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PCB上的艺术 华硕主板巅峰设计技术访谈会
2009-11-15 11:07:48  作者:Roc 编辑:Roc     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

沟通会的两位领导分别是:华硕电脑开放平台研发工程部总经理兼采购中心总经理林哲伟,华硕电脑中国业务总部产品中心产品经理赖洪瑞先生。以下为当日访谈实录:

媒体:今年华硕特别强调主板设计,其实主板设计对普通消费者来说是看不到的,现在很多高端玩家买的不是主板的功能、设计,而是好看。您是如何从设计倡导主板的走向?另外您认为华硕提出的设计为王,哪个更好一些?

林哲伟:华硕精神重本务实。我们二十年来的设计理念是如何带给使用者最大的满足,整个IC设计都会考虑运行跑出来的省电是最好的。从设计的角度讲,随着集成越来越高,用料肯定会改变,RAY昨天举了手机的例子,从非常巨大到这么小,功能更多。华硕在主机IC挑选上有我们的一些看法,大陆搞全民超频。普通消费者确实看不到主板的用料,只是开机后看表现。华硕从主板的超频、内存超频,甚至IO超频,在不同的接口都能提出一个新的业界想法,让使用者感受到新技术所带来的好处。当然从另外一个角度看,因为整个消费者习惯在改变,我们希望带给使用者很好使用感受的同时也有更新颖的设计。华硕不仅仅是做主板的公司,我们有一整套IT团队,也做笔记本,从颜色、配料到外形,我们也把公司的长处放到主机板上,希望带给使用者耳目一新的感觉。所谓眼见为实,把电感改成灰色的,除了改善美观之外,还做了很多功能的改善。我们希望这样的用料使得板子的主题性能更好,华硕的主板不仅仅是外观的改变,还带给使用者不同的功能感受,这是我们和竞争者不同的地方。P55的板子上插槽我们修正为单core,以前都是双的,做单的比做双困难,因为平衡比较难,但我们做到了。如果做双的,插卡很困难,会给用户使用带来困难。所以华硕在设计上是花了心思,不是随便变了颜色,喊个口号就说这个东西是好东西。当然喊口号是好事,这是销售的武器,很多好公司口号喊得也很响,这也是我们需要重新努力的地方。我今天站在RD的立场跟大家谈,我们除了小地方的改变,带来一些功能改变,也提供一些使用上的方便。华硕提出巅峰设计、全民超频后,也会不断在小地方做改变,给用户带来更大的方便。而且我们在元件的考量也更加不一样。

媒体:P55上面,电容颜色都有考量,这是否是你们和元件厂商的合作?

林哲伟:对。

媒体:以前华硕强调性能,产品优化得非常好,但外观上可能稍微欠缺一点,高端主板用的是富士通的电容,在整块主板的协调性上,颜色上不是特别到位。你们和元件厂商合作,修正外观会有一些难度吧?

林哲伟:华硕是最大的主板公司,再加上主机系统我们占的量越来越大。我是RD的头,但在很多IC设计公司也好,我们是属于推动者的位置。我们不是看到颜色很漂亮的东西就放到板子上。一个元件能够被华硕认可,放到我们的板子上,基本要经过很长的时间,RD会下去评估它的兼容性、性能等等。华硕有高、中、低端板子,现在我们也在推长耐的板子,对元件也有特殊的要求。我们都会跟元件公司提前沟通,让他们提前准备。跟富士通的合作,我们要求他们做了参数改变,不仅仅是颜色改变。我们在P55上提供I/O的频宽,到5级。这是华硕先提出的,在第一波P55的时候就推这样的概念。我们希望使用者可以全面享受到高速接口带来的好处。如果我是一个高速接口,但受限于Intel的芯片组,那也感受不到高速。所以我们希望通过整体ID设计观念,更有计划地跟ID设计公司,邻接公司做更多的配合。华硕在设计上领先,所以这些厂商也愿意跟我们配合。在历史上我们一直在推一些新的设计,新的IC。而不仅仅是换个颜色、换个概念。每家公司设计的时候都有不同的理念,华硕的理念是希望走到业界前面,提供更高度的整合和更新的高速接口给使用者。

媒体:工业设计团队在你们RD中是什么角色?

