6月份，《中国慈善家》发文曝光了一些游走在大病众筹平台的“职业筹款推广人”，他们以帮助求助人迅速筹款抽取善款分成，最高比例达到70%。

对此，水滴筹发布声明回应称，所谓的筹款中介是由部分恶意推广的第三方商业组织运作，为筹款人提供不正当筹款方式的服务，会坚决抵制和打击。

水滴筹表示，2016年7月上线以来，在接近六年的时间里，一直是水滴公司全额补贴水滴筹平台的运营成本。

直到今年4月，水滴筹才试运行收取筹款金额的3%作为服务费用于维持平台运营，此外第三方支付平台收取0.6%的支付通道费用，合计占比3.6%。

水滴筹强调，任何高于筹款额3.6%的费用，都不是平台收取的。

以下为水滴筹回应全文：

公开声明

近日有媒体报道称“水滴筹筹款中介抽成最高达70%”。事实上，所谓的筹款中介是由部分恶意推广的第三方商业组织运作，为筹款人提供不正当筹款方式的服务，对于此伤害用户和水滴品牌的行为，水滴筹采取零容忍态度，坚决抵制和打击。

6月17日，水滴筹与轻松筹发布联合声明，共同打击冒充平台收取“推广费”。6月28日，水滴筹对外声明，大病筹款灰色链条不仅严重影响了大病筹款行业的公众形象，而且筹款中介收取30%-70%的费用，侵害了筹款人、捐款人的权益，已经构成违法行为。

近日我们对外披露了打击恶意推广的进展，经过几个月的调查和打击，水滴筹风控团队已经能够有效识别，哪些是有筹款中介参与的筹款项目，7月份，平台查实的此类筹款项目20余起，数量呈持续下降趋势。水滴筹将持续完善平台规则和风控体系，让“灰产”从业者没有漏洞可钻。对于违法行为，水滴筹将向公安机关报案，配合警方将不法分子绳之以法。

水滴筹2016年7月上线以来，在接近六年的时间里，一直是水滴公司全额补贴水滴筹平台的运营成本。直到今年4月，水滴筹试运行收取筹款金额的3%作为服务费(除此之外，第三方支付平台收取0.6%支付通道费用)，用于维持平台运营。

水滴筹再次声明，任何高于筹款额3.6%的费用都不是平台收取，希望广大用户和网友共同监督。如果大家发现有机构或个人收取高额佣金，可向水滴筹平台举报或向公安机关报案。

水滴筹

2022年8月21日

大家或许还记得，Intel 10nm工艺一度长期难产，最终原本规划的第一代10nm Cannon Lake(九代酷睿)直接取消，只是在2018年发布了一款存在感极低、核显都没有的i3-8121U，首发用于Crimson Canyon NUC迷你机，后来出现在了一些低功耗廉价笔记本上。

四年多过去了，没想到又有了惊人发现。

YuuKi-AnS曝料了Cannon Lake家族的一个特殊工程样品，是的，就叫“Special Samples”。

它也是移动版本，CPU处理器、PCH芯片组两颗芯片整合封装，但特殊之处在于，多了第三颗芯片，叫做“McIVR”。

它的尺寸非常小，只有4.9x2.8毫米，也就是大约13.7平方毫米，只相当于CPU部分的20％、芯片组部分的30％。

关于这颗芯片和这个名字没有明确的解释，但我们知道，IVR代表着整合稳压器，因此猜测它可能是用来进行特殊供电测试的。

事实上，这个特殊样品就出现在一块用于内部验证测试的板子上。

另外，这个样品也是双核心，同时集成GT2级别核显。

8月21日，福布斯中国和中国电子商会共同发布的“2022中国数字经济100强”。

该榜单从企业总市值、总资产、总营业收入和归母净利润四个维度出发，对电子、计算机、家用电器、通信、传媒、商贸零售和机械设备等具有较强数字经济属性的企业发展现状以及行业趋势等进行分析，评估企业数字经济水平。

排在前十名的依次是腾讯、阿里巴巴、中国移动、京东、中国电信、美的集团、工业富联、中国联通、联想集团和小米集团。

这100家入选企业的总市值达到了164507亿元人民币。平均市值达到了1645亿元人民币。其中市值最高的腾讯达到了29163亿元人民币。

从营收角度来说，入选企业的总营收达到了98953亿元，平均营收水平为990亿元。其中京东集团以9516亿元位居营收的首位。

这100家企业的行业分布，可以看到电子行业是比例最高的行业，达到37家，超过三分之一。

8月21日消息，小米集团今日发布公告宣布，董事会根据股份奖励计划奖励合共9274.84万股奖励股份予3142名选定参与者，其中3141名选定参与者为非关连承授人，而一名选定参与者则为关连承授人。

目前小米集团每股报价11.66港元，9274.84万股股票约合10.815亿港元（约合9.42亿元人民币）。

去年7月，小米也曾奖励过员工，7月2日拿出7023.17万股（价值超15亿人民币）奖励3904名员工，7月6日又拿出1.2亿股（价值约25亿人民币）奖励122名员工。

雷军曾表示，小米将持续为各级优秀人才提供充足的发展空间和丰厚的回报。人才是小米新十年腾飞的基石。

8月19日晚间，小米集团发布了二季度财报及2022上半年业绩数据。上半年，小米集团经调整净利润为49.40亿元，同比下降60.1%；其中二季度经调整净利润20.81亿元，同比下降67.1%。

智能手机销售是影响业绩的关键因素之一。二季度，小米集团智能手机出货量同比减少26.2%至39.1百万台。

小米集团总裁王翔表示，全球范围内消费市场疲软，需求减弱给集团营收带来了挑战，加上受产品节奏影响，二季度没有强势产品推出，影响了业绩。预计随着部分产品推出，下半年将有所好转。

今年年初，三星推出了新一代旗舰手机Galaxy S22，其独特的极简风设计广受用户好评。

今天，微博博主@ i冰宇宙 发布独家爆料，放出了三星新一代旗舰Galaxy S23 Ultra的尺寸参数，并表示它会是三星史上变化最小的旗舰。

据悉，Galaxy S23 Ultra的三维为163.4 x 78.1×8.9mm，这一数据与Galaxy S22 Ultra几乎没有任何差别。

而在外观上，S23 Ultra在整体结构与布局上，将沿用S22系列的设计风格，但在相机模组等细节部分存在部分改动。

作为三星最新的旗舰产品，Galaxy S23 Ultra将采用一颗两亿像素传感器，5000mAAh电池，并搭载高通骁龙8 Gen2处理器。

此外，S23 Ultra将使用高通的超声波指纹识别技术，能够实现更大的指纹识别面积，以及更快的解锁速度。

有知情人士向彭博社透露，高通公司正在考虑推出一款新芯片，重返服务器市场，以减少对智能手机的依赖。

报道称，高通正在为去年收购的芯片公司Nuvia的产品寻找客户，并且，作为最大的服务器芯片买家之一，亚马逊旗下云解决方案提供商AWS已经在考虑研究高通公司的产品。

转载了该消息的路透社表示，亚马逊已经向他们证实确在考虑高通公司的产品，而高通则拒绝置评，并指示路透社查看去年3月高通公司完成收购Nuvia的交易时的新闻稿。

受该消息影响，高通当日股价上涨了2.9%。而在此之前，高通股价今年已经下跌了19%。

随着2022年以来消费电子行业的持续走低，作为上游的芯片厂商也纷纷开始“勒紧裤带”过日子。尤其是在第二季度，芯片巨头们纷纷交出令人失望的答卷并降低了未来预期。

7月，高通预测受经济形势困难和智能手机需求放缓影响，第四季度营收将低于华尔街此前预测的营收。

同样在7月，Intel也公布了2022年第二季度财报，该财报刷新了Intel进入21世纪以来的最差成绩。2022年第二季度，Intel不仅营收下降了22%，而且公司整体从盈转亏，该季度中Intel亏损了5亿美元，这是Intel近三十年来第一次季度亏损。

在季报发出后，Intel也下调了下季度的预期。

过去，智能手机和其他消费电子产品是高通业务的绝对主力，智能手机的芯片几乎占高通营收的一半。

而如今消费电子的低迷让高通尝试降低业务对该领域芯片的依赖，虽然四年之前高通拓展业务的努力最后宣告失败，但现任高通首席执行官克里斯蒂亚诺·阿蒙依然正努力让高通业务变得更为广泛，摆脱高通过度依赖手机芯片营收的现状。

在高端服务器市场中，单颗芯片的售价高达数千美元，是芯片制造商们眼中的“肥肉”。

多年来，Intel一直死死把控着这一行业，并且占据了这个市场99%的份额。

于是高通在2017年进军服务器芯片市场，这是分别来自消费电子领域x86架构与Arm架构的芯片“王者”在这一领域中的首次交手。

2017年，高通服务器芯片部门一直曾经尝试将Arm架构引入服务器芯片市场，以对抗该领域巨头Intel。当年，高通推出了基于Arm架构，并由三星代工的服务器芯片“Centrq 2400”。

高通称，该芯片在能效和成本控制上均优于当时的Intel至强服务器芯片。

2017年11月，高通为该服务器芯片举行了发布会，微软等潜在客户也纷纷到场为高通站台。但在同月，受到博通公司恶意收购等影响，关于该芯片的进展便鲜有耳闻。

而在该收购案被时任美国总统特朗普以危害国家安全为由叫停后，高通开始忙于削减成本收拾残局以安抚投资者。时任高通首席执行官史蒂夫.莫伦科夫曾在电话电话会议上表示高通要因此削减“非核心业务”。

