互联网的六大战场上，腾讯能拥有绝对大胜算的市场是网游及SNS两大市场；在网媒及视频广告上，基本能势均力敌；无线互联业务，腾讯与竞争对手都在探索前路，腾讯的胜算略高；而电商和搜索，是腾讯的软肋，与竞争对手比差距尚为悬殊。

增长点在哪里？

同样是软肋，同样显得“寡不敌众”，腾讯为何“厚”电商，“薄”搜索？来看看全能QQ的当前体能：

2011年，腾讯营收达到285亿，同比仍在增长45%，但是同期腾讯的运营成本及支出也在大幅上升，从101亿增至171亿，同比增长70%，相应的是，净利润虽仍增长26%到102亿，但净利润率35.9%，同比下降5.4%。

腾讯人士分析，利润率下降，一方面是因为总的销售规模在加大，基数变大，增长率必然放缓；其次则是全能型的扩张带来的成本骤升，腾讯业务急速扩张的步伐在2011年表现到了极致，腾讯员工20000人，仅2011年一年就扩张了7000人，员工规模一年增长将近50%；除此之外，腾讯2011年若干笔投资并购，据公司内部估算投资总规模应在50亿元上下，手笔之重由此可见。

从腾讯去年一年的投资方向来看，重点领域分布在：一网游，重头戏有2.31亿美元收购美国游戏开发商RiotGames，1.35亿元收购韩国公司GapstonePartners旗下多家游戏公司；二，视频娱乐，重头戏有4.45亿股华谊，成为其第四大股东；三，投资最多的是电商，与多家基金成立高朋网，5000万美元投资好乐买，数千万美元投资珂兰钻石网，以及近期收购的易迅；除此以外在“大电商”范畴，还6000万拿下旅游网站同程网30%股权，8440万成为艺龙第二大股东。

腾讯内部人士分析，这些令人眼花缭乱的资本运作，显示了腾讯未来的发展战略：

根据今年一季度的统计，腾讯网游的市场份额甚至已要突破50%，一般而言，50%是单一企业市场份额的临界点，再大则已很难。腾讯之所以网游的收购目标都在海外，其方向已然是试水国际化。

其次，腾讯在网络广告上的收益基数尚小，而基于庞大的用户群，视频广告和版权分成腾讯认为仍可继续深耕。

再次，电商无疑是腾讯未来业务持续大幅增长的突破口。马化腾多年前曾对本报记者说过，“人类不会只为了娱乐而活着”。除了网游以及各种“钻”的销售，如何从赚P(个人)的钱，转向赚B(企业用户)的钱？这多年来都是马化腾的心结，2011年一场电商平台大战，或许让腾讯在B2C上看到了机会。腾讯内部认为，腾讯目前处境与京东类似，优点是资源多，缺点是规模还不大，但是如果集中资源，仍大有机会。因为C2C淘宝一家独大(占市场90%以上)，B2B市场相对分散，2011年群雄争霸，除淘宝、京东外，其它各家市场份额均在个位数。腾讯计划分拆电商业务后，与易迅整合。易迅目前在平台式B2C市场份额为1.3%，在自主销售B2C领域占2.8%。

相比之下，搜索则被腾讯视为待观望和待重新孵化的战线。搜索此番重组被一分为二，除了暂时打回腾讯内部的孵化器——技术工程事业群(TEG)外，无线搜索部分则并入移动互联网事业群(MIG)，成为无线业务的一部分，因为，腾讯内部评估，SOSO目前的市场份额仅为1.5%，翻身机会很小，但在细分的无线搜索领域，SOSO份额达到20%，故而放在无线业务内，或仍有机会。

弱化的“互联网人口红利”

显然，与2005年时的那一次组织大调整一样，这一次业务重组亦包含了腾讯对未来仍能保持快速增长的预期——通过加大新业务投入，获得新的增长机会。

只是，与2005年不同的是，腾讯当前面临的互联网大环境和竞争压力已经大大不同。2005年，中国网民的普及率不足10%，目前已经超过50%，QQ目前的IM活跃账户高达7.2亿，QQ空间活跃账户也达到了5.5亿，已占到中国实际人口的55%和40%。

也就是说，如果把互联网世界视为一个虚拟的世界，腾讯所享受的这个虚拟世界里的人口红利正在接近它的边界——它喻示着腾讯未来的必须转向——从以服务P(个人)为核心的盈利模式，向以服务B(企业客户)为核心的业务模式转型。

这对腾讯企业文化、基因、运营机制都是一个巨大的挑战。这也是为什么腾讯内部认为，将电商从腾讯母体分拆的必然性所在。因为，以“人”和“娱乐”为核心的文化和机制，与以“商务”为服务对象的文化与机制，显然是大不同的。

近日，广东交通职业技术学院的学生反映，从这个学期开始，要在宿舍宽带上网必须定制套餐，预存300元不说，还要买一部手机，每月最低消费69元。“上个网而已，还要多买一部手机，学校真是坑爹。”一位同学抱怨道。校方表示，手机套餐是运营商的活动，学校不存在强迫学生买定制手机上网的规定。

学生：为了上网，贵也认了

日前，记者来到位于天河区天源路的广东交通职业技术学院。正值下课，汽车学院大二小刘对记者表示，想在宿舍上网的话，要先买一部定制手机，里面有一张手机卡，宿舍宽带上网的账号密码需开通套餐获得，套餐最低消费为69元，包括30元上网费和39元的电话费。

采访中同学们纷纷表示，去年9月份新生入学的时候，学校就开始实行这个上网方式了，也没有向大家说明原因。

轨道学院大二的小丁告诉记者，为了上网，自己不得不买了一部手机，自己原本已经有一部手机，现在两部一起用，又麻烦又不经济，“但为了上网，也没有办法”。据了解，像小丁这样两部手机在手的学生不在少数。

在图书馆，记者看到不少的同学用Wi-Fi上网，学生每月可用学校Wi-Fi免费上网30个小时，但30个小时远远不能满足学生需求，因此不少学生还是选择再买一部手机开通套餐。图书馆内正在自习的学生桌上上，基本都摆放着2部手机。

校方：都怪运营商广告做太猛

随后，记者采访了校方校园网的相关负责人，对方告诉记者，学生可自愿选择是否用该套餐上网，不想买手机开通套餐的可去学校信息中心开通一个账号上网，每月网费30元。

校方解释说，可能是开学的时候，运营商宣传力度相对较大，学生就误以为只有开通该套餐才能上网，但自始至终学校都没有强迫学生买任何运营商的套餐才能在宿舍用宽带上网。(文/信息时报)

