前段时间，乐视跑到了一家公司楼下，拉横幅讨债。横幅上写着： “ 中电熊猫家电还我血汗钱！ ”
这就稀奇了，老赖怎么还要起赖账来了？
结果一查，发现乐视和这家中国电子熊猫集团的纠葛，可以说是源远流长。
乐视此前有一批电视液晶屏，交给中电熊猫的工厂加工。结果，乐视发现代工的两款 43 吋液晶屏，居然不良率接近 20% 。
但是，行业里不良率通常不会超过 2% 。
被坑惨了的乐视， 2020 年的时候就发公告，要求对方赔偿自己两千万。还在公告里痛骂说：这两年《 甄嬛传 》赚的钱，都被熊猫当竹子吃了。
让乐视没想到的，自己都骂这个份上，对方还赖着不还，这才气得他们跑到公司楼下拉横幅讨债。
除了感慨乐视也有今天之外，很多人也在好奇，这个能把乐视给惹毛，还全程隐身的公司，到底是个什么来头？
其实，这家公司严格来说，已经有近百年的历史。
乐视控告的公司，它的母公司叫：南京中电熊猫股份有限公司。
在上世纪九十年代，它每一次出现，几乎都和 “ 中国第一 ” 挂钩。但它用自己的一生，生动演绎了什么叫做高开低走。
南京熊猫脱胎于中国工业的摇篮——南京无线电厂，也叫 714 厂。当时的主要业务，就是生产收音机、电视机等等电器。
可能说南京无线厂，很多差友会觉得陌生。
但是 “ 熊猫牌 ” 这个名字，很多人应该就听说过了。
这个在 1956 年注册的商标，后来也成为了电子行业的第一个中国驰名商标。
不仅仅是品牌响亮，当时的熊猫也确确实实有着扎实的硬实力。
1959 年，熊猫仅仅用了两个月时间，就生产出了江苏省第一部黑白电视。
自此，熊猫电视风靡大街小巷。而熊猫电子厂，也成了当时毛主席唯一视察过的电子厂。
原本按部就班下去，熊猫牌应该已经按照当时寄语里说的那样，成为了中国自己的名牌产品。
但是，熊猫电视的辉煌被一个叫 “ 长虹 ” 的掐断了。
1988 年，国家放开价格管制之后，长虹马上选择了用大幅降价来抢夺市场。
彩电直降 350 块，吐血大甩卖，让长虹一跃成了当时的市场第一。
但低价竞争之下，当时三大国产电视品牌，金星、牡丹、凯歌都被打下了场。熊猫电视，也遭受了严重的打击。
这还只是南京熊猫吃瘪的开始，之后一个叫马志平的男人，把熊猫彻底引向了一条不归路。
他只用了短短几年时间，就彻底粉碎了熊猫的神话。
熊猫旗下，除了收音机和电视之外，还有一条手机产线。早在 1993 年，他们就自主研发出了中国第一台手机。并且，在当时卖出了 3 万块钱一台的高价。
六年后，熊猫又拿到了信产部颁发的第一号手机牌照。自此，正式宣布和国外品牌手机同台竞争。
但是，手握牌照和技术的熊猫，却因为没有销售路子，在市场上吃了瘪。
就在熊猫一筹莫展的时候，一个叫马志平的男人找上了门。
当时在商场摸爬滚打多年的马志平，已经成为了江苏省最大的手机分销商。他先是租用了熊猫的手机牌照，靠手下的上海易美公司，做了熊猫贴牌手机——熊猫易美。
熊猫既获得了牌照租用的费用，又利用易美打开了熊猫手机的名声。
当时甚至请来了周迅代言 ▼
在 2002 年，熊猫又和马志平进一步合资创立了——熊猫移动通信，马志平通过旗下江苏天创公司持股 49% ，他也成了熊猫移动的总裁。
不可否认的是，马志平确实是个能人。作为江苏省最大的分销商，他利用之前帮其他手机做代理获得的终端渠道，销售熊猫手机，帮熊猫打开了销路。
短短半年时间，熊猫手机出货 150 万台，销售额达到了 13.06 亿元。这个数字，是此前熊猫三年的手机销售总和。
后来，更是拿到了央视 2003 年广告 “ 标王 ” 的称号。
