2012年，我们安然度过了世界末日，当地球照常转动太阳照常升起，日子还是如一江春水向东流。今年的IT业界似乎沾染了世界末日的躁动不安，你看，优酷与土豆闪婚了，360做搜索了，诺基亚14年手机老大的位置被剥夺了，Chrome超越IE成了第一大浏览器了，《江南Style》火遍全球直冲宇宙了……站在2013的门前，回望2012，那些事儿，那些人儿，有没有那么一瞬间你的心房被轻轻触动？惟愿2013，岁月静好。

1、不是冤家不聚头 优酷土豆闪婚

2012年3月12日，一个令人震惊的消息传来。优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方已于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司。

初听闻优酷与土豆私定终身，不觉诧异，想来他二人早已眉目传情暗送秋波，若是能整合双方之资源，想必是极好的，倒也不负恩泽。优酷与土豆，视频行业的老大与老二，能摒弃前嫌握手言和实属不易，而这突如其来的合并，竟然未在之前传出风声，就更是令人吃惊了，他们是什么时候珠胎暗结的呢？

不要怪自己的眼线不够多，要怪就怪这个世界太疯狂。是的，优酷与土豆的合并“纯属偶然”。一山不容二虎，优酷与土豆从来都是怒目相视，优酷创始人、董事长兼CEO古永锵与土豆创始人、董事长兼CEO王微虽然表面都是谦和的，但内心里指不定如何想置对方于死地而后快。

由于资本运营的关系，土豆有些步履艰难，不得不考虑卖身的可能。然而最初，王微最不想卖的就是优酷，他的首选是新浪，早在2011年4月、5月开始，王微就开始接触新浪CEO曹国伟。同样的，古永锵虽然也表示优酷一直有并购压力，但是土豆也并不是优酷的首选，古永锵最开始看上的是百度的爱奇艺。

要说缘分就是这么神奇的东西，硬是将两家从来没有看对眼的公司扯到了一起。土豆与新浪的谈判、优酷与百度的谈判都是在进展到最后一步时功败垂成。直到2012年春节之后，也就是2月的第一周，优酷和土豆的投资方才开始正式接触，短短一个月就敲定了合并事宜。

不是有那么一句话吗，一切偶然都是必然。2012年，超过95%的中国网民都会观看网络视频。为了在现有格局下最大限度地抢占地盘，合纵连横成了各大视频网站不约而同选择的战略。优酷与土豆合并占据了我国视频市场最大的份额，两人联手天下无敌，想必这也是两家能在一个月的恋爱后就闪婚的最主要原因。古永锵就是这样评价此次合并的：优酷土豆将开创中国网络视频新纪元，将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力。

优酷与土豆的合并将原本不甚明朗的视频业突然变得明朗了，当然，此明朗只是优酷土豆的感觉罢了，爱奇艺、搜狐视频、PPTV、56网等“势单力薄”者顿时觉得黑云压城城欲摧。为了不被历史的车轮碾碎，他们也纷纷抱团求生存。爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频共同组建了“视频内容合作组织”，PPTV联手CIBN，乐视先后与游戏品牌多益网络、京东商城达成战略合作，56网则与人人网在PC端和移动终端深度整合……

这一切的一切又似乎回到了原点，视频行业谁主沉浮又归零为未知数。不过既然竞争能带给我们更多的选择，之于普通网民来说意味着更多、更好、更新的片源、更自由的观看方式、更人性化的用户体验，那么，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！

2、诺基亚黯然神伤 14年荣耀繁华一朝尽

说到手机，江湖中谁人不知诺基亚？但就是这个14年蝉联手机冠军的霸主，今年终于禁不住武林新秀iPhone和Android的挑战，被赶下了宝座。2012年第一季度，诺基亚手机的出货量8300万台，而三星的出货量为9200万台，被诺基亚独占了14年的全球手机销量之冠易主。

祸不单行，美国市场研究机构IHS iSuppli最新报告指出，三星今年将取代诺基亚首次成为全球最大手机厂商，2012年的全球手机出货量中，三星将占29%，诺基亚跌至24%。这是自1998年来，诺基亚第一次跌下年度出货量最大手机厂商的神坛。