由于诺基亚的烧钱速度飞快，导致市场分析师担心，该公司可能会在两年内耗尽全部现金储备。

违约风险

由于债务成本高企，最悲观的分析师甚至认为，如果诺基亚不降低烧钱速度，甚至有可能存在债务违约风险。

过去5个季度来，这家曾经不可一世的手机巨头耗费了21亿欧元(约合27亿美元)现金——照此计算，其全部49亿欧元现金储备将在两年内花光。分析师平均预计，诺基亚将在未来3个季度内花费约20亿欧元现金，最悲观的分析师甚至认为，该公司将在明年完全耗尽49亿美元现金。

法国兴业银行信贷分析师朱利亚诺·托里(Juliano Torii)说：“我们认为，该公司是否有能力偿还2014年到期的短期债券都存在问题。”

诺基亚2007年的现金储备超过100亿欧元，该公司目前有两笔未偿还的债券，分别是2014年到期12.5亿欧元债券和2019年到期的5亿欧元债券，票面利率分别为5.5%和6.75%。

惠誉和标准普尔已经将诺基亚的这两份债券评为“垃圾级”，二者分别较掉期利率中间价高出400个基点和683个基点，今后还有可能继续扩大。“这一利差并未反映出公司状况的严重性。”托里说。为了防止违约，这两份债券的交易价格还会进一步上涨。

根据金融信息服务公司Markit的数据，诺基亚周五的5年信贷违约掉期达到749个基点的历史最高值，1月末的一年最低点为309个基点，此间涨幅达到142%。Markit信贷研究主管加文·诺兰(Gavan Nolan)表示，这表明诺基亚未来5年的违约概率为49%。

评级下调

诺基亚发言人詹姆斯·埃斯里奇(James Etheridge)表示，提升现金流是该公司的重要目标。他说：“诺基亚正在部署果断计划，以便促进公司未来的增长和成功。这些计划的重点是降低成本、提升现金流并保持强劲的财务状况。”

诺基亚曾经称霸手机领域，但却未能适应智能手机的崛起。在苹果iPhone业绩一路高歌猛进的情况下，Lumia智能手机却迟迟未获进展。投资公司Aviva Investor分析师南希·阿特拜克(Nancy Utterback)说：“诺基亚Lumia希望实现赶超，但步伐太小，进展太慢。”

“不排除诺基亚评级被进一步下调的风险，”阿特拜克说，“该公司已经陷入难以扭转的负面漩涡。”

法国兴业银行分析师本周将诺基亚股票评级下调至“卖出”，并警告称，该公司的运营亏损和重组费用可能加速销售额的下滑。诺基亚股价周五早盘下跌1.2%，创16年新低。“进一步的疲软足以耗光诺基亚的多数现金储备，甚至对公司的生存构成威胁。”法国兴业银行分析师安迪·珀金斯(Andy Perkins)说。

希望犹存

但并非所有人的态度都如此消极。尽管最悲观的预期认为诺基亚无力保持现金储备，但分析师平均预计，该公司2012年底的净现金储备仍然能达到28亿欧元。倘若能够成功降低烧钱速度，就不太可能面临短期债券的偿付障碍。

“即使是在合理的运营担忧下，他们似乎仍然有着充裕的流动性。”欧洲信贷管理公司(European Credit Management)首席投资组合经理珍·范布拉邦特(Jens Vanbrabant)说。

另外，由于诺基亚正在加大新款Windows Phone手机的生产，也给市场带来了一些乐观情绪。分析师平均预计，诺基亚明年将出售4600万部手机，高于今年2000万部的平均预期。

但要扭转局势，仍然要克服众多障碍。一位银行家说：“诺基亚有机会振兴并复苏，但难度却很大。科技、媒体和电信行业的发展日新月异，即使是一次失误也可能断送前程。”

部分银行家称，倘若诺基亚无法扭转命运，微软可能会出手相救。不仅是因为Lumia采用了微软的系统，还源于诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)是微软的旧部。

由于双方签订了合作协议，微软已经向诺基亚支付了一年10亿美元的费用。部分分析师认为，倘若诺基亚情况恶化，微软今后对该公司的支持力度还将进一步加大。（文/新浪科技）

昨日，《广州市中学生新媒体状况调研报告》(以下简称《报告》)新闻发布会在市第二少年宫举行。报告显示，上网已经成为中学生“课余生活最常做的事”，半数学生无法忍受一周不能上网。相对应的是，与父母的交流则排名最后。

“上网”成中学生课余“最常做的事”

记者了解到，这份报告是广州市青少年媒介素养教育中心的首份调研成果，自去年8月份成立之后，该中心以13岁~17岁中学生为对象，在广州市越秀区、荔湾区、海珠区、天河区、白云区、番禺区、黄埔区以及增城市40所中学发放了16000份调查问卷，同时结合网上问卷，涵盖了市中心区、郊区、城乡接合部、以及农村地区的初中、高中和职中学生，全面客观地反映了当前新媒体对中学生学习和生活的影响状况。

《报告》显示，上网、玩微博已经成为中学生课余生活的主要内容。据了解，在课余生活 “你最常做的事”中，有75.85%的学生选择是上网，53.43%的同学选择玩游戏，50.84%的同学选择玩微博。在“你最常用的信息交流方式”中，超八成的学生选择使用QQ或MSN，微博和手机短信也分别达到42.65%和42.19%。

半数学生不能忍受一周不上网

该调查显示，在中学生流行语主要来源地当中，网络首当其冲。有75.62%的同学表示网络是获得流行语的来源地，有62.94%的来源于同学影响，61.21%的来源于电视。

有半数学生不能忍受一周内“不上网”，有26.7%和18%的同学认为如果一周不上网会感到“缺少了点什么”、“无所事事”。

新媒体加大家庭交流鸿沟

新媒体在受到中学生欢迎的同时，也似乎加大了他们与家长的鸿沟。对于“平时获取外界信息最主要的渠道”的调查统计显示，网络已经成为广州市中学生最主要的获取外界信息的渠道，其次为电视和同学间的交流。与父母的交流和广播渠道排在最后，说明过去父母一代具有的知识在年青一代心目中权威性已不如以前，当代青少年有了更多的获取信息的渠道。

