据美联社相关消息报道，美国联邦政府所做的测试结果显示，刚与美国第三大移动运营商Sprint签下合作协议的LightSquared公司的LTE网络确实会干扰GPS系统的使用，包括民用，公共安全和军用等。

联邦政府所属的工作组在新墨西哥州所做的测试报告，LightSquared计划推广至美国全国的LTE网络能干扰许多已经嵌入基础设施中的GPS应用，包括海岸警卫队，NASA和联邦航空管理局所使用的设备。这使人对FCC是否能批准LightSquared的产品能按其计划扩张产生了疑问。

FCC曾在一月份批准LightSquared继AT&T和Verizon之后建设4G LTE网络，作为美国政府发展无线宽带计划的一部分，使4G无线网络在美国的覆盖率能在2015年达到92%。但这一决定当时就引起了GPS设备制造商和诸多需要依靠GPS技术的官方机构的担忧，因LightSquared的LTE网络基站大多数都建在对GPS服务需求多的市区。GPS系统生产商Trimble导航公司的副总裁Jim Kirkland认为，LightSquared公司的网络能对所有GPS设备接收器产生毁灭性的效果。作为FCC的回应，在所有相关问题解决前，LightSquared公司不能开展LTE业务。FCC的发言人在周五表示：“如果证明LightSquared的信号对GPS系统产生了大范围干扰，FCC就不会批准应用。”

LightSquared的执行副总裁Jeffrey Carlisle说他仍然相信该公司的新网络能与GPS系统共存。另外他还表示，发现LTE信号对GPS系统产生干扰不算稀奇，重要的是想办法来解决干扰现象。

联邦政府工作组透露解决方法大概有三种：修改基站的分布和降低发射功率；限制或修改新网络的使用频段；还有对于GPS制造商和使用者最坏也是最后的选择——增加滤波系统使GPS接收器过滤掉LightSquared公司的信号，这大概要消耗几年的时间和几十亿美元的费用来升级所有GPS接收器。

随着网络购物规模的日渐扩大，传统的购物广场在美国不少地区似乎已“日薄西山”。随之而来的是地方政府销售税收入减少、财政日益困难。

销售税是美国很多地方政府财政的重要来源，通常仅次于财产税收入。据统计，2008年，销售税收入约占州和市政府税收总收入的23%。而据全美城市联盟统计，在过去10年中有6年市政府销售税收入同比下降。其中，2009年下降6.6%，2010年下降5%。这一趋势似乎表明，销售税的减少并不仅仅是经济不景气造成的。相反，这一困境在经济复苏后依然存在，因为网络购物习惯的形成使得大型购物广场的吸引力骤降，零售企业的生存空间受到挤压。加州文图拉市市长威廉·富尔顿说：“我不知道城市还能不能像过去25年一样，继续玩零售业的游戏。”

在过去几十年中，美国许多城市竞相建造大型购物广场，以此为政府增加销售税收入。虽然截至目前，一些城市今年的销售税收入有所上升，但要恢复到衰退前的水平可能还需要很多年。而大量空置的购物广场也昭示着“筑巢引凤”策略不再适用。据《华尔街日报》报道，美国大型购物广场的空置率已达9.1%，达到1990年以来的最高点。而小型室外购物广场的空置率更是高达10.9%，即将创下21年来新高。从地区来看，美国中西部及南部地区购物广场空置现象尤为严重，南卡罗莱纳州的哥伦比亚市为23%。

因为购物广场的衰落，拥有12万人口的密苏里州独立市正面临财政收入减少的挑战。6年前，预见到巨大消费商机，该市发行7400万美元债券，在当地建造了一家大型购物广场。但是这座广场至今仍未完工，赎回债券所需的销售税更是没有踪影。3月，独立市通过公共基金支付了350万美元债务。上个月，为了支付另外400万美元债务，该市已经辞退了6名工人，并要求其他工人无薪休假。专家认为，市政府对销售税的渴求造成了大型购物广场的供过于求。

眼下，日渐提速的网上购物让零售商放慢了扩张实体店的脚步，转而投资网站、手机应用开发。家庭百货零售商家得宝北美销售总裁凯文·彼得斯说：“客户向我们明确表示，大商场的时代已经结束，他们看中便捷与轻松，他们用钱包投票。”家得宝正在尝试开设面积仅为其传统店面五分之一的小型零售商店。

为了吸引梅西百货入驻奄奄一息的“西谷”购物市场，加州特雷西市向梅西百货支付了270万美元，而特雷西市自身正在财政困境中挣扎。该市市长布伦特·艾夫斯说：“关键是可以阻止销售税流入别的地区，这样自己才能好起来，特别是在其他财政收入也在减少的时期。我们必须证明，购物广场是可以继续存活的。”（文/解放日报）

去看过3D电影的朋友都知道，观影之前都要带上一副沉重巨大的3D眼镜才能顺利欣赏震撼的3D影像，不知道有多少人会在黑洞洞的影院中带上丑陋沉重的3D眼镜后在意自己的形象，但起码有这么一些人还是很在意的，所以之前我们见到了Gucci牌专用3D眼镜，但其275美元的售价表明了就是富二代专用。不过并非所有的产品都一定要走奢侈路线，由挪威的兄弟俩Kine和Einy Paulsen打造的Ingri:Dahl品牌3D眼镜可以让那些在意自己形象的真正3D影迷们欢欣鼓舞。

除了拥有和普通眼镜类似的时尚外观外，Ingri:Dahl品牌3D眼镜$29.50美元的售价也比较接近普通民众。这款3D眼镜兼容全球覆盖超过15,000影院的RealID立体数码系统，用户不用担心带着这眼镜到影院看不到3D电影，此外它还支持LG、Vizio、Toshiba和JVC的一些最新款3D电视。

尽管很多人对这种非常用品可能会不屑一顾，但随着越来越多的3D影片，对一个真正的影迷来说拥有一款自己的3D眼镜绝对不算是很过分的要求，何况私人的3D眼镜还可以避免一些病菌传播和不小心损坏被影院索赔的危险呢。有兴趣的朋友可以到这里了解这款时尚3D眼镜的而更多信息。

Google Earth 6新增的一个重要功能就是咱们可以看到真实的3D树木了。今天Google宣布在更多的城市植入3D树木，包括纽约、费城、波士顿、伦敦和数个加州湾区的城市。

具体你可以到费城的独立纪念馆、独立国家历史公园，纽约的德拉科特剧院，以及波士顿著名的翡翠项链周围看到3D树木，让你身临其境。

文章来源：谷奥

Intel一直在紧锣密鼓得更新处理器阵线，严阵以待AMD新型号处理器的挑战，不仅Core i3-2130、i3-2125和Core i3-2120T很快将到来——据泡泡网消息，在三季度，就连Core i5阵线也将在九月份迎来Core i5-2320。

Intel Core i5-2320将成为Core i5阵线中的最新型号，相比i5-2300，它的频率提升了2个倍频，默认主频提升到3GHz，睿频频率提升到3.3GHz，仍拥有6MB三级缓存，内置HD Graphics 2000核显，核心频率为850MHz，可动态调至1100MHz。

Intel Core i5-2320预计在今年九月份发布，千颗批发价为177美元，合人民币1150元。

“亲，记得给好评哟！”有过淘宝网购经历的市民，对这句话大概不会觉得陌生。为得到一个“好评”，网店老板往往对网购者关怀备至，态度异常诚恳，有时甚至近乎谄媚。可是近日有商家反其道而行之，在网上公开叫卖“差评”。他们居然提醒买家，“记得给差评哟”！

这些商家叫卖的商品，具体名称各不相同，但大都是虚拟商品，没有实物，且“只接受差评”，此外售价低廉，以1元以下居多，有的甚至只要6分钱，基本都“包邮”。买家购买该商品后，就可以给这次交易“差评”。

一个卖“差评”的商家如此介绍商品，“差评不是给店主，而是给让你不爽的事。拍下后确认收货，你就可以大骂特骂，收获一份好心情。”

相对于这种中规中矩的介绍，有商家说得更具鼓动性，“有人因为东西不怎么样，但还是被迫给好评而心情不爽吗？或者每天因为种种压力憋闷而无法释放？本店只接受差评，用来发泄你的各种不爽。给你发泄的地方！”

大家网购时往往更倾向于选择高信誉的网店，比如“皇冠”等级这类，这是网店斤斤计较每一个“好评”的原因所在。对于网店来说，历史交易记录中的评价非常重要，因为它决定网店的信誉评级。那么，这些只求“差评”的网店，是自寻死路，还是借机炒作？在一个专供淘宝商家交流的论坛里，也有对“把差评当商品卖”的讨论。网友“hongnanhua”说：“我甚是好奇，我千方百计、百计千方地求好评，那哥帅气地只要差评，让我顿时膜拜。”“卖差评”也被看做是一种炒作，或者幌子。在厦门一家B2C公司工作的钟女士分析，“开网店本来就难逃差评，把差评当商品卖可以掩盖投诉类差评记录，而且还能吸引眼球。最关键的是，有人愿意付钱买差评就成。”真是一语中的。（文/扬子晚报）

照例还是THQ的《黑街圣徒3》洗车大军打头阵：

美艳的G4团队，很多人上去合影：

最右边那位男士笑得好开心，有人对此做了些发挥：

广受好评的春丽（以及她的朋友们）：

《坦克世界》补遗：

一些杂图：

赛车女郎（可能与E3无关）：

最后，《Rage》延期了……从9月13号延到10月4号（欧洲地区为10月7号）。

近段时间网上曝光了很多关于“推土机”的各种CPU-Z截图以及成绩，每张图的作者都声称自己的是真图，然而细看下来每张图都或多或少的存在些许的Bug。

下面将近段时间内网上曝光的推土机消息做一个汇总：

1.日前网上销售的，以及曝光出来的真实成绩大部分都为B0步进的“推土机”处理，而B0步进确实存在一些影响性能的BUG，具体原因未知。

2.B0步进的“推土机”处理器锁定了倍频，因此前段时间“推土机”液氮上6GHz的应为假图。

3.新版OverDriver可以支持推土机，但是温度检测有误（与BIOS中检测温度不符）。

4.前段时间AMD在E3上展示的推土机样品运行频率为500-3600MHz，每个核心均可工作在独立的频率上。

5.“推土机”发布时间仍未确定，应该在9月份左右，版本应改为B2步进（如果是C0的话，那就证明是回炉重造了，两个月的时间基本不可能）。

6.官方声称“推土机推迟发布仅仅是为了更好的推广APU”。

7.CPU-Z 1.57.1确实可以将八核心2.8GHz“推土机”样品识别FX-8130P，但实际上并没有这个型号，所以CPU-Z 1.57.2上取消了这一识别。

下面是日前曝光的推土机样品TrueCrypt成绩，3.2GHz的“推土机”样品成绩与3.9GHz的i7-2600K互有胜负，但是完胜3.3GHz的i5-2500K。

“推土机”样品

3.3GHz的i5-2500K

3.9GHz的i7-2600K

基于Llano APU的移动平台Sabine发布在即，桌面平台Lynx的各款处理器型号、规格也被完全曝光了出来。

Llano APU桌面版分为A系列、E系列两类，共计六款型号，其中A8/A6系列都是四核心，A4/E2系列是双核心。它们均采用GlobalFoundries 32nm工艺制造，Socket FM1封装接口。

最顶级型号名为A8-3850，主频2.9GHz，可能是本身已经相当高的缘故儿不再支持Turbo Core动态加速，二级缓存4MB，集成图形核心Radeon HD 6550D(D就是代表Desktop)，流处理器400个，频率600MHz，支持双显交火技术Dual Graphics，内存支持为双通道DDR3-1866，整体热设计功耗100W。

A8-3800主频降为2.4GHz，但支持Turbo Core动态加速，最高可达2.7GHz，热设计功耗降至65W，其他完全同上。

A6-3650主频2.6GHz，又不支持Turbo Core，图形核心改为Radeon HD 6530D，流处理器320个，频率443MHz，热设计功耗100W。

A6-3600频率降为2.1GHz，支持Turbo Core而最高可加速到2.4GHz，热设计功耗65W。

A4-3400变成了双核心，主频2.7GHz，不支持Turbo Core，二级缓存削减到仅为1MB，图形核心Radeon HD 6410，流处理器160个，频率600MHz，支持双显交火，内存频率也降至DDR3-1600，热设计功耗65W。

E2-3200比较另类，其实就是A4-3400的精简版，主频2.4GHz，图形核心Radeon HD 6370D，频率443MHz，不支持双显交火，其他完全不变。

同时将伴随Llano APU桌面推出的还有Brazos低功耗平台E系列的几款新型号，包括日前报道过的E-450(这次知道了它的图形核心频率有600/508MHz两档)、从移动平台直接搬过来的E-240之外还有两款：

E-350D：应该就是移植于E-350，规格基本没有变化，但是热设计功耗升到了22W。

E-300：精简版，主频降至1.3GHz，图形核心频率略降，热设计功耗18W。

感谢胶水业巨头Intel提供新闻线索

在11日闭幕的天津国际手机展览会上，中国通信企业协会副秘书长钱晋群介绍，截至今年4月份，我国手机上网用户达到3.03亿。手机上网用户在全国互联网用户中比重不断提升，占到66.2％。其中，只使用手机上网的用户为4300万，占到全部互联网用户比重接近10％。

据有关机构预测，到2013年，手机网民或将超过电脑网民。我国移动互联网发展潜力巨大，未来几年有望成为全国规模最大的市场。目前，国内移动互联网终端的发展，尤其是智能终端的出现，使得3G移动通信迎来发展机遇。

钱晋群认为，尽管当前移动互联网应用已非常广泛，出现了微博、新闻浏览、搜索等诸多方式，但内容领域创新还显不足，具有良好商业模式的应用类型依旧欠缺。

他建议，解决我国移动互联网产业发展的创新难题，不仅需要产业应用环节全产业链的推动，为开发者提供技术、资本、用户数据等多方面支撑，而且，作为产业龙头企业的运营商、设计商也需提供必要帮助。

