最近网络上流行一张图，把小米创始人雷军描述为「最强爽文男主」。原因是一个月前，雷军做了第四次公众年度演讲，网友便将雷军提到的高光时刻汇集起来，创造了一个所谓「爽文」剧情。

网络流行图将雷军描述为「最强爽文男主」

那场演讲我就在现场，听他演讲的时候却没有这种爽文的感觉。可能是因为我认识雷总也应该有二十多年了，而且几乎每年都有交流，对他的创业经历和个人生活都算有了解。说实话我看到这种爽文体，是有点不舒服的。

天才不如勤奋

首先是一些事实错误，比如雷军是高考状元这个事肯定是不对的。这应是 2014 年，某个教培自媒体在授课时举例说，有一些企业家们之所以成功，都因为他们曾是高考状元，图片啥的带上了雷军。而这个营销说法也成为每年高考季都会传一阵的谣言。

雷军是个学霸型的人物，但没考过状元也是事实。实际上他在武大两年修完学分这件事，我们俩还专门聊过这个话题。我觉得公开演讲后很多人可能误解了这件事真正的意义，至少我当年听雷军讲这个故事，感叹的不是雷军有多么聪明，而感叹他竟然是一个有着强烈目标感、并会为这个目标极致自律和努力的人。

就像雷军在演讲中提到的，他为什么要两年修完学分？这是因为他一入学就看了《硅谷之火》这本书，他确立了要创办一家伟大公司的目标。为此，他必须尽快先完成作为学生的本职工作——那就是修完学分。雷军也详细讲述了他为了这一目标而做出的极致努力，「上两倍的课、写两倍的作业、过两倍的考试，这是用地狱模式上大学」。

我见过很多优秀的创业者，他们的共性就是极度自律，而雷军绝对是里面最典型的代表。其实自律这么「反人性」的事情，肯定不是没有缘由的，更深层的原因还是他有强烈而清晰的目标，极致的自律是他对这个目标采取的切实行动。

这么多年我深入交流过上千位优秀创业者，我总结下来创业者很重要的能力是制定目标的能力——特别是可以在追求机遇时，不源于现有资源做选择。

其背后的逻辑是：在足够大的机遇下，可以不断扩展资源（高成长带来更多资本和资源）。而要做到这一点，靠的又是把每一个阶段的现有资源，最高效使用（极致的高效率）。说白了他们自己就是任何事情上最初始的资源，不自律，怎么最高效的释放价值呢？而另一方面，没有一个足够让自己值得为之努力的目标，坚韧的自律也是不容易坚持的。

从这点上说，雷军当年两年修完学分、最近两年时间全情投入深入钻研汽车、到能一直每天运动来保持好身材和战斗力，这些都是都是相通的。

传奇只是艰难后的涌现

再说说雷总的创业历程，我也一直觉得跟爽文相差甚远。在网友们笔下，雷军从程序员一跃成为总经理，然后就实现了公司上市、财务自由。然而在真实的时间进程里，雷军在这家公司身上倾注了 16 年的光阴，中间充满了挫败、挣扎、迷茫、痛苦。

1992 年，23 岁的雷军加入金山，当时公司才 6 个人。两年后，金山刚成立北京分公司，雷军出任北京公司总经理。直到 1998 年，雷军才成为金山的总经理，但这时公司不过百人左右。虽说这一切看起来也挺顺利的，但那时候的金山就是个艰难求生的小公司。雷军就经历过公司账上只剩下 10 万资金的「濒死时刻」。

作为中国本土办公企业，那个年代在相当长的时间里，金山都是被微软 office 全面压制的。金山甚至只能「打游击战」，做一些微软不做的产品。我当时在《IT 经理世界》做记者的时候，就写过一篇文章，描述雷军带领的金山一直「在边远的山区里打游击战」的故事。

从单机版的游戏软件《中关村启示录》、到影音播放软件《金山影霸》，再到《金山词霸》、《金山快译》...... 金山什么都做过。

2000 年，金山开始尝试互联网领域，做了国内最早的电子商务网站之一卓越网。我也是当时的铁粉用户。但由于缺乏资金支持，卓越网最终卖给了亚马逊。当时雷军内心无比痛苦。

直到 2007 年，雷军终于带领金山上市。然而，这家他付出了 16 年心血的公司，市值不过 53 亿港币。远不及同期上市的阿里、百度，甚至还远不如当时的巨人网络。

只有代入创业者的视角，我们才能理解当时雷军强烈的失意和痛苦：那个 16 年，他不仅没带领公司获得足够显赫的成功，还因为各种原因错失了整个互联网时代。

今天，我们用短短几段爽文就概括了雷军的金山岁月，但对于当事人雷军来说，那是十余年受困于漫长幽暗的隧道里，不断探寻突破口的艰难历程。最终，他创业做出小米，其实是这么多年艰难困苦积累后的一次爆发。

其实，这世上绝大部分的「传奇」，都是遍历艰难困苦后的涌现。无论是雷军还是小米的「传奇」，都远远没有外界想象得那么简单。但这也是雷军这样顶级创业者，最该被看到有价值的东西。

我认为尊重创业者，就是要尊重他们经历的这个艰难的过程，而不是只在他最闪耀的时刻给他鼓个掌。

创业本身就是一种修炼。只有真实地了解、还原创业者的经历，才能真正理解他们的价值。而膜拜，反而都是一种误解。

我其实很推荐大家看看小米的几本官方传记，包括去年出版的、由雷军亲自撰写的《小米创业思考》。它复盘了小米创业的完整方法论，不仅有成功，更有失败和教训。与其看网络上的「爽文」，不如去看看这本书。

没有谁是「天选之子」、「位面之王」。创业者们至少应该少看爽文，多了解点真相。