今天在上海举行的NVIDIA Geforce Lan（游戏精英大会）上，NVIDIA CEO黄仁勋亲自发布了新一代双芯旗舰显卡——GTX 690，来的有些快，也有些突然。

NVIDIA CEO黄仁勋表示GTX 690花费了中国工程师九个月的时间才最终设计完成，采用两颗完整的GK104核心，包含1536×2个SP，64个ROP单元、256个纹理单元，配备4GB显存，采用双8pin供电设计，TDP300W。核心频率方面向TDP作出了妥协，默认频率915MHz，动态加速频率为1019MHz，等效显存显存6000MHz，售价达到了惊人的999美元。

NVIDA CEO黄仁勋展示GTX 690

GTX 690规格

GTX 690外观设计方面与GTX 590类似，风扇中置，但似乎是采用了金属质地的外壳，散热能力相对GTX 590应该会有一定程度的提升，最重要的外观更酷了。

内部散热鳍片裸露在外，不怕落灰么？

输出接口提供了3个DVI以及一个mini HDMI接口

去掉散热器外壳

散热器的设计与GTX 590系出同门，都是采用一个轴承风扇向两侧送风，通过两侧的散热鳍片辅助散热。

两颗GK104核心一左一右，中间是一颗产自PLX的PCI-E 桥接芯片。供电部分由于默认频率及TDP都比较低，所以单颗核心仅使用了5相供电，由安森美的NCP4206芯片控制，也就是说GTX 690采用了10相供电设计。

性能方面，按照NVIDIA官方公布的资料的看，GTX 690在游戏测试中平均能够领先GTX 680接近75%，在核心频率下降不少的情况下能够取得这样的成绩实属不易。

双路GTX 690则能够领先单路50%到90%。

不想吐槽CPU散热器

这毕竟是官方幻灯片，我们拿到的内部消息显示GTX 690目前在驱动方面还不甚完善，性能表现及功耗控制均无法让人满意。如果不出意外，我们将在5月3日晚为大家奉上首发评测，届时一切将见分晓。

不管怎么说GTX 690还是来了，在单芯旗舰比对手AMD晚了三个月之后NVIDIA终于在双芯卡方面找回了一些面子，下面就看AMD如何应对了，GTX 690核心频率915MHz，HD 7990届时如果频率差不多的话，双芯卡皇大战或许会变得很有意思。

据新京报报道，拥有EMS的中国邮政速递物流股份有限公司昨天下午预披露了招股书，正式启动A股IPO。招股书显示，此次中国邮政速递拟募集资金99.7亿元，如一切顺利将成为今年来A股募资最大的IPO，EMS也将成为我国快递第一股。将于5月4日首次上会。

首发不超过40亿股

根据披露的招股说明书，此次邮政速递首发不超过40亿股，发行后总股本不超过120亿股，计划募集资金99.7亿元，将成为今年来A股募资最大的IPO。邮政速递表示，本次募集资金主要投向速递物流邮件处理中心、购置飞机、购置运输车辆、购置航材、补充营运资金等30个项目。

中国邮政速递物流截至去年末总资产223.69亿元，净资产126.73亿元，2009年、2010年和2011年营收分别为196.4亿元、225.11亿元、258.85亿元。归属于母公司股东净利润分别为2.37亿元、5亿元、9.02亿元。

业内人士认为竞争力还不够强

自2009年，刚刚实现政企分开的中国邮政集团公司启动邮政速递物流业务重组改制时，就已开始为上市作准备。邮政速递是2009年由中国邮政集团下属的中国速递服务公司和中邮物流有限责任公司合并而来，为中国邮政集团三大业务板块之一。邮政速递旗下的EMS品牌是我国最早也是目前最大的快递服务商，不仅拥有覆盖全国的网络，而且拥有飞机等装备。

“目前中国邮政体系已经形成了三股主要业务，一是传统的送信投递业务，一是邮储银行的金融业务，一是速递物流业务。速递物流业务相对来说是比较好整合和上市的一块。”国家邮政局相关人士表示。

业内人士表示，与一流的民营快递企业和外资快递公司相比，目前中邮速递还存在市场化程度不高、人才结构单一等问题，竞争力还不够强。不过，一旦中邮速递率先实现上市，将有利于借助上市融资来进一步扩大网络规模并更新软硬件，从而提升信息化与服务。

随着《使命召唤:黑色行动2》上市日期被曝光(11月13日),那么《侠盗猎车手5》的上市日期也可以预见了。

下面是10月和11月已经确认要发售的大作表。很明显在10月9日空缺了。

10月发布游戏名单

2日 《生化危机6》

9日 暂无

16日《生化奇兵：无限》

23日《荣誉勋章：战士》

30日《刺客信条3》

11月发布游戏名单

6日 《光环4》

13日《使命召唤：黑色行动2》

。。。

由于发行商需要漂亮的首周数据，所以游戏作品一般都会选在每周二发布。

而10月到11月初的几周内，只有10月9日是空缺的。虽然《侠盗猎车手5》

可以选择在11月13日之后发布，但很明显这会太晚了。另外离6月E3大展只剩34天，届时我们或许可以知道更多。

最后希望Rock Star别在9月宣布《侠盗猎车手5》跳票到明年。。。。。。

据国外媒体报道，黑莓手机制造商RIM的机构投资人--加拿大枫信金融控股公司（Fairfax Financial Holdings）日前表示，虽然陷入了困境，但RIM仍完全有可能摆脱当前手机出货下滑的局面。

枫信金融控股公司总裁普利姆·沃特萨（Prem Watsa）日前表示，在经历了近期的一系列困境后，RIM要想大幅恢复公司实力，扭转局面可能需要花上5年的时间，不过其股票价值现在正处于一个较好水准上。截至2011年年底，枫信金融控股公司持有RIM大约5%的股份。