不少同学认为有必要让家长了解新媒体。有31.99%的中学生认为有必要开设一个给父母看的手机报。对于手机报的内容，近七成的同学选择了“亲子沟通”，另有49.8%、44.21%和43.29% 的同学推荐了“国内外大事”、“成功故事”和“学习方法”。(文/信息时报)

诺基亚手机向来以抗摔著称，在最新推出的Windows Phone 7智能手机身上，诺基亚依然没有放弃这一优良传统。

Lumia 900近日风头正劲，这款手机也非常结实，下面的视频中，先是用铁锤试图将铁钉钉进屏幕，接着用手机屏当作锤子，将铁钉砸入了木板，这一切之后，Lumia 900的屏幕完好无恙。真是太坚强了。

【iOS用户点此播放】

如果你也是Lumia 900用户，如果你勇气可嘉，那么不妨尝试一下，不过后果自负。

2.5寸硬盘和固态硬盘的标准厚度是9.5毫米，已经很轻薄了，但对于超极本等轻薄型设备来说，还是不够，7毫米的自然更佳。OCZ今天就发布了Vertex 3的超薄矮版“Vertex 3 Low Profile”。

除了厚度缩小2.5毫米、重量减轻39克(现在是77克)之外，Vertex 3矮版和标准版在规格上几乎一模一样，就是去掉了90GB版本，同时最大容量的480GB版本在随机写入性能上有所下滑而已：4KB随机写入、最大4KB随机写入从都是40000 IOPS降至分别为29000 IOPS、35000 IOPS。

Vertex 3 LP还是使用SandForce SF-2281主控制器，2xnm MLC NAND闪存，SATA 6Gbps接口，支持TRIM。

具体性能见下表：

OCZ没有公布上市时间和具体价格，但预计一两周内就会到货，价格可能会比标准版稍贵一些。 

在Windows 8话题中，谈论最多的莫过于其Metro用户界面和触摸操作为重点的设计，很多人认为微软这一步跨地太大了。今天，在官方博客中，微软介绍了改进Windows 8用户界面的更多决定。

首先，简单回顾一下Windows用户界面的几次重大变化：

1985年发布的Windows 1：

1990年发布的Windows 3：

1995年8月发布的Windows 95：

2001年8月24日发布的Windows XP：

2006年Windows Vista：

2009年Windows 7：

Windows 8的设计目标：

1、快速流畅

2、超长电池续航

3、优雅与力量：Windows 8应用程序

4、活动磁贴的可定制

5、应用程序同时运行节省时间

6、在不同的PC间漫游你的体验

7、让你的PC变得像是一款设备，而不是计算机

在Windows 8的设计中，触摸是主要的输入方式，但并不是唯一的输入方式。Windows 8改善了桌面上的触摸操作，Metro界面和传统的桌面一同协作运行。

Windows 8短信应用与地图应用同时显示，即使在平板机也可以

WinRT应用程序可以在小到7寸达到82寸的屏幕上正常显示、运行

这么长时间以来，微软一直在大力宣传Windows 8的Metro界面，很多人就想知道Windows 8的传统桌面在外观上有什么变化。微软表态，Windows 8桌面外观尽可能贴近Metro界面的审美风格，不过要考虑到兼容性问题，不改变window chrome、controls、system UI等。

Windows 8桌面放弃了Windows 7和Vista中的Aero Glass视觉主题，采用平整的表面，去除透明、渐变效果等。Windows 8桌面的一些设计宗旨：

— 虽然Metro风格界面采用了丰富多彩的背景加上白色文本，Windows 8桌面不采用这种设计，继续采用淡色背景加黑色文本的模式，和Windows 7中相同。

— 微软希望让Windows 8桌面看起来轻盈明亮，而且用户的注意力不会被这些干扰，正如Metro风格的应用程序（没有标题栏、边界或是Windows UI环绕） 。Windows系统的Aero就是为了帮助用户将注意力放在应用程序本身上，而不是Windows系统UI。尽管Windows 8要放弃Aero，但是这个目标不会改变。

— 兼容Windows 7视觉外观。Windows 7是迄今最受欢迎的Windows，Windows 8的视觉外观将与Windows 7相近，这样可以让用户在迁移到Windows 8时感到舒适而且能立即上手。

尽管微软希望Windows 8桌面不要令用户太陌生，但是在开发中，微软对Windows 8视觉外观进行了大量改进，借鉴了Metro界面的很多设计。在升级Windows 8桌面的window和任务栏chrome时，微软秉持着“干净清爽”的原则。

Windows 8桌面删除了不必要的阴影和透明度效果等。窗口默认是白色，任务栏融入了桌面壁纸，不再有那么绚烂的特效。常用的按钮、复选框、滚动条和Ribbon的外观也都进行了升级，将所有圆角边缘都变成了方形，清除了梯度效果，整体外观看起来更加现代化和中性。

Windows 8全新桌面UI

5月17日是“世界电信日”，1994年设立来纪念国际电信联盟的成立。随着3G时代的到来，智能手机被越来越多人所使用，这种整合了多种功能的迷人终端融入了许多人的生活。

事实上，资费便宜甚至包月不限流量的上网服务是相似的，但各国在智能手机的使用上各有各的特点。

美国：爱用手机玩游戏 海量包月恐叫停

研究表明，1/4 的智能手机用户把手机当作主要的上网设备。另外，许多用户把智能手机当作他们的主要傻瓜式相机用于拍照然后上传网站，这需要消耗很大的数据流量。但美国的手机用户一直肆无忌惮地享受着无限量数据计划。

最近一项针对13-17岁美国青少年的调查指出，2011年美国青少年平均每月使用320MB的流量。69%表示手机是自己最重要的电子设备，45%在手机上玩游戏。平均每名青少年的手机安装了25款应用软件，还有33%青少年甚至安装了至少40款手机应用软件。

然而，大肆使用移动数据而不必担忧流量的好时光即将结束。最近，美国的主要运营商已经取消了无限量数据计划。

日本：爱用手机玩游戏 特殊下载致网瘫

智能手机在日本人的生活扮演了重要的角色。在使用手机接进互联网的用户比例方面，日本以78%的比例牢牢占据第一名。

由于日本生活节奏快，人们在不同场所奔波，碎片时间多，安心坐下来利用电脑的时间反而较少，日本职员基本不会利用工作电脑和工作时间进行个人利用。这样，上下班的路途上对着自己的智能手机成了唯一电脑休闲的时间。