受版本更新困扰的不仅仅是Android玩家，iPhone用户们也免不了担心自己的手机是否能升级到最新的系统。

苹果在WWDC发布iOS 5之后，就已经向开发者们提供了这个版本的测试版系统，他们是否提高了硬件要求？iPhone 3GS能否流畅运行？

看看下面这个视频，用iPhone 3GS和iPhone 4分别安装最新的iOS 5进行对比，手头有iPhone 3GS的人们可以放心了。

由请叫我雷锋投递 

近日，苹果WWDC2011世界合作者大会是人们议论的焦点。我们从大会中获知下一代iOS 5.0移动系统具备超过200项的新功能。下面是科技博客Thegadgets给大家列举的一些隐藏功能，仅供参考：

1、全面支持1080p格式

iOS 5系统考虑到iPhone4或5的硬件配置，强劲的A5芯片和图形处理卡支持高清1080p视频内容，用户在手机上也能播放高质量的视频。

2、强大的社交功能

早在iOS 5正式公布之前，有发烧友公布了一组iOS 5社交整合的图片，其中Facebook、Twitter、Myspace等热门社交网站均在列表上，而且iOS 5在图片应用中发送社交信息更加快速。

3、兼容蓝牙音频设备

智能手机的娱乐功能日益多元化，播放音乐已经成为它的基本功能之一。iOS 5针对蓝牙音频设备进行了特别优化，用户的手机可通过蓝牙网络进行音乐分享。

4、自定义通知系统

系统支持更多人性化的通知选项，任意修改通知的频率、风格，不再是千篇一律的警报声，你能为通知设置Flash动画、卡通音乐，甚至可以控制左右平衡。

5、手势操作出色

目前iPad的手机操作非常不错，iPhone借助iOS 5将手势操作提升了一个档次：只需手指在屏幕上滑动，就能在多任务之间随意切换或查看屏幕底部的警报信息。系统还让用户拥有更多自主手势操作，轻松玩转。

除此以外，还有其他一些不被人发现的细微改变：

——用户可自定义键盘快捷方式，比如输入“hru”词组表示“How are you”；

——用户可移动或添加图片到不同的专辑中；

——天气应用更换为新的用户界面来显示本地天气情况；

——系统默认开启自动更新功能；

——同步按钮可与iTunes进行无线同步操作；

——iPod应用支持音乐/视频文件；

——进行Facetime网络聊天时，能够设立一个CallerID（加入手机号码或邮箱地址）拨叫账户进行管理；

——你可知在iCloud中设立地址提醒，不同步到Exchange；

——优先在新页面或后台中开始Safari网页；

由请叫我雷锋投递

“这些封杀我们的出版社，以后他们的书永远4折！”

“我们图书销售，谁提盈利我开除谁。”

“融资就是一口价，没有讨价还价。”

……

公众视野中的刘强东总是鲜明而犀利地表达观点。

于是，有人恨他，有人喜欢他。

但刘强东不在乎，永远是有啥说啥，不假思索，冲口而出，从不拐弯抹角。有时候，刚刚召开完记者交流会，他就会后悔自己刚刚接受采访时说过的话，发微博发表自己的懊恼。

看上去很“粗放”的刘强东，主政的却是京东商城这样一家从事网上零售的企业。用他的话说，零售是“拧毛巾”的行业，是“针尖上削铁”的行业。这样的行业需要极强的细节管理能力和成本控制意识。

可公众视野中京东商城却在大规模投资的过程中处于非盈利状态。“粗放”风格使得外界对刘强东管理方面的负面揣测居多。

“外界人都是根据经验推测，京东这么快的增长速度，管理一定跟不上，一定是乱得一团糟。再看我的微博，天天跟人打仗，进了IT市场，把IT市场搅的惊天动地，进入图书了又把图书行业搅得昏天黑地，每个人都说我是个捣乱的，认为这样的公司管理肯定跟不上。”刘强东毫不讳言外界对他的看法，不过他还是坚持“人们只看到了表面的东西”。

刘强东认为，对于零售行业来讲，服务是给用户提供价值的基础，当服务做到绝对好的时候，企业不可能不赚钱。因此，刘强东在京东内部还有一个职位“首席服务官”

虽然拿了投资人的十几亿美元，虽然是个创业型企业。但刘强东却并不像人们想象的那样忙碌。每天开完晨会，整整一天都不会有人找他。并不像一些公司的老总，门口总是有等着签字、等着请示的下属。

刘强东也很忙，但是忙的有些与众不同。他常常会呆在办公室里看网上的用户差评，一天看几百条。他每年会组织用户坐谈，跟网友见面。他甚至会穿上快递服去送快递。

一些琐碎的细节中，刘强东却能发现战略性的方向。每周刘强东都会看各个部门递交上来的各种报告。他在有关客服和报告中看到一个数据：32%的电话咨询是来自于订单配送之后。咨询的内容主要是问货到哪儿了，什么时候能送到。于是他萌发了开发一个用户可视送货轨迹。也就是GIS系统(用户可以适时地在地图上看到货物的运行轨迹)这是物联网在电子商务领域内的首次应用。

刘强东喜欢钓鱼和越野，每年都会花大量的时间开车行走在路上。去年，他一个人从北京开到拉萨，又从拉萨开回来。行程20多天。旅行给了他另一种感悟：“你如果经常出去与大自然融和在一起，就不会觉得自己面临着一堵墙，就是过不去，人面前的墙其实都是心墙，是自己给自己建造起来的。”说这话的时候，他并非哲人般若有所思，依旧是像宣言一样冲口而出。(中国经营报)

IDC分析师预计，今年全球智能手机出货量将为4.72亿部，到2015年将达到9.82亿部。2015年时，全球43.8%的智能手机将为Android手机，这意味着每天激活的Android手机将达到110万部，高于当前的30万部。

IDC重申，到2016年时，Windows Phone 7将成为第二大智能手机平台，市场份额将为20.3%。不过这一预期基于诺基亚和微软的合作进展顺利。到2015年时，苹果iOS的市场份额预计将为16.9%，这意味着苹果2015年的iPhone销量将达到1.66亿部。如果苹果能够维持利润率，那么仅iPhone就可以为苹果带来400亿美元的利润。

IDC预计，到2015年时，黑莓将是排名第4的智能手机平台，市场份额将为13.4%。IDC在报告中没有提到惠普的WebOS系统。IDC认为，WebOS在2011年至2015年之间无法成为市场的一股重要力量。

不过IDC的报告也存在令人质疑之处。IDC对智能手机市场增长的预期基于数据服务价格的下降。目前可以看到，AT&T和Verizon正在上调数据服务价格。而诺基亚和微软在Windows Phone 7方面的合作前景也并不明朗。(新浪科技)

一个对报界来说并不乐观的消息来自造纸行业。中国造纸学会秘书长、中国轻工集团副总经理曹振雷在接受记者采访时说，我国的新闻纸产量和消费量目前呈下降势头，这给报业敲响了警钟。

由中国造纸学会主办、天津科技大学、天津市造纸学会、中国制浆造纸研究院承办的“第十六届木材、纤维及制浆化学国际会议”6月8日~10日在天津召开。出席会议的曹振雷告诉记者，我国新闻纸制造的技术装备水平位居世界首位，全球前十位的新闻纸机有5台在我国，但国内外新闻纸市场都在下滑。

我国是目前全球报纸发行总量最大的报业市场。此前，中国报业协会印刷工作委员会对部分报纸印刷厂调查统计后推算，2008年我国报纸总印量出现了1993年来的首次负增长，2009年持续下跌。

据介绍，2010年，全国新闻纸生产量430万吨，较2009年的480万吨减少了10.42%，消费量423万吨，较2009年的461万吨减少了8.24%。2010年新闻纸的生产量低于2007年的水平。

曹振雷说，在2008年以前，我国新闻纸的产量一直呈上升态势，而国外的新闻纸市场业已出现了10多年的下滑。他认为，这与电子媒介对传统纸媒的冲击有关。(中国青年报)

人事变动虽然对促进新政有一定帮助，但是未来作用尚不明确。尤其是高管人员变动后如不及时恢复元气，把动荡造成的余波降至最低，对市场和用户都有一定负面作用

连续的公司总部及区域市场高管的离职，以及从今年年初就开始的要被微软或三星收购的传闻使诺基亚陷入迷茫。

而备受管理不善和库存高企困扰的诺基亚CEO埃洛普似乎依然没有找到一条可以重振诺基亚往日雄风的道路。

高层频换施新政

6月9日下午，诺基亚宣布CTO理查德·格林因个人原因暂时离职。据芬兰媒体报道，格林很有可能离开诺基亚，原因是对公司战略不认同。之前，6月1日，诺基亚发邮件确认诺基亚大中国、韩国及日本区高级副总裁梁玉媚离职。

梁玉媚的离开在情理之中，而且早有预兆。

从2010年9月，埃洛普走马上任诺基亚全球CEO之日起，一场从上至下、从内而外的人事变局就在酝酿之中。从总部数位高管离职，就可以看出这场震荡的波澜只会愈演愈烈。

自埃洛普9月10日接替诺基亚原CEO康培凯的职务后，仅相隔三天，诺基亚公司另一位重量级人物，执行副总裁、智能手机业务负责人安西·凡约基就宣布离职。9月底，英国及爱尔兰地区总经理马克·洛兰挂印引退。随后诺基亚在10月份就宣布在全球范围内最高裁员1800人，主要涉及Symbian智能手机平台开发部门、服务部门和部分职能部门。

这股人事动荡的风潮蔓延至国内，2010年底，诺基亚中国二号人物、副董事长邓元鋆突然辞职加盟AMD。之后就是2011年6月1日，梁玉媚上任不到半年便离去。

梁玉媚6年前加盟诺基亚，曾先后执掌中国区市场部和全球市场部，其卓越的市场营销策略为诺基亚在中国市场立下过汗马功劳。

但在中国，诺基亚不仅在高端手机被苹果和谷歌的Android所挤压，在低端市场也遭受威胁。“3年前，诺基亚在新兴市场的地位似乎是不可撼动的，但靠低价芯片组装和不断增长的市场规模让很多亚洲厂商得以采取积极的定价策略，并且获取了市场份额。”英国市场研究公司CCS Insight分析师吉奥夫·布拉伯(Geoff Blaber)说，“在灵活的竞争对手面前，这台原本主导50美元以下市场的‘强大手机制造机’现在也开始面临压力。”据第三方数据，诺基亚在中国的市场份额从两年前的33%下滑至19%。

中国市场表现不佳，但这并非梁玉媚一人之力能够左右，最主要的还是诺基亚未能加快自身创新以及应对新兴市场变化，没有及时调整业务发展策略，才被苹果和谷歌后来居上。

不过，诺基亚市场占有率和利润的双双下滑，总要有人为此负责，梁玉媚在对中国市场分销策略、Meego操作系统的判断和CDMA制式手机等问题上也有一定闪失。埃洛普2011年5月低调访华并对中国公司进行了调研，之后在接受《中国经营报》记者采访时坦承，CDMA产品的缺失令诺基亚在中国市场受损， “在中国市场，明显看出Android手机所占市场份额正在大幅增长，尤其是在某些诺基亚的现有产品组合难以与其竞争的技术领域。另外，中国市场CDMA 手机的份额正在增长，而诺基亚目前没有CDMA机型，诺基亚将来会考虑这一市场。”埃洛普说。

等待中煎熬

5月31日，诺基亚在大幅下调二季度销售预期(利润方面只能达到收支平衡)，以及下调2011财年全年的运营利润率后，其股票评级遭到多家机构的看空，当日收盘价狂跌14%到7.02美元，而6月9日收盘更跌倒6.23美元，为历史最低。

诺基亚目前的低迷在2007年苹果公司推出iPhone时就埋下隐患。诺基亚固守Symbian、花费大量精力研发Meego，无视iPhone和谷歌Android系统，近而在系统平台之争上被对手超越，流失了大量用户。

埃洛普去年上任之后，就意识到了Symbian的问题。尽管在谷歌和微软之间稍作迟疑，但他最终选择微软的WindowsPhone系统。虽然两强联手可能会有机会，但到今年年底推出合作的新产品之前，诺基亚只能眼睁睁地看着市场份额不断下滑。

在6月2日的高通Uplinq会议上，埃洛普作了如下表示，“诺基亚与微软的合作仍具有很大空间，我们要与苹果、谷歌竞争。过去几年，业界发生的一个重要变化就是竞争已经从硬件设备转移到了操作系统上。诺基亚选择微软而不是Android，是为了差异化追求。”

实际上，埃洛普的这番话说到了关键所在，就是诺基亚要清醒地看明白自己在手机生产企业的定位。诺基亚的对手是摩托罗拉和三星，而不是谷歌和它的 Android。诺基亚要做到的应该是提供比三星、摩托罗拉更优秀的产品，获得更大的市场空间和利润。过去这么多年研发Symbian，要自己搞系统平台，等于迷失了自身方向和定位，走了一段弯路。诺基亚如今锁定微软，重新认识企业价值，可味迷途知返。

不过，摆在诺基亚面前的道路，仍然崎岖坎坷、变化莫测。首先，是先行优势的缺失。诺基亚首款微软系统手机预计会在年底前上市，由于目前iPhone、Android设备的风靡，用户群体要在半年甚至一年后再去接受采用微软系统的诺基亚新品恐怕难度不小。时间过短、发挥空间不足，诺基亚和微软难以拿出足够的创新技术和策略挽回损失。

其次，微软WindowsPhone系统能否满足诺基亚的差异化追求？双方的合作从哪些方面能遏制住谷歌和苹果的增长也是疑问，2012年开始诺基亚才会逐渐推出更多WindowsPhone系列产品，丰富自己的智能手机产品线，但是对手Android和iPhone已经超越了太多。如果把希望再寄托到微软下一代移动手机操作系统WindowsPhone8上，时间原因更是一大变数。微软这一以触摸界面为核心的新系统，或许可以帮助诺基亚进一步推出创新形式的平板电脑，但是两年后苹果iPad用户保有量将是一个绝对令诺基亚头痛的数字。

幸好，诺基亚在全球仍然拥有庞大的用户群体，他们对诺基亚的品牌忠诚度，是诺基亚遏制摩托罗拉移动、HTC、三星等竞争对手的一张王牌。未来几年的手机市场可能会出现这样一番景象，系统平台曾经的五强争霸 Windows Mobile、iPhone、Android、Palm/WebOS和Symbian，将演变为两大阵营——iPhone和Android的争霸局面。前者由苹果公司独树一帜，后者有摩托罗拉、三星、索尼爱立信和HTC等全球众多厂商追随。而新秀WindowsPhone，将和诺基亚命运相依，在成与败的一念之间奋力直追。(中国经营报)