诺基亚日薄西山，这着实令人惋惜。5年前，诺基亚还控制着全球近半数的手机市场份额，那么究竟发生了什么，让这座大厦一夜间轰然倒塌？如果非要找一个主因的话，那就是智能手机的崛起。

成也萧何败萧何，这句话是诺基亚对Symbian的心声。虽然智能手机的飞速发展将诺基亚落在了后头，但是最开始的时候，它却是靠诺基亚起步的，如今也算是过河拆桥了，没有给这位元老留下任何情面。任谁都不能否认，诺基亚是智能手机的先锋军，2002年，诺基亚发布了Symbian 60系列智能手机，并在后来的5年之内凭借Symbian稳稳占据智能手机领域的领军位置。

然而，这世界上永远不变的就是变化。到了2007年，苹果发布了iPhone，全新的触屏界面，海量的应用程序，彻底改写了智能手机的定义。在它面前，Symbian一下子老去了，变成了“非”智能手机。但是，诺基亚却轻视了这个漂亮的人儿，没有料到这个华丽的皮囊下还有着深刻的内涵和顽强的生命力。诺基亚更是忽略了用户不断增长的需求，在我们国家，就连初中生都懂的“满足人民日益增长的物质文化需求”的重要性，诺基亚却装糊涂，沉浸在Symbian既有的胜利中无法自拔。

现实却是残酷的，在iPhone内功不断增强的时候，另一位颇有天赋的少年也横空出世了，他就是Android。虽然从照面起，iOS与Android就剑拔弩张，不断互掐，但这丝毫没有影响两者的共同进步，只有Symbian越来越跟不上时代的步伐。普通消费者也渐渐对iOS和Android生出了爱意，厌倦了黄脸婆Symbian。

不过出人意料的是，将诺基亚真正推到悬崖边儿上却并不是它的敌人，而是公司CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）。埃洛普对诺基亚所下的“黑手”真是罄竹难书，出售Vertu、砍掉Symbian、大规模裁员、放弃MeeGo……只为与微软合作开发Windows Phone手机，而且只与微软合作。

这份固执不得不令人起疑，埃洛普是微软安插在诺基亚的木马吗？这种质疑甚嚣尘上，不绝于耳。曾经，埃洛普微软的人，后来才到诺基亚，尽管担任着CEO这样的要职，但却总是让人觉得他身在曹营心在汉。为什么要这么说呢？微软确实是棵大树，但在手机领域却一塌糊涂，Windows Phone只有区区2%的市场份额，而对比之下，Android高达75%，这是一个被三星、摩托罗拉、HTC等亲身检验过的可以依托的手机系统，为什么诺基亚不愿意试一试呢？

不管外界如何担忧，埃洛普却从来没有考虑过Android。来听听他的解释吧：Android很难实现差异化，看起来都是大同小异，诺基亚会选择Windows Phone是希望创造出与众不同的产品。这个理由，能说服你吗？对此笔者无观点，只是想说，诺基亚，你把所有鸡蛋都放在一个篮子了，万一摔了不就彻底完蛋了？

截至目前，诺基亚的市值不足150亿欧元，相比其2007年年底1100亿欧元的峰值，缩水已超过900亿欧元。更为凄惨的是，今年12月初，诺基亚以1.7亿欧元卖掉了芬兰总部大楼，然后再租回来办公。这样可怜的境地，我们还能再指责什么？只有祈祷Windows Phone 8能成为诺基亚的救命稻草，不要让它明天就消失在我们的视线中。毕竟，陪伴了我们这么多年，情分还是有的。

3、Chrome转山转水转佛塔 终于超越IE成全球第一大浏览器

2012年是IT行业巨变的一年，这个“变”字真真正正地体现在各个领域，比如，手机第一的王座被三星从诺基亚手中夺取，再比如，浏览器第一的位子也易主了。

在桌面浏览器领域，Chrome算是小字辈儿的，是最年轻的一款浏览器。后生可畏，说的就是Chrome。2012年5月，根据美国市场调研机构StatCounter的统计数据，在全球浏览器市场，Google Chrome份额达到33%，首度超越霸主微软IE，成为全球第一大浏览器。