沃特萨表示，他认为RIM近期遭遇的困境只是公司发展道路上的一些障碍，他将RIM称作是一个“加拿大的成功故事”。他说，“RIM会在3个月、6个月或者9个月扭转颓势吗？不会的。但是你如果放眼4年、5年……，我们将在4年、5年后投资RIM。”过去12个月，RIM曾经的高股价已经下跌了70%，市场份额也被苹果等智能机对手侵蚀，而Playbook平板电脑的市场需求十分低迷。

沃特萨认为，从以下两点来看，RIM可以避免继续走下坡路。第一，RIM没有长期债务，手头仍拥有21亿美元资金。如果公司想要东山再起，充足的资金可以打下良好的开端。第二，黑莓品牌在RIM最重要的市场领域中仍然举足轻重，英国用户达800万；印度尼西亚用户达700万。近期由于RIM今年晚期要推出黑莓10的消息，RIM股价上涨了4%，这表明RIM仍然存在发展势头。

为克服障碍，RIM首先需要弄清楚哪些环节出现了问题，同时要承认其市场地位不断下滑。如果仅仅依赖现存剩余的资源，公司是无法全面恢复的。

障碍一：管理层

今年1月份，RIM联席首席执行官迈克·拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）和吉姆·巴尔西利（Jim Balsillie）双双离职。上述二人的离职对RIM未来发展有益，但有点太迟。RIM很久之前就已经需要新的发展方向了，或许也该从谷歌、诺基亚、微软甚至亚马逊中挖些人才，暂不说他在这块领域有没有经验，而不应该力挺西门子老将托斯滕·海因斯（Thorsten Heins）来出任公司首席执行官

正常情况下，公司的首席执行官应该可以给公司的领导层营造一种高效合作的良好氛围。从这点来看，很明显RIM需要创新、灵感和执行力。如果海因斯之前都无法应对这种缺点，那现在他又能有何作为呢？

障碍二：发展势头

市场调研公司ComScore的统计数据显示，在去年12月至今年2月，宏达电的全球份额已经超越了RIM。宏达电的全球份额上涨至6.3%，而RIM下跌份额量与谷歌增长量相当，达3.2%。很明显，RIM存在品牌形象问题：苹果和谷歌已经占据了RIM的全球地位。RIM逐渐被边缘化，直至无人问津。

障碍三：核心竞争力

RIM无法跟上消费者市场，是因为RIM从未真正掌握消费者市场。当消费者和商业利益都开始朝着某一趋势进发时，大家都明白，公司需要去适应这种转变。不过RIM却没有做到很重要的一件事：责任。尽管RIM无法再次一鸣惊人，但是公司为了责任也必须存活下去。如果连责任都没了，那RIM曾经吸引众人的品质也就不复存在了。

RIM的出路

在移动市场，5年是很长的时间，外界几乎不可能对此做出正确的预测。如果5年后想要在市场中留有一席之地，RIM必须从现在起引起高度重视。RIM需要强大的内部凝聚力、不断创新、始终不渝得关注其核心客户。

RIM当前需要更加的激进。从短期来看，这意味着对市场变化做出更快的反应。从长期来看，这意味着把今天的变化与明天的计划结合在一起。随着RIM发布黑莓10操作系统，公司现在正开始向外出击。（文/腾讯科技）

尽管看上去搜狐、腾讯、百度这三家老对手的结盟有点意外，但在商业利益面前，一切又显得是那么合理。“一个剧我们三家谈好了，如果我们一起买，三家各三分之一。”腾讯公司副总裁、腾讯在线视频部总经理刘春宁透露。

这样一来，视频“富二代”们在昂贵的版权费上可以节省一大笔开支，不仅如此，对于优酷和土豆的结盟，这也是与其对抗的一个筹码。

再买剧只花1/3的钱了

优酷与土豆合并给视频行业带来的“地震”终于开始显现了。

4月24日，搜狐视频、腾讯视频、百度旗下的爱奇艺三方联合宣布已达成协议，共同组建“视频内容合作组织”，实现资源互通、平台合作，在版权和播出领域展开深度合作。

“目前我们三家已经有12部电视剧达成了置换，每家有四部，在未来一年当中，还会有更多的剧进行互动。”刘春宁透露。

“一个剧我们三家谈好了，如果我们一起买，三家各三分之一，这等于是我们跟版权方签一个四方合同就完了，不是说搞基金，当然未来也许有可能性，但是至少现在不是。”刘春宁进一步称。

对于三家联合采购的电视剧范围，搜狐视频CEO邓晔透露，大概范围是每年所播出的“前20名。”

爱奇艺公司CEO龚宇同日也表示：“虽然今年以来版权价格一路在降，但距离理性的市场交易行为还有一定的距离。此次爱奇艺与搜狐、腾讯联合互享版权内容，一方面是为了加强内容流通，促使版权价格回归理性，更重要的是网络视频行业市场空间巨大，我们要联合优化市场结构，促使行业健康快速地发展。”

“不要让有些版权方有一些信息不透明的空子，说A出了一百万，然后跟B说C出了两百万，最后跟C说A出了300万。”邓晔另外介绍称，此次三方合作可以防止信息不透明所带来的采购弊端，希望一部剧有统一的标准，然后我们跟片方直接接洽。

美国时间4月25日，优酷网盘后交易价跌0.95%，报收于22美元。

都是天价版权费惹的祸

“视频行业做了快八九年了，现在还在亏本，没有一个行业永远烧钱烧下去。”刘春宁接受媒体采访时称，“三家联合采购的内容，我们未来会进行二次的分销和二次的置换，当然这取决于我们在充分市场化竞争环境下各家商业的利益平衡。”