华硕CEO施崇棠周五表示，Wintel(微软+英特尔)时代已经结束，再也没有处理器或者系统厂商像Wintel之前那样能够统治PC、平板电脑或手机市场。Wintel联盟的破裂也为其他志在争夺IT市场的系统厂商提供了全新机会。

施崇棠指出，那些拥有创新设计、技术研发能力、更接近市场的系统厂商将会在新IT时代取得成功。华硕目前正在向苹果、索尼等厂商学习，目标就是在新IT时代占有一席之地。所谓IT新时代指的就是笔记本、平板电脑和手机市场的界限已经比较模糊。平板电脑的兴起不仅会为系统厂商提供机遇，也可能会撼动目前整个IT市场的排名。

对于宏基近期的下滑表现，施崇棠表示，华硕在2008年四季度经历金融危机后提升了存货管理系统，其零售渠道合作伙伴的产品存货都处于一个健康水准，华硕现在每周四都会核实下游合作伙伴的存货水准以保证其供货管理。

施崇棠表示，考虑到下半年销量往往要强于上半年，所以他预计华硕三季度表现将强于二季度。(新浪科技)

Zynga本月推出了新的社交游戏《帝国与盟军》(Empire and Allies)。这款游戏在上线9天时间内玩家数量已经接近1000万。

AppData公布的数据显示，Facebook平台上，Zynga的每月活跃用户数超过2.49亿。截至本周五，《帝国与盟军》的每月活跃用户数达到950万，而周五一天就新增了超过500万用户。这使得《帝国与盟军》成为Facebook平台上增长最快的游戏。

《帝国与盟军》充满了Zynga的轻松和休闲风格。这款游戏是Zynga洛杉矶工作室的首款作品。该工作室拥有多名EA前员工，这些开发人员此前曾从事《命令与征服》等PC平台战略游戏的开发。

将战略与休闲相结合对Zynga来说是一次冒险，因为Zynga游戏的许多爱好者是中年女性，她们对于战略类游戏可能不感兴趣。不过到目前为止，《帝国与盟军》的表现良好。

如果玩家人数继续上升，那么将超过传统游戏通常的玩家人数。战略元素能够吸引传统游戏玩家。这类玩家此前曾指出，Zynga的其他游戏，例如《FarmVille》缺乏足够的游戏元素。

通过这款游戏，Zynga将挑战EA和动视暴雪等传统游戏发行商。传统游戏发行商目前也开始在Facebook平台上发布游戏，例如EA的《超级明星》系列体育游戏，以及育碧的《刺客信条》和《CSI: Crime City》。

此前，社交游戏公司很少针对传统游戏玩家开发游戏，主打这一市场的公司只有Kabam等少数几家。不过研究发现，传统游戏玩家更愿意在游戏中花钱，这或许是Zynga开始进军这一市场的主要原因。(新浪科技)

《帝国与盟军》

炎夏临近，罗技日前发布了笔记本散热垫系列新品Touch Lapdesk N600，将膝上电脑桌与多点触摸触控板结合在了一起。

Touch Lapdesk N600的主题部分为多层隔热设计，底部提供防滑脚贴，可以将笔记本长时间放在膝上，而免受烘烤大腿之苦。而在散热垫的一侧，隐藏了抽拉式的5寸触控板，支持多点触摸，还提供了音量和网络浏览器快捷键。

触控板通过罗技Unifying迷你USB接收器与笔记本无线连接，3节AAA电池供电可使用6个月。目前Touch Lapdesk N600已经上市销售，价格为69.99美元。

据国外媒体报道，咨询分析机构Caris & Co.分析师罗伯特•希拉(Robert Cihra)表示，苹果公司在今年的WWDC大会上宣布了一些初步开发产品，但人们因没有见到期盼已久的iPhone 5而感到失望，这是对苹果的误解。

在旧金山举行的开发者大会上，苹果CEO乔布斯宣布了Mac OS X 10.7 Lion操作系统，新版iOS 5系统和iCloud云服务。

尽管苹果并未提及备受期待的iPhone 5，但业界观察人士认为，无论下一代iPhone何时发布，iOS 5和iCloud几乎已经可以确保它的成功。

分析师希拉表示：“投资者关注iPhone 5发布时间的做法并不合理，因为这个平台（iOS 5）与设备无关。”

的确，新闻媒体一直对苹果新设备进行着连篇累牍的报道，不断地预测新设备的发布时间，苹果也从中受益。

通过自己的开发或与谷歌合作，摩托罗拉，诺基亚，RIM等竞争者都获得了自己的操作系统，但他们都没有能取得苹果这样的成功。

希拉称：“不仅仅是备份，同步或音乐流媒体服务那么简单，我们认为iCloud一款全新的服务，它将推动苹果的增长，并且利用其蓬勃发展的瘦客户端战略，契合iTunes和软件驱动系统。”

希拉曾于4月份表示：“新一代iPhone与硬件无关。事实上，它是全面整合垂直平台的’软件+硬件+服务’。iOS是苹果未来的发展导向。”(搜狐IT)

据国外媒体报道，市场研究公司IDC近日发布全球智能手机出货预测报告。报告中称，到2015年微软Windows Phone 7（以下简称WP7）市场份额将超过苹果的iOS，紧随谷歌Android，排名市场第二。

整体上，IDC认为全球智能手机出货量将从2011年的4.72亿台上升至2015年的9.82亿台。谷歌Android系统的市场份额会从目前的38.9%上升至2015年的43.8%，始终占据第一。Android手机的每日激活数也会从目前的30万台增长至2015年的110万台。

IDC在报告中再次强调微软WP7手机的份额将从目前的3.8%上升到2015年的20.3%，占据第二名。IDC认为诺基亚能将微软操作系统带入更广泛的市场。此外根据IDC的预测，苹果iOS在2015年的市场份额为16.8%，排名第三，这意味着苹果将在2015年卖出1.66亿台iPhone。如果苹果能继续保持它的利润率，这对苹果来说就是400亿美元的生意。

根据IDC的报告，黑莓系统的市场份额会从目前的14.2%下滑至13.4%，份额虽然减少，但市场排名仍保持第四，主要原因在于诺基亚将放弃目前排名第二的Symbian系统。另外，IDC的报告中并没有提及惠普的WebOS。IDC认为不管是2011年还是2015年，WebOS的市场地位均不重要。

就在IDC发布这份报告后，市场上出现了很多质疑之声。业内人士认为，IDC的预测是建立在手机数据套餐资费不断下降的基础上，但这并没有发生。AT&T与Verizon等运营商仍在上调数据接入的费用。目前也无法判断诺基亚和微软的合作前景，以及市场对这些设备的接受程度。（文/柯山 搜狐IT）

电子商务的潮流使得各行业的资本都在扎堆进入。日前，申通快递紧锣密鼓进军电子商务，在行业内引发了巨大的关注。物流企业本身是电子商务产业链的一个环节，跨界进入电子商务，行业内普遍并不看好。“申通自己的物流还没做好，怎么去做电子商务呢？”“如果物流企业能做好电子商务，联邦快递早就变成亚马逊了。”而申通公司却信心满满，将电子商务作为申通的战略业务，依托申通目前的物流网络，逆向进入电子商务，终极“野心”是打造覆盖每个城市的宅配体系。

“近”优势

送货慢，服务差，成为电子商务企业对于物流企业的普遍印象。快递业的发展跟不上电子商务的发展，加上快递业产品单一就成了目前电子商务的“短腿”。于是，融到钱的电子商务企业，诸如京东商城，好乐买等纷纷自建物流。

电子商务到底要什么样的物流体系？“如果有个宅配体系能做到部分地区8小时的送货服务保障，一天3频次配送，早上的订单，下午能到；下午的订单，晚上能到；晚上的订单第二天早上到。此外，如果有个宅配体系能做到先验货后付款，再重的东西都给用户搬上楼，承诺的送货时间没有送到就支付延时赔偿……”只有这样，才能满足用户及电子商务企业的需求。

“申通想要打造的就是这样一个宅配体系。”申通快递正忙于电子商务项目的营销总监夏祖彬告诉《中国经营报》记者。

这样的宅配体系，前提必须是同城快递，也就是说每个城市有一个仓库，物流不跨城市。但目前的现状是，一线B2C企业自己在做物流，淘宝上的卖家又不可能与申通的设想同步，也就是说不可能跟着物流企业一点点做同城业务。对于申通来说，不可能把宅配体系所需要的仓储物流搭建好了，再等客户进来，而让资金流快速运转起来的方式，就是自己做电子商务。

按夏祖彬的设想，这个8小时的宅配体系需要一个省一个省地铺开，不可能像传统电子商务企业那样一店卖全国，大干快上，全面铺开。以浙江为例，在杭州会建一个总仓，在嘉兴、义乌、宁波等地建分仓。

申通可借助的是申通原有的网络资源。目前，申通在每个城市都有自己的分拔中心。总仓和分仓就建在分拔中心的旁边，这样用户即使晚上11点下单，都可以赶上最晚的物流批次，保证第二天一大早就能送到。夏祖彬告诉记者，最初，申通电子商务的配送会依赖原有的申通物流，随着订单量的增长，专属于电子商务体系下的同城宅配物流队伍将逐步与原来的物流分开。

在原有的快递公司业务模式中，收益主要来自揽件，而非配送，而宅配体系的送货队伍则专门做投递、代收货款，这可以大大提高效率。这时，电子商务也可以成为收益的来源。电子商务尤其是主流B2C，物流仓储的投入是大头，而申通已经具备物流优势。虽然分仓的建设投入也高达几百万元，但比起从零起步做物流投入的电子商务企业，转身投入电子商务，其成本要低得多。另外，申通网络的另一个优势就是营销的优势，当别的电子商务企业还在花高价买入口和做推广的时候，申通每个物流员在送货的时候都可以将申通电子商务的DM单投递给那些网络购物的用户，既精准，成本又低。

“懒”需求

京东商城刘强东曾表示，京东不会卖矿泉水这类商品，毛利率太低。但是，申通进入电子商务却正是从饮料这类看上去毛利率非常低的商品开始的。

“这种因为懒而产生的需求将会越来越大。”夏祖彬认为，从世界范围看，网上商超最好卖的就是那些体积大、重量重、常用的消费品。在国内，随着“宅人”越来越多，人们越来越懒，可乐、饮料很重，大米很重，油很重，卫生纸体积很大，年轻一代不愿意自己去超市把这些商品扛回家。

另外，从商超产品开始，有个很关键的好处就是：很多东西都是品牌商品、标准商品，比如可口可乐，网上商城只要确保它是正品，没有过保质期，基本不会有多少售后问题。像可口可乐的饮料或者宝洁的洗发水，线上跟线下没有差别，不需要用户考量线上照片与实物是否吻和的问题，用户尝试成本很低。

“虽然商超类型的产品毛利率不高，但这个品类是很容易做规模的品类，当用户习惯了网上购买生活用品，黏性会很强。”夏祖彬坦陈，自己是1号店的忠实用户，由于平时太忙，没有时间逛超市，但自己经常晚上11点在1号店购物。2010年，1号店做了8亿元的销售额，这也给了申通很大的信心。

1号店虽然也是一天三次配送，但是1号店如果仅配送至上海周边，一旦向二三线城市延伸，成本就会非常高。而申通在二三线城市实现同城配送却有着先天优势，同城配送一件货的成本也就两元钱。总仓向分仓批量补货，会比总仓跨城市配送成本要低得多。而申通电子商务仓与申通原有的网络和分拔中心无缝对接是别的电子商务公司不具备的优势。

不过，夏祖彬认为，申通的劣势在于运营方面。一开始，运营和供应链方面肯定会经验不足，无法与1号店这样在商超电子商务方面已经有了足够大的积累的企业相比。除了1号店，申通在实际扩张中还会遇到另一个竞争对手就是小区里的便民小店，这些店通常也会随时给用户送货到家，其优势是距离，但劣势是品类上不够齐全。

“慢”策略

传统的电子商务企业或者网络卖家，热衷于看到订单暴涨。但是订单暴涨便意味着爆仓，而且爆仓不仅仅是在物流环节，很多时候是电子商务企业后台没有海量订单的处理能力，爆仓的情形发生在自己的仓库里。

以淘宝平台为例，淘宝的促销，使得许多卖家订单先是积压在自己的仓库里，接着积压在物流公司的仓库里，整个物流链条的堵塞，使送货速度变慢，服务变差。尽管短期接到大量的订单，往往是以恶劣的消费体验为代价。

申通作为第三方物流公司，每年都会在短期订单暴涨中承受物流端供应链的压力。自己进入电子商务，着重解决的便是消费体验的问题。“8小时送货是个比较理想的时间，一般用户晚上下的订单，第二天一大早就能送达。未来，在品类上甚至可以拓展到生鲜食品。”夏祖彬表示，但保证8小时送货的关键在于前端我们会设置一个峰值的订单量，系统里订单量一旦超过设置的峰值，新下单的用户在系统上就被告知货物送达时间会超过8小时，用户根据自己的需求选择是否接受等待稍长的时间，从前端来掌控后端的送货能力。

当然，如果要保证这样的消费体验，就不能在前端销售上急功近利，前端拓展紧与物流体系的发展速度相配合。因此，夏祖彬表示，同城配送的搭建不会全国铺开，只会一个城市一个城市地去搭建。根据订单量来决定自己的配送量，而不是盲目地扩大订单。

足够扎实的覆盖全国的物流宅配体系的价值就不仅仅在于电子商务的营收，申通的野心是打造一个宅配体系的开放平台，未来，无论是线下零售店还是电子商务公司都可以使用这个体系来进行送货。也就是说，宅配体系最终发挥的价值依然是物流价值。

不过，山东青联投资有限公司创始合伙人徐三石并不看好申通进军电子商务。他认为，像快递业这种处于电商底层的服务，如果发力电商，其实就是向上侵占上游客户利益，势必会遭到客户的警惕和抵触，继而导致客户流失，更糟糕的可能是拣了芝麻丢了西瓜，新业务尚未做起来，赖以生存的老业务却遭遇危机。

