在8月7日的ASUS Gameface发布会的现场，我们就众多读者及我们关心的问题专访了ASUS的全球多媒体产品经理简孝坚先生。简先生是ASUS 多媒体产品市场和销售团队的重要负责人。他和ASUS中国区产品经理王俊人先生就我们提出的问题侃侃而谈，我们特摘录访谈的主要部分与读者共享。

Q：今天的发布会上，华硕提出了要做头号显示卡厂商，就我们所知，今年是显示卡市场比较惨淡的一年，几大厂商都相应下调了预计出货量，华硕选择在这个时候抢做世界第一厂商是基于什么样的判断？

A：目前的竞争态势，其实大家都很清楚。这个时候是对华硕最有利的时候，或者说是对大厂商最有利的时候。上游的两大厂商(Nvidia & ATi)竞争异常惨烈，目前制造商提出一个要求，上游的两大厂商都要做仔细的考量，也会努力去满足这样的要求。这个情况在前几年是不可能出现的。所以说，这个时候是最能体现一家大厂商制造能力、对市场的判断能力、渠道能力等综合实力的时候，我们不在这个时候冲击全球第一，还等什么时候呢？

Q：华硕对今年的全球显示卡市场预估如何？您如何评估上游厂商的竞争态势？

A：今年全球的显示卡市场还会有增长，但是只是个位数的增长（百分之几）而已。具体的增长速度很大程度上会取决于915芯片组的推广速度，这是显示卡换代最大的动因之一。上游两大的竞争态势，我认为目前是胶着状态。如果要说变数，或者说是机会，那么很简单，就是看谁第一个犯大错误，或者说看谁能够不犯大错误。

Q：华硕在中国大陆的销量占其全球业务多大比例？您认为华硕国内市占率要提高，首先要解决什么问题？

A：这个很惭愧，中国大陆的销量占全球业务的2％多一点，韩国是2％，国内市场我们还需要做艰苦的努力。华硕在中国大陆面临的主要竞争是价格竞争，中国大陆的显示卡品牌众多，价格也是相差很大。我们一直在对中国大陆市场做认真评估，价格是我们要解决的第一个问题，之后是渠道问题，而且显示卡产品更新换代非常快，在具体操作层面上，反应速度也是一个大问题。

左为简孝坚先生，右为王俊人先生

Q：中国大陆市场现在的厂商还不是最可怕的，鸿海如果加入战团之后，情况会如何？

A：这个问题太难回答，我只能以自己的观点来说说看。以鸿海的制造实力和成本控制能力而论，确实是一个可敬的对手。不过我们华硕在中国大陆的渠道优势和品牌优势也有一定的根基，我想现在还没到我们和他们正面对决的时候。鸿海果真加入中国大陆市场竞争，恐怕首先倒下的会是国内的包牌厂商！（背景资料：鸿海于2003年中购买台湾另一大显卡制造商撼讯科技14%的股份后，成为该公司的最大股东，并且自此之后成为他们的独家合作生产商。目前撼讯的显卡年出货量超过600万张。而2004年7月，丽台宣布，将与鸿海合作，进行品牌显卡与主板搭售，丽台董事长卢昆山先生预估，市场中约70%显卡是采取与主板搭售方式售出）

Q：目前显卡同质化比较严重，华硕显卡的优势是什么？

A：这个问题是非常有代表性的问题，尤其是在显卡领域，目前ATI和NV在显卡方面的竞争相当激烈，也使得显卡的发展非常迅速。这两个阵营不断地推出新产品，以至于说每个产品的生命周期相当短，厂商要在这个周期内尽快的推出新产品，而且要在这个产品face off之前要卖完这些产品，这相当不简单，这也是造成显卡同质化的主要原因。在竞争激烈的情况下，ATI和NV为了赶紧推出产品，他们的标准版本就是我们经常说的公版，公版上会加入很多必要的保全措施，这样的版本组件会多，价格通常也会很贵；因为时间匆促，很多特有的功能，或者品质上的，例如EMI，2D品质等，不一定会做那么周详，所以在新品推出的一开始，厂商为了迎合市场的需求，产品会有同质化的现象，而慢慢会有区别化的产品。

以华硕来讲，我们最基本的要求是每款产品出来之前都要有完整的测试，就算是同质化的产品我们都会进行完整的测试，这样出来的产品多多少少都会有一些调整；第二就是华硕特有功能的部分，例如在高端产品的散热部分，每款新产品推出的时候，同质化的产品散热部分都一样，而华硕的则不同，华硕所用的都是特别经过测试的，从众多方案中挑选的最适合那款产品的。我们经常思考，玩家最想要的是什么，我们就会朝着那个方向去努力。例如华硕的Game Face，Hyper Drive等，这都其他市场上产品无法企及的。ATi和NV两家厂商的擅长是在芯片的设计，而非layout，以华硕的眼光，ATi和NV两家厂商推出的大部分公版在一些部分还是需要修改才能达到最佳化，因此华硕会对这两家厂商推出的公版加入一些自己的设计想法已达到产品最优。