在这种风向的影响下，2018年5月，据外媒报道高通正在研究关闭或出售服务器芯片部门。这标志着高通对服务器芯片的第一次进军失败。

但即使遭受失败，高通一直没有松口，表示不会放弃服务器芯片业务。

这为当今“天下有变”，高通重新“杀回”服务器赛道埋下了伏笔。

而近年来服务器芯片市场正在慢慢出现变化，以Arm和RISC-V为架构的服务器芯片正在挑战Intel在服务器市场中的绝对霸主地位。

作为美国云计算的龙头，亚马逊2018年推出了首款基于Arm架构的自研芯片Graviton，提供了成本更低的算力，运行成本比Intel或AMD芯片低45%。在国内，阿里也推出了基于Arm架构的倚天710服务器芯片，并称性能超过业界边干20%，能效比提升50%。

此外，Ventana等公司还在酝酿使用RISC-V架构设计服务器芯片，这在未来也有可能成为服务器芯片赛道中不能忽视的一股势力。

这种变化也反映在了Intel的财报中：今年第二季度，Intel数据中心芯片部门营收下降了16%。

这种情况下，高通杀回服务器市场，可能会给Intel的“王座”带来新的挑战。

13代酷睿即将发布，基于新平台的NUC迷你机也将用来更新换代，但这次有点不一样。

作为NUC家族的旗舰系列，NUC 13 Extreme(代号Rapter Canyon)此前已经出现在路线图上，现在第一次看到了它的设计图。

尽管非常小非常模糊(原图宽度仅134像素)，但依然可以看出在设计上和11/12代完全不同，整机结构都变了。

图上可以了解到的信息不多，只有更暴力的涡轮风扇、PCIe x16全长显卡插槽、两条内存插槽，不知道会不会用上DDR5。

泄露信息还确认，NUC 13 Extreme可选13代酷睿K/KF系列处理器，体积将达到13.9升，相比11/12代的8升增大了超过70％，已经和ITX机箱差不多了。

当然，Intel说过了，再大它也叫NUC！(射程再远也叫火箭炮……)

11/12代NUC Extreme

NUC路线图

近日，有用户发现，火狐浏览器在测试版中加入了一项相当实用的小工具，允许用户直接从图片中复制文本内容。

目前，该功能已经在Mac端的火狐浏览器测试版中启用，当用户点击该选项后，会提示“正在搜索图像中的文本”，之后自动识别文本内容，并复制到剪切板。

经测试，在实际使用中，用户可以自行选择部分文本进行复制，也能够通过该功能对文本进行朗读。

据悉，该功能采用的是macOS自身的“VNRecognizeTextRequestRevision2”AIP，因此，仅适用于macOS 10.15或以上版本。

此外，从现在放出的信息来看，该功能也将上线Windows版的火狐浏览器，但尚不清楚是否会支持Linux。

Intel Raptor Lake 13代酷睿越来越近了，近期的各种曝料都集中在高端型号，尤其是i9系列、K系列，而在中低端会有让人意想不到的变化。

极致玩家堂近日曝料了13代酷睿的型号列表，其中i9-13900/K/F/KF、i7-13700/K/F/KF、i5-13600K/KF都没什么意外，在上代基础上升级，其中带K的基础功耗还是125W，不代K的则继续65W。

往下四款i5/i3系列常规型号就很有趣了。

i5-13600、i5-13500、i5-13400虽然隶属于13代序列，但其实都是12代酷睿的马甲，只不过并非源于i5-12x00系列，而是用了i9-12900同款核心，步进版本同样C0。

其中，i5-13600/13500均为6P+8E 14核心、24MB三级缓存、32核显单元，i5-13400则是6P+4E 10核心、20MB三级缓存、24核显单元。

它们的基础功耗都是65W。

i3-13100则是12代酷睿i3-12100的马甲，步进版本同样H0，都是4P 4个大核心、12MB三级缓存、24核显单元、60W基础功耗。

唯一的变化，就是基础频率从3.3GHz略微增加到3.4GHz，不知道4.3GHz的睿频频率是否也会提升。

值得一提的是，11代酷睿发布前，有传闻称i3、奔腾、赛扬系列也都是马甲，结果还真的都是，只不过Intel比较诚实，没有在编号上划入11代序列，而是继续停留在10代序列。

这一次，就又变坏了，当然正式发布前一切都存在变数。

12代酷睿标准型号

茶饮门店发现送餐过程中遇到奶茶打翻或做错等情况，店长会在专用工作手机上通过指定快递软件，再让骑手补送一单给外卖顾客，这就是所谓的“补单”。

上海一名喜茶门店经理，竟然与外卖骑手勾结，利用公司补送单结算漏洞，恶意虚假“补单”800多笔，今年1月至3月先后套取快递配送费13万余元。

日前，上海徐汇警方结合夏季打击整治“百日行动”，破获了这样一起诈骗案，抓获嫌疑人11名。

据澎湃新闻、浦江头条等媒体报道，2022年7月，“喜茶”所属公司负责人王先生报案。

因为“补单”操作离不开一部专用的工作手机，该手机绑定了门店的指定外送软件账号和银行卡，只有店长和值班经理才知道密码，所以民警判断，内外勾结作案的可能性极大。

事实也确实是这样，门店值班经理朱某将工作手机交给外卖骑手组长杨某虚假下单，下单完成后，系统自动派单，杨某分配给自己小组的骑手接单，等订单时间差不多了就让骑手点击完成配送，并不需要实际配送。

正常补单的配送费在每单9.8元，但加重分量后，最高可达每单200余元。

目前，杨某、王某、朱某三人已被依法刑事拘留，参与补单诈骗的8名骑手被依法采取刑事强制措施，案件仍在进一步调查中。

本周五，索尼前独占游戏《死亡搁浅》正式宣布登陆微软的PC Game Pass服务，订阅玩家可以直接下载游玩。

今天，索尼对此事做出了回应，表示《死亡搁浅》PC版的发行事宜由小岛工作室和505 Games全权负责，SIE（索尼互动娱乐）全程没有参与此次推广。

不过，虽然索尼表示自己并不参与《死亡搁浅》PC版的发行与运营工作，但这并不代表索尼放弃了该作的版权。

事实上，虽然《死亡搁浅》是小岛工作室推出的游戏，但这一IP的拥有者是索尼SIE，而不是小岛工作室或505 Games。

或许也正是因为索尼持有IP版权这一原因，《死亡搁浅》成为了少有的仅登陆PGP，而不登陆XGP的3A级游戏。

你家的电源插头上有圆孔吗？以后别用了。

据央视《每周质量报告》报道，很多按摩小家电的供电插头有两个圆孔，在国内使用这种插头有一定的安全隐患。

据了解，这种插头属于出口产品，常见于日本，根据我国相关电器标准，带圆孔的插头在1996年就已经被淘汰。

视频

威凯检测技术有限公司检测工程师陈钦明表示，这种带孔的插头时和插座配套使用的，对应的插座内部有个凸起，把插头固定住。

而国内通用的插座内侧，并无凸起可以固定该圆孔，就可能出现松脱，可能有触电的危险。

该工程师同时提醒，日本家庭电压和中国不同，日本是110V，而我国是220V，如果使用这种设计工作电压不同的产品，可能出现元件损坏。

今年早些时候，Intel发布了入门级独显锐炫A380，号称能够为用户带来1080P 60 FPS的游戏体验。

那么，这张显卡的实际游戏表现到底怎么样？有用户采用曾被称为“显卡危机”的《孤岛危机》进行了测试。

在《孤岛危机》1080P极高画质下，A380可以稳定实现60 FPS运行，最高帧率甚至达到了80 FPS，算是相对不错的表现。

据悉，A380采用2+1相供电，8个Xe核心，频率2450MHz，96-bit 6GB GDDR6显存，等效频率15.5GHz，8针辅助供电，整卡功耗92W，输出接口三个DP 2.0、一个HDMI 2.0。

