七、苹果：隐藏在富士康背后

虽然以iPhone，iPad为代表的富士康产品确以高科技著称，但富士康本身却并不像其对外所宣称的那样是一家高科技企业，在它的背后，是以苹果、惠普、索尼、微软、诺基亚等为代表的国际资本巨头，他们处于产业链的顶端，赚取惊人的利润，虽然他们的成功被认为是科技和创意的结果，然而这并不是故事的全部，千百万中国工人的青春、汗水、血泪乃至生命是苹果们“功成”背后的“万骨枯”，而后者则常常不为人所知。

2011财年，苹果净营收1082.49亿美元，净利润252.9亿美元；2012年第一财年，苹果营收增长超七成达到463.33亿美元，净利润更是高达令人咋舌的130.64亿美元。而富士康工厂里的中国工人，却仍然在挣取不到1.4美元/小时的微薄工资。当iPhone，iPad不断推陈出新引起“果粉们”疯狂热捧的时候，年轻的中国工人却不得不在尚未竣工、铝屑纷飞的厂房内进行生产，他们不得不忍受长时间的站立、有害的空气、管理员的苛责、难以忍受的疲惫、枯燥的机器般的重复，用永不停息的沉重劳动来为苹果们打造漂亮的成绩单。

2011年7月，来自美国加州大学欧文分校、加州大学伯克利分校以及雪城大学的三位研究人员发表了题为《捕捉苹果全球供应链的价值》(Capturing Valuein Global Networks: Apple’s iPad and iPone)11的文章，以苹果iPad 和iPhone为例分析其全球产业链的利润分配。研究显示，一部售价为549美元的iPhone，苹果公司获得其中的58.5%也即321美元的利润，包括美国、韩国、日本、台湾、欧洲和其他地区供应商在内的企业分享了其他14.5%的利润份额，而中国工人所得仅占1.8%，为10美元；而对于一部售价为499美元的低端iPad，苹果公司则获得了其中32%的利润，中国工人的劳动所得仅占1.6%为8美元。

11 原文参见http://pcic.merage.uci.edu/papers/2011/Value_iPad_iPhone.pdf

捕捉苹果全球供应链的价值

苹果的每一次推陈出新，对富士康工人来说都将意味着一场噩梦；iPhone，iPad的全球热销使苹果赚的盆满钵溢，但这并不足以促使其减轻对中国工人的剥夺，恰恰相反，产品的热销和惊人的利润只会刺激苹果在短时间内将越来越多的订单压到富士康代工厂和年轻工人的身上，但他们并不会因此获得更多12。2010年“连跳”事件发生之后，富士康曾经承诺保证一线工人至少能够“六休一”，然而在2011年iPhone和iPad的生产高峰期，工人们又重新回到了“十三休一”的状态。尽管他们只能得到区区的1.8%，却不得不为此耗尽几乎所有的精力。

12 有媒体曾经报导富士康与苹果公司达成共识，后者将向前者提供2%的补贴，即增加2%的代工费，以缓解加薪带来的成本压力。参见http://www.yicai.com/news/2010/06/357530.html遗憾的是，资本的逐利性得到了消费主义和国家权力的推波助澜，将原本处于弱势的中国工人置于更加无助的地位。于是，一面是苹果专卖店前“果粉”们的疯狂追捧，一面是富士康工人在高压的厂房里夜以继日地生产他们可能永远都买不起的产品；一面是国家权力助力富士康的扩张带来GDP的漂亮数字，一面是学生工们灿烂的青春在流水线的单调重复中无谓流逝。以苹果为代表的资本巨头通过制造消费主义的狂热来赚取惊人的利润，而这种狂热所造成的代价则由富士康工厂的中国工人承担，资本积累的秘密，在马克思所说的“隐蔽的生产场所”内，得到了最真切、也最残忍的体现。

正是这种畸形的资本全球剥削链条，使得价值的分配极度扭曲，一面造就了苹果的惊人利润，另一面则同时造成了中国工人的艰难处境。由于苹果拿走了绝大部分的利润，留给代工厂的利润空间有限，使得富士康们只有通过最大限度地提高单位时间内产出、降低人力成本开支来获取最大利益，这也就注定了生产线工人的超量付出和低微收入。不改变这种畸形的利益分配格局，苹果的惊人利润还将持续，而中国工人的处境也将不可能得到根本的改善。