一些“特殊用户”让数据网络运行速度非常缓慢。供应商表示，这些用户使用了“不限流量包月方案”在夜间时段利用手机下载色情电影。随着智能手机的普及，电讯网络资源消耗快速，几乎不堪负荷。因此，日本考虑依信息流量，修改“月租费”制度，以价制量。

韩国：青年少年用户多 迷游戏成隐忧

近年来韩国家庭用于电信服务的支出之所以出现大幅上升，主要原因是家庭成员中没有收入的青少年的手机费开支甚巨。

另外让家长们担心的自然是智能手机带来的不良信息。

韩国政府鉴于年轻人沉迷游戏的情况严重，于2011年11月出台法令，禁止16岁以下者在午夜过后的六个小时里上网玩游戏，但是智能手机上的游戏不在此限制范围，因此成了很多孩子的突破口。

在韩国，很多色情网站都对访问者的年龄和身份作出规定，但通过智能手机访问色情网站没有此类严格要求，青少年倾向于用智能手机这种更隐蔽的方式浏览网上淫秽内容。

欧洲：手机上网太复杂 智能手机不吃香

目前欧洲移动电话使用率已达到80%。有1700万欧洲用户已接入互联网，这个数字约占欧洲移动电话用户总数的9%。

不过智能手机在欧洲并不吃香。2010年，据英国调查显示，只有30%的用户对购买智能手机感兴趣。在那些已经购买了可以上网的智能手机的用户中，有 31%的表示从来没用手机上过网，还有57%曾试图通过手机登录互联网失败的用户报告。

他们发现这项技术太复杂，很难掌握，因此访问网站基本上是不可能的，而且用手机上网的体验没有他们预期中的理想。(文/广州日报)

2007年夏季，世界上的第一台iPhone闪亮登场。但在它问世没多久后，就被天才小子——乔治·霍兹(George Hotz)破解了。苹果公司在发布iPhone的时候，是以AT&T合约机的形式发布的，也就是说iPhone的用户只能使用AT&T公司的网络服务，而霍兹是T-mobile的用户，他想对手上的iPhone进行改装，让其也能够在T-mobile的网络下使用。没有什么能够难倒我们的天才破解。

每个黑客要面临的最基本问题都一样——如何让机器运行根本就不该它运行的功能。霍兹认为，破解的核心在于让硬件能够接收到你的指令，并按接收到的指令去做，这有点像是催眠。几周后，他找到了基本的思路。

凭借着一把螺丝刀和一个吉他拨片，霍兹撬开了iPhone，找到了自己要找的东西——基带处理器。正是这小小的黑色塑料片，决定了iPhone只能在AT&T的网络下工作。霍兹在基带处理器上焊进一条线，附上电压，扰乱了它的编码，实现了操控iPhone的目的。之后他为这台破解机写了一个程序，使其能够在任何运营商的网络下使用。

次日一早，霍兹就迫不及待地用摄像机记录下了自己的“新闻发布会”，并把视频发送到Youtube上。这段展示全球首台破解版iPhone的视频很快就吸引了200万的访问量。霍兹也因此一举成名，成为“青年才俊击败苹果帝国”的知名黑客。马上，他通过网络将自制的破解iPhone进行拍卖，换得了一辆Nissan 350Z跑车和3台新iPhone。

在之后接受CNBC电视台采访时霍兹表示：“可以的话我想和乔布斯面对面聊一聊”。当然他没有得到这个机会，乔布斯在面对记者采访时说：“这好比一个猫抓老鼠的游戏，他们想方设法地破解，我们就想方设法阻止他们。”

苹果和AT&T则表示沉默。破解手机在美国是合法的，但有可能涉及到版权问题。因为很多运营商在售卖手机时事实上是赔本的，而利润要依靠于一些收费软件和用户每月的话费。不过同为苹果创建者的沃兹尼亚克(Steve Wozniak)给霍兹寄了一封贺信，对他的行为表示了赞赏。大概因为沃兹尼亚克年轻时也是黑客吧。在上世纪七十年代，他折腾出了一套可以免费打电话的黑客系统。他用这个系统冒充国务卿亨利·基辛格(Henry Kissinger)打电话给梵蒂冈教廷，想给自己谋一个主教当当。

在破解了iPhone，惹得一片掌声之后，霍兹找到了自己的下一个目标——江湖上号称铜墙铁壁坚不可摧，傲立三年未遭破解的，索尼旗舰之作PlayStation 3。2009年12月26日，霍兹在自己的博客中写下一句话：“是时候了。”

乔治·霍兹的成名正是源于破解iPhone

天才少年的一个侧面

黑客这个词最初出现时，指的是那些研究机器机械的技术帝。他们不会做太过分的事，最多就是弄出些恶作剧。随着时间的推进，黑客这个词慢慢地变得带有阴暗色彩，人们用它来形容那些窃取银行卡、摧毁公共电力系统的高科技罪犯。不过到了今天，这个词出现了两种截然相反的解释——“白帽黑客”和“黑帽黑客”。“白帽黑客”指以消灭电脑病毒为己任的技术帝，比如军队里的网络防御专家，“黑帽黑客”指那些以科技手段进行违法犯罪行径的个人。根据美国国土安全部(the Department of Homeland Security)的报导，仅在去年十月到今年三月间美国国内就发生了五万起黑客闯入。

天才小子霍兹自然不是黑帽黑客，他破解的目的在于观测和非恶意的改装。对他来说，破解更像是一种竞技，是一种技术较量。他在5岁就写出了自己的第一套电脑程序，14岁凭借自制的测绘机器人入围英特尔国际科学与工程大奖赛(Intel International Science and Engineering Fair)决赛，高中时期就制作出了科幻读物中才会出现的脑电波控制系统(系统还在初级阶段)，2007年又再次入围英特尔国际科学与工程大奖赛决赛。对他来说，破解硬件就像是一种竞技，是他和硬件创造者之间的一种技术较量。

《纽约客》的记者在去年六月对霍兹进行了一次采访，霍兹穿着随意，房间里散落着废弃的红牛空罐与其他生活垃圾，厨房中贴满了外卖单。除了三个巨型电脑屏幕外，房间里还有一块教学白板，上面潦草地记载着大量的备忘录和运算公式。“我是天生的黑客，”霍兹对记者说，“我不是因为某种理念而成为黑客，而是因为我无聊。……这玩意很刺激，破解就是和系统进行较量。我在和硬件原作者进行较量。当破解进入一台电脑系统时，我感觉自己充满了血性。”