与其他公司相比，视频网站除了付出一般的运营成本之外，内容版权以及带宽成本则是额外需要特别付出的成本。由于搜狐视频、腾讯视频以及爱奇艺皆非独立上市公司，没有相关具体数据，不过从优酷的年报数据中或许也可以看出一二。

优酷2011年年报数据显示，内容成本为2.434亿元，占同期净收入的27%，而2010年未经加速摊销估算的内容成本占净收入的21%；另一项重要支出带宽成本2011年为3.247亿元，占净收入的36%；2011年优酷的运营费为3.836亿元，占净收入的43%。

而对于主要来自广告的收入，优酷财报显示，2011年净收入为8.976亿元，较2010年同期增长132%。2011年净收入显著增长主要来自品牌广告价格收入，较2010年的人民币8.513亿元增长128%。优酷在财报中称，成长主要归因于品牌客户增加使用我们的广告服务，每位客户平均投入由人民币110万元增加到200万元，较去年同期增长82%；广告客户总数由423位增长到505位，较去年同期增长19%。

刘春宁认为，目前视频广告价格被严重低估。“如果算起来的话，一部电视剧一集的价格是广告现在严重抵不过的，如果按照广告价格的话现在的剧都没法买，广告价值没有完全发挥出来，市场容量还不够大，整个品牌广告还需要加强。”

据悉，目前影视剧单集版权从2009年的数万元上涨至2011年的上百万元，不过从2011年下半年起已经出现大幅下滑。

“2011年版权市场增长过猛，导致视频网站的运营压力过大，从而促使网站间产生整合需求。”针对搜狐、腾讯、爱奇艺的举动，易观国际分析师张颿4月24日对《华夏时报》记者分析称，“随着各家视频网站对版权内容选择更加谨慎，版权价格已经开始回落。预计回落将持续到第三季度，但是由于视频版权是视频领域各厂商的核心资源，属于刚性需求，也导致版权内容终将走向理性增长。”

而对于三家合作后的广告情况，刘春宁称，广告不会压价，而且可能会提价。“我们三网联播的平台更全面，到达率更高，CPM(千人成本)性价比更高，理论上讲应该是涨价。”

压缩中小视频网站生存空间

众所周知，就在一个半月前即3月12日，国内视频领域的老大优酷与老对手视频“二哥”土豆宣布以100%换股的方式合并，此事当时震惊国内视频产业，业内普遍认为这会成为视频领域新一轮洗牌的开始。

虽然当时市场对此有了心理预期，然而没有想到的是这一天来得竟然是这么快。“差不多就是在优酷、土豆合并后，三家就开始商讨合作之事。”腾讯公司一位内部员工4月24日对《华夏时报》记者透露称。

张颿指出，这三家的合作，“对土豆、优酷会有影响，尤其未来集团化的视频网站竞争逐渐激烈，对优酷土豆的龙头地位产生冲击。”

“我们成立一个东西，好像我们就变成一个对立面，就一定要跟市场其他人变成对立面。”不过刘春宁并不认为三家的合作是优酷土豆的对立面，他称，“我们是1+1+1大于3，既有竞争，又有合作，这是充分市场竞争下的环境，就是企业和企业之间，既有联合合作，我们三家也有相互之间小的竞争，是肯定存在的。”

“希望视频行业内的公司、各类合作组织能继续推动网络版权价格回归理性，有效控制版权价格虚高猛涨。合作共赢既是顺应行业发展趋势，也有利于市场加快集中。”对于搜狐、腾讯、爱奇艺的举动，优酷土豆当天也做出反应，其给《华夏时报》记者发来的官方表态称，“版权市场回归理性、版权价格倾向合理，无论是对大环境还是对每个参与的同行都是利好。”

乐视网事实上也注意到了搜狐、腾讯、百度的动作，对于此次三家推出的VCC，乐视网COO刘弘4月24日当天公开表示，这有利于网络视频行业的健康发展，有利于让版权价格更加合理。

“视频行业，伴随着过去7年的执着和顽强生长，时至今日，已经大踏步地成为互联网第五大应用，网民使用率近7成(63.5%)，用户规模已经超过3亿人。”4月24日邓晔对《华夏时报》在内的媒体记者表示。

易观智库发布的2011年第四季度数据显示，优酷网、土豆网、搜狐视频占据中国网络视频市场广告市场前三名位置，市场份额分别为21.8%、13.7%、13.3%。

“这种联盟式竞争将会使网络视频行业壁垒提升更高，对中小型视频网站而言生存空间将进一步被压缩。对于一线视频网站来说，成本压力得到把控，营收压力将变成首要难题。”张颿在谈及搜狐、腾讯、百度合作对其他视频网站的影响时称。（文/ 华夏时报）

本周早些时候，Mozilla停止了对Firefox 3.6版本的官方支持。最新消息显示，Firefox 3.6将在五月初自动升级至Firefox 12。

根据Mozilla Firefox发行经理Alex Keybl介绍，这项自动升级将在五月初开始，但具体升级日起目前尚未确定。Alex Keybl在一封电子邮件中说，“使用Firefox 3.6 的用户将自动更新，除非他们已明确禁用更新功能。但是，我们强烈建议用户对Firefox 3.6升级，否则将不再收到重要的安全更新。”

Mozilla曾在2011年5月强制将 Firefox 3.5 升级至 Firefox 3.6，当然，如果你想坚守Firefox 3.6版本，你可以通过如下图设置中的选项禁用自动更新。