林哲伟:我们是一个品牌公司,会涉及到很多不同产品,他们分别是独立的单位,有很强的ID设计团队,同时我们也有一个很强的机构团队。这是其他做主板公司所没有的团队,他们只能透过外面的公司代工。华硕在公司内部,RD在做电子元件部分,美学部分有公司专门设计,这和其他的主板公司不一样。其他主板公司基本都是外包,我们是有专门的团队帮我们做设计。

媒体:说设计,现在华硕推出Turbo系列主板,跟其他系列是什么关系?

林哲伟:像松下这样的公司也推出了N-BOOK,不怕摔,不怕打。华硕也希望给使用者更多的选择,所以有面向不同客户的产品。华硕有能力挑选一些更耐用的元件组成主机板。因为很多使用者不需要很炫的噱头,只是希望这个板子可以三、五年很有保障地运行。所以我们也开始花了心思做这个系列的主机板。我们希望推出一些代表做,让使用者不用修机器,让板子可以很耐用。

媒体:就是一是超频,一是耐用。

林哲伟:对,因为它耐用,对恶劣环境的适应度更高,所以一些原件的选择我们要主意。AMD、Intel没有办法适应这么恶劣的环境,我们在板子的空间上给出更大的空间,预防外边的变化,造成芯片的损坏。世界各地的电压不是都那么稳定,发达地区可能比较稳定,不稳定的电进来会对主机造成损害,所以我们推出了保护系统。我们是从很多小地方,从使用者的角度考虑。如果说这是不是业界首创,绝对是业界首创,每个公司的理念不同,我们的设计是希望带给用户比较容易感受到的方式。

媒体:华硕主板的成本稍高一些,低端的成本如何控制?

林哲伟:USB3.0到了5G,SATA3.0到了6G。USB3.0的革命性比SATA3.0大。USB确实是革命性的变化,当初规划USB它给产业界带来很大的变化。USB为什么要做3.0?因为2.0太慢了,而且常常是背动工作模式。3.0是一个比较主动的,需要的时候就工作,不需要的时候就可以休眠,除了速度提升还可以升电。现在全世界最大的问题是能源问题,所有东西都可以再生,能源出现很大的问题。业界在推3.0的时候,也提出3.0会比2.0省电,虽然它速度变快,同样工作时间比2.0费电,但是你想想拷贝一个文件从5小时,变成1小时,等于省了4小时的电。我们包括的是如何让一个技术表现出它真正的好处,否则使用者会感觉没什么差别。所以我们提供了一个Premium架构,希望提供全变频。高档的通过Premium,低档的通过一些切换就可以做到5G。我们会让全世界的使用者体会到真正的5G。宝马的车有5系、7系,不同的系里有不同规格的车子,就是因为每个市场都有不同的特殊需求。有的人要求跑得快,设备豪华。有些人只要这个品牌就好,可以选择基础系列。所以我们把产品规划全面提升,但还会做出一些差异性。我同意成本会增加,但带给使用者的好处是总体拥有成本低,假设增加了5美金的成本,但未来你省的电和时间,绝对不止5美金,这部分是无法评估的。这也是华硕的精神,带给使用者很多看不到的好处。为什么要这样做?除了快还可以省下不少的金钱,这就是华硕的理念。我们推USB3.0、SATA 6G,也是为了帮助大家省下更多的时间和金钱,这是大家看不到的小地方了。我只有规划USB3.0的时候,是考虑到上下游的。今年早些时间在美国开会,会场里所有USB3.0和SATA 6G的板子都是华硕的,我们跟上游厂商合作,他们会积极,因为如果这个东西推出后,跟上下游厂商如果不能很好地兼容,最后倒霉的是使用者。华硕自己本身有IC设计公司,我们跟其他设计公司的关系也很好。我们早就跟相关厂商做联接,他们的东西也在我们这里做测试。所以华硕是做火车头的,不是横行直撞,而是带领整个产业界的方向。不仅火车头要到站,后面的车厢也要到站。我们的主板就相当于火车头,后面的Device也都要到位,否则使用者不会感受到技术带来的好处。我们也会送板子给媒体测试。SATA3.0也是一样,因为受限于硬盘的表现,价格到位的时候,也可以看到它的好处。我们全世界都可以提供SATA3.0、USB3.0。在没有翻新的板子上我们也做了一些卡,让使用者通过外界卡享受这些新技术。我们跟周边各个不同的管道都有联系,我们希望代表全面性的东西。还有一个小细节不知道你们是否注意到,我们这次把超频放到I/O,从2.5G放到5G。我们后面希望整个主板的全面超频。从CPU到内存到I/O,PCIE,有些高速的板子都可以跑到5G。我们用了一些新元件在主机板,可以通过笔记本做一些超频。我们有很全面的考量,让使用者得到好处。这是我们跟竞争者不一样的地方。