那天下午霍兹刚入手一台iPad 2，他准备当晚就把它给破解了。“不过我还需要一条连接线。”霍兹与采访记者一同驾车到附近的电子店去采购所需物件。“当时已经是深夜了，”记者回忆道，“我们驾车往回走，车内的音乐隆隆作响。当我们到了一个了空旷的十字入口时正好碰上了红灯。只见霍兹一踩油门一甩方向盘，就从临近的停车位上掠过去了。”霍兹对此的解释是，“我是有道德感的，但别指望我多尊重法律。你看这些操蛋的红灯，简直是浪费时间！都是些白痴在制定法律。”

也许少年黑客只是想展现自己的强大

破解PS3，引发和索尼的冲突

霍兹成功破解iPhone后声名鹊起，全世界的破解爱好者们都时不时地给他寄来一些电子设备，希望大神能够将其破解。就在这时，有人给他寄来了一台PlayStation 3，告诉他这至今为止还无人足以破解。

霍兹接受了挑战，却遭遇到前所未有的困难。经历了无数次的失败，数周之后霍兹终于写出了一套足有500行的代码，取得了成功。满眼血丝的他把程序命名为芬尼根守灵夜(Finnegans Wake，乔伊斯最后一部长篇小说，内容是有个搬砖工人芬尼根从梯子上跌落，大家都以为他死了，他却活了过来)。

PS3被破解的消息发布到网上后，索尼紧急发布了系统补丁，但霍兹没有止步，他继续破解了升级版的PS3，并掌握了PS3中的根密钥(Root Key)。被霍兹完全破解的PS3突破了一切限制，不仅可以卸载原有系统，还可以玩盗版游戏。在朋友的鼓动下，霍兹把PS3的最终越狱教程发到了网上。

与苹果的宽容相反，索尼以违反“联邦反电脑欺诈与滥用法案”(Computer Fraud and Abuse Act)并侵犯了自己的版权为由，将霍兹告上法庭。一石激起千层浪，霍兹的支持者认为他的行为是在捍卫信息自由，索尼不仅愚蠢，而且侵犯了消费者对已购得商品的处置权。而索尼认为，霍兹的行为不仅侵犯了自己的版权，还引出了游戏作弊，对其他消费者也构成了侵犯，他们此举在于捍卫自己与其他消费者的权益。

法院支持了索尼的控诉，判决霍兹不得再对索尼的产品进行破解或是传播破解信息，同时索尼还有权监控霍兹在Paypal的账户变动。更重要的是，索尼有权获得越狱视频观看者与下载者的IP地址，这一点引起了众怒。

黑客团体的介入
 
霍兹遭遇索尼起诉的事件引来了全球最有影响力的黑客组织Anonymous的注意。Anonymous是一个全球化的民间匿名组织，其成员公开反对山达基教会(Church of Scientology)，也曾因维基解密(Wikileaks)风波对政府网站下手。2011年4月4日，Anonymous向公众发布新闻稿，要求索尼为它的行为付出代价，随后就黑掉了sony.com和playstation.com。他们在YouTube上发布视频，发言人脸带组织的符号——盖伊·福克斯(Guy Fawkes，企图在国会大厦炸死英王詹姆士一世“火药阴谋”的策划者)的面具，要求索尼放弃一切诉讼，支持对PS3的破解。

网络示威与现实中的示威游行并无大异，一旦有一两个骚动者出现，整个示威人群就会陷入暴动情绪。Anonymous中部分极端分子建立了一个针对索尼的组织——SonyRecon，在网上发布索尼高管的私人电话号码及家庭住址等信息，组织号召抗议者对索尼工作人员进行人身骚扰。

霍兹面对事态如此的走向，表现出了极度的担忧。“我，乔治·霍兹，向来做事光明磊落，从不做违反江湖道义的勾当。对于Anonymous的行为我表示极大的不认可与不赞同，也希望索尼别把这笔账算在我的头上。”

在压力的面前，索尼与霍兹达成了和解。索尼放弃对霍兹的一切起诉，而霍兹终身不得涉足索尼产品的技术保护措施。不过双方的和解没有给事态带来任何的和缓，霍兹的支持者对他遭受的任何限制都表现出愤怒与不妥协。抗议者走入索尼的门店进行示威，而黑帽黑客踊跃地组织对索尼进行更大的网络进攻。 

黑客战争

2011年4月19日，索尼(Sony Network Entertainment)的工作人员发现自己的四组服务器被非法入侵了，大约有7700万的用户信息数据被泄露，信息不仅包括了用户密码、生日、邮箱和居住地址等个人信息，还有可能包括了用户的信用卡数据等金融信息。索尼立即关闭相关服务器进行紧急弥补，此举每周造成的损失达到一千万美金。面对这场轰动世界的索尼泄露用户信息事件，Anonymous表示不对此事负责。

2011年4月29日，霍兹通过网络对盗取用户信息的黑客发表了谴责。霍兹写道：“创造和探索是美好的，但即便是对待索尼这样的小人，盗窃都是最可耻的行为。你们在给黑客的名字抹黑。”同时，霍兹也感到，正是自己引发了这场风波。

5月1日，索尼在线娱乐(Sony Online Entertainment)又被入侵，2400万用户信息被盗。索尼立即召开发布会，众高管在发布会上向公众鞠躬赔罪。

祸不单行，又一个黑客团体LulzSec盯上了索尼。LulzSec是Anonymous分裂出的一个小集团，破坏力和行动力不容小视。他们在同年5月30日入侵了美国公共广播公司(PBS)的网站，只因不满PBS对维基解密的创始人朱利安·阿桑奇(Julian Assange)做了负面报导。2011年6月2日，LulzSec用SQL注入的方法入侵索尼电影公司(Sony Picture)服务器，声称盗出了超过百万份的用户密码。事后，他们解释说此次进攻只是为了揭露索尼在安保方面的短腿，并且号召广大黑客到索尼的服务器去“各取所需”(take from them everything)。

从此之后，黑客们又陆续对各大公司、组织的服务器发起进攻。在短短的一个夏天里，包括任天堂(Nintendo)、世嘉(Sega)、艺电(Electronic Art)、新闻集团(the News Cooperation)、博思艾伦咨询公司(Booz Allen Hamilton)、北约(NATO)在内的公司组织都遭到了黑客入侵，连Lady Gaga的网络主页也未能幸免。LulzSec宣称他们还攻入了美国中情局(C.I.A)的网站。