结语：新时代的血汗工厂

2012年2月，美国公平劳工协会(FLA)宣布对富士康开展调查，调查结果尚未公布，该机构首席执行官凡希尔登就已经指出：“富士康不是血汗工厂。”相对于此，在一年多实地深入、细致调查的基础上，两岸三地富士康调研组严正指出：富士康正是21世纪中国大地上的血汗工厂！在这里，大量廉价、驯服的学生工被批量化地使用；在这里，尚未成年的学生们在高温、有害的环境中从事长时间、高强度的劳动；在这里，工人们每天机器般地重复数千次同样的动作以至于变得麻木不堪；在这里，他们时刻担心被骂作“傻子、白痴”，战战兢兢地承受巨大的心理压力；在这里，他们在每天漫长、枯燥而疲惫的劳动之后仍然不能享有一种体面的生活。如果这样的工厂都不是血汗工厂，我们不禁要问：在人类文明已经高度发达的今天，血汗工厂到底何为？我们并无意去指责那些缺少善意、粗鲁甚至有些暴力的富士康基层管理者，他们不过是资本剥削的全球链条中用以牟利的工具而已，他们是制度化的产物，承受着来自资本逐利性的冷酷压力。

“连环跳楼”事件的幕后黑手是垄断资本的生产方式，是.中国制造。的工厂体制，这样的生产方式和工厂政体不改变，这样的血汗工厂模式不终结，悲剧还将不断上演。在这一链条的顶端，是以苹果为代表的国际品牌巨头，然而媒体和公众通常更倾向于将苹果们的成功归结为富有创意的工业设计和领先的研发实力，然而这并不是这个成功故事的全部奥秘所在。富士康乃至整个中国农民工的处境让我们了解到，苹果成功的另一端是以富士康为代表的极端非人化的管理模式和数以百万计的中国工人毫无尊严的劳动、青春、血汗乃至生命。在苹果炫目的利润表中，中国工人这个最大庞大的群体仅仅分享了其中最小的一块——1.8%，这是一个多么卑微的数字！

这不是他们的宿命，这是全球资本生产链条的结果。压在工人身上的，不仅有富士康内部的总裁、经理、课长、组长和线长们，还有以苹果为代表的国际资本巨头和与资本联手的地方政府。资本链条衍生出权力的金字塔，而工人则处于这个金字塔的低端，他们的所得微不足道，却承受千斤之重的负担，不能表达、无从抗争。遍布富士康厂区的防跳网并不能阻止工人绝望的纵身一跃，连跳并没有结束，在“13连跳”之后的一年多时间里，仍不时有富士康工人自杀的消息传出，悲剧仍在上演。

我们深知，对事实的呈现和严肃的批判出并不是最终的目的，我们呼唤一种更具有人性和尊严的工厂发展模式。在这种发展模式中，学生可以回归校园，在宽敞明亮的教室里学习专业知识，享受学习和成长的愉悦；工人可以拥有一份有合适的工作与合理的报酬，能够过上有尊严的生活，共同分享经济发展的成果。

而消费者的狂热和享受也将不会建立在第三世界国家工人血汗的基础之上，这个世界也将因而变得更加美好，我们共同的文明也将因此建立在更加公正和可持续的基础之上，以至足以让我们所有的人充满自豪、而不是满怀羞愧。我们也呼吁整个社会和媒体不应将目光仅仅盯在苹果和富士康们漂亮的业绩表上，而更应该去走近那些作为财富创造者的工人们，倾听他们的痛苦与无奈。他们不应只被幻化为空洞的数字，不应仅仅作为。人手.而存在，不应成为资本牟利的工具和工业文明的无辜牺牲品，不应变成这个争鸣时代沉默的羔羊，他们应该是这个社会的主人！

至此，2012年。两岸三地。高校富士康调研报告已经近尾声，但这不是结束，我们还在路上，调查还将继续。而全社会对富士康工人的关注也并不会画上句号，对终结血汗工厂体制的呼唤只会越来越迫切，对更具人性与尊严的社会经济发展模式的探索也将更有力量！

附录：两岸三地参加调查的高校

内地

北京大学

清华大学

中国人民大学

中国政法大学

北京科技大学

南京大学

南京师范大学

南京农业大学

上海大学

中山大学

华南农业大学

暨南大学

广州大学

香港

香港理工大学

香港中文大学

台湾

台湾大学

清华大学

中山大学

世新大学

东海大学