需要注意的是，此次被用于测试的是2007年推出的原版《孤岛危机》，而不是2020年推出的高清重制版。

作为经典中的经典，GBA 上的《 宝可梦：火红/叶绿 》，应该承包了不少人的童年。

这款游戏于 2004 年发售，是初代《 宝可梦：红/绿 》的重制，也算正式开启了系列重制的传统。

在这一作里，御三家还是我们熟悉的小红龙，杰尼龟，蒜头王八。

对手是火箭队，劲敌是 Green（ TV 版的小茂 ）。

除此以外，还有瘆人的紫苑镇、挡路的卡比兽、冠军之路的火焰鸟。

总之，满满都是回忆。

不夸张的说，当年小发伴着干脆面和辣条，通关了不下 50 遍。

虽然已经过去快 20 年，但最近，这款老游戏又在直播平台 twitch 上火了一把。

相关信息流的关注者接近百万，且时刻都有主播轮番上钟。

虽然实时观众算不上多，但大伙活跃度奇高，乐此不疲，一看就是一天。

因为，有个叫 Iateyourpie 的爱好者，搞了一场名为 IronMon 的规则挑战。

这人先是将原游戏内容做了一番大改，并在 GitHub 上发布了一款补丁，然后还发布了一个规则列表，参与挑战的人必须严格遵守。

而挑战最吸引人的地方，就在于游戏会变得“ 完全随机 ”。

是的，这听起来就和“ 宝可梦肉鸽 ”一样离谱。

“ 来享受随机的挑战和乐趣吧 ” ▼

在这个规则下，你所面临的一切游戏基础玩法，几乎全是随机的。

草丛里跳出来的野生宝可梦、野外拾取的道具，永远无法预测，没准刚出家门就碰到一只暴鲤龙；

自己学习到的技能、对手使用的技能，你也猜不到是什么，皮卡丘都能用喷射火焰；

甚至，连开局选的御三家，都完全随机。

下面这老哥，开局就神抽了一个火焰鸡 ▼

这导致了，每个人的游戏流程都会截然不同，节目效果拉满。

像下面这位兄弟，刚开局，对面的长尾怪手就怼脸来了一发威力高达 150 的“ 破坏死光 ”。

补充一下，破坏死光通常是 60 级以后才能学习的终极大招，重要的是，长尾怪手也根本学不会这招。

就这么离谱。

除了“ 随机 ”这一机制，IronMon 挑战还把游戏变成了困难模式。

比如，敌人的等级要比原版高出一大截；

那些强有力的一级神兽、二级神兽（ 超梦，闪电鸟等 ），玩家都无法获得，但敌人可以随便用；

一条道路中，只能击败或捕获一只宝可梦；

且宝可梦一旦战败，进入濒死状态，必须将其放生等等。

如果你是个精通宝可梦机制的老玩家，或是长年玩些高难度改版，那这挑战对你来说或许也就是洒洒水。

所以，制作者还加入了进阶挑战版，基本算得上地狱难度了。

在极难模式中，每个微小的决定，都会影响到你后续对战道馆馆主、四大天王、联盟冠军。

一旦挑战失败，也就只能重开一把，之前的努力全数作废（ 宝可梦一周目流程通常需要 5-20 小时不等 ）。

比如这个谨小慎微的老姐，

光是选技能就犹豫了 5 分钟 ▼

此模式下的规则，光是听着就觉得恐怖。。。

整个流程中，只允许使用一只宝可梦通关。虽然可以携带“ 交通工具 ”型宝可梦（ 使用居合斩、碎岩的开路型宝可梦 ），但不能参战；

同时，作者也取消了商店卖的技能机，宝可梦只能利用自学技能战斗；

回血机制大砍，全程只能在宝可梦中心恢复 10 次体力；

在野外遇到宝可梦时，也只允许捕捉，不允许击败（ 这样导致了没法练级 ）。

每一次出招，都是一次豪赌 ▼

最离谱的是，对宝可梦的种族值也进行了限制。

HP、物攻、物防、特攻、特防这几项数值加在一起，不允许超过 580。

作为对比，大家熟悉的快龙、烈咬陆鲨、巨金怪等准神宝可梦，种族值为 600。

所以，自身能力过强的宝可梦，也不能用。

再加上宝可梦之间都有属性限制，单个宝可梦无法联防，遇到属性克制基本就会被秒，只能自求多福了。

主播一般都会贴出

当前宝可梦的数值信息 ▼

考虑到宝可梦本身就是个易上手，难精通的游戏。

也就是说，只有对游戏理解深刻，运气还好的玩家，才有可能完成挑战。

不信小发给你翻翻 IronMon 规则表，你就知道这款人畜无害的游戏，有多复杂了。

这种步步为营的规则下，让宝可梦都多了点魂味，简直和 Alpha Go 下围棋差不多。

小发还记得，最惊心动魄的一场直播，莫过于下面这位仁兄。

在成为联盟冠军前的最后一场战斗中，他手里的幸福蛋，对着敌方电龙来了一发喷射火焰。

但由于伤害计算差了点，对面剩下丝血，却随机到了“ 报复 ”技能，直接将幸福蛋反杀，老哥也前功尽弃，几近崩溃。

报复：此回合受到过攻击则伤害翻倍，

且属性两倍克制幸福蛋，

伤害直接 x 4

幸福蛋物防还贼低 ▼

就爱看这种，

再来个特写 ▼

考虑到 IronMon 顶多算个补丁，应该也不会被老任律师函警告。

但这几年，宝可梦相关整活其实从未停息过。

有人曾在推特上，利用“ 实时更新的头像 ”让网友合力通关《 宝可梦 》初代。

大伙只要在评论区输入“ 上下左右、A、B、Start、Select ”，游戏就会自动运行。

到了今年，这帮人已经玩到《 宝可梦：金银 》了。

甚至在大家的通力合作下，童年噩梦的大奶罐都被斩于马下。

更离谱的是，一个日本大哥，让鱼玩《 宝可梦：红宝石 》。

额，用时 700 小时，最后还通关了。。。

这么看下来，《 宝可梦 》在整活届，估计都能和《 DOOM 》掰掰手腕了。

PS：只要有屏幕，就能运行 《 DOOM 》，甚至可以是计算器、验孕棒。

另外，小发还想说，这种老游戏回春的好活，建议多搞搞。

喜闻乐见，观众爱看！

撰文：赤膊朋克   编辑：面线   封面：

图片、资料来源：

TheVerge:This extremely hard Pokémon randomizer is the best thing on Twitch right now

https://gist.github.com/valiant-code/adb18d248fa0fae7da6b639e2ee8f9c1#kaizo-ironmon-ruleset

Twitter、YouTube、神奇宝贝百科

“有哈根达斯冰淇淋，谁还吃国产破冰棍儿啊。”《家有儿女》中，刘星的一句台词家喻户晓。

在一代年轻人的童年回忆中，哈根达斯都是高端、奢侈、时髦的代名词。

但如今仿佛“世道变了”，年轻人开始逐渐抛弃哈根达斯。

而近日，多国食品安全局又因哈根达斯被检测出含有致癌物而紧急召回多款产品，其又因食品安全问题被推至风口浪尖。

《财瞭》与高端冰淇淋厂商、互联网产业分析师、产业研究员以及多位消费者沟通发现，哈根达斯目前的处境相当棘手。

第一，众多国产冰淇淋品牌争相挤入高端赛道，一家独大的局面正在击破。

第二，高端商场核心地段的线下门店，早已不再是客流的不二选择。

第三，频繁的食安问题，将持续影响这一洋品牌多年塑造的高端形象。

曾经深入人心的“爱她就请她吃哈根达斯”，也变成了如今的“爱她就别请她吃哈根达斯”了。

一类致癌物的祸端

近日有媒体报道，从法国进口的哈根达斯冰淇淋被新加坡、爱尔兰等多国食品局通报紧急召回，召回原因均与冰淇淋中检测出环氧乙烷和其反应产物2-氯乙醇有关。

这不是哈根达斯第一次出现食品安全问题，固然也会影响其在消费者心中的品牌印象。

盘古智库高级研究员江瀚告诉《财瞭》，食品安全事件对企业的影响有多大关键是要看环氧乙烷对人体的具体危害。“因为在世卫组织的规定中，65度以上的热水也算是致癌物。”

据了解，环氧乙烷是一种未被授权用于食品的杀虫剂，为一类致癌物。其以前被用来制造杀菌剂，被广泛地应用于洗涤，制药，印染等行业，在化工相关产业可作为清洁剂的起始剂。

目前来看，食用受环氧乙烷污染的哈根达斯不会对健康构成急性风险，但如果长时间持续食用，则可能会出现健康问题。因此，消费者需要尽量减少接触这种物质。

哈根达斯冰淇淋中环氧乙烷污染的警告通知页面

为何消费者对此反应激烈？

早在1996年，哈根达斯杀入中国市场之际，街边的冰淇淋价格集中在一元以内，但哈根达斯在国内的最低售价已达到25元，随后，哈根达斯的价格多年稳定在一杯（100ml）40元上下。

今年七月，五毛钱一袋的“雪莲”被爆存在食品安全问题时，网友纷纷表示：“才五毛一袋，要什么自行车？”

相比较来看，“镶金边”的冰淇淋哈根达斯让消费者对其的食品安全忍耐度更低。

虽然涉事产品均未在中国大陆地区进行销售，但#哈根达斯被检出一类致癌物#仍然冲上热搜，网友称：“这么贵的东西还放致癌物。”

对此，一高端冰淇淋厂商负责人宋启明（化名）表示，高端品牌已经越来越从场景消费、社交消费到如今为了品质本身而消费。

而哈根达斯的产品定位卡住了价格带，是让中高收入的人群出于给孩子或自己对于品质的需求来选择消费。

因此，消费者认为这类产品更不该出现食品安全问题，从这个角度来说，出现食品安全问题一定会对品牌造成非常大的影响。

但宋启明也表示，具体对消费者的心理层面的影响还要看违法添加物的原因，即是否为主观意志添加的来判断。

“比如这一次哈根达斯的添加物很可能是由于香草原料的产地问题带入，而非有牛奶品牌主观故意添加对人体有害物质。”宋启明举例说到。

因此宋启明预测，如今刚过立秋，冰淇淋的消费季节性又很强，大概在未来的5-6个月内哈根达斯会受到比较大的影响，而到下一个销售旺季的时候这一影响会慢慢淡化，但类似事件对于品牌的长期口碑影响会持续存在。

年轻人的情绪点“消失”了

互联网产业分析师张书乐称，哈根达斯最重要的问题是产品不够多元，在商超里基本上都以圆筒为主，口味多年来也一直都是香草、巧克力、草莓等经典口味，推陈出新的速度也并不强。 