PS：火狐3.​​6在2010年1月首次发布，在过去的两年中，Mozilla针对该版本浏览器发布了数个安全更新，并于2012年1月31日发布最后一个安全性更新。

另根据Net Applications的统计，在所有版本的Firefox中，Firefox 3.6占到了13%的市场份额，相关数据如下：

2012年各版本浏览器市场占有率情况（Via：Net Applications

2012年各版本浏览器市场占有率情况（Via：statcounter）

感谢浏览迷的投递

由于行货Lumia 800C和Lumia 710的预热，大部分用户也对即将到来的Windows Phone新机Lumia 610充满了期待。而据最新消息，这款性价比较高的Lumia 610已经于日前在香港地区提前开卖。

作为WP平台的入门级产品，Lumia 610采用了尽可能低的配置来节约成本，以适应低端市场。据之前了解，诺基亚Lumia 610采用的是高通Snapdragon S1处理器，主频为800MHz，尽管配置低端，但是由于采用了低配化的WP7.5 Tango系统，所以运行起来还是非常流畅的。

据港媒报道，港版Lumia 610售价为1988 港币，折合人民币约1616元。相比其他WP系列的高价来说，Lumia 610还是比较实惠的，而且据之前了解，国行版的Lumia 610也有望在五月初与国内用户见面，而据说售价将会更低。

据专利网站FOSS Patents报道，苹果与三星双方的CEO将于5月21日和22日在美国旧金山法院就专利纠纷进行和谈。媒体两周前的报道表示，苹果和三星双方迫于北加州巡回法院法官露茜·科厄（Lucy Koh）的压力，已决定在法院监督下由双方的CEO和首席律师出席和谈。

科厄法官当时要求和谈在90日内举行。治安法官约瑟夫·斯佩罗（Joseph C. Spero）日前将此次和谈日期定为5月21和22日的上午9点半，并将亲自监督和谈进程。

本案应由圣何塞法庭审理，但和谈却放在旧金山，这是为了防止法官对案件有私人方面的判断。斯佩罗法官已要求双方在5月9日前提交一份和谈方案，要求双方“坦率的列出各自坚持的议题和可以讨论、妥协的议题”。

这或许只是法官的一厢情愿，不管案件在何时何地有谁审理，双方均不会轻易暴露自己的弱点。但至少，一个中立的法官可以防止在判罚时带入自己对于双方的成见。

苹果和三星目前在10个国家相互起诉。2012年2月27日，苹果在西班牙阿利坎特向欧盟设计法庭提起诉讼，控告三星侵权，试图得到效力遍及欧洲的专利权判决。欧盟设计法庭有权在欧盟范围内禁止销售侵权产品，无论相关企业是否在欧盟国家内设立或将设立生产渠道。

虽然双方只在10个国家展开诉讼，但实际涉及到31个国家：西班牙阿利坎特法庭效力遍及欧盟27国，其中德国、英国、法国、意大利、荷兰之前已有诉讼；在非欧盟部门，双方在美国、日本、韩国和澳大利亚4国有诉讼。（文/网易科技）

据《北京日报》报道，日前国家邮政局和中国标准化研究院对5月1日即将实施的《快递服务》国家标准做出权威解读，澄清普通快件如果外包装完好，依然执行先签收后验货的原则；网购快件是否先验货后签收，快递公司需与发货商家提前约定。

外包装完好则“先签后验”

先签后验一直被视为国内快递服务的“霸王条款”。消费者接收快件时，只能先签收再打开外包装查验内件是否完好，此时收派员可能已经离开，消费者举证索赔非常麻烦。

随着快递国标实施日期临近，一些媒体刊发报道称新标准将叫停快件先签后验。但记者了解到，这主要是由于国标征求意见稿与最终定稿内容调整所造成的误读。

快递新国标对快件验收的表述为：收派员将快件交给收件人时，应当告知收件人当面验收快件。快件外包装完好，由收件人签字确认。如果外包装出现明显破损等异常情况，收派员应当告知收件人先验收内件再签收，快递企业与寄件人另有约定的除外。

未经同意快件不得他人签收

中国标准化研究院副研究员曾毅坦承，是“先签后验”还是“先验后签”，一直是快递国标起草过程中争议最大的内容。最后达成的妥协是，对于普通快件和网络购物等快件区别对待，兼顾消费者权益与快递企业的利益。曾毅表示，普通快件由于服务双方法律关系清晰，发生的经济纠纷较少，因此实际上是执行“先签后验”。在外包装完好的情况下，如果收件人担心发生内件丢失、短少、损毁等问题，可以在签字后和收派员一起对内件进行验收。

对于网络购物、代收货款等其他快件，新国标没有简单统一规定为“先验后签”还是“先签后验”，而是要根据快递服务组织和寄件人(商家)的约定。快递企业应当在收寄快件时，与寄件人(商家)提前约定，投递时是“先验后签”还是“先签后验”。

需要注意的是，未经收件人或者寄件人同意，收派员不能将快件交给其他人签收，否则由此出现快件遗失等问题，快递企业将承担全部责任。

快递国标四大亮点：

一、增加港澳台及国际快递服务时限

香港澳门台湾地区、亚洲和北美洲地区快递不超过5个日历天；欧洲地区不超过7个日历天；大洋洲地区不超过8个日历天。国内快递则延续此前的服务时限，同城快递不超过24小时；国内异地快递不超过72小时。

二、赔偿免责条款更有利于消费者维权

快递国标删除了行业标准中“快递服务组织受理索赔期限应为收寄快件之日起1年内”的规定，以及“顾客自交寄快件之日起满一年未查询又未提出赔偿要求的”免责条款。

三、增加分拣细则规定避免野蛮操作

国标专门对“轻拿轻放”做出了量化规定：快件分拣脱手时，离摆放快件的接触面之间距离不应超过30厘米，易碎件不应超过10厘米。

四、首次明确快递企业须提供发票

快递国标规定，寄件人、收件人、代收人支付费用后，快递企业都应提供发票。记者了解到，快递企业向企业客户会提供发票，但目前只有顺丰可以为个人消费者提供深圳税务局特别制作的专业快递发票。 （文/新快报）