媒体:首先华硕在产品设计上很有冲击力,华硕做领头者的时候同时也解决了周边的问题,包括我们现在看到的陶瓷散热等等,作为RD的首领,您认为华硕现在的产品是否已经达到很完美的程度?如果是的话,达到什么样的完美程度?还有改进的话,您认为还有哪些地方需要改进?

林哲伟:每到一个程度我们都认为自己很完美,其实进步的空间还是很大的。没有一个东西是完美的,但在这个时间点来看,我都觉得它是最可爱的。我觉得完美跟技术有很大的差别,有些技术需要时间去掌握。我也同意可以一次性把所有的技术都用到主机板,但它可能不能量产。比如你提到的陶瓷,为解决这个问题,我们花了很大的工夫,是为了完美硬做。要花很大的精力把工厂的电镀技术提升起来。从设计的角度可以天马行空,但那样的东西不能量产。所以有时候还要回到现实,跟现实妥协。三、五年前,很多东西看起来是不可实现的,比如现在主板到5G,CPU可以超频到4G,但当时的产品在那个时点看也很好。陶瓷的好处是散热快,但坏处是成本高。其实解决散热的问题还可以用风扇,但风扇有使用寿命的问题。每年做产品的时候,我们都花了很大的心思,到了明年我们又希望有新的进步。当然这个进步跟产业界有很大的关系。所以IO系统是非常重要的,在这点华硕花了很多精神,跟产业界一起推进技术。

媒体:从产品外观到显卡,我们看到华硕朝着越来越时尚的道路走,这和几年前的产品已经有了很大变化。这么漂亮的设计,最后放到机箱里看不到,您觉得遗憾吗?

林哲伟:主板肯定还是要上架,要上架就要漂漂亮亮的。放到家里它还是很漂亮的,开了OS,进去使用很顺畅,这是另一种层面的漂亮。所以我们希望给使用者整体的感受。如果真是很炫的板子,壳子是透明的,你依然看得到。一大堆LED,晚上跟霓红灯一样。如果有需要,就会做出来。你不能说主板一定进机箱,我就不管它的外观,有一天它可能就会被展示出来。

媒体:现在所有的大企业都从低碳方面显示自己的技术,未来华硕的产品在低碳方面的侧重点会更多吗?

