企业从成立起就有指标，但对指标的管理却并不一定体系化、科学化。指标口径不统一、指标体系不完整、指标问题难溯源等问题，导致企业无法充分利用数据进行管理与经营，不仅降低了管理的效率，还增加了经营的成本。

数势科技指标平台是对企业的指标数据资产进行全生命周期统一管理的一体化工具，帮助企业实现指标口径对齐，并通过一系列技术和工具优化，实现指标的高效开发，面向业务提供更智能、高效、灵活的分析决策支持。

以某证券公司为例，其业务多元化，覆盖投资银行、财富管理、资产管理、研究咨询、自营投资以及证券经纪等多个领域。为了给客户提供更好的服务，该企业启动数字化转型工作，将快速洞察客户需求、有效提供服务能力、实时反馈复盘效果等数字化能力提上日程。因此，其在指标标签的开发、应用、管理等方面涌现更多需求。

数势科技携手该企业搭建指标标签统一管理平台，以完备支撑统一管理和高效应用的基建能力。双方制定指标标签生命周期梳理流程管理机制，以实现从提需、开发、应用、下线的全链路机制保障。此外，双方以4K（Know Your Customer、Know Your Employee、Know Your Product、Know Your Business）为基础构建了指标标签体系，实现指标标签“汇、管、用”一体化，满足企业在指标标签开发、应用和管理方面的需求。

通过数势指标平台，该企业实现了指标可管理、指标可分析、指标可探索、指标可追溯，具体表现为：从业务应用导向出发设计了指标类目体系，在指标平台上可以通过类目快速查找并查看口径等元信息；通过DIY自助取数，业务人员可灵活托拉拽、快速完成数据的提取。同时，对于一些成熟稳定的分析思路，可以通过数据看板分析沉淀共享，实现价值最大化；当指标发生异常波动时，基于指标树可以实现指标间联动关系的可视化展现并洞察其数据层级关系，快速识别异常点、且输出相应的策略对指标进行改善；通过血缘实现加工过程透明，数据去向清晰，问题可追溯。

通过与数势科技合作，此次指标和标签体系的建设提高了该企业的能力，赋能营销和分析应用环节，有效提高业务精细化运营的精准度和分析、诊断、处理问题的能力。在公司数字化建设方面，此次合作在该企业产品开发、资源效能和资产管理等方面带来多重效率提升。具体表现为通过平台配置化能力，指标开发效率提升90%；基于存量业务指标，完成了约30%指标口径的对齐；通过指标平台赋能，业务决策和分析效率提升70%；秒级完成目标客群的圈选，用户运营效率提升50%。

通过案例可以见得，企业想要提效降本高质量发展，数据资产的高效利用必不可少。数势科技是行业领先的数据智能产品提供商，拥有在大金融、高科技制造和泛零售等领域的专业洞察力及技术实力，可助力全球优秀企业数字化升级，科学高效地经营与管理。