此外，哈根达斯的新品也都是“换汤不换药”。例如，哈根达斯虽然推出了冰淇淋火锅，当时也很火爆，但也只是看上去新颖，实质还是不同口味的冰淇淋圆球摆在一起。

“哈根达斯还倾向于在造型上推陈出新，比如将冰淇淋做成老虎的形状，类似中国的面点类食品的创新。但面点的馅料是可以换的，哈根达斯仍然从内到外都只是冰淇淋。”

张书乐认为，哈根达斯的价格贵，性价比本身就不高，其形态和花样多年来大家也都已经见怪不怪了，就更减少了消费者的购买欲望。

“品牌要努力的推陈出新，不停地推出有壁垒的产品才能一直让大家喜欢。例如哈根达斯的冰激凌火锅在当时成为爆款后，时至今日也让消费者记忆犹新，给到了消费者一些场景记忆，但是这些年哈根达斯打造的爆款已经越来越少了。”

宋启明认为，冰淇淋可以被理解为快消品，也非常需要消费者的情绪消费，因此冰淇淋品牌其实需要不停的“击中”年轻人的情绪点。

自由编剧毕小琳曾经是哈根达斯的消费者，其表示，哈根达斯没什么创新，原有的几个口味吃了几次之后会失去新鲜感。

“我吃冷饮的口味在很大程度上会随着饮品市场走，比如喜茶出了油柑的口味，我看到油柑冰激凌也会感兴趣。这些年流行的桃子、桑葚、清补凉等口味也是一样。”毕小琳说到。

正沦为可平替的非必要之物

此前，高端雪糕市场是外资品牌的天下。宋启明认为，10年前，中国几乎看不到跟哈根达斯同样价格带的冰淇淋品牌。

因此在10年前，如果消费者想吃一个高品质的冰淇淋，哈根达斯是唯一的选择，想吃稍微便宜一点的高端冰淇淋可能会选择八喜，但这些品牌基本上都被外资所垄断。

哈根达斯又在这些外资品牌中形象塑造最好，所以其早年间在中国市场上没有太大的压力。

但如今，新的国产消费品牌的崛起让消费者的选择也越来越多，对冰淇淋品牌的要求也会越来越高。换言之，哈根达斯受到了国产冰淇淋品牌的崛起的挤压。

“众多国产冰淇淋品牌在塑造品牌形象，打造产品方面也进展的非常快，相比之下，哈根达斯就显得‘慢了一点’。”

宋启明坦言，在如今越来越激烈的线上竞争下，哈根达斯不再有很强的优势，其品牌势能也不再如早年间般强，产品的独特性也的确有所减弱。

“我已经两三年没吃过哈根达斯了，现在雪糕品牌特别多，我的家乡莆田市也没有哈根达斯线下店，但有越来越多的现做的冰淇淋，所以我更不会买哈根达斯了。”一墨尔本大学研究生陈舒婷表示。

此外，多年来随着消费者购买能力的增强，对哈根达斯的熟悉，哈根达斯已经不再高贵且时髦。对此，张书乐表示，不仅哈根达斯，所有的时尚类消费品牌都会有“不再时髦”的过程。

具体而言，消费者在一开始接触一个品牌的时候，可能会因为其营销方式和手段而把其当成一种刷存在感的方式，让消费者感受到消费该品牌代表着“很潮”。

但是当其不再显得“很潮”，并且其价格让消费者感觉像智商税的时候，就很少会有人愿意去购买，哈根达斯会成为可以平替的非必要之物。

相关数据显示，中国的冷饮市场消费能力极速扩张，冷饮的平均单价也有所上涨，但无论是购买数据还是访谈结果都倾向于——越来越少的人愿意为高端冰淇淋消费。

2015年-2021年，中国冰淇淋行业的市场规模由不足900亿增长至1600亿，6年间累计上涨超90%。

另据欧睿国际咨询数据，从2015年到2020年，中国整体冷饮平均单价上涨了30%。

然而，美团数据却显示，2022年6月平台上平价雪糕订单量突破百万单，3元以下订单占比达七成。

另据艾媒咨询调查数据，81%的受访消费者认为雪糕的合理价格在10元以内，能够接受15元以上雪糕的人群占比由2020年的10%左右下降至5%左右。

毕小琳表示，其现在已经很少吃哈根达斯了，只是偶尔吃自助餐的时候会拿。

“小学的时候，哈根达斯给我的印象是特别高级的冰淇淋，只有班里有钱的小孩才吃过，我爸妈也没给我买过，我觉得它是‘冰激凌之王’。后来吃到了哈根达斯的冰淇淋火锅，就觉得很失望，口味也一般，感觉性价比很低。 ”毕小琳称。

另一位在互联网工作的95后王玲玲（化名）也表示，其在2018年经济环境景气的时候成箱买过高档雪糕。

但近两年来经济不稳定，不会消费太贵的冰淇淋了。而且冷饮的形态有很多，她也会不停地换着花样吃，“最近很少吃冰淇淋了，爱上了炒酸奶。”王玲玲表示。

此外，当下年轻人越来越追捧减糖的概念。因此张书乐认为，甜食未来在中国的市场上会越走越窄。

“年轻一代是消费主力，年轻人对糖的关注度相当高。而如今养生的概念已经从40岁以上的人群蔓延到了z世代人群，这些人更追求健康的食品，近两年轻食流行就是个例子。”

“包括我在内的很多人都在戒糖，所以在非常想吃冰淇淋的情况下，我更倾向于选择八喜等推出了0蔗糖冰淇淋的品牌，至少它们看上去更健康，哈根达斯的一个冰淇淋球让我一整天的糖分超标了，减糖人士万万不可。”毕小琳表示。

中国人对甜品的甜度的接受能力一直以来都偏低，减糖的流行让更多的中国人喜欢上“不太甜”的口感，如前一阵网上流行的一句话“中国人对甜品最高的评价是：不是很甜。”对待哈根达斯的口味，多位消费者都对《财瞭》表示，“有点儿太甜了。”

专攻线下门店是否成“败笔”？

在众多高端冰淇淋品牌当中，哈根达斯是唯一一个酷爱布局线下门店的品牌，而且铺位的选择几乎都是一二线城市的“黄金地段”商场的“黄金”位置。

高昂的租金人力成本是否有带来相等的回报？

“不管是蛋糕形式还是单块的冰淇淋，都不太适合线下门店中，几个人围着一个冰淇淋吃，氛围体验并不如普通的餐饮店好。”张书乐认为，冰淇淋并不适合中国人的社交习惯。

其还举例说到，“下馆子”的时候，消费者很可能也会点冰淇淋作为吃饭聊天的甜点，即使大多数餐饮店中的冰淇淋的味道都不如哈根达斯冰淇淋的味道好，但是社交的整体体验更好。

此外，张书乐认为，堂食哈根达斯的局限性很大，消费时段基本只能局限在下午茶时间段，且消费的季节性很强。

但多位专家认为，哈根达斯的线下门店起到了品牌教育的作用。一餐饮领域业内人士薛逸凡（化名）称，在哈根达斯出现以前，冰淇淋都与家庭、孩子相关，而哈根达斯成为了第一个成功把自己营销成和成年人性感相关的品牌。

早年间，哈根达斯的一则男女缠绵之际，边上放着一桶哈根达斯的广告轰动全球。“爱她，就带她吃哈根达斯。”的广告也深入了中国一代人群的内心。“这一品牌形象至今适用，只是高贵感没了。”薛逸凡表示。

另一位零售行业研究人士宋军言（化名）也表示，哈根达斯的市场教育相比较其它新兴的品牌做的更好，当其下沉到经济没那么发达的城市的时候，由于大众对其有最基本的认知，他们的市场接受度也会更高。

宋启明则认为，虽然站在今天的角度，哈根达斯的线下门店提供的产品和服务都的确有点“不值当”。但是从完整的历史来看，20年前哈根达斯在进入中国市场的时候，哈根达斯的线下门店策略的确提供了不少的品牌支撑和品牌形象的塑造。

对于一代的年轻人来讲，哈根达斯的门店也都代表着情侣约会的地方，成为了一个记忆点。从整个品牌的宣传来讲，门店也为品牌的塑造做了很多的助力。

“哈根达斯的标语确实形成了它独特的这种品牌记忆点。但哈根达斯没有继续赋予其更多的场景化，因此 ‘爱她就带她吃哈根达斯’ 这种场景也需要不停的有新的记忆点来去支撑东西。而目前这种记忆点在慢慢的淡化，只剩下一点浪花。”宋启明表示。

此外，宋启明还称，如今的高端冰淇淋面临的是甜品化的竞争。具体而言，冰淇淋品牌不仅是在和同类产品竞争，还在和奶茶店、咖啡馆竞争。

“原来哈根达斯是一个特别的消费窗口，但是现在和咖啡店相比，区别已经越来越小了。

因此，宋启明认为，一家冰淇淋店不能只去满足大家对冰淇淋的需求，现在喜茶等奶茶店开始在做咖啡，咖啡店也开始有冰淇淋，乐乐茶、星巴克等也都在不停的升级，年轻人的喜好也开始越来越多元。

“消费者已经到了既要、也要、还要的阶段，哈根达斯面临着线上的同价位的竞争对手，线下又面临着中国各个新消费品牌的这些冲击。”宋启明坦言。

价格能否下沉到“五环外”？

张书乐认为，哈根达斯的高价格受质疑并不是因为“刺客”的概念，“刺客有着欺瞒的成分，是大家并不知道它价格贵，买了才发现特别贵。但是哈根达斯的价格大家已经非常熟悉了，在便利店中也有自己的专柜，它只是雪糕中的奢侈品牌。”