林哲伟:会。绿色是这个时代大家所面临的问题,所以刚刚提到EPU,这个概念也是华硕第一个放到主机板上的。我们又要强调超频,又要省电,这两者有点矛盾。但是我们在设计上要找到平衡点。各位可以看到,我们在很多板子上做了超频,也可以把EPU打开。而且需要的时间再超频,不需要的时间还是省电模式。这是我们在设计和原件上都要努力。在元件上的环保,Knowhow只是第一步,明年还要做到更省,网络上一些省电技术,我们希望明年在主机上推动。省电绝对是一个重点,但我们希望在省电的过程中还是能做到全面超频。

媒体:现在Windows7已经出来,系统操作给一般用户带来很大的变化,跟手机等周边数码产品联系在一起。华硕在这方面,未来会有什么规划?包括微软提出的云计算,华硕是否也会按这条路做或者说未来有其他的规划?

林哲伟:这个题目蛮大的,牵涉到保密的问题。确实没有做。年轻人的数码产品越来越多,从Ipod到手机、到数码相机。如何跟生活连接?我觉得整个主机板的客户群在改变,从20年前华硕成立到现在,客户群也在变。我们也要跟得上客户,如何跟外部产品配合?明年、后年我们会推出一些新的概念,这涉及到保密的问题没办法说,但可以肯定的说这是一个方向。

媒体:能举一、两个例子吗?

林哲伟:这个比较难描述。我们希望使用者可以更方便地读取主机板的资料,控制主机板的功能。

媒体:除了硬件方面,软件方面有什么考虑?

林哲伟:软件方面我们积累了20年,也带来了很多困扰,明年希望有全新的软件整合,把这一、二十年的东西集合在一个界面中,让使用者看到超频、管理之类的东西,比如AutoTuning,让使用者根据自己想要的东西来做。我们在P55里做了AutoTuning功能,需要一个小CPU在下面。所以我们前段时间在推新的架构,因为AutoTuning系统会当机,CPU会死掉,如何让系统活过来?需要外部有些东西让系统做重启的动作。AutoTuning通过软件让使用者可以更便捷的使用。现在使用者压力越来越大,生活越来越忙,使用的东西要越来越简单。Iphone之所以好用是因为它简单。最近我们在大陆推出一键超频,也开始推所谓的快速超频。我们把一些好用的界面简单化。有些人只要按个键就可以得到他想要的。

媒体:就是硬件和软件是配合的。

林哲伟:对,我自己就有一个近七、八十人的团队做开发。这个软件不包括BIOS,我们的BIOS还有一百多人的团队做技术上的更新。

媒体:电子产品都有售后问题,你们的售后和设计之间是什么关系?如果某个系列持续出现类似问题,是否会有反馈?

林哲伟:我们会有第三方报告,而且在台北我们会派RD直接到售后站岗,看板子拿回来修到底都是什么样的问题,以图在下一代板子中解决这个问题。每周工程师都会进行分享。我希望RD化背动为主动。比如我们派一个工程师到售后维修那儿,他支持了三个客户,客户反映问题后,他得到的信息感受肯定比听报告来得深刻。希望研发中心可以体会到使用中的问题。

媒体:您谈到用户使用感受在变化,华硕二十年来一直领导着主板的设计,为什么P55这种单芯片特别适合做迷你ITX的产品,华硕还没有做出小主板产品?

林哲伟:你当然可以用迷你ITX做P55,但还有点接不起来。一千多块人民币的东西装在这么小的板子上,就像大车子,装了一个小引擎你会喜欢吗?从市场的定位上,我觉得P55这样的架构,当然经过时间交替,一定有迷你的解决方案,而且P55已经更省电。迷你ITX已经慢慢变成标准,我们也会花一点时间规划那面的产品线。

媒体:好几位同事采用ITX平台做工作,因为它特别小,放在办公桌上很方便,配一个很小的机箱。在主板的选择上碰到问题,因为Atom平台CPU性能做得还是太低,我们希望有一个高性能的CPU搭配,现在最好的选择我们看来是NV的3001再搭配酷睿2的CPU,希望华硕有这样一个解决方案。

林哲伟:了解。这个我们会评估看看,最近我们也开始在做一些小型化了,接下来要不要做迷你ITX,会有更详尽的评估。我觉得这些要等到H55出来,配迷你3的CPU更合理。

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