据国外媒体报道，据市场研究公司IHS iSuppli和Strategy Analytics本周发表的研究报告称，三星手机销售量已经超过诺基亚，有效地结束了诺基亚14年的在全球手机市场的领先地位。标准普尔周五把诺基亚的债券等级降为“垃圾等级”的BB+/B。

在手机行业，14年的领先地位毫无疑问给人留下了深刻印象。但是，由于许多具体原因，诺基亚的领先地位在过去的几年里一直下降。下面是诺基亚犯的错误和三星做的正确的事情。这种情况导致一家手机公司的崛起和另一家公司的衰落。下面是诺基亚手机市场失败以致被降垃圾等级的五个原因。

1. 诺基亚发展速度太慢

诺基亚是智能手机市场的先驱，在2002年就向消费者推出了搭载其最初的Symbian Series 60操作系统的智能手机。在后来的五年里，Symbian手机轻松地保持了智能手机市场的领先地位。

但是，在2007年，苹果推出了iPhone。iPhone以其完全的触控屏和基于应用的操作系统改变了智能手机的概念。

然而，诺基亚没有对iPhone以及消费者需求随着iPhone的改变做出回应。几年之后，Symbian平台老化了。Symbian与iOS和后来的Android操作系统相比确实陈旧了。同时，智能手机市场爆炸式增长，越来越多的消费者选择智能手机，而不是带乏味的WAP浏览器的功能手机。

IHS iSuppli分析师韦恩·兰姆（Wayne Lam）表示，现在回想起来，诺基亚当初应该迅速对iPhone做出回应。诺基亚在2011年之前还不信任Windows Phone。现在，诺基亚为其反应迟缓付出了代价。

2.Android为三星带来回报 而Windows Phone没有给诺基亚带来回报

三星不仅反应迅速，而其为了保证成功还把赌注押在多个平台上，包括Android、Windows Phone和自己开发的Bada操作系统。Android最终得到了回报并且给予了极好的回报。

Strategy Analytics分析师亚历克斯·斯贝克特（Alex Spektor）称，三星在恰当的时候选择了Android并且从这个平台的成熟中受益。由于三星一直是Android领域占统治地位的厂商，三星能够一直借助这个平台取得成功。

另一方面，诺基亚把时间重点放在Symbian系统方面，直到最近才与微软合作。但是，诺基亚的旗舰手机Lumia Windows Phone还没有得到回报，诺基亚一季度的财报就是证明。

兰姆称，诺基亚与微软的合作在纸上是很好的。但是，在iPhone推出两年之后和Android在市场上强劲增长之后，这个合作太晚了。

3.高端和低端市场均遭挫折

诺基亚不仅在智能手机市场行动速度太慢，而且诺基亚也没有料到低端市场的竞争。HTC、华为和中兴通讯在中国等发展中国家市场从低端市场向诺基亚发起了攻击。

分析师斯贝克特称，诺基亚在低端市场受到了小型厂商的挤压。这些小型厂商每个都不大，但是，当这些厂商联合在一起的的时候，他们就在低端市场构成了威胁。

4.诺基亚没有潇洒的派头

经典的诺基亚直板手机和那种手机上运行的“蛇”游戏给人们带来许多怀旧感。但是，这就是一个问题。消费者（特别是发展中国家的消费者）把诺基亚的名字与一个不同时代的技术联系了起来。在当今的世界，拥有最新和最漂亮的手机才最重要。

分析师兰姆称，诺基亚是一个比较老的品牌，没有新的潇洒的派头。三星被人们看作是一个创新者的品牌。诺基亚有历史遗留的包袱--诺基亚给人的印象是传统直板式手机制造商。

诺基亚没有把自己当作创新者。坦率地说，诺基亚也没有做许多创新的事情。至少在它进入Windows Phone领域之前是如此。

5.执行是关键

三星和许多其它厂商比诺基亚更闪光的地方就是执行。三星模仿苹果的策略在自己的高端Galaxy S Android智能手机中向消费者提供了令人眼花缭乱的新功能。

斯贝克特称，如果你观察苹果做的非常好的地方，那就是苹果把自己的手机都组织在iPhone品牌之下。这是消费者期待的容易记忆和识别的品牌。三星的旗舰手机采取了类似的策略。每一年，消费者都知道将有新的Galaxy S手机推出。这有助于建立人们的期待和推动消费者的需求。

而诺基亚最近几年的执行一直很糟糕，但是，这并不意味着诺基亚不能利用Windows Phone东山再起。

兰姆称，诺基亚和微软都不是弱者。他们拥有资产。我们认为他们的合作会产生良好的化学反应。从长远看，Windows Phone最终会取得成功。

然而，诺基亚将度过一段困难的时光。兰姆称，诺基亚现在陷入财务困境之中，削减许多开支并且确实正在把重点放在公司的改造方面。从短期看，诺基亚将度过困难的时光。（文/赛迪网）

在HTC One系列新机之后，HTC还与众多运营商推出了定制性的新机。除了即将到来的Verizon定制4G强机HTC Droid Incredible 4G LTE，早在两周前，HTC还与运营商Sprint共同发布了配置相当的HTC EVO 4G LTE。而日前有消息称，HTC EVO 4G LTE将于下月18日正式到来。

跟Droid Incredible 4G LTE相同，HTC EVO 4G LTE也将采用性能出色的高通S4双核处理器，并支持LTE 4G网络（两手机所属4G频段不同）。较特殊的是，HTC EVO 4G LTE后面还配备一个可折叠的小支架，方便用户进行多媒体播放等。

