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在路上
2008年采访人人的陈一舟时,记者查阅资料,看到了一句话:陈一舟可能是中国互联网的最后一个大佬。说这话的人有他的逻辑,中国互联网盈利模式既定,很难再产生新的山头了,但世事也并非如此,当时的陈一舟赌的是社区,谁料半路杀出个程咬金,开心网先声夺人,而现在则是新浪微博的独享尊宠。
而互联网的大佬也出了两个:先是周鸿祎用免费的方式颠覆了杀毒市场,风光无限地去了纳斯达克;后是刘强东用零售商的思维缔造了一个快速发展地B2C王国,把卓越和当当远远地甩在了身后。
而现在,京东被诟病的,是他还没有盈利。赌未来,在传统行业是匪夷所思的,但在互联网领域,这不新鲜。
在互联网不长的历史中,可以很清晰地看到这点。1999年的美国,在当时的业界流行着这样一句话:“在互联网领域,你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”
对此,《时代》周刊的主编沃尔特对亚马逊老板贝索斯的评价,似乎可以拿来做一个诠释:“他(贝索斯)试图依靠增长速度,而不是用利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议,但这种理念无论是好是坏,无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”而当时鼎鼎大名的Yahoo、亚马逊等等都好像比赛似的比着亏钱了。
有评论称:京东过去十多年的高速成长,仿佛一个隐形旋涡,裹着诱惑,藏着暗流,令用户、供应商和投资人都难以逃脱。当然,每年,他都会选一个时间段,离开他的京东,当然,这只是短暂的游离。
库布齐沙漠,距北京1800公里。刘强东用了4天的时间来穿越沙漠。
“沙漠的风景有一种凄凉的美,初到沙漠的人,都会被这种美所震慑,但10个小时候过后,就会觉得枯燥无味,沙漠的轮廓就分不清楚了,失却了层次感,但必须说服自己坚持下去,一定不能放弃,直到穿越沙漠。”刘强东对自己说。
他一般两个月穿越一次沙漠。在整个过程中,他说服自己,一定不要放弃。“你不开车了,把方向盘交给别人,实际上你就放弃了。”刘强东说。(文/方人物周刊)
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