[笔记本篇——品牌优势和地域优势]

美国是计算机和PC的发源地，是世界上经济最发达、最繁荣的国家，同时也是世界上最大的笔记本电脑市场。惠普之所以在全球笔记本市场中能够称霸，其中的一个因素就是惠普对美国市场极为重视，对多样化的个性需求反应很快，使得惠普在美国市场的占有率一直保持在较高的水平上，现在惠普大约占有美国笔记本电脑市场25%的份额。

惠普不仅在美国占有25%的市场占有率，而且在欧洲市场占有20%的市场占有率，不过欧洲笔记本电脑市场的霸主还不是惠普，是台湾品牌宏基，宏基在欧洲笔记本电脑市场占有22%的市场份额。

除了美国以外，世界上第二个最大的笔记本电脑市场就是中国。不同的地区有不同的消费水平，消费者对笔记本电脑的应用方式也不一样，各品牌在各地区的号召力也不同，因此在美国畅销的品牌、畅销的型号在中国很有可能遭遇另一番待遇。东芝在这一点上反应较慢，因此东芝在中国市场推出的笔记本电脑缺乏价格优势和性价比优势，好在东芝开始更正这一点。

作为世界排名第五的笔记本电脑供应商——联想在中国本土的品牌号召力是其他品牌难以企及的，在2007年以30%的市场占有率在中国笔记本市场稳坐头把交椅。联想通过收购IBM PC业务进入世界PC市场，但随着联想把业务重心再次放在中国，中国的县、乡、镇都逐渐进入联想的销售网中，联想在中国市场显示出了强大的本土优势。

中国市场有中国市场自己的特点，欧美用户在选购笔记本电脑时会优先考虑运行速度，其次是续航能力，可以看出欧美用户的消费水平较高、心态较成熟。而中国用户在选购笔记本电脑时普遍会首先考虑品牌因素，其次是价格因素，然后是屏幕尺寸，最后才是性能因素，这显示出中国较低的消费水平和盲从的消费心理。

在中国一直以价格优势著称的神舟在2007年12月6日推出了2999元的笔记本电脑，赢来了一片惊呼声，和华硕的易PC对比的话在性能上有些优势，但神舟不重视外观设计和无线网络，而且神舟的品牌形象和华硕比起来要差得远了。因此同样价位的笔记本电脑，华硕比神舟要有更广阔的市场前景，何况华硕在国际市场上还有着成熟的销售渠道，这都不是神舟能够比拟的。

比如说被联想收购了的ThinkPad，联想保留了ThinkPad品牌，在市场上同时销售ThinkPad和Lenovo，结果ThinkPad在中国获得了29%的支持度，Lenovo才获得了13%。同样的销售公司，同样的产品设计，同样的配置，ThinkPad比Lenovo受欢迎一倍，或者说“IBM”比“联想”受欢迎一倍。“IBM”和“联想”的品牌差异已经在消费者头脑中形成了根深蒂固的思想。

品牌的影响力在欧美也起作用，但不如中国市场这么明显。和联想收购ThinkPad类似，HP收购Compaq后依然使用Compaq的品牌，市场调查HP的满意度是76，Compaq的满意度是73，比较接近。

近来同样热门的笔记本电脑还有苹果的MacBook Air，MacBook Air号称是最薄的笔记本电脑。MacBook Air和前面列举出的什么“军用笔记本”、“手写笔记本”、“电影笔记本”一样，是一个强调个性化的尝试型产品，之所以如此热门只是因为这是苹果推出来的，仅此而已。