面对由自己引起的这一切，霍兹表现得很沉稳。“他们最开始只是为了捍卫网络自由，却酿出这片腥风血雨。”在谈起黑客时，他继续说道，“我认为黑客只是一群有着电脑技术的人，而技术是无罪的。”

退隐江湖
 
2012年3月6日，美国官方对六名黑客提起了诉讼，执法机构透露六名黑客都是Anonymous和LulzSec组织的核心成员，但这六名黑客的被捕并没有敲响警钟，其余组织成员仍坚持将运动进行到底。当问起自己对此事件的感触时，霍兹表示自己已经退隐江湖了，不再想对这些事做出道义上的评断，不过他也提出，如果从技术上看，他们还是不够老道，否则也不会锒铛入狱。

据可靠的消息，索尼在纷争后曾邀请他到美国的总部，请他为PS3的工程师们讲课。霍兹经历了这一切后任职于Facebook，没人知道他确切的工作是什么。记者再次对他进行采访时他说：“Facebook是个好地方，有效率，很年轻。不过我可能不会做太久。“

没有人知道他之后会去做什么，但他表示不会再把破解信息发布在网络上，“在这点上我已经毕业了。”他笑笑说道。(文/果壳网) 

微软已经宣布了今年针对美国和加拿大市场的返校促销活动。与苹果类似，微软通常在每年夏季面向学生用户开展返校促销。

去年，微软的促销活动是购买PC免费赠送Xbox 360，而微软今年的促销活动也基本一致。今年活动的不同点在于，微软在美国不仅与百思买合作，还获得了Dell.com、Fry's Electronics、HPDirect和北美新蛋网的支持。微软在加拿大的合作伙伴则包括百思买、Dell.ca、Future Shop、Staples和The Source。

这一促销活动将于5月20日和18日分别在美国和加拿大启动。如果希望参与这一活动，美国的学生用户必须购买价格至少为699美元的Windows PC。

苹果以往也曾使用免费的iPod touch等产品来吸引消费者，不过去年苹果的促销活动是提供数字商店100美元的礼品卡。苹果通常在每年6月公布返校促销活动详情。

在去年夏季促销即将结束时，一些分析师指出，苹果在夏季促销中的表现远好于微软，约80%的学生选择购买Mac电脑而不是Windows PC。微软希望今年凭借超极本扭转这一局面。(文/新浪科技)

5月19日凌晨消息，Facebook于美国东部时间周五11:30在纳斯达克上市交易，开盘价42.05美元较38美元的发行价上涨10.6%，收盘价38.23美元，较发行价涨0.61%。

按收盘价计算，Facebook市值约1047亿美元，超过亚马逊、以及惠普和戴尔的总合，目前亚马逊市值大约为1000亿美元、惠普市值440亿美元、戴尔市值为260亿美元。不过其估值仍低于谷歌、微软和苹果。目前，微软市值约为2500亿美元，谷歌2040亿美元，苹果则为5000亿美元左右。

招股书显示，Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)持有28.1%股份，总计5.036亿股，是最大个人股东。按今日每股38.23美元的收盘价计算，扎克伯格的个人身价达192.5亿美元。

由于散户投资人频繁交易，导致纳斯达克系统压力过大，Facebook的开盘时间被迫推迟了30分钟。Facebook IPO定在38美元，首日以42美元大幅高开后一路下滑，经过20多分钟交易就跌至38美元，在38美元处苦战六分钟，成功守住发行价，虽然此后一度快速上扬，但午后便回落在40美元附近徘徊，临近尾盘20分钟，Facebook再度跳水大跌，数度逼近38美元发行价，距破发仅一线之遥，但截至收盘终未上演破发局面，报于38.23美元，较发行价涨0.61%。

另外，Facebook上市首日其股票成交量达5.7亿股，此前在美国东部时间15:07(北京时间19日3:07)就已达到4.6亿股，创下美国公司IPO首日成交量的历史最高记录。此前保持这一记录的是通用汽车，该公司在2010年重新IPO上市首日的成交量达到了4.58亿股。在其今天的股票成交量中，有1亿多股是在开盘以后的几分钟时间里成交的。

影响社交类股重挫

在周五盘中的交易中，Facebook股价曾最高上涨10%，但盘中交易震荡。这项交易对Facebook的估值超过1000亿美元，市场广泛认为将为今年剩余时间里的科技类股IPO交易奠定基调。

与此同时，社交媒体类股今日集体受挫，其中职业社交网站LinkedIn下跌5.93美元，报收于99.02美元，跌幅为5.65%；社交游戏公司Zynga下跌1.11美元，报收于7.16美元，跌幅为13.42%；人人(NYSE:RENN)下跌1.31美元，报收于4.93美元，跌幅为20.99%。Facebook此前表示，在该公司最近一个季度的业绩中，来自于Zynga的营收在其总营收中所占比例约为15%。

分析师略感惊讶

市场研究机构Sterne Agee公司分析师阿尔维德·巴蒂亚(Arvind Bhatia)称，每股38美元的IPO价格“看起来像是公平的价格”。他将Facebook的股票评级定为“买入”(Buy)，目标价为46美元。他指出：“从当前的需求来看，Facebook股价可能原本可以上涨到更高水平，但留下了一些上行空间。”

巴蒂亚指出：“我对Facebook股价没有出现更高的涨幅而略感惊讶。我认为，这暗示Facebook的IPO定价是公平的。”他还指出：“在正常情况下，承销商会留下15%到20%的上行空间。”

财经信息供应商FactSet调查显示，8名分析师平均预期Facebook股价可达41.50美元。分析师还预计，今年Facebook营收为50.76亿美元，每股收益(不按照美国通用会计准则)为59美分，分别比去年增长37%和36%。

IPO交易中信息传达不畅

据与Facebook IPO承销商关系密切的一名消息人士称，由于交易量过于庞大的缘故，纳斯达克将Facebook股票公开交易的时间推迟了半个多小时。此外，这种庞大的交 易量还导致纳斯达克未能向大型银行的交易柜台发出通知，来告知其有关Facebook股票的交易是否已经执行。消息人士透露，这导致交易柜台陷入这样一种 局面：“你不知道是否买到了，你觉得自己以42美元的价格买入了，但却无法确定。”

