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罗永浩:我的失败不是理想主义的锅 为什么说此话在理
2022-12-21 19:55:21  出处:手机中国  作者:许桦婷 编辑:若风     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

近日,在一场创新大会上,罗永浩表示,他和具有类似理想主义气质创业者的失败,是他们的错而不是理想主义的错。

“做事成败是一个复杂的、一个系统性的结果,理想主义本身不是决定成败的核心因素。这个结果在媒体和公众一些错误或肤浅的解读里,是因为理想主义导致了失败,这个完全是错误的。只能说明他们逻辑不好。”罗永浩表示,有些理想主义成功了,有些理想主义没成功,单把理想主义拿出来说,其实没有什么太大意义。

罗永浩:我的失败不是理想主义的锅 为什么说此话在理

罗永浩称他的失败不是理想主义的错

确实,老罗这话说得在理。

罗永浩:曾经的理想主义代言人

每个人都曾是少年,每个人都曾梦想改变世界。但是在成长的过程中,只有少数人坚持去“实现梦想”。

罗永浩曾被认为是理想主义的代言人。作为与芙蓉姐姐同时期成名的初代网络名人,罗永浩可能是近20年来活跃时间最长的网红。

罗永浩从事过很多职业,包括英语教师、锤子科技公司创始人、主播等,但“理想主义”始终伴随着他的多个身份。

作为家中老幺,小时候罗永浩就意识到了自己的“嘴皮子溜”,能把大人们哄得眉开眼笑。这个优点帮助他长大后找到了工作。

2000年,罗永浩给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封很长的求职信,凭借出色的口才,俞敏洪给了他第三次试讲的机会。2001年,罗永浩正式成为新东方任课教师。

由于教学风格幽默诙谐且具有高度理想主义气质的感染力,罗永浩极受学生欢迎,成为了新东方最受欢迎的教师之一。很多学生盗录其讲课内容在大学的校内网站上传播分享,2003年左右传到互联网后,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为一个奇特的文化现象。

据网上资料显示,罗永浩说过的经典语录包括:

1、面对挫折、不要愤怒、不要抗议,只管埋头默默擦亮你的武器,准备下一次的战斗。我们是做事的,不是要给人家看某种表情的。

2、当学生向老俞提问时,老俞会给他讲个他自己奋斗的小故事,把学生都感动坏了,就忘了刚才的问题了。

3、彪悍的人生不需要解释。

4、失败只有一种,那就是半途而废。

5、我们人生的每一个阶段,能影响多少人,就影响多少人,哪怕只能影响一个人,也好过不影响。

6、我学历不高,但我是读过书的人。

7、有的鸟来到世间,是为了做它该做的事,而不是专门躲枪子儿的。

8、每个人生下来都注定改变世界。

9、我觉得我最终相信了科学,是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是,我是一个比较没有耐心的人,我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵,我生气了。

10、不被嘲笑的梦想,是不值得去实现的。

11、外向的人也许会左右这个世界,但内向的人才会创造世界。

12、我不是为了输赢,我就是认真。

这些只是罗永浩说过的部分语录。这些语录被录下来发在网上后,红得一踏糊涂。从这些语录中,我们也可以隐约了解罗永浩的价值观。这种价值观也贯穿到了之后罗永浩的事业中。

创业失败是“理想主义”的错?

2006年,罗永浩从新东方离职,离职后罗永浩创办了牛博网。不过牛博网虽然流量挺高,但是并不赚钱,反而把罗永浩在新东方赚到的钱都赔了进去。经济窘迫的情况下,罗永浩又干起了老本行,创立了“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”培训学校。但这其实都不是罗永浩真正感兴趣的。

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罗永浩创办锤子科技

2011年,罗永浩找陌陌CEO唐岩商量要做一个网站。彼时牛博网刚被关停,“老罗英语”也逐渐放下,老罗试图寻找新的事业。交谈过程中,唐岩发现罗永浩其实对做网站兴趣索然,便问他,“你到底喜欢做什么?”