能够飞上天的摩托车，怎么听都像是只会出现在卡通或是科幻电影里面的玩意对吧？不过会飞天的Hoverbike确实存在于现实生活中，只不过目前还在试验阶段罢了。

Hoverbike外观设计趋近于摩托车与直升机的结合体，但Hoverbike车体的前后不是轮胎，而是螺旋桨推进器。机身的长、宽、高数据分别是3x1.3x0.55米，重量约为105Kg。Hoverbike采用的是1170 cc的4冲程引擎，具备最高80KW引擎功率，让Hoverbike可以飞到最高10000英尺(约3公里左右)的高度，最高时速可达278公里。

这台Hoverbike预计两年后可以进入量产阶段，售价部份将从40000美元起，折合人民币约260000元左右。 虽然说这价位并不便宜，但是面对天天拥堵交通，没准飞行摩托车还真能成为以后的流行交通趋势呢！

NVFlash是一款用于NVIDIA显卡BIOS刷新的官方工具，这次目前可在Windows环境下执行的最新版本，支持32位和64位Windows系统，需要的朋友请下载留存。

NVFlash具体命令行操作格式如下：

1、升级BIOS：nvflash --filename。

2、保存BIOS文件：nvflash --save filename。

3、对比显卡BIOS版本：nvflash --compare filename。

4、升级TV数据：nvflash --tv filename。

5、显示BIOS版本：nvflash --version filename。

6、显示BIOS字节数：nvflash --display。

7、开启写保护EEPROM：nvflash --protecton。

8、关闭写保护功能：nvflash --protectoff。

9、设置IEEE 1394标识：nvflash --guid。

10、显卡适配器列表：nvflash --list

注意：NVFlash的Windows版本并不是完全的直接运行图形界面，需要在命令提示符下操作，操作方法与DOS下的命令完全相同。

下载地址：

http://drivers.mydrivers.com/drivers/430-172151-NVIDIA-NVFlash-BIOS-5.100.01-For-Windows/

Concord证券分析师Ming-chi Kuo日前报告，苹果的新一代MacBook Air笔记本订单已经下达，本月内就会投入大规模量产，6月份新款11.6寸和13寸MacBook Air的产量将为38万台。

在投产新款机型的同时，据称6月份旧款MacBook Air仍会有8万台左右的产量。从这样的对比来看，新旧产品的交替应该在6月上旬已经完成，目前新一代MacBook Air应当已经投产。

据称，首批订单中11.6寸机型约占55%即20.9万台，剩余则为13寸机型。由于价格更低重量更轻，11.6寸MacBook Air更加受到消费者的欢迎，因此产销量将略高于13寸产品。

新一代MacBook Air预计仍会延续去年才引入的外观设计，内部核心从Core 2 Duo跨代升级至32nm Sandy Bridge架构超低电压版Core i5/i7处理器。由于使用Intel集显，估计不会再提供NVIDIA集成显卡芯片组。另外，MacBook Pro上首次引入的Thunerbolt接口预计也会替代MacBook Air身上的Mini DisplayPort接口。

据国外媒体报道，国际货币基金组织（IMF）发言人大卫•霍利（David Hawley）周六证实，IMF电脑系统曾遭受网络攻击。

霍利表示，目前IMF的电脑系统运作良好，组织正在调查这起事件，但他没有进一步透露具体信息。据彭博社的报道，此次网络攻击导致IMF部分电子邮件和文档丢失。

彭博社称，此次网络攻击发生在前总裁卡恩被捕（5月14日）之前，但它没有指明攻击来自于哪个国家。网络安全专家表示，要追查精心策划的网络攻击源头非常困难。一位世界银行官员表示，因为安全因素，世行已经切断了与IMF的网络连接，但他又称，两家组织之间没有共享“敏感信息”。

另据《纽约时报》的报道，因存放有许多国家的敏感经济信息，IMF的电脑系统在过去数月遭到多次攻击。电脑专家称，这些攻击规模庞大，且经过精心策划。《纽约时报》称，IMF董事会成员直到本周三才被告知发生过这些网络攻击。（文/柯山 搜狐IT）

在资本市场里，“第一”的意义可不只是“名次”那么简单。

业界分析，如果Guoupon能顺利成为全世界第一家上市的团购网站，除了将获得不菲的投资外，市场估值保守预估将会增加几十甚至上百倍。除此，市场对于行业内的第一家上市的企业总是慷慨的。“Guoupon上市后不仅能一扫长久以来亏损的阴霾，还能开辟一个新的直接融资渠道。”吕博望认为。

国内的团购大军们同样深谙此道，而且希望能比Guoupon收获更多。

事实上，国内团购市场至今还没有出现“领袖”，包括窝窝团、美团、拉手等在内的专业团购网站还处在百家齐鸣的阶段。

很多团购网站希望上市还有一个重要原因是，上市后会成为一家公众公司，自然而然就能提升品牌影响力。

Guoupon在上市前已经非常有名了，而第一家上市的国内的团购网站将会收获意想不到的品牌效力。

不过，团购网站上市成功，也意味着简单张扬的品牌力会慢慢弱化，因为市场表现和市场份额才能吸引投资人和股民。

由于拉手网前期将过多资金投入在广告宣传上，一旦上市，还得重新投入大量成本修炼内功。而美团由于先期快速布局市场时遇到资金、人才等问题，因此调整公司战略显得更为迫切。相比之下，刚刚获得2亿美元的窝窝团还处在成长期，对于这个“后来者”来说，如何站稳脚跟才是关键。

人才流动也是市场取向的风向标。据传，拉手网华东大区200多名精英全体跳槽到窝窝团，也被外界戏称为“团奔”，不过此事被拉手网否认。

有基金公司表示，越来越理性的投资者现在越来越重视企业本身的实力、盈利能力、商业模式和管理能力。

从投资人和管理者背景来看，美团网的投资人是红杉资本，作为全球最大的VC，红杉曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google等IT企业，据了解，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

而美团网CEO王兴则是互联网界赫赫有名的互联SNS专家，其早期创造的饭否网正是中国第一代微博的雏形。

业界人士分析，由于红杉资本的投资习惯较为谨慎，和现在动辄上亿美元的投入相比，其先前向美团网投入的千万美元明显过少，后续资金投入能否跟上对于美团来说相当重要。不过，强强联手依然值得期待。

作为融资大户的拉手网，其投资名单是最长的。其中包括泰山天使基金、欧洲最大团购网站Daily Deal创始人、Mile-stoneCapital(麦顿投资)、Richemont(历峰集团)旗下的两家投资公司Reinet FundSCAFIS和RemgroLimited、金沙江创投三期、Tenaya Venture及Norwest Venture等。

而拉手网CEO吴波的从业经历颇为丰富，从技术标准设定、DVD、芯片再到如今的互联网，横跨几大行业。在按资排辈的互联网界，吴波的资历要优于王兴。

窝窝团的投资人名气显然不如管理团队来得响亮，窝窝团共有三个主要投资方：鼎晖、天佑、清科。按照市场惯例，企业上市后的表现将直接取决于管理团队的能力。

窝窝团CEO徐茂栋曾担任过分众无线的CEO，2008年徐茂栋率其旧部投身创立百分通联，继续经营SP业务，并先后获得软银赛富、澳洲电讯一亿多美元投资。2010年12月，徐茂栋入主窝窝团，正式担任CEO一职。

而其CFO吴明东则曾是分众传媒的CFO，也是江南春的重要幕僚之一，曾协助分众传媒在美国纳斯达克上市，还先后完成了对框架传媒、聚众传媒、好耶等公司一系列并购和资本运作。

除此，其COO童家威是第一代电子商务网站美商网创始人，并曾担任澳洲电讯澳信传媒中国区总裁，全面负责澳电中国资产的管理与战略合作，在其主导下，澳电收购了汽车之家、泡泡网、IT168、迅捷无线等公司，并促成了搜房网美国的上市。

如无意外，团购网站同样会选择美国纳斯达克进行IPO上市。在纳斯达克上市互联网企业基本上都是通过IPO方式上市的，像新浪、网易、搜狐等。

由于企业在国内上市是审批制，在境外则是备案制，所以美国上市的门槛要比国内更低。

据了解，在A股上市，企业的最低标准是三年盈利累计达到3000万元，而创业板的年净利润不得低于1000万元。“像纳斯达克、伦敦AIM市场，对财务要求都不高，只要保荐人愿意保荐就行。在美国人看来，有用户、有商业模式、有潜力，只要真实即使眼下亏损，照样有吸引力，虽然近期美国资本市场加强了对中国概念股的财务监察，但依然存在机会。”同样准备美国上市的湖北红土创业投资公司总经理刘敏说。

毋庸置疑，国内团购网站的第一家上市企业将在几大巨头中产生。谁能笑到最后，资金、商业模式、资源和机会，各项条件恐怕缺一不可。(文/中国经营报)

根据市场调研公司iSuppli的最新调查报告，苹果目前已经超越惠普成为全球最大的消费级半导体企业。

据ComputerWorld报道，苹果超越惠普成为头号闪存消耗企业，所有这一切归功与苹果的移动设备。iSuppli分析师Wenlie Ye表示：“从2010年开始苹果凭借其无线产品成为半导体市场的领军企业，说直白一些就是依靠iPhone和iPad，这些产品消耗了数量巨大的NAND闪存，当然还包括iPod。因为如此，苹果在2010年成为了全球NO.1闪存消耗企业。”

此外，苹果可能还是全球排名前五的微处理器购入厂商，不过和NAND闪存的消耗量完全没得一比，苹果的产品目前大多都采用NAND闪存作为标准存储设置。

依据iSuppli的数据，随着用户的激增，苹果iPad的闪存消耗量领先于其它同类产品5倍之多。也许未来苹果的业绩如何，我们只需要看一看苹果当年的闪存订单就知道大概结果了。 

有魔术师日前在网络上表演了一段令人眼花缭乱的iPod魔术。他用娴熟的手法把玩三台iPod touch，制造出了炫目的光影效果。从原理上来看，这种魔术应当只是简单的通过视频播放完成，但时间的准确同步还是有相当的难度，效果也足够给力。

感谢坑爹投递

马化腾有些委屈。在开放大潮下，他被屡屡质疑是否具备开放的能力与意愿。

裹挟近6.7亿活跃用户，在这个中国互联网公司依靠巨头流量生存的时代，腾讯的强大无人能敌。

然而，时代变了。在Facebook带领的开放潮流下，固有保守的“一站式服务”必将无法满足互联网公司和网民的所有需求。个性化、服务化、产业化，是巨头们在新时代需要迎接的一道命题。

这道命题对于腾讯尤为关键。曾经饱受“垄断、抄袭”等攻击的腾讯，若不能借机拥抱变化，不仅将被唾沫所掩盖，更将丧失蓬勃而发的创新动力。

对此，马化腾有着清醒的认识。经历过3Q大战的切肤之痛后，这种认识更加深刻。

经过半年反思和探索，马化腾决定改变自己、改变腾讯。

此前，总将自己定位于“产品经理”的马化腾鲜少露面，埋头做事是其一贯奉行的处事方式。如今，马化腾似乎变得开朗、主动。6月3日，在腾讯总部37层高级会议厅里，马化腾匆匆赶来接受媒体采访。

6月，腾讯历史上最重要的一页。翻过它，腾讯将转向全面开放。这对于中国互联网历史来说，或许也是重要一页。

我们为什么慢？

我们一举一动看似慢，其实是比较稳健的思路，这可能会导致外界对腾讯有疑虑，认为腾讯不开放

《21世纪》：腾讯给外界印象一直是“垄断式发展”。如今，腾讯决心敞开怀抱，打造业界最具规模的开放平台，这出于什么考虑？

马化腾：开放不是我愿不愿意把家里的东西和别人分享，而是和商业逻辑结合在一起。这是商业模式和产业链要求这么做。几年前，唯一具有社区概念的是，中国移动的梦网。当时，也没有人谈论开放与不开放，都是合作。直到Facebook诞生，特别是Facebook connect出现后，涌现出一批依赖于其它互联网平台生长的开发商、服务提供商。尤其，随着苹果iPhone 4推出后，这个概念更加清晰。

《21世纪》：对于拥有封闭式客户端优势的腾讯而言，如今要走向全面开放，最大的难点在哪里？

马化腾：主要技术比较麻烦，真的是难度很大。安全方面，腾讯也有顾忌，怕出乱子。开放之后就等于在别的地方让你输入QQ或密码，会产生很多钓鱼等欺诈。这个黑色产业链在地下已经非常完善。多家游戏公司一直在打击，但此消彼长。

《21世纪》：腾讯如何克服开放带来的技术难题？

马化腾：我们看到开心、人人也做了很多接入，效果不错，但他们总体量级和腾讯还差很多。我们一举一动看似慢，其实是比较稳健的思路，这可能会导致外界对腾讯有疑虑，认为腾讯不开放。其实，腾讯一直考虑开放，只有把平台的能力准备好，知道怎么回事，知道如何把内容引进去，才能最终将产业链做好，开发商也能赚钱。 《21世纪》：腾讯开放平台壮大后，QQ客户端的渠道优势是否被消减？如果被消减，今后QQ客户端的定位和角色将如何重新定义？

马化腾：QQ客户端的渠道优势的确在消减，但是，它的威力还是很大。最终，用户是否喜欢这个开放平台，归根到底还是看应用是否受欢迎。目前，我们内部有很多业务都存在竞争，今后竞争将更加剧烈。最终，产品能否被用户接受和喜欢还是取决于产品质量，不好的产品肯定会最终被淘汰。

《21世纪》：未来，腾讯的开放平台到底是什么样的模式？不同模块在功能性或者满足需求上有什么不同？

马化腾：目前，最大的是SNS模块，即QQ空间和QQ朋友。目前，这也是开发商分成最多的一部分。微博的商业模式还比较难，因为全世界还没有人试出来这个模式到底怎么做。Q+会在7月份正式推出来，我们只是做尝试，目前也还在进一步开发中。

不是我割肉给你

对我们来说，不是把一块肉割出来给大家分，而是大家互助互利、共赢。如果我切给你，这是零和游戏，不叫共赢

《21世纪》：3Q大战后，腾讯内部进行反思。反思过程中触动最大的是什么？经过这次反思，腾讯有什么变化？

马化腾：外界感觉到，腾讯体量很大，但还是像小公司一样埋头做自己的事情，没有对中小企业开发者做出贡献，没有对生态链产生积极的推动。我觉得，这个批评是挺中肯，这促使我们在做企业时，更长远的东西要提前规划。有些正在内部规划的东西，也需要说出来，保持比较畅快的沟通。