2008年12月12日，Chrome第一个正式版发布。那个时候，浏览器市场还相对比较平和，大家一团和气，IE一直是第一，Firefox一直是第二。那个时候，谁能想到，这个看似质朴的浏览器新秀将掀起惊涛骇浪，将一个个劲敌斩杀马下，在短短4年内彻底改变十多年都无变化的浏览器格局，将IE搞的极其狼狈，把Firefox弄得极没面子。

当IE越来越臃肿，Firefox、Opera、Safari又略显高端，Chrome的出现让人眼前一亮。天下武功唯快不破，Chrome那闪电般的速度俘获了众多用户的芳心，除此之外，它界面简洁，容易上手，各种功能也应有尽有。很快，在用户的口口相传中Chrome的大名就响亮了起来，市场份额也像滚雪球一样增长。

与IE和Firefox相比，Chrome还有一个最大的特色，那就是版本发布实在太快，并非网民册封为“版本帝”，从2008年12月的Chrome 1.0到2012年11月的Chrome 23，平均每两个月就有一个重大版本发布。窃以为，Chrome欲夺取浏览器桂冠的心思早就有了，可以说是版本号出卖了它的心。

根据StatCounter的12月份数据，Chrome全球市场份额已升至36.29%，IE则下跌到了30.97%。从今年的整体统计来看，Chrome一直呈稳步上升趋势，但IE却美人迟暮，每况愈下。按照这种态势发展下去，IE将没有翻身的机会，Chrome则可以笑傲江湖了。

当然了，StatCounter的数据是以欧美地区为主，并没有将我国网民的权重添加进去。根据中国互联网数据中心（CNZZ）的统计，IE的使用率在我国还是占据50%以上份额，其地位坚如磐石不可撼动。什么时候Chrome在我国也能像在国外一样叱咤风云，那它就能彻底高枕无忧了。

4、 京东/苏宁/国美粉墨登场 联袂上演火爆“价格战”

2012年8月14日上午，京东商城CEO刘强东的一条微博在电商行业掀起了轩然大波。他宣称，京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上。除了针对实体店，刘强东还表示京东商城从8月15日起所有大家电价格都将比苏宁在线商城便宜，并且是无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元。

一石激起千层浪，无论是电商还是媒体抑或是普通老百姓，大家都沸腾了。对于京东商城指名道姓的宣战，苏宁和国美自然不甘示弱，纷纷高调迎战。苏宁方面表示，苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东。国美也回应称，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%，另外1700多家门店将保持线上线下一个价。

这三家电商凑到一起，立刻扮上相，粉墨登场，为大家上演了一台精彩纷呈的好戏。但是再精彩，终归是做戏。当消费者稍稍从最初的喜悦中回到神来，就发现，这场戏只是三个跳梁小丑在哗众取宠而已，根本没有像他们说的那样挥泪大甩卖。所谓价格战“光打雷不下雨”、“忽悠消费者”，他们虚构原价，促销价比之前未促销价格还高；很多促销产品又是独家经营，其他商家根本没有，因此也无从比较其价格是否为最低价。

之所以会被消费者看破，究其原因，还是这三位主演使用的招数太低级，这种明摆着是从《三国演义》书上抄来的“偷梁换柱”一技，也只有在《三国演义》中才能用地毫无破绽，在现实世界中，你们不能来点实际的吗？

在经历了短暂的喧嚣之后，“价格战”就悄无声息虎头蛇尾草草收场了。这场战役，最终让京东出尽了风头，也让刘强东成为“公敌”。很多消费者都评价称，刘强东太会演戏了，从“西红柿”事件到这次的价格战，刘强东就是个骗子。更加“文雅”的说法则认为刘强东在此次事件中，利用微博营销，“过度透支”了自己的信用，让消费者愤怒，甚至感到“被愚弄”。东哥，狼来了喊太多次了，今后狼真的来了你怎么办？

最终，这场闹剧再次为我们验证了那句老话，无商不奸。若下次再有价格战，你还会信吗？

 

