今日晚间，阿里巴巴集团以互动新媒体形式，发布了2015财年年报——“定义阿里巴巴”。这也是阿里上市后的第一份年报。

同时，阿里巴巴董事局主席马云也亲自写了一篇致股东公开信，详细阐述了阿里未来战略、平台优势、资本市场乃至竞争对手等外界关心的问题。

有趣的是，这封将近5000字的公开信不仅是马云亲自写的，还是以“一指禅”的电脑输入方式，一个字一个字敲出来的，足见其诚意。

去年9月19日，阿里巴巴在纽交所上市，并以250亿美元融资额创下全球史上最大规模IPO纪录，不过马云指出，很多人还不清楚阿里巴巴集团的真正定位，尤其是把阿里和其他电商混为一谈。

马云称，狭义的电子商务仅仅是今天阿里战略的一部分，阿里追求的是打造一个开放、透明、协同的社会未来商业基础设施平台。

马云透露，截止2015年6月底，阿里巴巴集团有3.4万名员工，其中专门从事“中国零售市场”与GMV(交易总额)有关的员工不到一万，但他们完成了近3万亿人民币的GMV平台，人均近3亿人民币，但阿里依然需要靠创新靠技术来赢得市场，打造全球大规模企业里效率最高、创造生态就业最多的商业组织。

马云认为，只有依靠互联网技术和大数据，只有建立起一个真正意义上的创新商业基础设施，才能全面的帮助中小企业做生意。阿里约半数的员工，以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟，几年来在努力从事着物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网、广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务，阿里称之为“double H”产业——Health and Happiness。

关于中国经济发展和阿里巴巴的关系，马云称：“持续超速增长的经济即不现实，也不可能持续，更不是中国应该追求的‘业绩’……我坚信放缓的经济对中国的未来前景是利远远大于弊。中国经济发展已经不再需要数量的增加，而是质量的提长……伟大的企业总是诞生在困难时刻，我相信这次中国经济从数量向质量调整的过程中一定会产生几家全球真正了不起的企业，阿里巴巴希望自己能有幸成为其中之一。”

谈及竞争对手，马云也并不避讳：“我们不是一家被保护起来的企业，我们是在残酷市场的竞争中走过来的公司，16年来，我们学会了既保持理想主义和价值观，又顽强的生存下来，这并不容易。”

他还打了一个十分形象的比喻：“简单地把今天市场上从事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手，是拿苹果和苹果树相比，对双方都是不合适的。”

马云还提出了阿里未来的发展大方向：全球化、农村市场和大数据云计算。

最后，马云豪情万丈地提出：“一家年轻的公司矢志挑战一项人类前所未有的任务，难度之大，超出想象，但这是一个难得的时代机遇。我们16年来一直对自己说：此时此刻，非我莫属。(If not now, when? If not us, who?)”