其次，以前很多时候，产品团队像小公司方式经营，希望去官僚化。这导致团队在冲杀时如果犯了错误，容易给外界印象是腾讯蓄意而为，指责整个公司。现在，公司要求大家的一言一行、一举一动必须传递整体的责任感。

《21世纪》：你认为，3Q大战对腾讯的正向作用还有哪些？

马化腾：正向作用挺多的。除了刚才提到的加快步伐、改变做事方式，还有就是统一思想，平衡相关利益。在此之前，腾讯内部有争议的声音：好的东西为什么要跟其他人分享？为什么给人家做和我们竞争？3Q之后，这种争议不再有，大家把这个危机变成机遇，把正确的事情加快脚步向前推进。

《21世纪》：腾讯的开放，在管理方面遇到的挑战如何解决？

马化腾：从组织架构来说，对内、对外的研发保持相对独立，对配备的人力资源提前规划。我们也成立了一个组织委员会，统一协调管理事务。

《21世纪》：你如何评价腾讯开放对中国整个互联网产业的影响？

马化腾：我觉得，其实不是谁影响谁，大家都是出于自身的角度。对我们来说，不是把一块肉割出来给大家分，而是大家互助互利、共赢。如果我切给你，这是零和游戏，不叫共赢。大家只有共赢，才能长远共同走下去。

可以投资，但不要控股

你可以投资支持他，他也知道你不会太狠，这样有助于大家坦诚合作

《21世纪》：腾讯今年1月成立了产业共赢基金，最近投了很多项目。投资是不是已经成为腾讯新的驱动力？你对腾讯的投资业务是如何规划的？

马化腾：我们以前也投过几十个项目，有的金额也不小，只是以前不说，现在觉得有必要说一说。所以，并非像外界想象的，腾讯到现在才开始大笔投资。当然，现在数量大一点是因为我们的资金实力比以前更强一些。这两年的收入、利润和现金流比较大，能够支持我们更大的动作。

　　投资范畴方面，我们希望向产业链上游去走。因为我们大家都在中间，反复竞争会遇到很大的竞争。比如：我们投资旅游业，事实上也是选择了一个合作伙伴，今后QQ平台上订房、订机票可以全部交给它。

《21世纪》：这些投资有协同效应吗？

马化腾：有。纯粹的财务投资，我们不做，一定要有战略意义才行。在内容方面，要支持我们其他的产业链，比如微博、社交等平台都需要明星、娱乐等资源。我们希望通过投资有一个和谐稳定的发展关系，不要等上游突然停掉，对方就要个天价，付不起。所以，如果从财务角度来说划算，加上有战略意义，我们认为就可以做。

《21世纪》：今后，腾讯开放平台上优秀的开发商是否会成为你们投资、收购的重要目标？

马化腾：我觉得，可以投资，但不要控股。你可以投资支持他，他也知道你不会太狠，这样有助于大家坦诚合作。他知道，你放几千万美金，不至于打水漂，你也知道，他也是付出血本。这样大家就可以达成长期、稳健的合作关系。

《21世纪》：对该领域的具体投资金额有规划吗？

马化腾：量力而行。当然，如果我们后面产生的利润，也会继续投入跟进，去和更多合作伙伴合作。我们在B2C领域的布局就是这样，希望投资企业可以和QQ商场做整合。

《21世纪》：腾讯在美国、韩国等海外市场做了一系列投资。投资是不是已经成为你们国际化的一种手段？你们的目标是获取直接的市场还是间接的经验？

马化腾：我们尝试过国际化，但最终还是要承认自己做是很艰难的。但是，我们看到，海外游戏开发商在制作方面非常领先，同时，他们也想获得东方的游戏运营经验。因此，通过投资，双方可以获得更多合作经验。此外，现在是入市良机，收购一些好的资产，将来作为桥头堡，来发展互动娱乐网游业务也是比较合适。

《21世纪》：投资很考验一家公司的智慧和资源。腾讯并不担心资源问题，但是，对于智慧，你觉得腾讯是否已经准备好？你个人在这方面花多大的精力？

马化腾：我们有个投资团队，而且我们总裁也擅长投资，他主导着整个投资业务。我自己管得比较少。目前来看，我们投资案例大部分都是比较好的。(21世纪经济报)

凭借微软的雄厚实力，Windows Phone 7是苹果iOS和Google Android之后最被寄予厚望的移动操作系统。而在三大系统的争夺当中，第三方应用软件的丰富程度无疑具有决定性的意义。

自去年10月上线以来，Windows Phone 7的软件商店Windows Marketplace一直增长迅速，微软为此也下了不少功夫。今年4月，微软向开发者们发放了一系列工具，可以支持将iOS应用移植到Windows Phone平台。现在看来仅有iOS应用还不够，日前微软又发布了同类开发工具，可以将Android应用软件转换到Windows Phone平台。

“Windows Phone互操作转换包”包括Android到Windows Phone的API映射工具，以及长达90页的“Android应用开发者Windows Phone指南”白皮书。

微软资深技术专家JC Cimetiere在博客中表示，微软会将为尽可能多的iOS和Android API提供Windows Phone映射，但显然不可能涵盖所有API。下一步，他们的工作是将Windows Phone 7.1芒果的新特性加入映射工具。

Android to Windows Phone API映射工具：
http://wp7mapping.interoperabilitybridges.com/Home/Library?source=Android

Android应用开发者Windows Phone指南白皮书：
http://windowsphone.interoperabilitybridges.com/articles/windows-phone-7-guide-for-android-application-developers

6月8日，中兴通讯法务部负责人向记者确认了其针对华为的专利之诉在深圳中院立案的消息。而在此前一个多月，华为在德国、法国和匈牙利就中兴侵犯其专利权和商标权提起了法律诉讼，并获得了法院对中兴颁布的临时禁令。这两个案件全部指向LTE专利，一种被视作从3G向4G演进的主流技术。

上海泛洋律师事务所高级合伙人刘春泉则告诉记者：“从国内外市场角度来看，华为、中兴无论是产品、价格，还是面对的商业环境与法律环境，都没有大的差别，因此双方的竞争将主要体现在专利的布局上面。这也是两家企业在国内外市场上角逐的核心。”

由于实践中企业的专利布局往往会考虑多重因素，即真正有价值的发明创造往往并不去申请专利，而是被当做商业秘密进行储备，因此本次专利之诉也有着一种两家各摸底牌的味道，更不排除任何一方为了专利整体布局的平衡与安全而将一些储备拿出来去申请专利。

“华为、中兴的知识产权诉讼，除了各自为和解谈判寻找有利筹码之外，互探底牌也将是一个重要方面。因为在诉讼过程中，双方提交的材料或法庭答辩不可避免地会露出蛛丝马迹，甚至在诉讼的关键时刻，也不排除一方会将原有的商业秘密申请为公开的专利，而这也将是通信产业的一大看点。”刘春泉说。

诉讼导火索：

中兴专利突进打破平衡

中国电子信息产业发展研究院产业政策研究所张波认为：“华为与中兴海外市场的高度重叠加速了双方关系的恶化，是本次诉讼的深层次原因。”

2010年华为海外市场实现销售收入1204亿元，占其总营业收入的65%，欧洲市场是其主要收入来源之一;而同期中兴海外市场销售收入达380.66亿元，占其总营业收入的54.18%，其中欧洲市场的收入比上年增长50%。

真正引发华为对市场警惕的，除了这些销售数字之外，应该还有两个关键事实：一是中兴在欧洲的低价战略，该战略不仅令华为让渡了相当的市场份额，同时直接引发了欧盟对华为数据卡的“三反”调查，尽管该调查以华为花费6800万欧元的总代价收购调查发起方Option而结束，但低价竞争引发的后果却让华为引以为戒。

“华为在欧洲起诉中兴，某种意义上是希望借此让中兴支付专利许可的费用，进而推高中兴的产品价格。”德和衡律师事务所合伙人王海军告诉本报记者。

而令华为警惕的另一个重要事实则是中兴在专利布局上的跟进，2008年华为的PCT申请在全球位列第一，2009年位列第二。但是到了2010年，中兴的国际专利申请量开始占踞全球第二，华为则位列第四。不仅如此，2011年第一季度，中兴更是凭借974件PCT申请量占据全球公司首位，而且是全球前五名中唯一的中国企业。

按照中兴通讯主管知识产权战略的执行副总裁谢大雄的说法：“PCT申请是衡量一个企业在国际上创新竞争力的权威指标，是中国高科技企业参与国际竞争、争取国际市场的重要工具。”正是基于此，中兴通讯坚持每年将收入的10%投入研发，即使在金融危机后的近两年研发投入亦累计达130亿元。由此，中兴得以配合国际市场需要，加大并强化以国际专利为主的知识产权领域的重点覆盖和布局。

事实上，从海外研发中心的设置也能看出中兴步步紧逼的态势，根据百度搜索的资料显示，华为和中兴分别在海外有5个研发中心，华为是：瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯、美国硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科;中兴是：瑞典斯德哥尔摩、美国新泽西、美国硅谷、美国圣地亚哥、韩国。中兴的海外布局正紧随华为的步伐。

不仅如此，中兴通讯知识产权总监郭小明表示，截至2010年11月30日，包括所有主要设备厂家在内的34家公司发布了约3413件LTE必须使用的基本专利，中兴以235件占比约7%，而中兴的主要竞争对手，也是本轮中兴知识产权旋涡中的对立面华为、爱立信，其基本专利分别占有的份额也不过8%。

在LTE领域，基本专利拥有的份额，将直接决定一家企业在这一领域的市场占有，因为任何一家企业都不可能拥有所有的专利或绝对优势，实际的状态是你中有我，我中有你,呈现犬牙交错的状态，而在产品的生产中，或者是以协议的方式交叉许可，或者是以默示的方式“你不找我的麻烦，我也不去找你的麻烦”来达成一种平衡。

如今，这种平衡俨然已被打破，随着知识产权方面的差距逐渐缩小，各方似乎要重新评估这种利益上的联结以及自身的价值，而知识产权诉讼无疑是这场重估运动中最有用的筹码。

华为底牌：

“最优秀的专利”与专利储备

相比中兴在专利申请上的高歌猛进，华为近两年的行为看似低调不少，但并不意味着华为在专利布局上缺少动作。

2011年4月初，华为首席法务官宋柳平在就华为摩托罗拉知识产权诉讼接受媒体采访时表示，“不管是你通过许可方式获得的技术，还是通过自己开发获得技术，或者通过并购获得的技术，关键看你这个东西是否有竞争力，是否能得到客户的接受，核心问题在于商业上的整合能力，而不在乎是否是百分之百的自主创新。”

“这意味着华为的专利布局开始转向，除了新申请之外，通过许可或并购获得新技术成为其系统战略的一部分。”刘春泉评价说。

事实证明，华为在竞购诺西失败之后，依然决意寻找更好的并购对象，同时，它已在欧洲买下了Option的连接管理器软件授权等。不只如此，记者从来自华为的内部人士处得知，华为在专利布局的数量上达到一定程度之后，转而在专利的质量上做文章，追求“最优秀的专利”的注册技术，以防止大面积专利侵权给企业造成不利的商业后果。

对于什么算是“最优秀的专利”，刘春泉告诉记者，“这种专利并不是在新颖性、创造性等方面有多突出——因为划时代的技术很难在短时间内再出现，而是通过精密的设计，将其他企业难以绕过的技术壁垒申请成专利，同时保留其他关键技术作为商业秘密，其他企业即使获得了专利技术，却也很难生产出同样的产品，这是最优秀最理想的专利申请，很多企业都以此为目标。”

或许这就是华为为什么会在与摩托罗拉之争中对商业秘密如此重视的原因，事实也同样证明，华为的商业秘密诉讼为其赢来了不逊于专利许可的商业价值：最终双方达成和解，摩托罗拉向华为支付转让费后，再将其与华为之间的商业秘密合同转让给诺西。这也成为发达国家企业向发展中国家企业在高科技领域给予赔偿的先例。

因此，刘春泉认为，“华为、中兴的知识产权诉讼，除了各自为和解谈判寻找有利筹码之外，互探底牌也将是一个重要方面。因为在诉讼过程中，双方提交的材料或法庭答辩不可避免地会露出蛛丝马迹，甚至在诉讼的关键时刻，也不排除一方会将原有的商业秘密申请为公开的专利，而这也将是通信产业的一大看点。”

谈判筹码：

专利侵权与专利无效之间

如今，华为与中兴的“战争”，正在成为检验各方专利质量与专利水准的一次有效测试。

“因为起诉对手专利侵权经常会遭遇对手提出的专利无效之诉，在双方的举证与质证过程中，一些专利瑕疵(即有问题的专利)可能会呈现出来，进而被另一方在谈判中利用。”王海军律师告诉记者，“可以肯定的是，在全球市场上其他虎视眈眈的竞争对手面前，两家通常会以和解结束，而不愿在专利之战中两败俱伤。”

在王海军看来，外界不可能看到真正的事实，但作为一名专业律师，他向记者解析了两者之间过招的潜在路径，即起诉对手专利无效的几种常用方法。

“专利申请上，最容易给对手抓住把柄的是超范围修改，即在专利审查过程中，审查方可能会要求申请方因创造性、新颖性不足而进行修改，但如果修改时没有注意到权利要求书和说明书锁定的范围，做出超范围修改，那么专利就有被申请无效的可能。”

“典型的案件发生在一个可以预置黑名单的手机专利上，这在权利要求书中本来是一个操作方法专利，但由于在专利说明涉及到了硬件的内容，有超范围修改的意思，被对手指了出来。”

其他两项常用的无效方法就是在新颖性上做文章。但因“创造性”难度大，使用较少。

“在新颖性方面，如果使用的关键词不一样，那么检索出来的可能结果就有很大不同，因此竞争对手很可能会在世界范围内所有专利数据及专业性文章库进行检索。当然，还有在申请前已经在小范围内进行了发布，或者如果对手拿到证据，指出市场部门已经提前披露了这项技术，那么都会给专利带来无效的可能性。”王海军说。

“而这种申请无效的可能性，就是对手谈判的筹码。”

在华为中兴知识产权大战中，华为选择了在欧洲起诉中兴，而中兴则选择了在国内起诉华为，困惑的人们一定会问：这种选择背后有什么意义吗?