其他配置上，该机将采用4.7英寸的Super LCD屏幕，配备1GB RAM以及16GB存储空间，同时搭载Android 4.0 ICS系统以及最新的HTC Sense 4.0用户界面。

据了解，目前HTC EVO 4G LTE已经开始接受预订，两年合约价为199.99美元。

导语：中国语言和文化的特殊性，是Siri中文版需要克服的最大症结，为此国外公司纷纷抢滩失利，但是由于其需要高额而长期的资金、技术投入，也让不少国内厂商望而却步。

类似中国“Siri”或安卓“Siri”的计划不太适合国内创业公司，因为投入大、风险高、技术难以实现。——创新工场董事长兼CEO李开复

中国“Siri”从头开始创业难，但有积累有实力的中国企业还是存在的。建议这些实力企业积累自身创新研发能力的同时，要考虑可持续发展性。——天使投资人薛蛮子

“‘汉堡包多少钱一个’英文怎么说？”科大讯飞董事长刘庆峰向手上的智能手机发问，顿了两三秒，手机“说话”了，不过说的却是德国城市汉堡的百科知识。刘庆峰再试，手机才给出了正确的回答：“How much is a hamburger？”

这不是苹果的“Siri”，而是科大讯飞不久前发布的“讯飞语点”，柳传志、李开复等知名人士和1000多个开发者见证了此次发布。几位业界大佬们的现身和发布会上语音识别出现错误，是国内手机智能语音助手开发领域火爆与问题并存的一个缩影。

自从苹果在iPhone4S上推出智能语音助手“Siri”以来，智能语音助手的开发热潮从国外迅速蔓延到国内。短短两三个月，小唐龙、Airi、虫洞、小i机器人等智能语音助手，如雨后春笋般冒出头来。

如此火爆的情景，让人不由发问，在中国类似“Siri”的开发和应用迎来春天了吗？

中国“口音”带给本土企业机遇

目前，苹果公司对于Siri中文版研发进度、推出时间三缄其口。苹果公司为何迟迟未推出Siri中文版呢？

有分析认为，声调和地方口音庞杂，或许是Siri中文版迟迟未推出的主要原因。一家国外媒体表示，对于语音识别来说，中文极具挑战性，因为普通话只有400个单音节声音，根据声调予以区别，而且中国还拥有很多种方言和数不尽的地方口音。

“中国语言和文化的特殊性，是Siri中文版需要克服的最大症结。”捷通华声董事长张连毅分析，以中国为代表的亚洲语言、文化有其特殊性。雅虎、谷歌等互联网巨头曾经横扫国际市场，但到了中国就“水土不服”，就是因为这个原因。

在这种情况下，一些国际语音巨头转而谋求收购中国公司。今年1月，自主研发的智能手机助手“小唐龙”，仅比苹果公司iPhone4S发布的Siri晚了3个多月。但早在2010年，总部位于美国的一家世界级语音技术公司就找上门来，希望收购捷通华声。

“苹果公司前段时间在日本推出了Siri日文版，但并不是很成功。”张连毅分析，在中国市场上，苹果公司一定会慎重而行，毕竟中国是一个庞大的市场。一旦推出一款不完善的产品，将会对苹果公司的品牌形象造成“难以估量的影响”。

国际巨头的劣势，对中国企业而言就是机遇，这也是中国企业研发类似Siri产品的最大优势。

此外，与苹果公司相对封闭的体系不同，中国本土企业的语音平台从一开始就是开放的。今年初，捷通华声和科大讯飞两款智能语音平台——“灵云”、“语音云”上线，向第三方开发者开放。第三方开发者可以利用语音平台开发出第三方应用。

创新工场董事长兼CEO李开复认为，语音平台向第三方开发者开放，开发者的参与必然会提高语音技术应用成功的概率。他还以自己的博士论文为例解释说，做语音技术都基于语料库，语料库越大效果就越好。一个人能录的语料很有限。但如果中国有一亿用户，每人一天哪怕讲三秒，综合起来是一个可观数字。

“从3000万用户、到一个亿、再到三亿用户，用户量增长会让语音云功能更强大。”刘庆峰期望通过用户增长带来更丰富的语料，“新一代语音云平台推出后，用户对口音、专用词汇进行个性化训练，可进一步提升语音作用”。

资金与技术掣肘中国“Siri”

看起来前途无量，但张连毅却马上加了一句：“即使再过一百年，语音技术也到不了完全成熟的地步。”一句话，折射出语音技术绝非一蹴而就的境况。

对于语音控制的前景，微软的创新人盖茨也曾说过，五年后语音会改变世界。只是，这样的论调，盖茨每隔五年都要再说一遍。

“过去30年，总说语音要改变世界，为什么没有改？有几个理由，第一是语音识别的精确度不够，第二是语音应用在哪里，靠一小批的语音专家拍脑袋想，不是办法。”李开复说。类似中国“Siri”或安卓“Siri”的计划不太适合国内创业公司。

要知道，李开复从上世纪80年代就开始研究语音技术，他的一项语音技术还获得过美国商业周刊最重要发明奖。但这其中到底难在哪儿？

资金投入是第一个难题。“语音合成、语音识别、语义识别，这些方面都需要建立数据库。从成立以来，公司累计在语音技术上的投入至少超过2亿元。有限的利润中，前七八年股东没拿过一分钱，全部投入再开发。但由于市场有限，企业效益却不能立竿见影上新台阶。”