5、 “世纪之战”苹果完胜三星 但搞垮Android已是痴心妄想

2012年8月25日，被称为世纪之战的三星、苹果专利案终于有了结果，美国加州圣何塞地区法院陪审团做出裁决，三星侵犯苹果专利，应赔偿10.5亿美元；至于三星反诉苹果苹果产品侵犯三星的专利，法官予以了全部驳回。

听到这一判决，苹果乐了。胜利了！而且是完胜。果然是主场作战好处多，娘家人还是向着自己的。苹果踌躇满志，信心满满地向下一步迈进。下一步是什么？

要知道，这场空前绝后的移动设备专利大战从去年4月份就开始，苹果耗费了大量人力物力，你以为他只是为了“那点”赔偿费吗？绝对不仅仅是这个原因。别的不说，单单是律师费之高就能让人倒吸一口凉气了。为了帮助法官和陪审团理解那些生僻的技术以及晦涩难懂的法律规则（从对电子技术的了解来看，法官们也都是门外汉），苹果为律师开出了每小时达1200美元的高薪！此外，要请到那些专家们来做证人也是要车马费的，苹果很阔气，一出手就不低于200万美元。

另外，在此案宣判之前的那个季度（第二季度），苹果单季净利润高达88亿美元，当时的市值也超过了6300亿美元。所以说，10亿美元的赔偿对苹果来说只是毛毛雨啦。说到这你会问了，那苹果这么费时费力地到底想干什么？好了，不卖关子了。其实，苹果这么大费周章是想拿专利这个大棒子将三星这个棒子企业敲碎，让三星的那些侵权手机在市面上彻底消失。

有人要说了，你怎么知道苹果是这么想的？这个嘛，笔者并非是事后诸葛亮，在看到后来苹果要求在美禁售三星产品才这么说的，实在是，苹果之前就这么干过，而且实施对象是三星的盟友——HTC。

在向Android阵营开炮时，苹果第一个对准的并不是三星，而是HTC。当时HTC风头正劲、春风得意马蹄疾，苹果冷不丁捅了他一刀，先是状告HTC侵权，再是让美国国际贸易委员会（ITC）禁售HTC手机。HTC失败了，因此你也看到了，今年HTC一落千丈，从智能手机的弄潮儿几乎跌出了一线。苹果希望对三星如法炮制，先告他侵权，再让他的手机滚出美国。

用同样的方法对付不同的敌人，注定是要失败的，苹果没能让三星也跌倒在同一个坎儿上。

还没等10.5亿美元赔偿金捂热，苹果就开始第二轮攻击了，他要求法院禁售三星26款产品。然而，12月中旬，美国法院驳回了苹果的申请。在被批上次判决偏袒苹果后，美国法院决心为自己正名。判决中法官称，苹果未能证明消费者选择三星产品是因为那些三星剽窃苹果的技术，因此不能对三星产品禁售。

这下苹果傻眼了，这次判决虽然不像“世纪审判”那样引人注目，但是却给了苹果致命的打击。这个判决无疑是在说，没错，三星的发型是抄袭了你的，但是消费者喜欢三星是因为他的着装而不是发型。这样一来，苹果希望通过专利战来毁掉Android阵营的愿望就渺茫了。想要搞垮三星，想要搞垮Android，苹果要另寻出路了，也许，我是说也许，不会有那么一天了。

 

6、360突击搜索 百度遭遇最难缠对手

8月中旬，360综合搜索上线，界面简单，搜索体验与百度十分相似。360跨界来到搜市场，丝毫不畏惧雄踞中国搜索近八成天下的百度。令人吃惊的是，360真的做到了，短短5天后360综合搜索就在用户几乎无感知的情况下（主要是借助360浏览器等客户端的导入）迅速拿下国内10%的搜索市场份额，成为仅次于百度的国内第二大搜索引擎。

这是一场意料之中的较量，但是360的迅速出手还是让百度惊呆了，等反应过来时，已经是8月28日了。狭路相逢，百度率先发起了进攻。短短24小时内，双方就五度交手，百度强制跳转360综合搜索的搜索结果到百度首页，360将网址导航中的新闻、地图、MP3等子搜索由此前默认的百度产品全部撤换……

