奥运完结之后，张继科陆陆续续开始做客各大直播秀场，但是形式与内容开始千篇一律，而且变得丝毫没有新意，我们暂且粗略的讲，是因为其在各大直播的形式过于正式过于严肃，这一点恰恰是与直播的精神相违背的。

直播是一个简单随性，又不乏精彩和亮点的内容展示形式，如果过于正式和矫情的准备反而会让直播的内容特色淹没在繁杂的娱乐内容之中，但是遗憾的是各家平台之中的绝大多数未能跳出这个魔咒。

直播的产品定位

如今做直播的人，绝大部分可以被分为两类，第一类是自由流量平台，第二类是金融财阀集团，前者有流量，后者有钱，前者更倾向于源源不断的输送流量，然后逐步迭代产品，提高留存。后者的思路则更加简单粗暴，花钱签主播，花钱买流量，花钱打广告。两者的运营思路不同，但是本质都是一样的，其将直播定位为娱乐的一种形态，娱乐需求本身作为一种需求，今天越来越成为刚需的一种体现，但是归根结底，娱乐为刚需，而直播并不是刚需，直播既然无法成为刚需，那么各家娱乐平台自然更无可能成为刚需，总而言之，这是一场钱和流量无法占据决定性的因素的一场棋局。

小米直播在定位的升级

在三月之前，我曾经回答过一个问题小米为什么要做直播？以往粗糙的各种答案都被我一一否定，最终的目标我们定格在了一个比较高的段位，那就是平均话语权，一方面在于提升绝大多数网民的互联网参与感和发声的力量，另一方面平均发声的力量，避免让大V只剩下嘴，大众只有耳朵的尴尬情况。在随后的直播之中，小米直播开放了更多的频道，游戏，咨询和奥运，都成为了最近开辟的频道，其次，会发现，直播者的人气差距很大，但是话语权是相同的。小米直播对于需求的定位不是秀场，而是咨询，或者简单的来说是一款基于新闻内容，以直播的形式来展示的新闻客户端，而其内容范畴又远远超过了传统的新闻领域，其采编工作也更加的随意和自由。

张继科爆料只是一个标示

绰号藏獒的张继科在奥运会之后开了很多场直播，为各家平台都占了台，但是我说过，内容的抢夺是一种资本和流量的量化叠加竞争，这种竞争是靠消耗资金和流量来达成行业的寡头，但是仔细一想，这种寡头地位十分的脆弱，其需要不断的输送流量和资本以维持。这种竞争方式在以往的中国互联网竞争中已经重现过很多次，从千团大战，到互联网出行，再到直播秀场，本质的来说，这种竞争方式既落后又反动。落后是因为其没有对于刚需性的娱乐进行细分来满足，而是耗散流量和资本来维持这种逆势的局面和优势，反动在于资本没有尽到扶植和帮助优秀的商业模式成长，而将未来的回报寄希望于形成垄断后的权利回报，当金钱与权利相结合时时一切堕落的开始，在互联网领域也不例外。

张继科的退役是在小米直播上开始爆料的，正常直播更加轻松自然，期间有一段时间甚至躺了下去，完全与其余的直播平台的严谨，正式，准备充足不一样。在直播之中透露了其退役的想法。

直播会取代微博来作为社会新闻的源头，直播即话语权的产出，但是与以往的微博不同在于，话语权产生不会集中在少数大V手中。越来越多的媒体会习惯于在小米平台上挖掘新闻线索，从而做二次传播，

直播会是一种非常好的形式，但是秀场是一个非常狭隘的定位，