张连毅承认，就是因为公司“过得很艰难”，他数次想到要放弃。当2010年那家外国公司上门谈收购时，他“心动”了，最后签字前才拒绝这项收购邀约。

那有了巨额投入，就能成功么？

“做语音技术，没钱肯定不行，但有钱也不一定就行。”张连毅说，因为有些知识是需要时间积累的。在以前，语音技术通常用于特定领域，比如天气、股票等，这样的数据库相对就小很多。而现在，它们的技术已经可以不限领域，不限话题范围，不限制发音人。但即使这样，仍然存在问题。“比如，如果说一句话时，中间增加停顿，它便无法正确理解。”

小i机器人的创始人袁辉亦认为，Siri的核心不是语音控制，而是人工智能，对复杂语法的分析。比如你对手机问“北京天气怎么样、北京下雨了吗、需要加衣服吗”，这三句话表达的是一个意思，智能机器人需要理解这三个问题，通过语法分析给出一个答案，但语音控制解决不了这些问题。

另外，语音的交流会带来用户期望值的提高，人们一旦开始使用语音跟机器交流了，就会把它当做一个人，期望值的提高，会给语音带来很大的挑战。美国的iPhone4S用户此前就提出诉讼，称Siri无法理解用户表达的内容，苹果具有欺诈性质的广告与实际使用及操作Siri的体验严重不符。

中文智能语音交互是一个巨大的市场，也是一个亟待挖掘的金矿，“但只有那些长期积累和考虑可持续发展的企业，才能使中国‘Siri’技术得到更好的发展，成为代表中国的‘Siri’。”袁辉直言行业忧虑。（文/京报网）

昨日，富士康两百余工人参观富士康台湾总部，富士康总裁郭台铭与员工同台歌唱《相亲相爱一家人》。郭台铭称，组织富士康大陆员工游台湾，能够促进两岸经济繁荣和交流。富士康一季度3月份进出口节节攀升，今年将新增几个省份建厂，争取让富士康工人都能够回到家乡上班。为解决富士康员工二代入学困难以及富士康工人的就医难，富士康将在深圳开设学校和医院。

郭台铭总裁办公室仅约10平方米

昨日上午10时30分许，鸿海集团负责人带领南都记者探访总部大楼。大楼占地数千平方米，有1000余员工在楼内办公，主要是鸿海集团的研发、采购、财务、战略发展等部门。郭台铭的总裁办公室就在大楼5楼。

从5楼电梯出来，就是一个服务台，服务台平时没人，旁边就是郭台铭的办公室。办公室非常简朴，占地只有10余平方米，郭台铭在此办公了20余年，如今仍然是郭台铭重要的办公场所。办公室有一张桌子，上面摆放着电脑和一堆文件，前面摆放着3把椅子，用于郭台铭与下属员工的私人谈话。办公桌后面就是一个大书架，上面摆放着郭台铭与各界人士的合影以及鸿海集团所获得的荣誉。

鸿海集团相关负责人称，郭总裁是工作狂，这张小木垫就是他午睡时所用。在总裁办公室门口，是一间占地20余平方米的会议室，富士康的高层会议就在那里召开。会议室里只有十几张椅子，旁边是几大条长凳。会议室还有小黑板，上面写着巴西办厂等重要决议事项。从会议室窗户往外看，就是一条小河和一片绿油油的小树林。郭台铭心情不好时，就会远眺那里。

总裁办公室隔壁就是鸿海集团财务部、采购部、法律总处以及员工餐厅。总部办公大楼很安静，工作人员在那里静悄悄地办公，时不时小声交流。员工可以自由进出总裁办公室，与郭台铭沟通交流。

以后每年至少三次组织大陆员工台湾游

郭台铭表示：这次富士康之星赴台游只是一个开始，之后可能会在一年中组织更多的类似活动，至少每年有三批次来台湾参观鸿海总部。郭台铭说，富士康有很多干部员工的收入标准都达到了自由行的条件，他希望以后能有更多的机会让远在对岸的员工到台湾来。

郭台铭说，两岸的交流，绝非仅只是政治和经济方面的沟通，更重要的是年轻一代的互相交流与他们自身对台湾的感受与认知。只有年青人之间的良好交流，让他们真正地手牵手，心连心，觉得是一家人，才能筑起心灵的长城。

富士康的基层员工多为80后、90后，他们年轻且有锐气、青春且有理想、是富士康最富有活力、最值得依赖的重要产业力量。郭台铭一向认为这些基层员工是集团重要财富和集团事业大厦的基础。

对于有台湾媒体提及在加薪同时，企业的工作成本(包括油价、电价等)也在上升，该如何解决的问题时，郭台铭专门以大陆的富士康作为例子，提出了今后工作中的重中之重：未来要靠科技；科技才能带来效率；内销市场，即外销转内销。郭台铭说，我们需要科技用来提高效率，再用效率来节约成本。昨天，郭台铭也在联欢致辞时透露，富士康将从大型的制造业转型为以产品设计研发为主的企业。

郭台铭不久前从日本回来后，和夏普签约的项目便成为了媒体的焦点。郭台铭并没有正面回应项目的签订进展，而是从台湾这个特殊历史背景下的文化融合做出回应，“台湾这个小小的地方，融合了台湾本地、广东、日本等不同的DNA，台湾有最奇特的基因和文化，导致最后形成了这样多元的企业精神和文化”。

“此次富士康基层员工宝岛游的活动，对富士康企业形象的长期塑造有何影响和改变”，对于南都记者的这个问题，郭台铭回应道：富士康根本不需要改变形象。

郭台铭自信地说，“我们富士康经得起全世界媒体开放的检验。当你们深入了解后，你们会知道，富士康并不需要去洗刷什么，不需要去掩饰什么，也不需要去强调什么。”郭台铭说，就如今天大家所看到的，富士康99.9%的员工都是阳光健康的年轻人。此次活动，并不是为了洗去“血汗工厂”的刻板印象，他透露，此次活动是在一年前就筹划的了。