只见刀光剑影，血肉横飞。尽管如此，双方并没有任何要休战的意思，毕竟血肉横飞的是我们用户，他们根本无感。在之后半个月的激烈交战中，360与百度之间上演了闪击战、持久战、技术战、口水战，能上的都上了。

刚才我们说了，这是一场意料之中的较量，为什么这么说呢？搜索引擎时互联网的核心环节，也是最赚钱的行业之一，这一点从百度身价就能看出来。自从Google撤出中国，百度顺风顺水，成了中国最赚钱的互联网企业之一。2011年，百度营收145亿元，净利润66亿元。面对搜索这一个极其诱人的金矿，以行事强悍著称的360自然不甘一再错过，况且其掌门人周鸿祎有个解不开的“搜索情结”。

在百度一家独大，搜狗、谷歌绵软无力的时候，360搜索的出现可以说是破冰之剑，打破了搜索市场格局。在这场声势浩大的搜索大战中，谷歌是不屑参与的，搜狗却没沉住气，打了一回酱油。张朝阳高调要求搜狗参战，但搜狗CEO王小川却十分为难，一个流氓，一个垄断，该帮谁呢？原本是3B大战，搜狗再参战不就成3SB了吗？于是搜狗在硝烟弥漫的战场上视察了一圈又毫发无损地回来了，保住了自己8%的份额。

就在大家猜测3B大战接下来的走向时，一股新的力量出现了。正是这股力量的出现改变了战斗局面，让这次大战戛然而止。你或许会惊呼，什么人能这么霸气？是的，这就是神秘的“有关部门”。早在两年前，360和腾讯的3Q大战中即是以工信部的介入而终止的。这次，3B大战也在政府的介入下渐渐平息。

2012年11月1日，在中国互联网协会组织下，百度、搜狗、奇虎360、腾讯、网易、新浪、即刻搜索等12家企业签署了《互联网搜索引擎服务自律公约》，承诺自觉遵从互联网精神、遵守包括robots协议在内的国际行业惯例、公平竞争、保护用户权益等等。

回顾战况，从数据上来看，百度真的很受伤。360拿到的流量份额几乎都来自百度，搜狗反而没受到太大影响。但是，也没有必要再闹下去了，百度无法将360搜索扼杀在襁褓中，360也明白继续战斗无益于提高搜索份额。如果事情闹大了，也许还会像两年前那样做出一个艰难的决定，还不如见好就收。

这场搜索引擎大战，引发了业界对技术高低、行业协议、用户隐私安全等问题的讨论。政府部门的介入也只是360和百度停战的原因之一，经过这段时期的较量，参战双方都发现，现在的战术已经不能改变不败不胜的相持格局，要想破局，必须有新的战略上的考量，或许这个战略会最终落在技术创新和用户体验上，这也是3B大战带来的真正有价值的结果，尽管这是个副产品。

7、中国电商迎来井喷：“双11”天猫淘宝191亿元创记录

2012年可谓是电商的“井喷”年，最典型的代表就是淘宝和天猫，截至11月30日，淘宝和天猫的2012年交易总额突破了1万亿元，相当于2011年我国社会消费品零售总额（18.68万亿元）的5%，电子商务已经成为中国的新兴行业当中增长最快的一个产业。

中国电子商务行业这一年繁花似锦、跌宕起伏，硝烟弥漫的价格战贯穿始终，也成为2012年互联网主旋律之一。苏宁、国美等线下零售商如大梦初醒般发力线上，腾讯旗下电商易迅网携巨资杀入，1号店转由沃尔玛控股，网易推出保健品/营养品网销平台，天猫和淘宝交易额突破1万亿元一骑绝尘……作为这个时代新经济的重要代表，电商行业已经完全自成体系且几乎无所不包，成为推动整个社会进步发展的强力引擎，将2012年描述为中国经济的电商之年毫不为过。

8月15日，京东、苏宁和国美爆发了价格战，三家大吵特吵赚足了眼球。尽管很大一部分是炒作和作秀，但根据统计，仅仅在“8.15”当天，整个电商行业流量上涨了98%，苏宁易购的流量更是暴涨706%。有意思的是，淘宝却“坐山观虎斗”，没有掺合一脚。你当淘宝和天猫都在走神儿吗？绝对不是，它们只是在养精蓄锐等待这光棍节的到来。