但哈根达斯的消费便捷性、灵活度不足，覆盖点和铺店都不足。具体而言，哈根达斯在线下都主打高端商场或者711、全家等，但目前很多高端冰淇淋品牌可以深入到杂货铺当中，“可哈根达斯还是没有把自己下降到五环外。”张书乐表示。

换言之，哈根达斯定位市场群体依然是中高端白领群体，但现在国内的冰淇淋品牌都采取降维的打法，而这主要是为了把面铺开，在水平面以下去寻找自己的用户群。

“‘现在很多人都消费得起四五十块钱的雪糕了，下降到五环外仍然有不少市场。”

但张书乐表示，哈根达斯是一个全球性的品牌，变化是牵一发而动全身的，哈根达斯可能会为中国市场做一点小的尝试，但不可能做大规模的变化。”

江瀚也表示，哈根达斯本身在国际市场上就是一个很“路边摊”的品牌，所以赋予哈根达斯特别高的市场定位的价值并不大，如今，哈根达斯现在已经越来越难以被定义为高端产品。

“在市场发展的过程之中，大家越来越觉得哈根达斯在国内就是智商税，所以这也极其影响哈根达斯本身的市场。”江瀚坦言。

不过目前，作为老牌的冰淇淋品牌，哈根达斯仍然会是年轻消费者的选择之一。

多位消费者称，虽然哈根达斯在其心目中已经失去了曾经的高贵地位，但仍然是其消费选择之一。

“我觉得哈根达斯还是挺好吃的，虽然消费能力比小时候高了，我也仍然觉得它贵。但如果去到一个很多冰淇淋品牌都不认识的地方，我在很想吃冰淇淋的情况下还是会买，因为至少确定它相对是比较好吃的。”

“我一直觉得高端冰淇淋是智商税，所以很少会主动尝试新的高端冰淇淋品牌。但哈根达斯的区别是，我很熟悉它的味道。小时候觉得吃哈根达斯特别开心，特别‘尊贵’ ，现在消费得起了也不会这样想了，哈根达斯就成为了偶尔路过的选择之一。就像肯德基也比现在很多外卖的炸鸡贵一样，但是稳定且熟悉，我还是会吃。”一中国传媒大学研究生称。

此前无数爆料均指出，今年的iPhone 14系列中砍掉了5.4寸mini小屏机。

不过，爆料大神Evleaks晒出的截图显示，来自亚太地区苹果一顶级合作经销商的备货清单中，正在准备的新品有7款，包括4款iPhone 14以及3款iPad。

其中，iPhone 14系列中赫然出现了iPhone 14 mini的身影。

显然，如果这并非经销商的“障眼法”或者错误的话，那么iPhone 14 mini将6.7寸的所谓iPhone 14 Max/Plus挤出产品线，对于小屏爱好者来说将是巨大惊喜。

有分析认为可能的原因是苹果订购的5.4寸面板存货不少，还得一代才能消化完毕。

另外，14 mini的重新出现，很可能意味着iPhone 14系列不会涨价，维持当前5199元（北美699美元）的起售价。

安卓的一大特点就是自由开放，以系统主题为例，除了厂商、设计者们提供了丰富的选择，还可以通过安装第三方启动器（Launcher）来实现更彻底的全局更换。

日前，Play商店的一款高仿iOS 16主题启动器引起了关注，其累计下载次数居然超过了5000万次。

安装后发现，启动器对iOS 16的模仿很到位，“复制了”包括但不限于主屏幕、Dock栏、图标长按弹出任务快捷方式、资源库、拖动图标的抖动效果、iOS风格的桌面小部件等，同时，所有图标也尽可能地换成了iOS风格。

稍稍遗憾的是，iOS 16这次崭新的锁屏尚未被借鉴过来，评论中也有不少期待更新的留言。

据悉，同一个作者从iOS 13开始就制作类似主题的启动器了，一直饱受欢迎。

按计划，iOS 16正式版会在今年9月随iPhone 14一块到来。

随着自动化技术快速发展，现在不少工厂的流水线上都采用了大量的机器取代人类，精准度更准确，产能更高。

近日，《新闻联播》推出了系列报道《解码十年》，报道了中国掀起数字化浪潮，节目中，对位于北京亦庄的小米智能工厂进行了介绍。

据了解，闪烁的灯带提示着生产正在进行，200个高清摄像头、8000多个传感器实时收集着生产数据，机器通过分析数据自主感知、传递和诊断问题，完成全自动化生产。

小米新媒体总监表示，小米智能工厂，不仅是全自动化产线的“黑灯工厂”，还是技术预研和高端装备研发的实验室。据悉，该工厂每年的年产规模大概是100万台超高端旗舰手机。

值得一提的是，8月10日，位于北京昌平区的小米智能工厂二期项目主体结构全面封顶。该项目建设用地面积约5.83公顷，规划总建筑面积约14.11万平方米。

该项目是年产1000万台，年产值500-600亿元的高端智能手机工厂，预计2023年年底全面交付投入使用。

对于为什么要建小米智能工厂的问题，小米CEO雷军曾表示原因有三，一是小米要做一个全自动化工厂；二是对小米来说，这本质上是一个超大规模的实验室；三是帮助小米研发足够多的设备。

时隔两年，华为新一代旗舰华为Mate 50系列终于来了。

日前，据数码博主“厂长是关同学”透露，Mate 50系列将在9月6日发布，发布会定在线下，采用直播的方式，同时华为会在下周一（22日）开启新机预热，规模史无前例，预热一直持续至发布会开始。

值得一提的是，苹果今年的秋季新品发布会将提前召开，从目前消息来看，时间会在9月7日，也就是说，此次Mate 50系列与iPhone 14系列将迎来一场正面对决。

据悉，华为Mate 50系列预计共有四款机型，分别为Mate 50、Mate 50 Pro、Mate 50 RS以及Mate 50 E。其中Mate 50/E采用直屏设计、Mate 50 Pro、Mate 50 RS为曲面屏设计，回归刘海屏方案。

至于大家最关心的处理器，除Mate 50 E外，另外三款机型将搭载高通骁龙8旗舰处理器，不支持5G。

据了解，从Mate 50系列开始，华为旗舰手机会基于真实、温暖、高画质等影像风格、沿着光学系统、成像技术、图像处理等技术路线，构建消费者对华为影像XMAGE的认知。

XMAGE是华为7月宣布的华为影像品牌，它代表着华为过去数年来持续引领业界的成熟影像实力全部积累。

当初期望有多高，如今失望就有多大。相信这是很多人对于Intel独立显卡的看法。

虽然我们仍然高度期望Intel能继续把独立显卡做下去、做好，形成真正的三足鼎立之势，但不得不承认，Intel眼下很头大。

Intel独立显卡目前面临的最大问题，并不是在性能上不如竞品，而是驱动程序的不成熟。从安装程序到控制中心，再到软件、游戏兼容性和优化，都很难令人满意。

海外媒体Game Nexus想方设法从中国海淘了一块蓝戟的Intel Arc A380显卡，进行了细致的评测，结果发现了多达43个Bug，是其历史上从未遇到过的。

当然，不能说Intel不努力。接到报告后，Intel 7月底之前修复了其中的4个，8月19日发布的新版本又纠正了21个界面问题，还做到了多款游戏的0day首发支持，对其他更多游戏的改善、优化也不在少数。

Intel计划在今年底将Arc显卡驱动程序、Arc控制中心合并到一起，不再需要装完驱动之后再单独安装控制中心。

不过，Arc独显驱动、核显驱动仍然是各自独立的，什么时候合二为一没有时间表。

Intel此前曾经承认，他们在Arc显卡驱动的开发上犯了致命的错误，误以为可以利用核显驱动，将之改造应用于Arc独显，结果发现因为架构的巨大差异，这一套根本行不通，不得不完全推倒重写。

另外，Arc显卡驱动只对DX12、Vulkan游戏支持比较到位，DX11、DX9差得多，尤其是DX9事实上已经放弃原生支持，只能模拟转换，效率低不说，兼容性、性能也不可能到位。

总之，Intel埋头苦干吧！

这些年，阿里收购的项目似乎进入了一个怪圈：不少APP渐渐被关停，不少项目最后没有了什么声量，逐渐被大众遗忘。

当然，也有一些发展得很好的，在互联网激励的竞争格局中，始终牢牢占据一席之地。只是，这样的例子，似乎比较少。

最近，又一个曾经红极一时的APP被爆出，已经停止产品和技术的升级，业务团队也已经大幅收缩。

8月18日，据晚点报道，网易考拉（后阿里改名为考拉海购）被阿里并购三年后，目前业务团队人数从2021年的400多人，到现在只剩下20人左右。产品、技术只做维护，不再升级。业务上也只聚焦在以母婴、美妆类目为主的会员电商业务上。

从昔日跨境电商平台巨头，没落到被市场遗忘，令人唏嘘不已。

除了考拉海购外，包括虾米音乐、天天动听、雅虎中国、口碑网、优酷土豆、饿了么等阿里系其他产品也曾出现并购后业绩滑落、市场份额大跌的现象，甚至一些曾经的"独角兽"如今已完全淡出人们的视线。