消息人士称，这种“不确定性”再加上庞大的股票供应量，导致Faceebook股价回落至38美元。

纳斯达克开始调查信息问题

虽然纳斯达克成功地将Facebook股票带给了公共投资者，但这项有史以来规模最大的IPO(首次公开招股)交易充满了戏剧性。

Facebook股票开始公开交易的时间比纳斯达克此前预期晚了半个小时。约40分钟以后，纳斯达克称其已开始调查有关将交易信息回馈给股票经纪商的问题。

全球最大互联网公司IPO

此次Facebook IPO(首次公开招股)定价为38美元，交易代码为“FB”，发售4.2亿股，融资规模将达160亿美元。按发行价计算，Facebook的估值为1040亿美元，创下美国公司最高上市估值。

招股书显示，Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)持有28.1%股份，总计5.036亿股，是最大个人股东，上市后身价达192.5亿美元。这一数字超过了谷歌创始人拉里·佩奇 (Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)，使扎克伯格排名全球富人榜第29位。

Facebook最近以来最新披露的财务信息使其IPO交易蒙上了阴影。上个月，Facebook报称其第一季度销售额为10.6亿美元，比去年同期下滑6%；净利润为2.05亿美元，同比下滑32%。但是，Facebook仍是最近上市的互联网创业公司中少数已经实现盈利的公司之一。(文/新浪科技）

扎克伯格与Facebook员工在总部庆祝上市

Facebook IPO是全球第一大互联网公司IPO

Facebook上市首日收报38.23美元涨0.61%

脸谱上市现场火爆 直击扎克伯格敲钟现场

美国国际贸易委员会(ITC)周五宣布，摩托罗拉移动的多款智能手机侵犯了微软一项专利，因此被禁止在美国进口。

ITC的禁令中并未指出摩托罗拉移动的哪些智能手机受到影响。微软此前要求禁止在美国进口摩托罗拉以下产品：Atrix、Backflip、Bravo、Charm、Cliq、Cliq 2、Cliq XT、Defy、Devour、Droid 2、Droid 2 Global、Droid Pro、Droid X、Droid X2、Flipout、Flipside、Spice和Xoom平板机。

ITC这项禁令已被提交给美国总统奥巴马等待批准，奥巴马将有60天时间来考虑是否否决这一禁令。

在2010年10月向ITC的投诉中，微软称摩托罗拉移动侵犯了Windows Mobile和Windows Phone的9项专利。在诉讼中，有2项专利被排除在外。ITC一名行政法官去年12月表示，摩托罗拉移动的Android手机侵犯了微软的1项专利，但并未侵犯其他6项。

对于这一禁令，摩托罗拉移动表示，在短期内不会受到影响。

摩托罗拉移动在一份电子邮件声明中表示：“尽管我们对委员会的判决，即摩托罗拉移动的某些产品侵犯了某一专利感到失望，但我们仍期待阅读完整的处理意见，以了解其中的原因。我们将考虑包括上诉在内的所有选择。”

微软对ITC的这一判决表示高兴。微软发言人表示：“我们希望，摩托罗拉移动能够与其他在美国销售产品的Android设备厂商一样，获得我们专利的授权。”

“小米只是一个卖硬件的公司，它没有互联网服务支持，只是穿着互联网的衣服。但是雷军用互联网的打法对传统手机业带来强烈冲击，将一个山寨机做得像中国的苹果……”几天前在深圳举办的一次研讨会上，面对满屋的手机厂商代表，360董事长周鸿祎用自己的一套理论诱惑着手机厂商们。

周鸿祎还常常提及一个数字，一部成本1000元左右的小米手机毛利高达500到800元——这确实挠中了手机厂商的一个痒处。现在，有大把的手机厂商希望复制小米的模式，光想和360合作的手机厂商，就有几十家之多。

对于手机厂商们来说，这个游戏真的有那么好玩吗？目前互联网公司和手机硬件厂商最大的分歧在于：硬件厂商看重短期硬件销售收益，而互联网厂商则看重长期的布局收益，是否能够协调这一矛盾，将决定着互联网手机能走多远。

传统手机商被迫转型

“现在手机硬件厂商最头疼的问题是库存。”一家正和腾讯展开合作的某大型手机厂商的高层告诉记者。中国手机产业链一直存在诸多问题，互联网手机的模式一经出现，就对现存畸形的手机产业模式产生巨大的冲击。

他举例，假如一家手机厂商一年推出5款机型，其中3款畅销，而2款滞销，这滞销的两款手机产生的库存可能让这家手机厂一整年的利润都搭进去，“其中大部分都是不可替换的零件，消化起来很头疼。”这是所有制造业企业的硬伤所在。

其次是渠道成本居高不下，一部国产手机从发货到送到消费者手中，中间需要经过省级代理、地区代理等好几层渠道，手机厂商通常以销售返点的方式向渠道商支付回报。

在手机卖场，销售人员往往会推荐返点最高的手机，这是业内公开的秘密，因此手机厂商们争相提升自己的销售返点，拉拢渠道商，结果导致渠道费用居高不下，使得手机产业利润日益微薄。

此外，手机厂商的营销成本也非常惊人。例如广告做得最凶的步步高和OPPO手机，花了500万美元请莱昂纳多代言，1500万美元请宋慧乔代言，4000万冠名《非诚勿扰》，8000余万元赞助《中国达人秀》，1.13亿元冠名《快乐大本营》……简直是“开着飞机撒钱”。

小米手机的成功，被认为用互联网思维开拓出一条全新的道路，通过互联网营销、通过电子商务销售、通过预定解决库存问题，对传统手机行业产生了非常大的震撼，也加剧了传统手机厂商被迫转型的步伐。

手机中国联盟秘书长老杳表示，华为和360的合作其实是在复制小米的模式，短期内，华为将是受益者，因为华为借助这次合作等于打了一次大的免费广告，可能也会通过360巨大的互联网用户资源省下一笔不菲的营销费用。

从目前的情况来看，有越来越多的手机厂商愿意效仿小米走互联网化的模式。

一年前，魅族的创始人黄章和小米创始人雷军的一场口水仗曾经在业内引起很大轰动——更加偏传统手机公司的魅族和更加偏互联网的小米，在此后一年走上了不同的道路。

去年年中，搭配1.5HZ双核处理器、1G的RAM、4英寸高档液晶屏、800万像素摄像头的小米手机公布仅1999元售价时，曾经在业内引起轰动，当时这被认为是白菜价，甚至被认为是扰乱业内秩序。