“做手机。”罗永浩小心翼翼地说。随即罗永浩展开了一系列想法的阐释,讲得两眼放光。

“先搞起来,拖着拖着就没有行动力了。”唐岩对罗永浩说。在唐岩的帮助下,2012年4月,罗永浩在微博上表示将注册公司开始做手机。2012年5月,锤子科技(北京)有限公司正式成立,注册资本310万。

罗永浩:我的失败不是理想主义的锅 为什么说此话在理

罗永浩微博截图

刚进入手机行业,罗永浩就号称要让其他手机品牌倒闭,还要收购苹果手机。

不过,创业初期罗永浩并没有成立专门的公关部。公司新任公关总监上任时,曾建议罗永浩“也找水军”。但这个提议不仅遭到否决,还被罗永浩“臭骂了一通”。因为罗永浩曾立志坚守“商业道德洁癖”——“我也找水军,不就沦为和那些人一样了吗?”

不仅没有公关部,早期的锤子也没有市场和营销。“罗老师坚信做好产品放在官网上自然会有人买。”莫达(锤子最早的产品经理之一)说。

但这也不仅是因为“商业道德洁癖”。一方面,罗永浩确实想要证明,“做生意也可以讲良心,”另一方面,他也承认,“早期公司的资金确实也不足以(支持市场营销等业务)。

先不管这些花里胡哨的,但在做产品方面,罗永浩错误地预估了手机行业的门槛。公司成立了两年后,2014年5月,锤子科技才正式发布第一款手机——锤子手机Smartisan T1(锤子T1)。

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锤子T1

罗永浩称,T1是东半球最好用的智能手机。

但由于在供应商面前没有影响力,锤子T1无法量产,延迟了四个多月才上市,不少预定的用户都取消了订单。而且收到手机的用户反馈,虽然锤子T1外观看上去很漂亮,但使用起来却并没有罗永浩说的那样好。

不少粉丝对锤子手机感到失望。锤子T1上市一年只售出了25万台。作为参考,小米推出的第一款手机,第一年销量达到了100万台。

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锤子T2

2015年8月,锤子科技正式发布坚果手机。同年12月底,锤子发布了旗下T系列第二款产品——Smartisan T2(锤子T2)。在这场发布会上,罗永浩在键盘上敲下了“我爱这个世界”。

不过产品还是得靠销量说话。锤子T1销量不好,很多人说是因为手机定价太高。锤子T2比T1便宜了1000元,但销量依然不理想。

2016年10月,锤子科技推出了锤子品牌的第三代手机:锤子M1/M1L。新机“外观向苹果iPhone靠拢了,之前老罗一直说6代之后的苹果很丑。”M1被视作锤子向市场妥协的一种例证。

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锤子M1/M1L

在兼顾市场与个性后,锤子在2017年发布的坚果Pro很快创造了锤子的历史最高销量。该机32GB版售价1499元起,64G版售价1799元,128GB版售价2299元。在这场发布会上,罗永浩哽咽着对锤粉说,“如果有一天我们的手机真的卖得连傻子都在用,你们要知道这是为你们做的。”

坚果Pro的发布让锤子科技迎来了转机。短短三个月后,锤子科技就获得了十亿元的投资。有了钱的锤子接连又发布了坚果Pro2等几款手机。当时很多人都觉得罗永浩就要成功了。

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坚果Pro

但是2018年5月TNT(交互操作系统及显示器)工作站的发布再次凸显了锤子产品定位的错误。虽然概念很不错,但是用户体验不佳,上万元的屏幕售价更是让人无法接受,再加上锤子始终无法解决的交货延迟问题,劝退了不少的锤子用户,持续低迷的销量,让锤子手机无法继续经营运转下去。

2018年6月,锤子科技资金链断裂。工厂停工的过程中,逐渐出现了大批呆滞料——财务公布的债务数字从两亿变成三亿,四亿,一直到六亿。罗永浩懵了。“原来以为划拉还能还上,发现是自己天真了。”年底,字节跳动完成了对锤子科技的收购。