2012年1月11日，从淘宝网诞生并分拆而来的淘宝商城正式更名为天猫，与淘宝“划清界限”，意欲打造B2C（商家对顾客）终极地标。让消费者更清晰该平台的定位，帮助消费者网购时更有针对性的选择和决策。更名之后，天猫立即抖擞精神，在这个火热的11月迎来了它的第一个辉煌顶峰。

11月11号，当“光棍节”的零点钟声敲响，一场由天猫领衔主演、各个电商踊跃参与的“2012年度终极价格战”打响。天猫、苏宁易购、易迅网、优购网、京东、1号店、国美等多家电商引领购物狂潮。“双十一”购物狂欢节当天，也就是在那短短24个小时内，支付宝总交易额191亿，其中天猫132亿，淘宝59亿，创下我国网购交易的单日最高记录。

这里我们要借用阿里巴巴集团主席马云的话来评价一下“双十一”：这并非电商大战，而是电商的一次狂欢，是中国经济转型的一个信号，是新的商业模式大战传统商业模式，以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆。

但这种颠覆传统生产模式的新方式能够走多远，将会对供应链的效率提出哪些考验，现在才是个起点。虽然在“双十一”期间，天猫淘宝获得的成就举世瞩目，但在一个月之后的12月12日，以同样促销的方式却没有获得一个月前的轰动效果，连当天的成交额都没好意思公布。　　

目前电商们一味压低价格、拓宽品类组合及商品品类的数量，却缺乏如何深入地把握并且引导消费者需求以及如何与供应商和品牌商实现合作共赢、如何实施差异化商品组合等的“商业本质”，而传统的零售企业在用技术手段解决商业中的问题、设计强大的数据挖掘与分析系统、深入挖掘消费者需求等“技术本质”上有所欠缺。如何整合电商和传统零售商的优势，化解各自的不足，走上可持续发展的康庄大道，将是今后很长一段时期内一个臻待解决的命题。

8、小米大获成功 中国互联网企业蜂拥而上抢占智能手机高地

中国手机市场迎来了一群新鲜面孔，他们是初生牛犊，但却行事强悍。以小米科技、阿里云、奇虎360、盛大网络、百度为代表的一批国内互联网企业在近一年多的时间里争相踏入智能手机这片红海，他们一入局就反客为主，在智能手机这片广袤的土地上跑马圈地。这吸引了无数消费者的关注，也让那些苦苦煎熬的传统手机制造商感到阵阵寒意。

从互联网跨界涉足智能手机，小米科技董事长兼CEO雷军是第一个吃螃蟹的人。早在2011年8月，小米手机第一代就高调亮相，凭借极具杀伤力的“高配低价”，小米手机立刻就吸引了国内手机发烧友的注意。之后的小米手机1S、小米手机青春版、小米手机2每每都会在网络上引起抢购热潮，每轮开放购买往往几分钟就会售罄，其火热程度让人叹为观止，让其它手机厂商望洋兴叹，只剩羡慕嫉妒恨。

互联网企业能不能做手机？这是一个曾经在无数人脑海中闪现的问题，不过小米科技用实际行动做出了响亮干脆的解答。不久前，雷军表示，截至2012年11月底，小米过去一个财年的销售额突破100亿人民币，销量突破500万台。由此可见，中国智能手机市场是一块多么甜美的大蛋糕！

既然有人身先士卒求证了答案，那么宜早不宜迟，赶紧上吧！去的晚了蛋糕就被分完了，先占个座再说。于是乎，一众互联网企业蜂拥而上。结合自身的特点，不同的互联网企业采取了不同的方法，大体来说分为两类，一是像小米一样自己做手机自己提供软件和服务，另一种是则相对简单一些，既然现做手机已经来不及，那就将自己的应用或是服务捆绑到其它手机上。