刘春泉告诉记者：“一般来说，企业都是选择对自己有利的地点出手，当然也要考虑成本问题。对于华为来说，可能其对欧洲布局更有信心，同时在欧洲知识产权案件的败诉后果比较严重，可以对对手起到相应的威慑作用。”

“中兴对国内的布局可能更有把握一些。”（文/中国经营报）

通信设备商2011年专利战大事记

●6月6日 深圳市中级人民法院正式受理中兴状告华为LT E专利侵权的诉讼案件

●5月2日：德法院对中兴发布初始禁令

●4月29日：中兴在欧洲反诉华为

●4月28日：华为欧洲起诉中兴侵权

●4月13日：摩托罗拉华为和解

●4月11日：中兴在华反诉爱立信

●4月2日：爱立信欧洲起诉中兴侵权

●3月23日：华为诉摩托罗拉获美国法院支持

●1月25日：华为起诉摩托罗拉

导读：《财富》杂志近日撰文表示，尽管Groupon看起来炙手可热，但其隐藏的风险也不小，投资者尤其应该考虑Groupon创始人兼董事长埃里克·莱夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)的过往经历。以下是文章详细内容：

Groupon创始人兼董事长埃里克·莱夫科夫斯基

“让我们开始来找点乐子吧……让我们变得有趣起来吧……想说什么就说什么……让我们对自己的预测充满信心吧……让我们把这件事做到极致吧……疯就疯吧，谁管你……现在是激进的时候了……我们没什么可失去的……”

这是网络泡沫时代的一句名言，作者是Starbelly.com的联合创始人。Starbelly.com当时标榜自己为一家B2B(商家对商家)服务提供商，其在2000年以2.4亿美元的价格被另一家名为Ha-Lo Industries的公司收购。

这笔收购资金中的一大部分都进了一个人的口袋，这个人就是埃里克·莱夫科夫斯基，他是Starbelly.com的联合创始人，也是上面那句名言的作者。而在Starbelly.com被收购后不久，Ha-Lo Industries公司就破产了。Ha-Lo Industries公司的股东和其他人都将破产归咎于收购Starbelly.com，并发起了一系列诉讼。

埃里克·莱夫科夫斯基也是Groupon的联合创始人兼董事长。Groupon上周递交了IPO申请，估值300亿美元，而其最大的股东莱夫科夫斯基则拥有Groupon上市前22%的股份。其他的创始人如安德鲁·梅森(Andrew Mason)持有8%的股份，布拉德利·科威尔(Bradley Keywell)持有7%的股份。科威尔和莱夫科夫斯基之前曾联合创办了Starbelly.com；而在更早前，两人联合创办了一家名为Brandon Apparel的运动服公司。

为什么最开始的那句话这么重要呢？随着Groupon准备上市，人们开始将目光聚焦到莱夫科夫斯基身上。一些人将其过去作为投资者的业绩和如今Groupon的情况进行对比，发现他过去的业绩“有疑点”。莱夫科夫斯基过去的业绩显示了他的沉浮，但也揭示了他作为投资人所身具的一些特点：伴随着巨额亏损，营收出现快速增长；喜好在早期出售股票套现；投资者起诉；债权人和客户觉得自己被误导了。

莱夫科夫斯基在自己的博客中承认，其和科威尔在1994年从法学院毕业以后购买的公司Brandon Apparel“遭受了巨大失败”。一开始，Brandon Apparel也和Groupon一样，早期快速增长，收入很快从200万美元增长到2000万美元。但收入的增长速度却赶不上偿债的需求，莱夫科夫斯基也承认“过度杠杆化导致公司最后被债务压垮”。

诉讼连连

创业和风险相伴相随。但Brandon Apparel的破产引发了一系列诉讼。债权人约翰逊银行(Johnson Bank)起诉了莱夫科夫斯基，在被告缺席的情况下获得了1100万美元的赔偿。据报道，Brandon Apparel公司的前所有者也起诉了这家公司，美国橄榄球联盟资产管理委员会和美国职业棒球联盟资产管理委员会也在诉讼者之列。位于美国威斯康辛州的哥伦布市(Columbus, Wisc)向Brandon Apparel发放了75万美元的贷款，希望该公司能在该市创造就业机会，但Brandon Apparel在拿到贷款后不久即关闭了位于哥伦布市的办事处。哥伦布市代表律师当时表示：“他们基本上是让哥伦布市为他们还债了，而这似乎是他们当时的长期策略。”

1999年3月，莱夫科夫斯基和科威尔一起创办了Starbelly.com，销售促销T恤和咖啡杯。而到1999年8月，Starbelly从摩根大通和Flatiron Partners融资了800万美元，当时其估值达到了3200万美元。不过当时这家公司公布的前6个月业绩显示，其亏损了250万美元，而收入只有18.3万美元。2000年1月，拥有50年历史的促销品公司Ha-Lo Industries以2.4亿美元的价格收购了出现才10个月的Starbelly。(Groupon的承销商之一瑞士信贷建议Ha-Lo Industries达成了这一交易)

莱夫科夫斯基和科威尔在收购后执掌了Ha-Lo Industries，并展现了在巨额亏损的情况下让一个公司的估值快速增长的本领。不过和上次一样，事情又办砸了。Ha-Lo的营业利润从1999年收入100万美元变成了2000年亏损6400万美元。Ha-Lo公司于2001年7月申请破产，随后莱夫科夫斯基成了一起集体诉讼的被告。

在Ha-Lo Industries之后，莱夫科夫斯基成立了两家公司：InnerWorkings和Echo Global Logistics。印刷公司InnerWorkings于2006年8月上市，以9美元每股的价格发售了700万股股票，目前年收入为4.8亿美元；供应链管理公司Echo Global Logistics于2009年上市，发行价为14美元每股。这两家公司都实现了持续盈利，且都有3%的利润率。这两家公司的成功似乎证明莱夫科夫斯基已经吸取了之前的教训。

不过Groupon的投资者们应该注意以下两点：第一，当InnerWorkings的股价高出发行价82%的时候，InnerWorkings又发售了800万股股票，这一次有500万股股票是由内部人士出货的，而莱夫科夫斯基及其家族就是其中主力。这一举动非比寻常：大部分企业都会等到6个月的解禁期之后才会发售更多股票。

第二，InnerWorkings牵涉进了一起由Sports Publishing LLC公司于2008年发起的诉讼。尽管在InnerWorkings应诉后，Sports Publishing LLC公司撤诉了。不过在诉讼申诉书上，Sports Publishing LLC公司称InnerWorkings和莱夫科夫斯基采取了“勒索”和“恐怖策略”，指控莱夫科夫斯基在自己的要求得不到满足的情况下，长时间打电话威胁要让Sports Publishing LLC公司破产，甚至威胁干掉Sports Publishing LLC公司的CEO班诺先生(Mr. Bannon)。在Sports Publishing LLC公司几乎快破产时，莱夫科夫斯基提出要收购该公司。

也许投资者会认为，以上的负面消息都是莱夫科夫斯基在Groupon之前的不幸遭遇。不过有一点很清楚，那就是债权人、投资者和消费者们都深信莱夫科夫斯基在和他们交易时采用了错误的方法，以致于他们不得不通过法庭来解决问题。这种模式和年轻的创业家因为经验不足而毁掉自己的事业相比，可要黑暗得多了。

套现离去

在彭博电视台挖出了莱夫科夫斯基的一些陈年旧事后，莱夫科夫斯基还回应称Groupon“的获利会极其丰厚”。不过，现在Groupon需要重新递交招股书以澄清这一令人兴奋的预测了。

新的招股书还会交代清楚莱夫科夫斯基在Groupon中究竟扮演什么角色。在Groupon的IPO文件中，其CEO安德鲁·梅森承认自己创办Groupon “是为了让莱夫科夫斯基不再烦我”。Groupon也许是因为梅森的管理水平而发展繁荣，但依旧不清楚莱夫科夫斯基对Groupon拥有多大控制力。

投资者应该关注这一问题，在Groupon申请上市前，莱夫科夫斯基及其家族就已套现3.82亿美元。(科威尔及其家族套现了1.56亿美元，安德鲁·梅森套现了1000万美元)风险在于Groupon可能会步InnerWorkings的后尘，股价只会小幅波动，并在需求拉动股价上涨的数月后发售新股。这将会压低Groupon的长期股价，且由于市场中的股票供大于求，莱夫科夫斯基和其他内部人士就控制了投票权，而不喜欢Groupon行事策略的股东则无权推动变革。

在由Groupon IPO引发的问题中，人们争论Groupon会否是另一个亚马逊，在经历了数年巨额亏损之后建立了一个将竞争排除在外的巨大“壕沟”。不过这两者有一个巨大不同：亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在引导风险上有着极为优秀的本能，而且很少有亚马逊股东会生贝佐斯的气，自1997年上市以来，亚马逊股票的回报率达到了12,400%。

而和贝佐斯同时创业的莱夫科夫斯基也很熟悉风险，但其过往抵御风险的记录却无任何优异之处。他懂得如何在即便出现巨大亏损的情况下创造大量营收，而这经常会产生破坏性影响。莱夫科夫斯基的信条是“你可能会很快失败”，不过很显然的是，他套现的速度也很快。

这种价值观在私募股权行业也许行得通，但在公开市场上就完全是另一回事了。中产阶级投资者可能会被一家热门科技企业的IPO所引诱。

通过仔细考察莱夫科夫斯基的过去，尽管他从早期的失败中吸取了教训，但他不是另一个贝佐斯。Groupon的IPO招股书中也有许多问题值得敏感投资者关注。(文/管策 新浪科技)

对微软新一代操作系统感兴趣的朋友创造了很多与其相关的工具，比如Windows 8登陆界面时钟程序、Chrome浏览器Windows 8主题、Windows 8 Metro风格屏保等等，在Windows 8正式面世之前，我们还会看到更多的类似工具，今天又一款Windows 8主题小工具——Windows 8 UX Pack来到了我们面前。

这款由Windowsxlive网站自制的Windows 8主题工具可以非常简单的将Windows 8界面作为一款可选主题安装在Windows 7系统之上，界面仿真度以及安装过程都是我们已经见过的此类工具中的精品，如果你不喜欢只需要更换回Winodws 7默认主题就可以了。喜欢的朋友可以下载体验一下Windows 8的系统风格。

下载地址：

http://www.deviantart.com/download/212621497/windows_8_ux_pack_by_windowsx-d3il7sp.zip
 

一家名为iCloud Communications的公司本周在美国亚利桑那州地区法院对苹果提起诉讼，称苹果的iCloud服务侵犯了该公司的商标权。

iCloud Communications表示，苹果大力推广iCloud服务损害了该公司的业务，导致该公司失去iCloud这一商标的影响力。iCloud Communications还表示，苹果的服务与该公司提供的服务基本一致。

该公司表示：“苹果计划以‘iCloud’商标提供的产品和服务与iCloud Communications以‘iCloud Marks’商标提供的产品和服务基本一致。而iCloud Communications自2005年创立以来就一直提供这一服务。然而，在苹果宣布推出iCloud服务，并进行大量广告宣传之后，全球媒体都进行了报道，因此公众将iCloud和苹果，而不是iCloud Communications联系在一起。”

iCloud Communications在诉讼中还提到了苹果以往“蓄意的”商标侵权。该公司没有明确提出赔偿数额，但要求与此相关的“全部利润、收益和优势”，以及“全额赔偿所遭受的财物损失”。此外，该公司还要求苹果不得使用iCloud的名称。(文/张楠 新浪科技)

11日22时30分许，一架飞机降落在首都机场停机坪，77名“3·10”特大跨境电信诈骗案大陆籍犯罪嫌疑人，从印度尼西亚被押解到京。另据了解，10日晚，60多名“3·10”特大跨境电信诈骗案大陆籍犯罪嫌疑人，从柬埔寨押解到厦门。

记者从公安部了解到，6月9日上午，海峡两岸警方与柬埔寨、印尼等国警方开展统一收网行动，成功摧毁了一个特大跨境、跨国电信诈骗犯罪集团，一举抓获电信诈骗犯罪嫌疑人598名(其中大陆居民186名、台湾居民410名、柬埔寨居民1名、越南居民1名)，捣毁诈骗窝点106处，缴获银行卡、电脑、手机等一大批作案工具。

电信诈骗是近年兴起的一种新型犯罪，犯罪嫌疑人为逃避打击，常常跨境、跨国实施犯罪。电信诈骗是老百姓深恶痛绝的新型犯罪，许多受害群众几十年的积蓄被骗一空。

公安部介绍，去年12月份以来，重庆、湖南等地相继发生多起数额巨大的电信诈骗案，同时，台湾也出现多起电信诈骗案。警方调查发现，这是一起涉及两岸和柬埔寨、印尼等国的特大跨境电信诈骗集团。该犯罪集团幕后组织者在台湾，转账洗钱窝点在柬埔寨等国及广东、重庆等地。因此，公安部和台湾警方联手柬埔寨、印尼警方，开展统一收网行动，打击电信诈骗犯罪。（北京晨报）

当各种玩家都在尝试从那些绿色的猪手里夺回鸟蛋时，已经发现了一件事，无论过程怎么艰难，那些找回来的鸟蛋总会消失不见，现在不仅仅是绿猪喜欢上吃鸟蛋了。

《愤怒的小鸟》开发商Rovio近日在伦敦举办的移动开放首脑会议中表示，除了玩具、服装等周边产品之外，他们还将会推出官方食谱。

是的，鸟蛋不仅是玩家们奋力拼搏的目标，还将会变成真正的美食。Rovio将会在食谱上介绍各种鸡蛋的吃法，配上小鸟们的图片非常适合家长用来教烹饪。

未来Rovio将会通过电子书和印刷版两种方式来发放这个食谱。

最后来看个现实版《愤怒的小鸟》。

基于iPhone、iPod touch平台的腾讯微博iPhone客户端昨日更新至2.4.0版本，主要带来了新的照片滤镜功能。

iOS用户可以使用新的客户端，随时随地的发送腾讯微博，并查看好友的最新动态。2.4.0版中加入的照片滤镜功能，可以在拍照发微博的时候，对照片进行多种风格的美化，让朋友看到最好看的照片。

