导语：王小川认为，搜狗总是能超出人们预期的核心原因是：底层代码一直在求变。

1月18日，极客公园2015年创新大会召开，搜狗CEO王小川与百度董事长兼首席执行官李彦宏、京东CEO刘强东、锤子科技创始人罗永浩等一同受邀参加了“年度极客论坛”，并发表了题为《从软到硬的自我进化》的主题演讲。演讲中，王小川从细节出发，以搜狗年前刚发布的第一款智能硬件糖猫为例，就搜狗内部的自我进化逻辑发表了诸多观点。

他认为搜狗选择做智能硬件，既是趋势之选，也是因为搜狗自身具备一定的技术实力，同时市场的需求也是不可忽略的关键因素。而对于智能硬件未来的趋势，王小川有自己的思考，提出三条独到见解：从免费回归收费、从简单到强大、从线上走向线下。

但整场演讲最为精彩的观点，当属“搜狗要做有爱和有温度的科技”。让我们看看王小川具体是怎么说，以下为演讲精华：

2014年4月1日我们发了Typany输入手环视频，引发了很多人的关注，但这仅仅是一个玩笑，对于Typany这种产品，我的评价是：反人性。

为什么?在我内心当中，我觉得我们的产品往下走，它一定是要更加聪明，更加懂用户，我们现在学习敲拼音很多年，但我们知道，真正让我们更觉方便的输入方式，不应该是Typany这样的产品。所以我觉得不能按照惯性往下做拼音这件事情。另外，Typany过于工具化，未来的用户应该享受的都是智能的服务。

那为什么是糖猫?

我大概做了一年智能硬件，回到最初的理解，就是“连接一切”，今天，我们可以看到接线板、冰箱、灯泡都开始连上网了，可见连接是互联网的底层代码。可是我们发现还有一个群体没和互联网连接上——儿童。所以我们提出一个概念，连接儿童。

另外，前几年我们反复强调“智能硬件”，是因为人确实需要聪明的设备的帮助。

我们也觉得，智能硬件应该有爱，有温度，带着人性的关怀，而不只是追求冷冰冰的科技感。

很重要的一条，我认为做智能硬件，一定要做商业闭环，尽可能把所有未知的问题解决在自己手里面。

糖猫本身可以认为是一款儿童的手机，里面有内置SIM卡，有月费体系。另外，我们也承担了运营商的职责，因为用户不需要买SIM卡，类似于虚拟运营商去经营。与此同时，前期的应用软件我们也会自己写。所以，这是个闭环的生态。

以前我们做的是冷冰冰的工具，但是我们发现糖猫这款产品：有温度、有服务、很简单、很有爱。

所以当张鹏(极客公园创始人)和我聊起这些，他说他更关心的是，我们怎样在成熟体系中摆脱惯性，做另外一个新的产品，我讲这是“底层代码求变”。

对搜狗而言，我们蛮自豪的一点是：我们有适应环境变化的能力。之前我们的“输入法-浏览器-搜索”三级火箭对搜索的破局，跟腾讯搜搜的融合，每次都能超出大家的预期，是因为我们有这样3个底层逻辑：一是创新立项;二是自由的孵化机制，保证了一个相对宽松的又有一定保障的孵化环境;三是高管下沉模式，在新人的信任度和对公司文化接受度存疑的情况下，高管下沉成为我们的选择，充分发挥孵化机制的优势。

对于智能硬件应该采取什么样的模式，我的思考有三点。

1、免费到收费。硬件，在挺长的时间里面它不该是免费的，免费并不适合所有行业，尽管互联网颠覆了很多传统行业。而且如果你做的产品有价值，还应该收取高价，比如我们刚刚看到的Alienware的电脑。

2、简单到强大。过去我们做硬件有个理念，专注在一点突破，足够极致、足够简单。但智能硬件不行，如果你要让用户接受你这个产品，你需要强大的多种多样的功能，要让用户觉得你的产品值这样的钱。

3、线上到线下。之前我们在内部听到一种声音“做硬件到京东上卖”，但这是不够的，小米能够依靠线上做，是因为他有了50万的MIUI种子用户。但我们做硬件，如果用户之前没有听过、用过你的产品，那需要能在线下看得见、摸得着你的产品。

今天给大家分享的不是个高大上的课题，而是我们自己对灵魂的拷问。