但大半年过去，小米手机依旧售价1999元，其间手机零部件的价格大幅下降，小米手机的利润空间大幅提升，有业内人士计算，目前成本仅千元的小米手机利润高达500-800元。

相比之下，魅族的M9刚上市时，售价2499-2699元。经过一年的变化，手机制造成本大幅下降，小米手机的售价仍然为1999元，而魅族的价格则下调至1699元。

老杳分析，这两种思路的差别就体现出来——小米是一开始定价很低不赚钱，到了一年后通过采购价格下降赚钱。魅族是传统手机厂商思维，一开始价格定得高，之后再降价，小米的模式一出现就对整个行业产生了巨大的冲击。

硬件依旧是主要利润来源

“从长期来说，和互联网厂商合作坏处大于好处。”上述手机厂商高层向记者表示，这是因为互联网厂商将手机价格打得很低，价格一旦下来了，就再也上不去了。

这是目前互联网厂商和手机硬件厂商最大的分歧所在：硬件厂商看重短期硬件销售收益，而互联网厂商则看重长期的布局收益。

华为和360的合作也存在这一问题：5月18日，360与华为宣布推出首款360特供机——华为闪耀。该款手机双卡双待；配备4.3英寸QHD防划痕高清大屏；双核1GHZ处理器；1G超大运行内存、4G存储内存，价格仅为1499元——参考这么高的硬件配置，目前这款手机几乎没有任何利润。

“我说老周(周鸿祎)也太激进了吧，把这么高档位高规格高性能器件配置的手机价格，一把就拉到这么优惠的超值价，没有利润我们以后还咋活啊？！没办法，他一定要给广大消费者以震撼，他坚持把消费者价值放在第一位。”华为终端负责人余承东在自己的微博上说，“我们最后也就咬牙拼了！”

余承东的话似乎预示着双方在定价问题上经历了一轮不小的争论。去年华为手机的出货量猛增，但是利润却不理想，这是华为接下来希望解决的问题，因此华为手机近期一直希望往高端走——这是否会和360等互联网厂商所倡导的手机低价化产生冲突，值得继续观察。

华为所面临的情况也是大部分手机厂商所面临的抉择：在价格大幅下拉后，手机硬件厂商将依靠什么赚钱呢？

“我算过一下，一部手机通过互联网服务能够带来的收益，顶多有10块钱。”上述手机厂商高层向记者计算到，这家厂商曾经经历过赚钱的SP时代，也投身于前两年火热的手机软件预装市场，对于互联网收入能给手机厂商带来的真实收益，厂商显得非常现实，这笔钱对于手机厂商来说微不足道。

和PC互联网类似，移动互联网产生收益的最直接办法无非是倒流量给手机游戏和移动电子商务。

根据艾媒咨询的数据， 2011年中国手机游戏规模为32.8亿元——仅仅相当于一款大型PC互联网网络游戏的规模。2011年中国移动电子商务市场交易规模为156.7亿元，还不如京东商城一家公司的规模。这说明国内移动互联网的总规模还是太小。

目前360、百度等互联网厂商和硬件厂商谈的分成模式是通过倒流量分钱，百度是通过点击分成，360也是通过流量分成——可以预见的是，还非常小。

总体市场规模小，想要来分这个蛋糕的厂商却数量惊人，最后能够分到每家厂商头上的收入微乎其微——至少在2到3年内，通过移动互联网收入给硬件厂商带来的营收都可以预计是不多的。

这一点从行业领先公司苹果的财报身上也能看出端倪。尽管苹果的App Store已经是世界首屈一指的移动软件商店，但是来自App Store的收入仅仅占到苹果总收入的不到10%。

上述手机厂商的高层表示，互联网厂商需要帮助手机厂商解决的最核心问题是滞销品种的库存问题，手机行业是高风险行业，库存是手机厂商最担心的。

并不是所有的互联网厂商都能有效解决这个问题。以阿里巴巴和天语合作的阿里云手机为例，这款手机从上市之初的2000多元降价到700多元，销量依旧不见起色。拥有庞大流量资源的百度和戴尔合作推出的一款手机，最终也销售惨淡。

老杳表示，作为和360合作的第一家企业，华为无疑会成为受益者，光其剩下的营销推广费用就足够其获益，但是之后跟进合作的其它手机企业，就不会再有这种溢价了，仍然需要花费高额的营销成本，和互联网厂商的合作并没有提升手机厂商的核心竞争力。（文/21世纪经济报道）

据ZDNet报道，在本周的JP Morgan技术会议上，AT&T运营商首席执行官Ralph de la Vega别的没说什么，只是一味地夸耀Windows Phone和Lumia 900。此外他还透露Windows 8将在2012年第四季度发布。

Ralph de la Vega表示，他认为Windows Phone非常有实力与智能手机两大巨头苹果iOS和Google Android竞争。当谈及Windows 8时，他说，当Windows 8在第四季度上市时，它能帮助促进Windows Phone的销量，你首次能在手机上获得与PC相同的体验。

微软当前并没有透露Windows 8的正式发布日期，只是说会在2012年年底发布。Windows 8 RP版即将到来，官方发布日期为6月第一周。

继苹果之后，RIM和摩托罗拉移动近日也修改了nano-SIM卡设计。最新的修改方案与苹果的设计方案有很大相似之处，如外形和触点方面。但不同的是，RIM和摩托罗拉移动在nano-SIM卡的一端开辟了凹口，从而实现“推入-弹出”机械，即按一下将卡固定，再按一下将卡弹出。

业内人士称，摩托罗拉移动和RIM的新设计能否得到苹果的支持并投票赞成目前尚不得而知。

当前，苹果正与诺基亚、摩托罗拉移动和RIM争夺下一代SIM卡标准。按照原计划，欧洲电信标准协会(以下简称“ETSI”)于今年3月对nano-SIM卡标准进行投票。但由于苹果和诺基亚之间持续存在分歧，投票被迫推迟到5月31日。

相比之下，苹果nano-SIM卡的设计并没有凹口。原因很简单，苹果使用了卡托设计，因此无需凹口。在此之前，苹果也根据诺基亚的指责，对nano-SIM卡进行了重新设计。

本月早些时候，SIM卡制造商Giesecke & Devrient在美国新奥尔良举行的美国无线通信展(CTIA)上展示了苹果最新设计的nano-SIM卡。据见到新nano-SIM卡的业内人士称：“在芯片的边缘增加了少许塑料，使得新nano-SIM卡长度有所增加，这样就不容易被插入到不相符的插槽内。”