新功能：

- 增加了照片处理的滤镜功能，随手即可拍出光彩迷人的照片；

- 快捷功能栏增加点评功能，可以直接点评他人广播；

- 提高主页中预览图片的显示速度，让浏览更快捷；

- 优化了写广播中@联系人群体，让您更快捷找到朋友；

- 修改了一些已知漏洞，提升阅读速度。

下载地址：http://itunes.apple.com/cn/app/id370130751?mt=8#

作为国内首家赴美上市的儿童娱乐网站，淘米网如期在纽交所启动了IPO(首次公开募股)，然而它没有像当当、奇虎360一样受到美国投资者的追捧。昨日，淘米网上市首日就大跌8.6%，直接跌破发行价。

上市首日淘米网以每股8.49美元开盘，直接就跌破了其每股9美元的发行价，并一路走低，盘中最低一度跌至每股7.24美元，跌幅接近20%。虽然尾盘股价有所反弹，但淘米网股价最终收于每股8.23美元，大跌8.6%。对于上市首日就破发，淘米网的负责人表示，股市涨跌是常态，应冷静看待。但不少业内人士表示，因盈利模式不成熟、财务报表不规范，加之美国投资人对于国内IT企业的信心正不断下降，淘米因而受到一定拖累。

淘米网于2007年由汪海兵、程云鹏、魏震三人联合创立，是目前国内最大的儿童线上虚拟社区，运营包括《摩尔庄园》在内的多款互动娱乐产品。截至今年第一季度，其活跃用户为2730万，2010年收入3597万美元，净利2157万美元。

评论：淘米网为何难淘美国大米

即将要上一年级的小朋友斌斌，最近两周每天都要登录一个口号为“妈妈放心，孩子欢喜”的网站。在这个网站上，斌斌化身成了一个虚拟人物——小摩尔，他每天登录，跑到别人开设的店里去打工，同时还兼职做警官、消防员和记者。

为啥要这么辛苦呢？挣钱养家呗！作为小摩尔，打工也好，公益服务也罢，斌斌都能收获一些摩尔豆，这是他在网站虚拟生活中的“钱”。有了“钱”，他就可以给自己买新衣裳，给新屋买装饰品，给宠物买好吃的。从中获得成就感。

而成就感并不局限于此，网站中还有许多对战竞技的小游戏。在游戏中获胜，能赢得更多的摩尔豆，还可以获得积分。积分越多，在网络社区中享有的威望就越高。

不过，想在游戏中获胜绝非易事，因为与你对战的小摩尔往往具有更强的装备。如果想战胜对手，就得努力挣摩尔豆，来购买“给力”的装备。

斌斌玩了几天之后，逐渐上手，开始挣摩尔豆改善生活。不过他发现，在网络商店里，自己不是什么东西都能买到，因为有的商品得用米币购买。

米币是这个网站虚拟生活中的另一种“钱”，与人民币等值兑换。斌斌自己没有钱，只能伸手找妈妈要。

花真钱买米币、用时间挣摩尔豆，这样的虚拟生活是一款名为摩尔庄园的游戏所营造的。开发摩尔庄园等一系列儿童益智类游戏的淘米网，昨日在美国纽交所IPO，首日跌破发行价。

网上卖米币 难掏家长兜

淘米网成立于2007年10月，主要面向5至15岁儿童开发互动网络游戏。

六年级学生萱萱三年前就开始玩摩尔庄园这款游戏，当时周围的同学们都在玩，如果自己玩得不好，第二天上学就失去了与同学们交流的谈资。

在很长的一段时间内，讨论盖房子、装饰屋子、游戏装备和宠物喂养心得，成了这个年龄段孩子最热衷的话题，不然就会被视作“OUT”了。

时下，父母们也越来越开明了，尽管有许多父母担心经常上网会影响孩子的身体健康。但是赞成多给孩子提供娱乐空间的家长也大有人在。家长李先生的话颇具代表性，他称自己和夫人工作很忙，没有时间管孩子，如果有一款健康的游戏能给孩子带去快乐，即使要花钱也值得。

而面对孩子的要钱充值买装备的要求，有家长支持，为孩子购买米币，可以让孩子获得与其他孩子不同的装备，“威武”起来；另一部分家长则反对，他们不希望孩子过早地接触钱，最终要么让孩子停玩，要么让孩子自己去网络社区“打工”挣摩尔豆。

心理学家认为，无论是购买米币还是挣摩尔豆，都需要让孩子长时间地泡在网络社区里。渴望在虚拟社区里与众不同，获得成就感是许多孩子的愿望。

为了让家长放心地让孩子去玩，淘米网推出了一系列亲子措施，如每天0时到6时关闭服务器；每隔45分钟播放摩尔眼保健操，强制用户休息；家长可通过手机或电子邮件绑定孩子的账号，以控制允许孩子玩的游戏情节和上网时间。

有市民认为，网上提供虚拟货币，让孩子懂得自己获得，自己经营生活的理念，确实可以提高孩子自主管理财务的意识。不过，最好不要让孩子过早运用实际货币，如用米币去购买虚拟商品。因为一方面孩子尚未懂得节约开支，孩子大量购买米币最终是绑架家长；另一方面，同龄孩子之间容易产生攀比心理，不利于孩子的心理健康。

网下卖形象 盈利尚不多

在众多摩尔迷中，总会有那么几个意见领袖，会把关于摩尔庄园的最新消息传播给大家。
“我又收集了几款摩尔公仔啦！”“摩尔图书系列要出版了，我要妈妈给买。”现在，孩子们不仅可以交流网上玩家的意见，而许多关于摩尔庄园的最新玩具、图书、音像也成了他们的新宠。

即将参加“小升初”考试的学生安妮，最近学习状态特别好，因为妈妈承诺她只要考出好成绩，就请她和伙伴们到电影院看暑期档新片《摩尔庄园冰世纪》。自4月25日，这部影片的预告片发布之后，安妮放学路过影院都要流连许久。

卡通迷小东已经上初中了，他特别希望摩尔也能推出类似的宠物卡或者公交异形卡，平日里同好友们换卡，比比谁攒得多肯定是件趣事。

摩尔庄园只是淘米网推出的众多网络游戏中的一款，由各款游戏衍生出的动画人物不计其数。

2010年10月，淘米网络对外发布全面的“线下战略”，要做“中国的迪斯尼”。摩尔庄园和赛尔号的图书于2010年第二季度占据全国虚构类畅销书排行榜榜首；当年9月份摩尔舞台剧上演，一个月后，淘米嘉年华在朝阳公园举行……淘米网对外宣称，3到5年后，预计线下业务收益能达到50%。

有投资人士指出，不断地设计出让孩子着迷的游戏，抓牢大家的眼球，是淘米网盈利的前提。而这一过程，不可避免地让孩子上瘾，无论如何包装、口号如何精巧，都逃不过家长法眼。因此，淘米网的盈利模式应从线上迅速向线下转移，通过线上塑造出的卡通形象，真正如迪斯尼般深挖线下资源，赚取真金白银而不是仅靠线上那点米币营生。

前两天，《新京报》发表“印度网站‘我行贿了（ipaidabribe）’蹿红”文章，介绍了印度反腐败网站“我行贿了”成功经验。截至今天，国内已出现三家效仿的克隆网站，分别是“我行贿了”、“我行贿啦”和“我贿赂了”。这三个网站出现后，立即吸引许多网友在上面发帖，揭露自己行贿内幕，同时这些帖子引起许多跟帖评论，人气越来越旺。

印度式的反腐

印度两位“海龟”拉马什和斯瓦提回国后对印度普遍存在的腐败现象表示强烈的不满，为了抵制腐败，他们创办了一个叫“我行贿了”的网站，暴露各种行贿事例，让网友在上面留言，揭露行贿经历、行贿金额、行贿结果等。由于大众对机构和行业的腐败深恶痛绝，该网站迅速获得热捧而一夜成名。

到目前为止，印度“我行贿了”网站大约揭露了1万多件腐败案例，这些案例遍及印度国家19个部门、347个城市。网站的回帖和留言有10多万条。该网站上内容对政府起到了警醒作用，印度交通部长就表示“我想利用这个网站来清洗我的部门”。这一表态并非放空炮，该部门已经有20名官员受到警告处分，部门腐败行为大为减少。

这种印度式的反腐败似乎还真的产生了很好的效果，最起码导致政府采取了反腐败的措施。

国民心态

笔者在“我行贿啦”网站看到一个叫“开个网吧逢年过节地要向公安送礼，不然他们就故意刁难，很郁闷！”的帖子，称“行贿对象，3/4个人，每一节气每人一千左右，数额虽小，可是积少成多啊，都好几年了，主要是心里不痛快。”由此看出民众对行贿的无耐和郁闷，更主要地是对行业潜规则和这种社会不良风气的极端痛恨。
看来不同的国家，对腐败的憎恨情绪如出一辙。而在中国，行贿和受贿大要案，有国家法律和纪律查处。但对于那些诸如学生家长给老师送礼、病人家属给医生送礼金以及上述的开网吧给公安送钱等所谓的小行贿，可能就难以申诉和被过问了。这就是国内效仿印度“我行贿了”网站而推出的这几家克隆网站受到欢迎的原因。

“我行贿啦”网站能走多远

继6月8日《新京报》A32版以“印度网站‘我行贿了（ipaidabribe）’蹿红”为题，报道了印度反腐网站“我行贿了”之后。6月10日，《南方都市报》以“‘我行贿了’网站现中文山寨版：复制印度经验”为题介绍了印度网站“我行贿了”的克隆网站。这些报道迅速被各大网站转载，一时引发网友热议，一位叫qyj0000的网友在知名互联网社区“站长之家”上发帖发出“如果在中国建个‘我贿赂了’网站，会火吗？”的疑问。

而另一位网友的“不知道本土化后的‘我行贿了’能不能取得像印度那边的成效？”帖子发表后，很多人都跟帖声称中文版“我行贿啦”的出现“很给力”，但也有许多网民对这样的网站生存前景表示了不乐观的态度。但是更多的网民表示了乐观态度。叫“康庄大道”的网民在“我行贿啦”中文网站上发帖称，“我相信这个网站不会被和谐！从两个印度海归留学生那里得到的灵感，才让我们这些人能够看到这个网站。”

甚至还有一位叫“bitboy”发帖称“出现‘我受贿了’网站，社会就进步了！”

不管怎么说，印度网站“我行贿了”的中文克隆网站的出现毕竟得到了广大网民欢迎。但是中国毕竟不是印度，印度和中国的国情不同。这几家中文克隆网站到底能够走多远，我们还将拭目以待。（腾讯科技）

前几天索尼正式发布了两款单电相机新品NEX-C3与A35，遗憾的是，发表会现场并没提供记忆卡，所以大家没法用NEX-C3与A35进行实拍。不过好在香港同行还是想尽办法对两款新机进行了短暂的试拍，从实际拍摄效果来看，两款新品的表现还是非常出色的。

NEX-C3外观设计时尚，配备了3英寸92万像素规格的翻转屏，采用1600万像素的EXMOR APS-C HD CMOS，同时新的Bionz图像处理引擎在降噪方面做了更佳的优化。该机还具有最高ISO 12800，最短快门速度1/4000秒，并可实现720p视频拍摄。

SLT-A35依然采用了半透式反光板的设计，但取消了翻转屏幕。其采用了一块1600万像素的EXMOR APS-C CMOS，像素比A33有所提升。同时相比A33来说，A35新增的1.4X裁切连拍，利用画面中心的840万像素可以达到7fps的连拍性能，并且可以对长焦端进行1.4X的焦距细数，拍摄一些运动画面更加得心应手。

索尼NEX-C3真机及样张图赏：

索尼NEX-C3

颇具弧度的握把采用特殊处理，更容易稳握机身。

卸除镜头后的可看到APS-C 尺寸感光元件

3 寸92万像素LCD显示屏幕

接上18-200mm镜头后

机身屏幕可以往下翻转

向上翻方便低角度拍摄

同时支持MS与SD 卡

采用1080mAh容量电池，据说续航力可达400张

机顶具有录影和播放快捷键

具有HDMI和USB 连接孔

手动模式下可看到光圈与快门值

每个模式都有拍摄教学

以冷、暖色来调控白平衡

玩家可自订显示颜色

介面效果介面在iAuto模式当中

怀旧相片模式

柔肤模式可设定强度

1/500s, f4.0, ISO200

1/1000s, f3.2, ISO200

1/200s, f3.5, ISO1000

1/500s, f2.8, ISO320

1/125s, f5.6, ISO1600

 1/60s, f3.5, ISO320

1/60s, f3.5, ISO320

1/500s, f8.0, ISO200

索尼SLT-A35真机及样张图赏：

索尼SLT-A35

采用电子观景器，具有115 万像素。

模式转盘上的T7 为7连拍模式

机顶具有D-Range、LCD/View Finder 切换键。

取消了翻转屏幕

Fn键可开启类似DC 的选单介面

主拍摄介面

强调色彩的相片效果

关闭HDR，背光人物的脸部曝光偏暗。（1/1000s, f5.0, ISO1600）

开启HDR后，脸部偏暗情况减轻，但相片整体显得有点灰蒙蒙。（1/1000s, f5.0, ISO1600）

顺光拍摄。（1/250s, f5.0, ISO400）

未开启闪灯拍摄。（1/15s, f5.0, ISO1600）

开启内闪拍摄（1/60s, f5.0, ISO1600）

1/30s, f5.6, ISO1600

1/60s, f4.0, ISO200

1/60s, f4.0, ISO160

全景模式。（1/125s, f6.3, ISO100）

网易创始人丁磊很忙，因为他不光养猪，还卖红酒。

昨天，许多参加浙洽会和消博会的客商都早早地跑到了位于宁波北仑保税区的进口葡萄酒市场，参加在那里举行的酒街开业仪式。

就在这个浙江地区规模最大的红酒专业市场，丁磊和朋友合伙投资的酒庄也正式露脸，对外营业。

一两瓶红酒放不倒丁磊

丁磊在宁波开了酒庄？这个消息并不太为人所知。即使在保税区登记的资料中，“汇立”酒庄的投资人也并非丁磊。

答案，被昨天在现场的一名酒庄股东揭晓。

程胜亮，温州人，也是该酒庄的股东之一。他承认，该酒庄确实是他和丁磊等5个朋友一起合股投资的。

“公司专营法国原装进口红葡萄酒，价格从几千到几万不等，都是高档红酒。我们在温州、上海、广州和宁波都有布点，包括杭州，马上也会有结果。”程胜亮说，除了酒庄，公司还经营酒膳和公馆。