昔日霸主考拉海购，跌落云端

考拉成立于2015年初，因诞生在跨境电商爆发的红利期，曾是网易旗下声名大噪的电商平台。

其营收一度占公司总营收的28%，成为网易继游戏业务之后的第二大营收板块。

可以说，在被网易卖掉之前，考拉海购的年营收曾达到百亿规模，仅次于天猫国际。数据显示，2018年考拉的GMV已经接近300亿。

除此之外，网易考拉一直是跨境电商领域的老大，在市场份额上考拉海购也稳居市场第一的位置，和天猫国际一起占据市场的半壁江山，且是第三名京东海囤全球购的两倍。

来自艾媒咨询的数据显示，从2016年到2018年，网易考拉连续三年位居跨境电商行业市场份额的榜首。2019年上半年，网易考拉仍是以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际和京东海囤全球分别以25.1%和13.3%的市场份额分列二三。

2019年9月，网易考拉海购被阿里以20亿美元的价格全资收购。这次收购是当时阿里在电商领域最大手笔的投资并购，一度引发市场轰动。

彼时几乎所有人都认为，天猫国际和考拉海购牵手后，跨境电商中老大和老二的江山便收入阿里的囊中，这是阿里乐见的。

此后，考拉海购加入阿里动物园，并逐渐去网易化。本以为有阿里庞大的资金与资源背景，考拉海购会更如虎添翼。

然而，考拉海购并没有如外界预测般在业务、模式上与天猫国际合并，而是在配合阿里电商生态布局的基础上，走上了一条日渐差异化和服务精准化的变革之路。

2020年8月，时任天猫进出口事业群总裁、考拉海购CEO的刘鹏（花名：奥文）宣布了考拉海购战略升级为会员电商，将目标用户群体聚焦至国内的3亿新中产，并明确表示，"考拉不需要成为第二个天猫国际"。

在刘鹏的规划中，天猫国际继续做用户宽度的延伸，在现有1亿多用户的基础上，在淘系内做更大程度的用户渗透；而考拉在阿里内部的定位就是特色电商，与天猫国际分工协同，做用户深度上的拓展。

在外界看来，这样的战略模式，一来是让考拉海购进一步缩小聚焦会员消费群体，在阿里体系下最适合自己的发展路径；二来，是为了 " 让道 " 天猫国际。

从原本可与天猫国际一战，到成为阿里跨境电商的战略补充，考拉地位下滑得很明显。

也是在被收购后的这一年中，考拉海购的活跃用户下滑严重。

据网经社“电数宝”电商大数据库监测数据显示，到2020年7月，考拉海购APP月活仅为742.3万，与2020年1月的1002.04万的数据相比大幅下滑25.92%。

彼时，对于考拉来说，未来的局面尚不乐观。

到2021年，叠加疫情影响，考拉海购APP每天不到100万人打开、年交易额不足30亿元。考拉海购在阿里内部的权重，下降得更明显。

在集团层面，在宏观环境与竞争压力下，阿里这艘大船也在改变航向。也是在这一年，阿里开始试行经营责任制，独立计算损益，考拉也开始了自负盈亏之路。

据晚点报道，2022年春节后，一则未经证实的传闻在考拉内部流传：考拉必须在9月底前实现盈亏平衡，否则会被关停。收缩比预期更早、更猛烈地降临到员工身上。5月，阿里整体收缩，考拉也开始裁员，很多员工离开了阿里西溪园区7号楼4层。

如今，考拉海购官方微博，从6月1日以后就没再更新了。APP虽然还在，但产品和技术都不再升级的情况下，未来还能存活多久，几乎可以预见。

虾米音乐、天天动听关停

在阿里收购史上，有许多知名的APP，耳熟能详。如天天动听、UC浏览器、优酷土豆、豌豆荚、酷盘、虾米音乐、饿了么、高德地图等。

2013年1月，阿里巴巴集团在架构调整的同时，将虾米收入麾下，成立了音乐事业部。

在阿里麾下，虾米获得资金支持后，开始在2014年启动寻光计划，专门扶持原创音乐人，一时成绩斐然。

2015年年初，阿里巴巴决定，虾米音乐和天天动听（2013年底收购）组建成阿里音乐；其中，虾米音乐走专业音乐人路线，而天天动听主打大众用户。

值得一提的是，在2015年的音乐版权大战和最严监管禁令中，阿里巴巴也大肆拓展独家版权资源，拿下了滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。

2015年7月，阿里巴巴宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任 CEO——当时，高晓松表示，阿里音乐集团一定会成为一家世界级音乐机构。

一年多后，在阿里巴巴成立大文娱板块的前提下，阿里音乐再次发生变动，负责优酷土豆的杨伟东兼任阿里音乐CEO，高晓松负责阿里大文娱的国际战略，而宋柯则负责阿里音乐演艺业务及创新发展。

2016年4月15日，天天动听改头换面正式更名为阿里星球。与其说是更名，更像是粗暴替换。

原本天天动听主打的音乐功能被淡化，阿里星球将听歌功能放到了二级菜单中，取而代之的是，一级入口被“粉丝游乐”、“天天视听”和“幕后英雄”，而这三个板块背后分别贯穿着整个音乐生产、传播和消费几个重要链条。

也就是说，阿里星球将音乐制作、演出服务、商业合作、场地租赁、词曲成品、演出售票等一整套围绕音乐的商业化运作全部塞进了这个软件之中，各种服务应有尽有，但app复杂得用户不知道怎么安安静静地听会歌。

这种做法，也间接加速了阿里星球用户极速流失。有网友表示：“一打开阿里星球，就像进了另一个淘宝，听歌的感觉瞬间就没了。”此后，天天动听一直处于半温不火的半成品状态。

据百度指数数据来看，自天天动听更名为阿里星球后，其APP的搜索量在2016年4月16日达到高峰，后又经历大幅度下跌，并在之后维持下降趋势。

从外部因素来看，版权大战开始后，在线音乐服务行业的格局趋于明显，其中有腾讯系的QQ音乐、海洋系的酷狗+酷我、阿里系的虾米+天天动听，此外还有黑马网易云音乐。

这场资源争夺战正好赶上天天动听并入阿里系，开发团队人员更迭。后来，天天动听的音乐资源减少，体验优势又逐渐丧失，此时的天天动听，已经很难跻身行业一线。

2016年12月，成立仅7个月的阿里星球宣布停止服务，因"升级"成阿里星球被改造得面目全非的天天动听也就此与粉丝彻底别过。

而在版权过少、分享不利的双重困境下，仅剩的独苗虾米音乐，也不得不下架了大量音乐，据艺恩数据显示，2015-2016年，光是QQ音乐的曲库规模就达到1500万首，而虾米音乐只有400万首。

在输掉版权大战后，虾米音乐也逐渐脱离了音乐App的第一梯队。

据Quest mobile数据，2018年QQ音乐的市占率达到了40.7%位列首位，酷狗、网易云音乐和酷我音乐的市占率分别为25.4%、15.6%和10%，而虾米音乐仅为4%。

很明显，高晓松和宋柯未能拯救阿里音乐。

到了2019年6月，在阿里巴巴的新一轮架构调整中，虾米音乐由大文娱划入到阿里巴巴的创新业务事业群——然而，三个月后，网易云音乐宣布获得来自阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元的B2轮融资。

彼时已经有观点认为，连年亏损的虾米音乐已经被边缘化，甚至要被放弃了。作为中国在线音乐市场的其中一个参与者，虾米无疑是受到行业大势之裹挟。

从一开始，中国在线音乐市场面临的最大问题，就是版权。2006年，以巨鲸的成立为标志，正规版权音乐网探索开始；然而，一直到2010年前后，整个互联网音乐领域的分发，才开始逐渐向正版转型。

从2011年到2016年，是在线音乐市场迅速走向格局整合的几年。

在此期间，百度音乐不断调整，最后选择和太合音乐集团合并；腾讯则凭借QQ音乐的疯狂版权收割不断走向强大，并且通过与酷狗、酷我等 App 的资本合并，稳固了自身的强势地位。

值得一提的是，网易云音乐在2013年4月发布后夹缝求生，通过在版权上站队腾讯立身，并且在不断成长中逐渐建立自己的产品特色——由此实现了异军突起。

当然，阿里巴巴也在不断的资源整合中，成立了阿里音乐，而虾米成为阿里音乐的拳头产品。

不过，随后数年，格局再次发生变化。其中，腾讯通过资本和业务整合，成立了腾讯音乐娱乐，并且在2018年底实现上市——成为中国在线音乐领域的唯一巨头。

同时，网易云音乐在优秀的产品体验和极其复杂的版权斗争中，赢得了自身在中国在线音乐市场的重要玩家地位。

其中，在腾讯事实上已经一家独大的背景下，2018年10月，在网易云音乐的新一轮融资中，百度成为其战略投资方；2019年9月，阿里巴巴宣布作为领投方参与了网易云音乐 7 亿美元的融资。

至此，伴随着百度和阿里巴巴的支撑，网易云音乐成为唯一独立于腾讯系之外的大型在线音乐玩家。

对于彼时的虾米音乐来说，阿里巴巴对网易云音乐的投资，无疑是一个重大打击。到了2020年，中国在线音乐市场的格局已经尘埃落定。

根据 Fastdata 发布的《2020 中国在线音乐行业报告》，中国在线音乐市场已经进入到寡头时代，"一超一强" 格局显著——腾讯音乐一家独大，牢牢占据霸主地位，也就是 "一超"——而所谓的 "一强"，当然指的是网易云音乐。

其中，在2020年10月，在线音乐App月活排名的前五中，第一、第二和第四都属于腾讯系，月活排名分别约为2亿、1.88亿和7248万——网易云音乐排名第三，月活是8895万。

