由于使用场景存在一些局限性，目前掌机依然是一个偏小众的产品，但其实有着不错的市场潜力，随着核显性能的不断提升，这类产品目前已经能够胜任不少3A级游戏。

像笔者之前就曾用它玩过《赛博朋克20077》，尽管体验算不上出色，但已经到了能够流畅运行的水准，这足以打动一些人，所以存在着不少消费者在观望这类产品。

目前可选的品牌也并不算少，像握有全球最大PC游戏分发平台Steam的Value打造了旗下首款掌机—SteamDeck，国内涌现出了壹号本、奥丁、GPD、AYANEO、AOKZOE等一众品牌。

尽管用现在的标准去看2021年就发布的Steam Deck的话，其配置还是功能上都并不凸出，但Steam平台的威名还是为掌机市场还是为这片小众市场迎来了不少关注的。

而在今年，这片市场还迎来了两家大厂不少消费者都熟知的大厂，华硕和联想。

两家大厂打出重拳 价格就是最大杀器

先出手的是华硕，而且很有节目效果。

每年愚人节的时候，不少厂商都会整个活，发布一些新产品或者新技术之类的，尽管很多一眼假，但还蛮有乐趣的。而今年ROG在愚人节当天发布了一条视频，展示的是一款“掌上游戏主机”，虽然从这个发布的日子看，确实像整活，但却弄得非常像真的，引起了不少人的猜测：ROG这不是要来真的吧？

结果第二天就迎来了官宣消息，别人愚人节开玩笑，而ROG玩真的。而且作为ROG首款掌机，它给大家留下深刻印象的不仅有信仰的设计和配置，还有它的价格，让消费者直呼这次是“持家之眼”。

联想的掌机Legion Go则在今年9月份的IFA上首次亮相，配备一块8.8英寸的QHD+PureSight游戏显示屏，144Hz刷新率和97% DCI-P3色域。

搭载AMD锐龙Z1 Extreme处理器，拥有8核心16线程，集成了RNDA 3架构显卡，并且有着16GB LPDDR5X 7500MHz的内存和最高1TB PCIe Gen4 SSD，并支持最高2TB micro-SD卡扩展。

值得一提的是，它采用了可拆卸TrueStrike控制器具有霍尔效应操纵杆，玩法更为丰富，比如在FPS模式下，可以将屏幕支撑好，然后拆下右侧的手柄，放在一个磁吸的控制器底座中，像操纵杆一样实现更加精准的控制和瞄准。

在我看来，大厂卷入掌机市场最核心的竞争力并不是参数配置和功能，这些虽然有区别但都不大，而是在品牌光环加持下的价格，虽然看似朴实无华，但确是最大的杀器。

在以往不少类别的产品中可以看到，小厂能够生存，价格优势或者说性价比是不可忽略的一点，而现在大厂商却在用相同的方式加入市场竞争，有种用“魔法”打败“魔法”的意味。

像ROG掌机不到5K就能拿下，而与其核心配置差不多的产品，虽然在功能和接口等方面可能略有领先，但在价格上并没有优势，此时既有品牌力，又有性价比的大厂显然受青睐的可能性会更大。

Legion Go目前国内还没开售，将会在本月底公布国行售价，而结合国外700美元起(约合人民币5222元)的预售价来看，国行如果定在6K甚至更低，那在同尺寸、同配置的产品中同样有着很强的竞争力，再加上品牌力，同样会给到其它厂商不小的压力。

当然，还有一些不能忽略的点，不管是华硕ROG还是联想拯救者，它们在之前都深耕游戏电竞领域，不仅相关的产品和生态更加完善，侧重游戏电竞的品牌属性，让它们的用户中有不少游戏玩家，这些都是它们掌机产品的潜在消费者。

同时作为PC行业的大厂，在供应链上的优势自然不必多说，这也是它们能够拿出更低售价的重要因素，还有技术储备、售后等方面同样有着优势。在如此多Buff加持的情况，再祭出与其它小厂持平的售价，确实会让小厂商难以招架。

