3月28日，追觅在上海举行了新品发布会，而在发布会前，追觅科技中国区总经理王辉、副总经理郭人杰和洗地机BU负责人胡膑也是接受了媒体的采访，透露了不少有关追觅今年的目标和接下来要努力的方向。

当被问及今年追觅的重点工作，中国区总经理王辉表示，首先还是要把品牌塑造成为我们想要的，能够通过高端科技、核心技术，做出让用户满意的智慧家电，这是角色的转变。

在王辉看来，去年追觅以营销和流量打法为主带来的高速增长，今年他们需要做的更加精细化运营，包括精细化的营销。因为今年追觅有更好的产品，更加丰富，在行业里面逐渐做到领先。在这个时刻，我们需要更加深入地告诉消费者产品好是好在哪个地方。

过去三年洗地机经历了快速的爆量发展，而追觅也是成为了行业的佼佼者。对此，王辉表示，洗地机是一个趋势品类，而他们之所以能够取得好的成绩，一方面是有自己的核心技术，比如高速数字马达以及人工智能算法，通过这两个核心技术切入到清洁类目的赛道。一方面跟着趋势品类红利期的发展，迅速抢占比较好的市场成绩和市场份额。

对此，王辉则认为，通过追觅的产品经理对于市场用户的具体洞察，开发出来能够满足用户的痛点需求甚至是隐性痛点需求的更好产品，同时通过源源不断好的技术和好产品的技术迭代，不断在市场上给消费者提供更好的产品，用户使用起来产生更好的体验，这是追觅大卖的关键。

当被问及追觅想要给用户留下什么的品牌定位时，副总经理郭人杰表示，去年追觅在产品带品牌的阶段，今年会进入新阶段，而“更强清洁力”就是今年希望在追觅每个产品线里面贯彻给到消费者一个明确的表达方式，核心就在于追觅在起家时候的基因，就来自于我们对于技术上的突破。

对于行业竞争的加剧，王辉重申，某一个品类发展到某一个阶段，随着时间的推移一定会出现行业技术门槛逐渐变薄，其实对于一个企业来说，像我们需要做的一个事情：第一，我们要避免竞争；第二，我们要敢于竞争。