虾米音乐排名第五，月活在2236万。这份《报告》还表示，当前的中国在线音乐市场，马太效应尽显，强者愈强，头部平台正快速抢食中小平台的用户时间。

毫无疑问，虾米音乐已经处于被抢食用户时间的中小平台之列。

对于阿里来说，音乐不过是一门生意。

2019年，高晓松在阿里的任职，正式走到尽头。这一年，他相继卸任杭州阿里音乐董事长和北京阿里音乐董事长的职位。

据业内人士的说法，高晓松在阿里的这几年，是阿里音乐失去的三年。话语间，充满了对阿里音乐的惋惜。

2021年2月5日，虾米音乐正式关停。属于阿里音乐的时代，彻底过去了。

优酷土豆、饿了么掉队

除了音乐之外，不得不提一下阿里收购的优酷和土豆。

当年，长视频市场份额的前两名是优酷和土豆，二者合并之后，纳入阿里大文娱，几年后被腾讯、爱奇艺反超。很多网友至今仍然觉得不可思议。

在视频网站草莽发展时期，优酷是中国第一个上市的视频平台，以UGC内容为主，对标的是当时大火的YouTube，先后打败了56、六间房、酷6等同期视频平台，并购了第一大对手土豆网，坐上了视频网站的头把交椅。

2014年，优酷土豆与百度控股的爱奇艺、腾讯视频组成行业第一梯队，优质内容源争夺不断加剧。

2015年，阿里收购优酷土豆。当时优酷网和土豆网为中国排名第一、第二的视频网站。此举在当时被称为“中国互联网第一并购案”。

2016年，优酷土豆元老、合一影业CEO朱辉龙离任。优酷土豆董事长兼CEO古永锵正式退出优酷土豆管理，执掌阿里文娱百亿投资基金。

值得一提的是，阿里在收购完成后，一方面在公司内部进行人事变革，一方面在优酷土豆推出了边看边买等功能。此外，频繁换帅带来的不良影响，逐渐蔓延到了业务层面，由于在影视剧版权争夺领域的失利及自制、独家内容的“慢”人一步，优酷土豆最终不断衰落。

2016年6月，阿里巴巴集团宣布成立阿里巴巴文化娱乐集团，全面整合合一集团（优酷土豆）、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学与数字娱乐事业部等业务。但阿里大文娱成立两年多的时间，先后任命了三个掌门人。分别是，俞永福、杨伟东、樊路远。

除了掌门人变动之外，阿里大文娱其他业务高管也在不断做调整。2018年5月，阿里大文娱内部进行架构调整，此前担任阿里音乐CEO和大麦网CEO的张宇被调回阿里集团，由杨伟东兼任阿里音乐CEO，樊路远兼任大麦网CEO。

除了频繁的人事变动，阿里对视频内容的不重视及优酷年轻用户不断流失，也是导致优酷逐渐没落的一个重要原因。

据一位优酷离职员工表示，当优酷成为人家的导流渠道，做内容的人也就没有了念想。在优酷开始融入阿里时，古永锵对优酷年轻化、二次元的计划搁置了，因为阿里有更重要的打算：把优酷变成阿里业务链的一环，担当基础服务的渠道。

此后，优酷作为阿里文娱的主力，曾经的视频行业老大，如今已经悄然掉队。无论是会员数、用户停留时长，还是爆款剧集、综艺数量，优酷远远落在了爱奇艺和腾讯视频之后。

至于外卖平台饿了么，其和美团之间的差距日渐扩大，已然成了一个不争的事实。

但熟悉互联网的人都知道，饿了么也曾是当之无愧的外卖巨头，而现在饿了么却渐渐掉队了。

2017年8月，饿了么以8亿美元成功收购百度外卖。2018年4月，阿里宣布已以665亿元的价格全资收购饿了么。在当时的媒体采访中，张旭豪谈道：有了阿里我们能赢，言语中充满了对“背靠大树好乘凉”的憧憬。

在阿里收购前，据易观数据显示，2017年12月饿了么App的月活数为4505万人，美团外卖App则为2883万人。从市场份额来说，饿了么收购百度外卖后，份额占比达到了54%。

如今回过头来看，54%的市占率，是饿了么的顶峰，也是衰落的开始。

从2018年下半年开始，饿了么的市场份额就被美团反超。易观数据显示，2018年第一季度，饿了么的市场份额下降到48.9%， 2019年上半年降至43.9%，此后一直未见回升。

作为电商平台，阿里的本质，是将自有流量和采购来的流量通过各种形式导给商家。所以，从各方面来说，给阿里带来流量输血，是许多阿里系产品的第一目标。

尽管2020年3月，支付宝App首页新增了外卖到家版块，全力向饿了么输送流量，但实际的引流效果却不理想，在与美团的竞争中依旧落于下风。

根据QuestMobile2020年6月发布的数据，饿了么APP月活跃用户数为7661万，而美团外卖则为1.4478亿。

相比之下，美团外卖背靠腾讯，拥有强大流量的输入，以餐饮为核心打造多元的社交生态，链接了商户端（美团、大众点评）、用户端（QQ、微信）。

前瞻产业研究院的数据显示，截至2021年第一季度，美团外卖占比已达67.3%，饿了么则进一步下跌至26.9%。就连饿了么起家的大本营上海，其市场份额自2020年9月以来，已不到50%。

从营收上看，2020年第二季度，美团的餐饮外卖业务收入达到了145.4亿元，而阿里生活服务板块收入是71.1亿元。换句话说，同期整个阿里生活服务板块的收入，不及美团餐饮外卖业务收入的一半。

如今在财报中，阿里也不再强调饿了么在本地生活服务市场的占比份额了。对饿了么甚至阿里来说，目前也还没有找到新的突破点。

8月17日，腾讯发布2022年第二季度业绩报告。其中，总营收1340亿元，“金融科技及企业服务”营收422亿元，占总营收的31.5%。

财报指出，To B业务成为腾讯收入的重要支柱，连续五季收入占比超30%；因收入结构得以优化，降低成本，企业服务毛利率环比提升。

2021年第四季度，腾讯把To B业务目标定在了“健康可持续”上。

这一目标提出至今，已过去大半年时间，期间，腾讯的To B做了这样几件事：

一是提高产品自研竞争力，“聚焦高质量的收入增长，优先专注自研产品同时减少亏损项目。”

本次财报也指出，PaaS方面，TDSQL数据库收入同比增长超过30%，占2022年第二季企业服务营收超过5%——这是腾讯首次在财报中，披露数据库产品的收入增幅。

二是鼓励产品被集成，而非一味死磕总集成和转包的做法。

重营收规模、重发展增速的阶段将逐渐过去，聚焦在高毛利、标准化的产品上，调整收入结构，会是云厂商的必经之路。

三是腾讯云与智慧产业事业群（CSIG）于今年7月，宣布成立政企业务线，持续深耕政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育、运营商等领域。李强出任政企业务线总裁，全面负责行业团队管理和区域业务拓展。

不久前，腾讯还宣布自研业务全面上云，上云规模突破5000万核，累计节省成本超30亿，这也为腾讯在面对B端客户时，增添了更多底气。

其实从财报整体而言，这张成绩单难言理想。“净利腰斩”这样的字眼，某种程度上也说明了腾讯的处境，算不上是顺风顺水。

再看中国云市场，也仍处在动荡变化之中，局内人无一不被内卷和焦虑裹挟。

但越是逆境之中，越是筋疲力竭，就越该把力气花在刀刃上。

一把磨了十五年的利刃

“自研产品”，是腾讯To B选中的刀刃之一。本次财报中，以数据库为首的自研产品，所给出的成绩，证明了这把刀刃日渐锋利，可供腾讯在To B的丛林中披荆斩棘。

此前我们在《云·五问》曾分析过，为何国内云厂商一直不如国外同行赚钱：

通常来说，云厂商的成本结构通常包含基础硬件和软件研发两部分。与之对应，云厂商提高利润率的方法主要有：通过扩大用户服务数，做大基础设施规模，靠规模效应摊薄硬件成本；控制定制化项目和集成项目的规模；多做毛利率高的标准化产品。

但要想做好数据库等高毛利的产品，谈何容易。有业内人士指出，数据库是基础软件的三架马车之一，关乎企业核心业务系统，可这一领域属性重、壁垒高，需要花费极大的时间、资金、精力，厂商必须戒骄戒躁，沉下心来长期投入。

利刃磨成，非一日之功。“长期投入”应该有多长，没有标准答案，而腾讯云数据库已经度过了十四年。

故事可以追溯至2007年，当时腾讯内部开始需要做增值业务、计费业务等泛金融场景的支撑，迫切需要符合数据强一致、稳定可靠、系统高可用性等特性的数据库。

2009年，腾讯进入开放时代，诞生了开心农场等代表性产品，但全面开放策略同时也带给腾讯巨大的技术挑战。当时互联网行业也逐步进入全民社交的高速发展时代，每秒亿级并发的场景比比皆是。

腾讯云CTO王慧星回忆，当时的全面开放策略之下，腾讯与外部合作伙伴的接触逐渐增多，一些游戏厂商将自家游戏业务接入到QZone、QQ秀等大流量平台时，经常会被上面的用户流量一下子冲垮。

“在面对海量互联网用户高并发，面对一些对延时很敏感的业务形态时，大家意识到，腾讯是可以在这个地方去做不少事情的。”