走第一条路线的目前只有盛大，今年6月，盛大网络旗下果壳正式推出搭载Android操作系统的智能手机Bambook S1，定位是千元超值智能机。走第二条路线的就比较多了，阿里云开发了手机操作系统云OS，然后联合手机厂商出手机；百度也搞了一个“百度云”，然后联合手机厂商出手机；腾讯也是如此，开发了QQservice，然后植入到硬件厂商的手机上；360选择与华为、海尔、夏新、TCL等合作，推出特供机；新浪、人人网、乐视网也都是与手机厂商合作，在手机上内置自己的应用。

其实，无论采取何种方式做手机，这些互联网企业的真正目的都不是做手机。所谓醉翁之意不在酒在乎山水之间也，他们的醉翁之意不在“机”，其意在利用手机开启移动互联网的大门，抢占移动互联网更多地盘，扼住入口也能夺取更多用户，从而在今后通过应用和流量挣钱。正如雷军多次指出的，小米不靠硬件赚钱，而是要靠软件和服务赚钱。大家的心思都是一样的，“硬件不赚钱、平价卖手机、以服务赚钱”这正是当前各大互联网公司进军手机市场的真正诉求。

可以说，2012年，是智能手机唱主角的一年，整个行业都取得了突飞猛进的发展。但是在飞速发展中，很多问题也凸显出来。互联网企业存在硬件短板是短时间内难以改变的事实，企图依靠高配置低价格来吸引消费者的目的或很难达到。手机是硬件产品，但只拼配置和低价是会影响用户体验的。高配置带来的并不一定是好的用户体验，因为一款手机的好用程度与硬件配置高低很多时候是不成正比关系的。互联网手机如何才能找到突破口取得稳步发展？这才是他们应该考虑的下一个主要问题。

9、 神曲是如何炼成的？看《江南Style》的封神之路

7月15日，韩国艺人PSY“鸟叔”的《江南Style》在YouTube上现身，当时谁也没有料到，这个貌不惊人、掉到人堆里立刻就找不到的墨镜男竟能击败可爱帅气的贾斯汀·比伯(Justin Bieber)，在全球范围内引发了一场“骑马”风暴。

11月24日，该曲点击量突破8亿次，超过了贾斯汀·比伯的《Baby》成为YouTube上点击量最大的视频。12月21日，《江南Style》点击量首次突破十亿，成为YouTube首个突破十亿点击量的视频，同时也是被最多人标注“Like”的视频。《江南Style》还获得了世界吉尼斯纪录认证，成为YouTube历史上最受欢迎的视频。

如果你对这些数字无感，那么不妨到街上转一圈儿。注意听，以往烂大街的“爱情不是你想卖想买就能卖”等神曲是不是都不见了？取而代之的是同样节奏欢快的一首歌，如果你听到“欧巴刚弄死他”这样怪异的歌词，也不要诧异，早就有人告诉过你掌握一门外语是多么重要。是的，这就是风靡全球的《江南Style》，最新“神曲”。

连让国人闻曲色变、通篇没有一个词所以不会造成语言障碍的《忐忑》都未能在国际上蹿红，这首听多了真真让人想吐的《江南Style》究竟是如何火起来的呢？

它真得没有任何了不起的地方，没有大腿、没有整容过的帅哥和美女，没有各种打擦边球的诱惑，真正让它火起来的是其夸张而新颖的骑马舞、热闹而极具刺激性的MV，这样的风格恰好满足了外国普通用户对视觉奇观的追求。

除了词曲本身的特点，最终让它火得一塌糊涂的是那些明星的推广和各国网络推手病毒式营销《江南Style》。在网络上，《江南Style》被名人和网络推手带到了普通网民身边，网民的推崇以及网络推手制作的各种翻版又波及到更多网络上拥有话语权和影响力的明星，后者又进一步促使更多的普通人接触到这首歌。说到翻版，连NASA都最终抵挡不了这股热浪，制作了美国宇航局版《江南Style》，平常严谨治学不苟言笑的高科技人才集体大跳骑马舞，着实令人大跌眼镜。