对于锤子科技被收购,在公司内部有声音称,2018年,获得融资的锤子将部分资金和人力投入到了TNT的研发,大胆地拓展了锤子作为一个手机品牌既有的发展方向。最终,TNT并未收获市场的反响,当年的手机新品R1又出现质量问题——有人认为这是老罗“一意孤行”的结果,也是将锤子推向死亡的关键。

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坚果TNT工作站

不过罗永浩认为:“TNT恰恰是字节收购我们的原因。”

从当老师到创办锤子到后来还债卖货,这些年,老罗一直喊着理想主义,直到现在也是。在后来接受采访时,有人问罗永浩理想主义是什么。他说,“让世界少一些本无必要的残酷。”

雷军:理想主义者创业成功的例子

因为创业失败,所以罗永浩的“情怀”被不喜欢的人嘲笑得够呛。但注重情怀,抱有一定的“理想主义”在商界厮杀就一定会失败吗?其实不然,实际上在消费品领域里,全世界范围内最成功的企业,一定都是讲情怀的。

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远的不说,就说同样是跨界造手机的雷军(小米创办人),其实雷军也是一个真真正正的理想主义者。

首先雷军创办小米手机的初衷就很“理想主义”。今年9月,雷军参加了央视网的一档节目。该节目讲述了雷军当初为什么会创办小米手机,现在又为什么下场造车。雷军表示,在十八、九岁时,他看了《硅谷之火》这本书,于是想创办一个技术公司,影响全世界。

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雷军创办小米公司的初衷

虽然雷军心中有着“改变世界”的想法,但也不得不顾现实。雷军毕业后先是在北京航天研究所找了一份工作,后又遇上“贵人”求伯君,入职金山,并在金山一干就干到了总经理的位置。后来雷军开始进军投资界,由于投资得当,很快便实现了财务自由。

直到40岁,雷军才正式进军手机行业。雷军表示,自己创办小米手机的初衷很简单。就是自己特别喜欢数码产品,十几年换了60部手机,希望能做一款自己喜欢、够酷的国产智能手机。而且那个时候,国内山寨机横行,雷军虽然对于制造业是个外行,但是却想用自己互联网20年的经济赋能制造业,带动整个制造业转型升级。

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雷军

结果大家都知道了,小米手机1发布后,便凭借着互联网思维、创新的MIUI系统、发烧友般的配置和1999元的起售价等,大受欢迎。随后几年,一款款小米手机的推出,正式干掉了山寨手机。雷军“受命”创办的Redmi手机,也带动了国产供应链的发展。随后,小米开始布局AloT,促进了更多供应链转型升级。

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小米手机

在2018年小米6X的发布会上,雷军更是宣布了小米董事会签署的最新决议:“从今天起,小米向用户承诺,每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%,如超过,我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户”。

当然,雷军的这个决定不符合商业规律。在资本的游戏规则中,公司当然是要创造更多的利润。但雷军对投资人说,“优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。如果你们同意,你们将拥有伟大的小米。”

最终小米成了第一家以董事会决议文件形式规定了硬件利润不超过5%的公司,彻底放弃了获取巨大利润的权利。到2022年,小米并没有因为坚持性价比而破产,反而越做越好,连续三年进入了世界500强榜单。

总结

手机圈的大佬中,罗永浩和雷军都极具个人魅力。别的企业高管大多是因为某个品牌所以崇拜这个人,但他们俩都是因为有这个人而给品牌带来了红利,他们都凭借着自己的价值观吸引了很多粉丝。

在创业的过程中,罗永浩和雷军相似,都是想改变这个行业,为用户做出真正好的产品,并且都似乎有点“理想主义”。但正如前文所说,全世界范围内最成功的企业,一定都是讲情怀的。雷军、罗永浩能收获一大批粉丝也说明了这一点。

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罗永浩

罗永浩曾表示,“他们不是我的粉丝,他们是某某种信念、某种价值观、某种理想、某种人生态度的粉丝。他们来到现场,是知道从我身上能看到这些东西”。

其实,创业路上,“理想主义”并不会导致失败,反而只会锦上添花。

责任编辑:若风

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