这一阶段，支撑腾讯计费支付业务的腾讯数据库，在7*24小时高可用、数据强一致的基础上，对高性能吞吐、分布式水平扩展、分布式KV存储等进行了研发布局，帮助摆脱业务系统流量对服务器数量的依赖，以及突破了性能瓶颈、数据可靠性保障、高可用等“不可能三角”的技术难题。

当时在腾讯内部，部分业务对数据库不仅仅要求纯交易型（OLTP）的能力，还需要比如复杂的关联查询、或者按天汇总等偏分析的场景支持。

简单来说，OLTP侧重于记录事件的发生，但当记录的内容累积到一定厚度，我们需要对此作出总结分析时，OLAP就该登场了。

从2011年开始，腾讯云相关数据库团队，开始关注PostgreSQL数据库的研究，并在2014年开始正式探索OLAP型数据库研发与应用，布局安全可控的分析型数据库领域——这便是现在的TDSQL-A的雏形。

与此同时，随着云计算兴起，数据库走到上云时代，数据库产品服务的提供也逐渐离不开云为基础。腾讯数据库产品能力，也正是从这个时候开始，经历了公有云上海量实际用户场景的打磨。

在2014-2020年期间，国产数据库走向行业大规模应用，也是腾讯云数据库更直接走到台前的一段时期。

微众银行是国内首家采用互联网分布式技术架构的银行，也是首家核心系统未采用Oracle等集中式商业数据库的银行。在其背后，TDSQL作为其分布式数据库底座承担了非常核心的作用。

“那是TDSQL第一次作为交付型的产品，真正使用到银行的核心系统里面。”腾讯云相关人士回忆道。

从多年前的内部增值业务、计费业务等泛金融场景起步，腾讯云数据库先后经历了赋能互联网新兴产业和民生政务两大发展阶段，近两年，金融行业逐渐成为其主战场。

在金融领域，淬炼至极致

但这场比赛才刚刚进入到拼刺刀见血的时候。

如果说数据库是皇冠明珠，那金融数据库，大抵就是明珠上最夺目的一点光芒。

核心系统数据库存储着银行核心交易信息，包括用户财务数据、银行交易记录等重要信息，银行在核心系统数据库替代方面尤为谨慎。

金融数据库地位之险要，说明了银行为何迟迟难去IOE，也说明了金融核心国产替代为何势在必行。

过去数十年内，数据库的牌桌上鲜有中国厂商的身影，但大数据和云计算的出现，让国产数据库有了更多底牌。

当数据爆发式增长，甲骨文这类集中式的数据库处理起来开始显得力不从心。在这个背景下，分布式数据库应运而生。分布式数据库能够根据需求弹性伸缩，能处理几乎无限量的数据。

曾有知名数据库厂商CTO表示：“相比于传统单机版的经典数据库，由于其积累的时间更长，国产数据库的成熟度肯定还是会差一些。但是在云数据库领域，我国与国外的同类产品相比，技术上已经没有任何差距，甚至在一些高并发的场景上，国产数据库更具有优势。”

与此同时，近年来，中国人民银行、银保监会等主管部门密集出台文件，推动以银行业为主的金融行业加快实现自主可控技术创新。面对“卡脖子”的现实困境，银行核心系统的全链路信创国产化尤其紧迫。

银行业也开始尝试引入国产数据库技术替代国外数据库，但出于稳定性的高度谨慎，国产数据库还是多被应用在互联网核心以及相关外围系统中，在业务种类多、流程复杂的传统核心系统中应用，被视为检验国产数据库的试金石，也是行业里程碑式的挑战。

以昆山农商行核心系统替换为例，基于国产分布式数据库腾讯云TDSQL打造的新一代核心系统成功投产上线后，高频帐户类交易平均响应时间在300毫秒之内，查询类交易平均交易响应时间在100毫秒之内，96秒能完成10万笔社保代发，性能远超原核心系统，在全国同类型银行中处于领先地位。

昆山农商行仅是腾讯云数据库服务的众多银行之一。据统计，腾讯云分布式数据库TDSQL已服务近半国内TOP 20银行，TOP10银行中服务比例高达60%，包括中国银行、平安银行等。

在金融行业“攻城拔寨”的过程，自然满是艰辛。

腾讯云数据库技术负责人潘安群感慨：“每次的POC测试都是对抗性的，友商坐在对面，甲方坐在旁边，都盯着看，完全是检验产品和技术实力的赤身肉搏战。”

他们所面对的客户，从互联网银行到农商行、城商行、股份行，再到国有大行。在“面对疑虑、消除疑虑、获取信任”的不断循环中，腾讯云数据库得以稳扎稳打，稳步向前。

大量的摸底测试和POC测试，考验重重，也让团队养成了“人有我无，就敏捷跟上；人有我优，就继续保持和优化”的好习惯，整体团队能力得到了有效提升。这种“边战边学”，让腾讯云数据库在过去十几年的发展中，一直保持着在产品和技术研发上的创新迭代力。

据了解，腾讯云数据库目前已形成较为全面的产品矩阵，包括关系型数据库、非关系型数据库、国产分布式数据库、数据库SaaS产品四大部分。

今年第二季度，云原生数据库TDSQL-C新版本正式对外，在云原生架构、基础硬件能力、自研内核等方面进行了全面升级。性能测试结果显示，在全缓存场景、大数据集等场景中，新版TDSQL-C对比传统云数据库有近200%的性能提升。

首款软硬件结合、高速低延迟的分布式数据库产品KeeWiDB，和实现300%性能提升的Redis高性能版本，也同样在这一季度发布。

长期以来，腾讯“产品强”的口碑都是众所周知的，但那是To C互联网时代的美誉。在产业互联网时代，腾讯能否在To B领域中延续这样的美誉？或许，数据库会将这样的故事延续下去。

2K屏成本更高，也更加耗电，手机厂商正将注意力转到1.5K高频调光屏幕上来。

数码博主@数码闲聊站表示，各大厂商将会大规模使用1.5K高频调光国产柔性屏，主要用在中高端和次旗舰机型身上，今年年底持续到明年都规划了很多新机。可以预见， 1.5K屏可能会成为国产手机的主流。

之前Redmi K50至尊版发布的时候，不少人都很失望，这款新机竟然没上2K屏幕，而是用了1.5K直屏，难道卢伟冰忘了“无2K，不旗舰”的誓言了吗？

对此，卢伟冰解释称Redmi K50至尊版的1.5K直屏在观感上和2K屏其实差不了多少，屏幕功耗也更低，而且还支持1920Hz PWM高频调光。他认为，1.5K直屏将会是行业的新趋势，会有更多新机搭载这种屏幕。

就在本月16日，京东方带来了一款全新类钻高分柔性屏，其支持1Hz-120Hz LTPO动态刷新率调节和最高2160Hz PWM高频调光，视觉效果提升20%，同时备货也比较充足。

根据此前爆料，OPPO和一加已经拿到了2160Hz PWM高频调光屏幕，正在安排新机，其他手机厂商的进度估计也差不多。很快，1.5K 2160Hz PWM高频调光屏幕就会出现在中高端和次旗舰机型身上。

有关华为Mate50系列的发布时间，目前说法很多，有说9月6日的，也有说9月7日的，大概确定的范围就是9月5日至15日之间。

近日，数码博主@厂长是关同学 曝光了一张华为Mate50系列宣传页，其中曝光的信息有很多。首先是发布时间，上面明确写着是9月7日。

然后是背面设计，尽管画面比较模糊，但还是能看到Mate50系列大致的轮廓，其圆环设计得到保留，但这个“圆环”不太像Mate40系列的设计，反而有点回到了Mate30系列的造型。

其实，这外观和之前曝光的高清渲染图非常相似，这也说明其具有一定的真实性。基本可以确定，Mate50系列的设计大致如此，其背面的相机模组较上一代更显深邃，闪光灯改为竖向排列的感叹号造型。

不过，上面曝光的宣传页并不是华为官方的。从图中的文字信息来看，这张图应该出自中国电信之手，上面显示华为Mate50系列接受提前预定：“预定客户第一时间拿货”，消费者加入899元安卓全面保障计划还能获赠5G通信壳+充电套装。

三星将于8月22日举行Galaxy Z Fold4国行版发布会，目前这款新品已在三星官网接受预定。

截至今天，Galaxy Z Fold4首批货在三星官网被抢购一空，现在已经进入排队状态，订单将按照支付顺序发货。

这款新品尝鲜价为13999元，这里的尝鲜价不是最终零售价格，最终零售价会在8月22日国行发布会上揭晓。

虽然13999元不是最终售价，参考上一代Galaxy Z Fold3 14999元首发价，Galaxy Z Fold4价格突破万元几乎没有什么悬念，比MIX Fold 2略贵，后者起售价8999元。

核心配置上，三星Galaxy Z Fold4内屏尺寸为7.6英寸，分辨率为2176×1812，外屏尺寸为6.2英寸，分辨率为2316×904。

该机搭载骁龙8+，后置5000万主摄，支持OIS光学防抖，同时配备1000万像素长焦和1200万超广角，内屏前置摄像头为400万像素，电池为4400mAh，支持25W有线、10W无线充电。

除了拥有旗舰级配置，Galaxy Z Fold4最大的看点是多任务处理功能，全新升级的任务栏布局与PC相似，用户可以更加便捷地访问常用和最近使用过的APP。

得益于全新的手势快捷分屏功能，用户能够以更直观的操作方式开启多任务处理，并将APP从全屏模式切换至弹窗视图，或是通过手势将屏幕一分为二，以更丰富的方式进行多任务处理，效率会大幅提升。