最终这股线上流行风从线上吹到了现实生活中。美国多家电视台争相报道，美国总统候选人米蓉泥在大庭广众之下跳着骑马舞，Google执行董事施密特到韩国参加Nexus 7的发布会也会和PSY一起摇摆。越炒越热，越热越炒。在互联网时代，一首神曲最终就这样诞生了。当喧嚣平息，光环褪去，我们再来审视这首神曲，你会发现，它并不是音乐的胜利，无关艺术，只是网络营销学和韩国人的胜利而已。下一次，谁也不敢说能再缔造这样一个神话，鸟叔真真将成为前无古人后无来者的传奇。

10、移动互联网大爆炸  微信领跑移动社交网络

2012年，手机首次超越台式电脑，成为中国第一大上网终端。根据中国工业和信息化部的统计数据，截至2012年11月底，中国移动电话用户数达到11.04亿，移动互联网用户达到7.5亿。移动互联网已经是大势所趋，PC互联网进入了瓶颈，未来，无论是流量还是使用市场都会远远小于移动互联网。

2012年，中国有多少人在用社交网络？答案是超过4个亿，接近全球社交网络用户的1/3。微博走到2012年，已经拥有了N个平台和逾3亿用户，传统媒体“竞折腰”，国务院公报、人民日报、上百个外国政府机构都不约而同地登陆了微博。至于微博可能给企业带来的效益，更是不可估量。微博已然成为中国最重要的社会化媒体。值得注意的是，今年有逾八成的微博用户都是通过移动客户端登录访问的。

事实上，移动社交应用正以各种形式进入我们的视野中。智能终端的多种特性似乎也为移动社交提供了比有线互联网社交更多的玩法。以去年诞生的微信为例，秒杀了短信甚至QQ，今年3月用户突破1亿，9月用户突破2亿，2013年1月将突破3亿。
　　
移动互联网社交应用正在构成一种新型的社会关系。在这种关系中，我们仿佛很熟悉，有着共同的兴趣、爱好、价值观，但又不太熟悉，在现实世界中是“老死不相往来”的。此时的微信作为提供社交的平台，正迎合了现代社会人群的社交心理，朦胧之间，微信已经打造出一个全新的熟人与陌生人并存的社交关系圈。

微信无缝整合了QQ、腾讯微博、手机通讯录等多个用户资源，其LBS定位、“摇一摇”、漂流瓶等功能更是打破熟人社交圈，让人们可以根据自身兴趣爱好自由添加志趣相投、拥有共性的好友，让用户的社交圈不受空间与时间的限制，得以无限扩大。

作为腾讯在移动互联网领域最为成功的产品，微信也并非一开始就如鱼得水。回顾微信的前世今生也不难发现，微信一直在不断升级自己的玩法，以几乎野蛮的增长速度拓展自己的疆域。最初微信1.0的免费文字信息模式在中国并不受欢迎，微信1.2版转向了图片分享却依然遭遇市场冷淡然。微信2.0将产品重心完全投入了语音通讯工具，新增“查看附近的人”和“摇一摇”功能，一举成为微信的爆发点。之后的每个版本中，微信都会新增一些惊喜，在稳稳抓住老用户的同时不断吸引新用户。

实际上，微信的成功依然应了那句“一直在模仿，从未被超越”。把手机变成对讲机，并非腾讯首创，像国外的KIK、BBM，国内的米聊、talkbox等都是大同小异的语音即时通讯软件，但作为后来者的微信却赢得这场战争的胜利。作为国内IM行业的垄断者，腾讯的逻辑非常清晰，微信从一开始就有很明确的产品定位，基本上就是QQ在移动平台上的延伸，定位在通讯+交友上，迅速将QQ用户成功转移到微信上，其实微信就是QQ在移动终端上的脱胎换骨。

集文字通讯、图片分享、语音对讲、LBS、“摇一摇”、漂流瓶、视频会话等诸多社交手段于一身的微信，将人们从打字的牢笼中解脱出来，在满足用户本身对社交、沟通的强烈渴望的同时，也延展了关于沟通宽度与深度的无限可能。在移动互联网中，微信正在建立新的社交形态和规则。

在微博、微信、米聊、QQ等百家争鸣的年代，越来越多的用户开始思考如何作出选择，也正因为此，它们之间的争斗日趋白热化，未来几年可能上演几场事关重大的争夺战，喜欢看热闹的人可以提前准备好板凳了。