小厂压力直接拉满 明年或成关键节点

就像我标题写的那样，两大厂商并非是入局掌机市场，而是“卷入”，属于进场直接开大那种，势必会对市场的格局造成不小的影响。利在于大厂的品牌影响力会让更多消费者了解到这类产品，有助于推动市场规模的进一步扩大。

而弊则在于，尽管这两年随着移动端处理器性能以及核显性能的提升，掌机的可玩性变高了很多，让很多用户能够移动场景下同样能畅玩不少游戏，有着一定的需求和市场潜力，但使用场景对比传统PC产品来说还是很有限的，依旧是偏小众的产品线，所以市场规模注定不会被扩张到很大。

说到底，尽管掌机和手机一样是具有随身携带的属性，也有着传统PC没有的便携性和随时随地畅玩的特点，但它并没有手机那么高的必要性，这是限制它市场规模的重要因素，这块“蛋糕”会变大那么一点，但让每个“人”都吃饱肯定是不够的。

如此来，原本不大的市场的竞争就是已经比较激烈的，在大厂卷进来后则会竞争更加激烈，给到小厂商的压力则越来越大。

而且，今年大厂的卷入只是一个开始，明年很可能成为一个非常关键的节点，该采用怎样的策略去应对这样的市场竞争，是每个厂商都需要去考虑的问题，对于大厂更多是一种尝试，而对于小厂商则更为重要，这关乎它们的生死存亡。

其实最主要的无非就是两种方式，打价格战和走差异化。第一种方式很好理解了，就是继续使用“魔法”还击，用更低的价格或者说更高的性价比来与大厂进行抗衡，简单且直接，但风险同样不小。

低价也许能在短期内维持住市场，但对于小厂商来说成本负担会很重，很难长期坚持下去，可能有效但不太可持续，毕竟无数经验教训告诉我们，仅靠低价策略是很难立足的。

差异化则可以包含很多，可以是外观、性能、功能等等，其实在今年很多产品上都可以看到差异化的点，像AYANEO的KUN(“鲲”)祭出了54W超高的性能释放。

壹号本则拿出了OneXPlayer 2 Pro三合一电脑，可以作为掌机、平板和笔记本，满足游戏、办公等多场景需求;GPD的Win 4直接自带键盘，配上底座可以直接变主机;还有主打超轻的产品...差异化竞争其实已经开始了，明年肯定会继续延续下去。

另外，像之前的Switch、PSP等掌机，它们都有着一些内容上的独占，同样是差异化和卖点，玩家想玩就需要对应的设备。而Win掌机市场，大家都是相同的Windows系统，游戏确实非常多，整体生态上也很开放，但在游戏内容上无法实现差异化，这点上倒是让大小厂商都站在同一位置上。

说到底，掌上游戏机的核心目标是满足用户移动游戏需求，无论是要做差异化，还是拼价格，都是要建立在先满足核心需求这个前提下，这点很基础，但很关键。

在我看来，对于小厂商来说，明年是非常关键的一年，在大厂卷入竞争后的面临的压力会变得更大，销量萎缩、濒临淘汰都是有可能的，所以产品最核心的还是先要能给消费者带来好的游戏体验，完成最核心的目标，并用之前产品建立出来的口碑努力守住已有的用户不流失。

然后差异化肯定要做，但无论哪方面，都要基于消费者真正的需求，不能为了卷而卷，更不要给消费者创造需求，然后去满足。要记住产品的核心目标就是玩游戏，目标群体就是一小部分游戏玩家，所做的一切都是服务于更好的游戏体验，你可以满足其它场景需求，但不能影响这个核心。

最后就是价格，如果大厂商继续在性价比上开卷，那打价格战是难以避免的一件事，小厂商则需要做出自己的抉择。

最后，对于消费者，这片市场的激烈竞争最可能带来的则是体验更好，价格更便宜的产品，可以期待下。