7月1日晚间，小米集团宣布新的人事任命，任命集团副总裁张峰任集团参谋长，并成立集团采购委员会，张峰担任采购委员会主席。

至此，小米集团完成六大部门构建完成，包括财务部、参谋部、组织部三大部，以及质量委员会，技术委员会和采购委员会三大集团委员会。

小米集团称，为整合公司各部门的采购需求，提升采购能力，优化采购流程和效率，成立集团采购委员会。而集团副总裁张峰，此前长期负责小米供应链，具备丰富的供应链管理经验。此次成立采购委员会，由张峰出任采购委员会主席，显示出小米提升全品类、全渠道产品采购能力的决心。

张峰2016年正式进入小米，管理供应链，成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。在2016年之后，小米手机之所以可以实现迅速逆转，全球销量破亿，背后与供应链的管理工作密不可分。

进入2019年，小米提出全集团层面的“手机+AIoT”双引擎战略。

在5G爆发前夜，手机市场竞争日趋激烈、万物互联风口即将来临，小米如果希望在中国区继续探索新零售、提升集团总体竞争力，全品类的总体供给效率非常关键。

6月18日的内部闭门会议上，雷军提出了小米中国区未来三年的目标和策略，包括抓紧5G机遇，稳打稳扎、三年决胜负、实现“稳三望一”的目标等。

据悉，品类目标是，小米和Rdemi双全出击，AIOT一骑绝尘；业绩目标是，把握5G机遇，三年决胜中国市场，稳三望一；核心打法是，稳扎稳打，步步为营，三年专项投入50亿。铸就新零售铁军。