富士康医院将向社会人士开放

郭台铭在活动现场接受南都记者采访时称，富士康将在深圳兴建英文、中文、日文的三语学校，为富士康员工的“富二代”(指父母都为富士康员工的小孩)提供入学就读的员工服务。

郭台铭说，富士康在深圳有近40万工人，其中不少人已经成家立业，有了自己的家庭和小孩，这批“富二代”在就学方面有困难，富士康有这个条件和能力兴办学校，为富二代提供帮助。富士康还将在深圳兴建医院，为解决富士康员工和周边居民就医难的问题。

郭台铭透露，富士康其实有自己的卫生室，与市二医院进行了合作，但是卫生室比较陈旧与落后，远远不能满足富士康员工的需求。他在大陆的几位业内的朋友和同事提及台湾的医疗都赞不绝口，并称富士康绝对有建设医院的条件，所以准备把台湾好的医疗技术带入大陆，在深圳盖富士康的第一所医院。

郭台铭说，已就医院的选址进行了挑选，新的医院会以平价面对富士康员工，但医疗水平要与台湾医学水平相当为宗旨，希望新建的富士康自己的医院能为大陆的居民解决“就医难、看病难、拿药难”的三大难题。

郭台铭承诺，医院会面对社会人士开放，是不以赚钱为主要目的的。运用电子物理的方法，降低药品等价格。而且他相信，台湾的医疗团队一定能在大陆做很好的医院。

郭台铭称，已经就这些问题跟深圳市委市政府沟通，富士康还将跟国家卫生部等中央部门进行协调和对接，目前已经进入了议事议程。（文/南方都市报）

据国外媒体报道，三星已经超过诺基亚成为全球最大的手机厂商，尽管有争议，有市场研究公司称三星还超过苹果成为全球最大智能手机厂商。但是要想保持并扩大目前的优势，三星有许多方面值得注意。不过，这三方面对三星而言，既意味着最大的危险，也意味着最大的机遇。

首先是自主智能手机操作系统。目前，三星是第一大Android设备厂商，产品包括Galaxy系列智能手机和平板电脑。三星已经因为是Symbian阵营中的一员而吃过亏，因此肯定会注意到这一问题。谷歌收购摩托罗拉移动一定会对三星的思想产生较大影响，业内广泛认为谷歌收购摩托罗拉移动后会推出硬件产品，这让三星感到不安。

三星有备选项，其中包括Bada操作系统。三星需要减轻未来对Android的依赖。

其次，智能手机产业已经爆发规格战，用户过度关心产品硬件配置，例如处理器的速度和数量、摄像头的像素数量、存储容量。这意味着任何厂商都能轻易地提高智能手机硬件配置，抢过三星的风头。硬件配置高意味着更高的元器件成本，需要容量更大的电池，需要在研发方面投入更多资金，获得尽可能降低成本的新技术。三星的规模使得它有机会比其他厂商更好地解决这一问题。

第三，在充分挖掘内部创造力的情况下，三星需要维持领先地位，从外部获得创新的渴望。三星的设计部门存在自满情绪，这一点从Android和Windows Phone手机在外观上区别不大就可以体现出来。（文/腾讯科技）

目前三星手机销量遥遥占先，但是未来发展还面临着重大威胁

工信部发布的数据显示，2012年一季度，电话用户总数突破13亿户。全国电话用户净增3149万户，总数达到130286万户。其中移动电话用户净增3257万户，达到101882万户。

在移动电话用户中，3G用户净增2364万户，总数达到15206万户；其中TD用户净增834万户，达到5955万户。

从收入来看，一季度全国电信业实现电信业务总量3119亿元人民币，同比增长17.4%，增速同比加快2.7个百分点；实现电信业务收入2505亿元，同比增长10.2%，增速同比加快0.8个百分点。

虽然电信收入继续增长，但电信资费持续下降，电信综合价格同比下降6.1%，其中固定通信业务资费下降4.6%，移动通信业务资费下降6.4%。

互联网用户也实现了快速增长。基础电信企业互联网宽带接入用户净增755万户，达到15755万户；移动互联网用户新增3672万户，达到67068万户。在3G网络建设上，基础电信企业3G网络建设投资91亿元，其中TD投资58亿元；新建成3G基站3.6万个，总数达到66.7万个，其中TD基站22.7万个。（文/新京报）

Google在去年2月上线了被称为“熊猫”的新算法，目标是打击各种充满低质量信息的“内容农场”网站。而最近他们又上线了一个成称为“企鹅”的新算法，其目标直指那个通过过分SEO手段提高排名的网站。其实在熊猫和企鹅之间，他们还有针对性的上线过一个算法来打击将正文前面放置大量广告的网站，不过 那次升级没有官方的名字。

熊猫这个名字是当初一位跟这一算法有关的工程师想出的名字，这次企鹅的命名不知道是来自谁，不过熊猫和企鹅倒是有点相似点：都是以黑色和白色为主的以字母P打头的动物。（文/谷奥）

早在2003年10月，诺基亚曾推出了一款非常经典的手机诺基亚1100，该机销售非常火爆，全球累计销量甚至超过2亿部，可惜的是，由于配置落后，该机早已停产。不过日前有消息称，诺基亚又将1100重新升级打造，并将于近期在国内上市。

据了解，新款1100外观设计有所变化，而屏幕也将由之前的单色屏升级至128X160分辨率65536色的彩屏，增加后置30万像素摄像头，配备蓝牙、JAVA、GPRS上网等主流功能。

目前新版诺基亚1100已获得工信部颁发的入网许可证，据以往惯例，该机有望在5月份正式在国内上市。

老版的诺基亚1100曾创下销售神话