至于丁磊为何会钟情红酒市场，程胜亮笑着说，丁磊是自己很好的朋友，大家都有份参与做这件事情，当然也是看中红酒在中国市场的需求正在急速增长。

程胜亮说，原本丁磊打算来参加这次宁波酒庄的开业典礼，但因为临时有事所以没能回到家乡。在谈到丁磊的酒量时，程胜亮说：“还不错哦，一两瓶红酒是放不倒他的。”

世界五大酒庄全部落户

除了关注丁磊在家乡卖酒的消息，昨天在场的大多数客商对宁波保税区的红酒市场也颇有兴趣。

根据官方资料显示，宁波保税区早在2008年就开始培育进口葡萄酒市场。也是借浙洽会、消博会的机会，去年6月份一期市场正式开业。

宁波红酒市场的发展势头令人吃惊。宁波保税区海关提供的资料显示，2009年宁波口岸进口葡萄酒总量不到50万升，2010年就达到了488.8万升，增长了9倍。到了今年的1-4月份进口总量达到306万升，同比增长2.1倍。

或许，这也是丁磊看中这里的地方。

昨天对外营业的酒街(二期市场)使得该市场展厅面积扩容达2.4万平方米，有88家会员企业在市场内设立展示厅，吸引到了包括汇立在内的进口葡萄酒经营企业130家。

和丁磊酒庄一起落户宁波的，还有法国拉斐、拉图、木桐、玛歌、奥比安五大酒庄，在这里，客商可以选择来自欧洲、美洲、澳洲、非洲的20多个国家的2000多种葡萄酒。

宁波的葡萄酒野心

在谈到宁波为什么要在葡萄酒上大做文章时，宁波保税区这样说：

一是地域优势。

宁波靠港，地处上海、杭州、温州、义乌、苏州三小时交通圈内，是国家级自由贸易区，拥有“保税、免税、免证”等特殊优惠政策。落户保税区的公司还拥有境外公司功能，如进口葡萄酒进入宁波保税区后，可以根据市场情况，灵活决定使用人民币或美元进行贸易。

二是有葡萄酒需要的特定条件。

由于葡萄酒生产周期长、海运时间长，供应商为确保不间断的供货能力，一般需要两至三个月的库存。目前，瓶装葡萄酒进口环节综合税率接近50%，企业把酒储存在宁波保税区的保税仓库里，可以分批出售，仅需对销售部分完税。这样，企业就可以用有限的资金进口较多的葡萄酒，提升获利水平。

“我们的目标是打造全国最大的葡萄酒专业交易市场。”宁波市保税区管委会有关人士说，包括这次落户的酒庄，都实行免租金和物业费。

前两年饱和、滞销的计算机毕业生，现在又紧俏了。昨天上午，在南京国际博览中心举行的江苏省服务外包人才培养对接会上，37所培养服务外包人才的高校代表坐在四方桌前，迎接前来参会的37家培训机构、108家服务外包企业洽谈合作事宜。记者从会上了解到，我省服务外包人才缺口大，每年毕业的计算机人才远远满足不了需求。

据了解，全省现有服务外包企业4377家、从业人员56万人，随着行业的发展，未来两年服务外包人才需求将突破10万人，而今年我省高校所有计算机类专业毕业生仅有28000多人，人才缺口很大。

谢兆勇是宿迁某软件企业的老总，这次参会带来了1000个服务外包岗位向高校“求援”。谢总介绍，他们将到学校对学生进行测试，如果可以的话，就可以跟学生签就业协议，免费培训，将来在宿迁就业。“待遇上我们会在协议上签本科生起薪1700、1800元，一年以后可能在2500、3000元。”对此，与之洽谈的徐州工程学院老师表示，他们每年相关专业的毕业生仅有200人，远不能满足企业的用人需求，希望该企业先到学校做招聘宣讲会，最终选择还要看学生意愿。

记者在现场看到，像这种服务外包企业求贤若渴的现象很多，他们多数希望学生能提前走进企业实训，发现合适的直接签约。那么，为什么一边是需求旺盛，一边是供给不足呢？记者了解到，由于前几年计算机专业学生已经出现饱和状态，高校纷纷缩减招生计划，而服务外包是新兴产业，高校预计不足，导致人才供不应求。对此，省教育厅副厅长丁晓昌表示，服务外包人才培养工作，主体在高校，落脚在企业，关键环节是校企合作。希望校企双方共同制定人才培养方案、开发教材等，确保人才培养数量和质量，实现互惠互赢。

昨天的对接会上，省教育厅、省商务厅还为20所江苏省首批地方高校计算机学院培养服务外包人才试点高校授牌。（南京晨报）

虽然RIM在上个月召回了大约1000台因操作系统出现故障的PlayBook，但是这丝毫不会阻碍RIM将该平板推向全球的计划。日前RIM公司宣布将从下个月开始，在北美以外的16个国家推出黑莓PlayBook平板电脑。

黑莓PlayBook平板于4月19日在美国首售，其机身只有1厘米厚，重量约为400克。它配备一块7英寸1024×600像素的电容式多点触摸屏，内置基于Cortex A9核心的1GHz德州仪器OMAP4430双核处理器，拥有1GB RAM内存，并内置有一个300万像素的前置摄像头和一个500万像素的后置摄像头。并提供有HDMI接口和MicroUSB接口，支持WiFi、蓝牙2.1无线连接。

PlayBook运行全新的黑莓平板机系统（BlackBerry Tablet OS），新系统支持完整的OpenGL 和POSIX标准，并支持HTML5等Web标准，PlayBook还支持Flash 10.1、Adobe AIR应用。

此次新增的16个国家分别或地区分别为：英国、荷兰、沙特阿拉伯王国、香港、澳大利亚、委内瑞拉、西班牙、德国、阿联酋、新加坡、墨西哥、法国、意大利、印度、印度尼西亚、哥伦比亚。

此外，对于之前已售的黑莓PlayBook来说，其16GB版本售价500美元，约合3300元人民币，32GB版本售价600美元，约合3900元人民币，64GB版本售价700美元，约合4600元人民币。

虽然目前平板领域依然是苹果iPad称霸，但是随着不少厂商投身平板领域，纷纷推出了搭载Android、Win7等系统平板，iPad正面临着严峻的挑战。这不，之前两款已经开始预定的富士通Q550和Motion CL900现在已经正式发售。

这两款平板都运行Windows 7操作系统，只是Q550采用10寸触控屏的分辨率为1280x720像素，而CL900的分辨率为1366×768像素。同时相比富士通Q550来说，CL900采用了康宁Gorilla强化玻璃，符合MIL-STD-810G、IP52军用标准，经过了严格的实地野外三防测试，搭配铝合金内部框架能经受四英尺(1.2米)的跌落，防水、防尘、防刮擦。

这两款10寸平板不但 都搭载了Intel Oak Trail平台主频为1.5GHz的Atom Z670处理器，还都内置了30/62GB SATA 3Gbps固态硬盘，并支持蓝牙3.0、WiFi无线（可选3G）、提供HDMI接口、指纹识别器、触控笔和前、后摄像头。

目前已经开售的富士通Q550最低售价为729美元，约合人民币为4750元，然而CL900售价为899美元起，约合人民币5840元。与富士通Q550全球发售不同的是，Motion的CL900销售范围仅限美国、澳大利亚、新西兰、比利时、法国和德国。

富士通Q550

Motion CL900

作为北京大学名誉校董，11日专程到访的比尔·盖茨在与北大学生交流时说：“在中国经济如此成功的今天，年轻人的价值观将发挥巨大影响。”

11日上午，“盖茨与北大学生面对面”活动在北京大学英杰交流中心举行。在发表简短的演讲后，比尔·盖茨与同学们的交流话题聚焦在成功与责任、创新与慈善。

有同学问：大学生有热情，但能力有限，可以做什么来贡献于慈善事业？盖茨回答说，一个人在年轻时开始思考慈善非常好，虽然你没有足够的钱来做捐献，但你可以去思考慈善，可以走出校园，去比较贫穷的地方做调研，去了解那里的人们需要什么。同时，年轻人也有很多创新的投身慈善事业的方法，比如做志愿服务、参与社会实践。

“伴随社会发展，慈善事业必须能够让大家都享受到社会发展所带来的成果，年轻人可以在其中发挥最大的作用。”盖茨说，“平等的理念由年轻人来发扬是最好不过了。年轻人还可以影响那些年龄大的、事业有成的人。”

近年来，慈善事业成为微软创始人比尔·盖茨的工作重心。面对北大爱心社的同学，他说，各国政府都在不断努力帮助弱势群体，但是仅依靠政府的力量还远远不够，慈善事业需要志愿者的参与。学生社团组织是一个起点，类似的非盈利性社团组织可以影响周边的人。

针对有关艺术品捐赠的提问，盖茨坦言自己不是专家，他所从事的慈善事业更多地关注“能否改善人们的生活，拯救他们的生命”；针对创新与国际问题解决，他呼吁大家把更多的创新思维投注到全球变暖、粮食危机、贫富差距等问题；针对如何将梦想变为现实，他建议年轻人寻找伙伴或朋友，互相鼓励来完成漫漫征途。

无论是与其妻成立比尔及梅琳达·盖茨基金会，还是与巴菲特共同掀起“裸捐”风潮，盖茨的人生理念无疑影响着包括中国在内的世界各国青年。

“世界发展到今天，并非所有人都能享受发展所带来的益处。”盖茨说，“我们可以用创造力促进沟通，通过促进大家对世界的了解，来促进全球问题的解决，使每个人都能平等地生活。”

一小时的交流活动结束时，全场响起的热烈掌声回应着盖茨的倡议。（新华网）

此外来自《北京晚报》报道，今天上午，中美两国IT领域的顶级富豪、微软比尔·盖茨和百度李彦宏身穿价值只有几十元的绿色T恤，出现在北京的一家酒店，T恤上面印有“被吸烟，我不干”六个大字。

虽然两人身穿的只是价值几十元的T恤，但是比尔·盖茨此次抵达北京的意义却很重大。上午，盖茨与李彦宏分别代表比尔梅琳达盖茨基金会和百度公益基金会，签署策略同盟协议，共同推广健康生活方式。比尔·盖茨说，这是一个长期的开放的联盟，欢迎更多盟友加入。双方发起的联盟第一个行动主题是：遵守禁烟令，拒绝被吸烟。联盟还将普及科学戒烟方法，帮助现在的烟民，尤其是未成年烟民戒烟。

会议现场，两人脱下西装，现场换上了专门为此次行动设计的T恤。当盖茨跟着李彦宏说T恤上的汉字“被吸烟，我不干”时，现场响起了阵阵掌声。李彦宏说，双方就拒绝吸烟话题进行合作，缘于去年夏天的一次聚会，双方发现在拒绝吸烟方面有很多共同语言。“希望有更多的人从我们的努力当中获得收益。”

盖茨说：“我们的签约不仅代表我们两个人，还代表我们的基金会。希望此次合作能通过百度的影响力，让更多的人了解，意义非常深远。我们不仅要支持政府控烟令，还要帮助那些不吸烟的人认识到自己的权利，反对被动吸烟。”卫生部副部长王伟说，这是自己第一次身穿绿色的T恤讲话。他代表中国控制吸烟协会对两人表示感谢。吸烟是全球八大致死原因之一，会引发肺病、癌症等。中国的烟草消费量和制造量均居世界首位，有3亿烟民，占世界三分之一。此外，中国还有7.4亿人虽然自己不吸烟，但是处在吸烟者的环境中成为“被吸烟者”。今年5月1日起实施的《公共场所卫生管理条例实施细则》明确规定，室内公共场所禁止吸烟。

据悉，双方发起的策略同盟除了在控烟领域，未来还将就艾滋病预防与控制等一系列健康项目展开合作。

松下Toughbook系列笔记本在保证出色性能的同时还具有防水、防尘、防震等三防特色，因此受到不少特定用户的青睐。之前曾亮相多次的升级版CF-19目前已接受用户的预定。

Toughbook CF-19 MK5整机重2.31Kg，并采用独特硬盘和液晶缓冲结构设计，确保该本能够在低温和跌落情况下正常工作，并且它还能具备防水、防尘的能力。CF-19 MK5外壳采用了镁合金，配备10.1英寸可旋转的触控屏，该触控屏采用了松下的CircuLumin技术，即使在烈日阳光下也可以正常清晰的观看到屏幕显示内容。

这款松下10.1英寸三防本还配备了主频2.5GH的Intel Sandy Bridge平台Core i5处理器，继承Intel HD 3000显卡，内置4GB频率1333MHz的DDR3内存和320GB机械硬盘或128GB/256GB固态硬盘，运行32位或64位Windows 7专业版操作系统，提供续航可达9小时的5600mAh锂离子电池。

此外MK5笔记本还具备蓝牙、WIFI、3G、GPS导航等功能，提供2个USB 2.0端口、1个VGA接口以及SD读卡器，同时该本还内置有200万像素的摄像头。

松下Toughbook CF-19目前已经正式接受用户的预定，该本的售价为2950欧元起，约合人民币27500元，但何时开始供货尚不清楚。

苹果旗下产品不但受到众多消费者的青睐，而且还吸引了不少厂商的疯狂模仿。之前我们曾在台北电脑展上见识到了LG与Intel合作的一款13.3寸笔记本P220，今天P220的孪生兄弟P330也被曝光，这两款笔记本的外观设计与苹果MacBook非常相像。

与同胞兄弟P220外观相比，P330并无太大的改变，仅是整机材质仅采用了与MacBook一样的铝合金，机身重量为1.65kg，配备了13.3寸显示屏，搭载Intel Sandy Bridge平台Core i7处理器，采用NVIDIA GT555显卡，同时用户可有固态硬盘和机械硬盘供选择。

虽然该机仍有部分参数未公开，但可以肯定的是，从目前这款P330配置来看，将无疑加入业界规格的顶配行列，同时LG的推出这两款P220和P330双子星，也显示了血拼苹果MacBook的态度。

从现在透露的信息来看，这款LG P330的将会在今年第四季度上市，但具体售价还不清楚。