在马志平的操作下，手机业务一跃成了熊猫的扛把子，一度占了熊猫营收的 80% 。
但谁也没想到，熊猫的噩梦，也从此开始了。2004 年上海易美公司突然宣布停业。人们在对上海易美调查时，发现它已经拖欠了熊猫移动1.6 亿的债务。
随着调查深入，人们才发现马志平旗下的两家公司，总共拖欠了熊猫移动 14.22 亿。此外熊猫移动，还为马志平的公司承担了超过 4 亿元的债务担保。原来马志平一边在给熊猫移动赚钱，另一头又在偷偷地挖空熊猫的资产。
有传言说，马志平当时炒南方建材亏了大笔钱，于是才挪用资产来填补亏空。也有说因为国产手机市场衰退，所以准备捞一笔钱跑路。
具体原因不得而知，但没过多久，马志平因为虚报注册资本锒铛入狱。而他留下的巨额债务，也没了着落。
为了不被债务继续拖垮，熊猫只能赶紧砍掉了手机业务，剥离熊猫移动。
也是从这个事件开始，熊猫开始了自己不断重组的命运。
眼看着元气大伤的熊猫，就要一步步滑向破产的深渊。
2007 年，看不下去的CEC （ 中国电子信息产业集团公司 ）出手了。它决定抬一手南京熊猫，和另外两家联合投资 10 亿元，把南京熊猫在内的 7 家濒临破产的公司，整合成为了——南京中电熊猫信息产业有限公司。
这一次，重整旗鼓的熊猫决定重新出发，打算从液晶面板行业入手。
刚刚重组完成，他们就花了 138 亿的大手笔，购买了夏普第 6 代液晶面板生产技术，靠夏普的技术，正式加入液晶面板的市场争夺之中。
不仅如此， 2012 年，上市公司华东科技下场，收购了中电熊猫旗下两家子公司。
有了资金、技术以及合作伙伴撑腰，这次熊猫看起来似乎万事俱备，只欠东风了。
但是没过几年，倒霉的事又找上门来了。
仅仅过了 7 年，华东科技就宣布要彻底剥离熊猫。因为熊猫在它的账本上，狠狠地戳了个大洞。光是 2019 年，它就给华东科技带来了 56.41 亿元的亏损。
当时确定要收购 6 代线的时候，其实产线工艺已经落后于当时的市场需求。熊猫引进的真正目的，是想获取夏普的第 10 代线。
在引进之初，熊猫和夏普合作的第 10 代产线就已经在前期准备了，甚至项目审批都已经到手，预计投资将达到 360 亿。
但是， 2015 年夏普因为经营不善，被迫把自己的第 10 代线卖给了鸿海来回血。
被鸿海截了胡的熊猫，只能退而求其次，花 291.5 亿建了一条 8.5 代的旧产线。
但是， 8.5 产线的工艺和产品的品质，都打不过鸿海手上的 10 代线。
中电熊猫的产品，还没出道，就被打上了 “ 次品 ” 的标签。
一边大手大脚地扩产，但是产品竞争力又不足。熊猫那一根直直朝下的负值利润，一下插到了华东科技的肺管子上。
为求自保的华东科技，只能赶快把这块烫手的山芋甩手出去，宣布把自己持有的所有熊猫股份全部转让出去。把其中两条产线，转让给了京东方。而剩下的第 6 代产线，交还给了 CEC。
乐视追讨的，就是 CEC 控股的中电熊猫分公司在东莞的代工厂。
从风光无限的中国电子行业希望，到大厦倾塌，被追讨债务，熊猫严格来说只花了二十多年的时间。
尽管，这当中可能有很大的运气因素。但如果仔细看看熊猫这几十年的路线，从找代工厂贴牌手机，再到完全引入日厂面板技术。
作为一家电子技术公司，在放弃研究核心技术的时候，可能就已经放弃了重回 “ 中国第一 ” 的机会。
不过，就和现在的乐视一样，对如今的熊猫来说，讲什么未来和发展，统统都是扯淡。
不如想想怎么样还上一屁股赖账，才是当务之急。
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