[笔记本篇——低价和中国市场]

Intel：“我们低估了中国市场对笔记本电脑的需求。”
戴尔：“世界10亿PC潜在需求者中大部分在中国。”
神舟：“世界上只需要联想和神舟这两个电脑品牌就足够了。”
……

中国是世界上第二大笔记本电脑市场，同时拥有世界上最大的潜在客户群，Intel知道这点，惠普知道这点，连神舟都知道这点，除了苹果以外恐怕没有哪个厂商不知道这点。中国拥有世界上最大的笔记本电脑潜在客户群。正因如此，笔记本电脑厂商才会不厌其烦的尝试各种宣传手段和个性化产品，以发掘中国市场。

MIT的未来学家尼葛洛庞帝在2005年提出了OLPC计划，这个计划的核心内容是One Laptop Per Child（每个儿童都有一个笔记本电脑），简称OLPC计划。尼葛洛庞帝认为这个笔记本电脑的成本应该很低，低到只有100美元，因此OLPC计划也称“100美元笔记本计划”。

OLPC计划推出后遭到了多方的反对，其中包括几个主要的笔记本电脑供应商，这也是可以理解的，对于当时高利润率的笔记本电脑市场来说，100美元笔记本电脑简直就是噩梦。但尼葛洛庞帝坚定的做了下去，并且在其多方奔走下拉入了AMD、Intel等上游厂商加盟，OLPC笔记本电脑终于在2007年底正式量产了，目前销量已近百万台。虽然成本超过了100美元，但OLPC依然是一项伟大的计划。

OLPC计划的伟大不仅仅在于这是一个针对贫困儿童的福利项目，还在于OLPC计划向全世界展示了“低价笔记本电脑市场”的强大诱惑力，并且引领了包括Intel、AMD、VIA在内的行业巨头涉入这个刚刚被重视的“低价笔记本电脑市场”。

开拓低价笔记本电脑市场，并且在这个市场中展开竞争，意味着笔记本电脑市场将进入利润微薄的饱和阶段，这是所有笔记本电脑厂商所不愿见到的，也是上游厂商不愿见到的。但反过来说，这是一个拓宽笔记本电脑市场的好机会，可以在一个新的市场里大展拳脚或者打击竞争对手。

Intel：“低价笔记本电脑市场潜力无穷，我们要抢占10亿台市场。”
AMD：“AMD一定会和其它厂商合作推出低价笔记本电脑，但那绝对不是AMD的重点。”
VIA：“低价笔记本电脑的确是一个趋势。”

在上游厂商中对低价笔记本电脑市场态度最积极的是Intel，首先展开行动的也是Intel。Intel退出了OLPC计划，在2007年12月底推出了自己的低价笔记本电脑——Classmate PC，报价250美元。

急于扩大市场份额的华硕也紧跟其后，推出了易PC（eeePC），报出了2999元RMB的价格，但却在中国市场拒绝承认易PC是一台低价笔记本电脑。易PC的销量不错，华硕计划在2008年卖出380万台，相当于把华硕的市场份额提高了一倍。

Intel和华硕是以积极态度对待低价笔记本电脑市场的，率先拿出了自己的产品，而其他厂商更多的是持观望态度。这主要是由于低价笔记本电脑本身的利润太低，稍不小心甚至可能赔本，因此都非常小心谨慎。

宏基在美国市场以促销的名义把一款笔记本电脑的价格降到了299美元。台湾Mitac International Computer（神达电脑公司）和MIND公司合作推出了低价笔记本电脑，报价278美元。Everex表示将推出基于x86处理器的廉价Linux PC，售价不会超过300美元。台湾E-Lead电子公司将推出一款UMPC产品，型号为Noahpad，将面向学生、旅行者等人群。微星表示只要英特尔Diamondville芯片正式推出，那么低价笔记本电脑计划会立刻启动。

观望者和计划者众多，目前有具体产品的只有OLPC、Intel和华硕三家。

OLPC的定位特殊，但笔记本电脑市场发展势头强劲，价格下滑越来越快，这对OLPC构成了一定的威胁，但对于市场来说是好事。

中国有巨大的潜力，中国的消费能力较低，中国的市场需要开拓。中国笔记本电脑市场需要低价笔记本来发掘，而多方的竞争会帮助这个市场更快的展现出来。联想、海尔、同方等笔记本电脑供应商纷纷公开表示出怀疑态度，甚至惠普也表示不会介入价格战。不想放弃较高的利润率，却想打开低价笔记本电脑市场，这是根本不可能的。

对低价笔记本电脑保持积极态度的中国厂商只有神舟，神舟历来以价格优势著称，在2007年12月6日推出2999元笔记本电脑后更是宣言要在2008年推出“1999元笔记本电脑”。

刻意控制的低价格自然使得低价笔记本电脑在性能和功能方面比一台完整的笔记本电脑要差一点，但这是获得价格优势的必要措施，如果保留完整的功能和性能的话，价格优势又能从何而来呢？