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当金融业的数字化转型从线上“跑马圈地”迈入精细耕作的“深水区”,竞争的核心正悄然转向线下空间的效率与智能化升级。近日,国家金融监督管理总局发布《银行业保险业务数字金融高质量发展实施方案》,明确提出,金融机构要“推动业务、技术、数据深度融合与高效协同”。
这一政策导向,标志着行业数字化建设正超越单点工具的简单叠加,进入致力于构建与核心业务高度融合的“数字空间能力”新阶段,以实现人、流程与数据的无缝融合。中国邮政储蓄银行北京分行与MAXHUB的深度合作,为行业提供了从“工具赋能”迈向“空间智能”的标杆性实践。
破局:直面金融数字化转型的三大核心瓶颈
传统金融机构在转型中普遍遭遇三重共性挑战:内部协同低效,部门系统孤立形成数据壁垒,流程依赖人工传递,决策链条冗长;跨境沟通繁琐,语言与文化差异导致信息失真、信任建立困难,效率与安全性难以平衡;客户体验割裂,服务仍停留在单向信息传递层面,缺乏沉浸体验,品牌互动不足,难以建立深度连接。
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针对这些行业共性痛点,MAXHUB基于对金融业务的深刻洞察,以“空间智能”为核心,为中国邮政储蓄银行北京分行量身打造“智慧协同网络”,在提升全球化运营效率、筑牢核心风控防线、重塑高端客户连接三大关键业务场景中实现价值突破。
跨境决策:AI会议赋能全球协同
在全球金融市场中,决策速度与精准度直接关乎银行的国际化竞争力。过去开一场跨境投资会,常因语言壁垒卡壳,专业术语易失真,会后人工整理纪要容易遗漏重点,导致决策滞后于市场风向。
中国邮政储蓄银行北京分行借助MAXHUB AI会议解决方案,将实时双语转译、智能会议纪要等能力深度融入跨境投资决策流程。中外成员直接看双语字幕研讨,会后智能纪要及时生成,方便复盘,让决策更精准。该方案不仅显著降低了语言壁垒带来的沟通成本与信息损耗,更通过本地化部署确保了金融数据的安全合规,使全球团队得以在高效、安全的环境中同步决策,为银行的全球化战略提供了坚实的“空间智能”支撑。
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敏捷风控:总分行协同织密资产安全网
风险控制是银行业稳健经营的基石。MAXHUB以远程协同与数据共享能力,打通了中国邮储银行北京分行与总行的风控链路。风控团队可进行高清视频协同评审,关键资产质量看板实时同步,支持在线批注与研讨,实现了从传统“事后响应”到“事中洞察”的模式转变。这一变革使得总行的专业风控能力得以直达业务前端,构筑起一张全域联动、敏捷响应的资产安全防护网,显著提升了银行对资产风险的主动防御与管理能力。
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客户连接:沉浸式数字交互 深化品牌信任
在客户体验至上的时代,提供专业化、沉浸式的服务是银行构筑差异化品牌优势的关键。MAXHUB为中国邮政储蓄银行北京分行打造的智慧数字展厅,将复杂的金融产品与服务转化为可交互、可定制的可视化叙事。在接待过程中,客户经理可将平板中的普惠金融案例、绿色金融业务介绍一键推送至大屏,高净值客户通过直观的交互操作直观了解业务情况,从而建立起对中国邮储银行北京分行“数字生态银行”的认知,显著提升了品牌忠诚度与价值感知。
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持续赋能:迈向业务与空间深度融合的未来
此次的实践表明,金融业未来竞争力源于“业务流程”与“数字空间”的深度融合,线下场景正成为承载政策导向、传递服务温度的智能载体。
MAXHUB多年专注于智慧协同与数字化空间解决方案,以“场景化+定制化”能力,助力金融机构打破线上线下边界。未来,MAXHUB 将继续深化“空间智能”在金融领域的应用,与合作伙伴们共同推动行业在服务实体经济、提升客户价值的道路上,实现更高质量的数字化发展。
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