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【今天:独特的OEM/ODM双轨并驱、互联网服务中心】
除了不变的核心原则与方向,机械革命还始终坚持自己的核心策略,那就是OEM/ODM双轨并驱、协同发展,这是机械革命的根本性特征,也是与大厂的显著不同。
其中,机械革命品牌主要做OEM,打造高品质、专业的游戏本产品和品牌,精准推出中国玩家想要的产品。
智通国际则主要做ODM、OBM业务,依托苏州工厂能力卓越,具备完整的笔记本研发、设计、制造、运营、销售、服务能力,累计服务4大洲18个国家的40多个客户,包括外星人、联想、海尔等。
二者相辅相成、互相支撑,可以说你中我有、我中有你,既有足够的能力和资源保障自有品牌与产品、服务行业客户,更有充分的市场响应能力、风险应对能力。
可以说,在整个中国笔记本行业,机械革命这种ODM/OEM双轨模式应该是独一无二的,是推动公司一直发展的强大支撑。
潘总表示,机械革命成立之初,受制于资源不足,也没有足够的产品,但好在研发团队很专业,因此在较强的研发与制造能力基础上,成立第二年就建立了ODM业务,而在之后9年的发展中,始终都是OEM、ODM同步进行,保证每一代产品都能推陈出新。
在这种模式下,机械革命虽然只在中国发展,尚未布局全球市场,但是通过ODM模式已经把产品推广到了全球,支撑客户的全球化发展,让更多客户看到有中国竞争力的产品,用中国供应链的能力迎接全球竞争。
同时藉由这种独特模式,机械革命与Intel、NVIDIA、AMD等上游芯片厂商建立了深厚的合作关系。
比如Intel,多年来持续帮助机械革命规划布局,用严格的要求和标准引领整个ODM业务向前迈进,与国际接轨,为机械革命的研发能力、制造能力、品质管控能力都夯实了基础。
正是基于这种独特的竞争力,相信机械革命未来的竞争力只会越来越强,运营效率越来越高,支撑品牌继续做大做强。
对于机械革命,很多玩家也发现了,实体门店并不是很多,那么如何提供售后服务呢?
潘总对此解释说,机械革命成立第一年卖了5万台游戏本,但要想照搬大厂建立全国性的线下服务网络,这是不现实的,无论背景还是资源都无法支撑。
基于现实情况,加上自有工厂、现代物流高度发达,机械革命背靠研发制造工厂,打造了独特的服务网络,在北京、苏州、广州、成都、武汉五大中心城市设立互联网服务中心、五家前置备件仓库,还在全国一二线城市设立了70家授权服务点。
机械革命的互联网服务中心有三大特点:
一是便捷。机器出问题后无需亲自跑去送修,只要线上反馈,就会上门解决,解决不了的则通过顺丰免费上门取件。
二是专业。基于工厂能力,芯片级维修的专业技术团队坐镇,而且全部自营,有着工厂级的专业性,以及严苛的品质保障。
三是透明。整个服务过程可视化,从电脑取走的一刻到最终回到用户手中,全部透明化,做到让用户真正放心,杜绝偷工减料、以次充好。
潘总强调,很多不熟悉的用户并不知道机械革命有这个互联网服务,因此难免产生了一些误解,而凡是使用过这项服务的用户,都会深有感受。
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