世界移动通信大会（Mobile World Congress，简称MWC）是一年一度的行业大会，作为目前全球影响力最大的通信行业展会，MWC受到了来自世界各地的行业人士和数码发烧友的关注。

2月27日至3月2日，#MWC2023#在巴塞罗那正式召开。今年展会的主题为“VELOCITY（速度）”，来自200多个国家和地区的2000余家通讯技术提供商齐聚一堂，在展会上发布其最新产品与前沿科技，同时交流技术发展趋势。

和往年一样，许多智能手机品牌都会参加此次科技盛宴，向世界展示了其最新成果，老牌厂商诺基亚也不例外。在MWC2023上，诺基亚推出了三款新智能手机：诺基亚G22、诺基亚C32和诺基亚C22，售价分别为179欧元、139欧元、129欧元。这三款智能手机具有长达3天的电池续航时间，重新定义了智能手机的使用寿命。

除了新的产品，诺基亚还带了另一重大改变——更换新Logo。

改变战略方向

日前，诺基亚宣布了近60年来首次改变品牌形象的计划，并推出新Logo。消息一出，立马引起互联网热议，相关话题直接冲上了热搜。

在相关话题中，网友讨论最多的就是新旧Logo的区别，而新旧Logo大体有两个方面的不同。

诺基亚旧Logo

一方面是配色的不同：大家比较熟悉的诺基亚旧Logo的配色较为单一，是比较简单的深蓝色。从官方公布的图片来看，新的Logo由五种不同的形状组成，构成“NOKIA”一词，看起来更加现代化。

另一方面是字母设计的不同：旧Logo“NOKIA”的每一个字母都是完整的，而新Logo中有部分字母是“残缺的”，看上去更加个性。

对此，不少网友表示，“有点为了改而改”“感觉还是老款Logo好看，新Logo不完整字母看着太怪了”“感觉缺胳膊少腿，像是散架了”“这是残缺的美吗？”。不难看出，大部分网友目前还无法适应诺基亚新的Logo。

除了新的品牌Logo，诺基亚还宣布重塑企业战略和技术战略。

在智能技术领域，诺基亚是全球技术创新的引领者。事实上，早在2020年Pekka Lundmark担任首席执行官以来，诺基亚就制定了新的战略，希望通过改变经营模式，以实现可持续的盈利增长。

诺基亚现在推进实施的是“三步走”计划：重置、加速和扩展。目前诺基亚已完成“重启”阶段的工作，即将开始进入到第二阶段“加速”。

具体来看，诺基亚全新宣布的企业战略将基于六大支柱实现加速：凭借领先技术优势，提升在运营商市场的份额、扩大企业业务的客户占比、继续积极的产品组合管理策略，确保在所有业务板块占据领先地位、在移动设备以外的市场挖掘机遇以推动诺基亚专利变现，并持续增加诺基亚技术集团的研发投入、实施新的业务模式。

诺基亚新Logo

值得注意的是，诺基亚新Logo下面显示了一句标语：Harness exponential potential of network（驾驭网络无限潜能），这也是该公司对未来的寄语。

对于重塑企业战略，Pekka Lundmark称未来会更多地关注网络和工业数字化，重塑新的品牌形象，并表示“为明确这一战略重心，我们希望通过品牌焕新来彰显诺基亚聚焦成为B2B技术创新引领者的定位，并以此来传递‘今天的诺基亚，已大不相同’的这一关键信息。”

从兴起到衰落

谈起诺基亚这个品牌，一些00后可能不太熟悉，但80后、90后的朋友对其应该并不陌生。早些年间，诺基亚霸占了全球手机市场的的三分之一，其知名度比现在的苹果还要高。

成立于1865年的诺基亚，已经走到了第158个年头。诺基亚的“原身”是一家以木材加工和造纸为主业的小工厂。进入二十世纪开始，诺基亚迅速发展壮大，成为芬兰国内的大型集团公司，涉及造纸、化工、电缆、电信等多个领域。随着移动电话市场的快速扩张，诺基亚决定将电信业务作为公司的主营业务。值得一提的是，人类的全球首次通话就是1991年使用诺基亚电话和Radiolinja网络完成的。

1992年，诺基亚推出了全球首款商用GSM手机——诺基亚1011。这款具有跨时代意义的手机够存储99个电话号码，用户可以免去输入拨打手机号码的过程，具备90分钟的通话时间，为后来的直板手机设计奠定了基础。

伴随着GSM网络建设运营的飞速发展，诺基亚在手机市场中的份额水涨船高。1995年诺基亚整体手机销量和订单剧增，开启了它的辉煌时期。从1996年开始，诺基亚手机正式超越摩托罗拉，连续15年占据手机市场份额第一的位置，这个记录无论是国外的苹果、三星，还是国内的华为、小米都望尘莫及。

2003年，诺基亚推出的1100在全球已累计销售超2亿台，堪称电子产品销量之最。2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，在一众品牌中遥遥领先。

进入21世纪后手机市场格局发生了改变，诺基亚的连胜神话也被打破。随着智能手机时代的到来，苹果iOS和谷歌安卓移动操作系统正式步入历史舞台，诺基亚被三星超越，结束了其长达15年的市场霸主地位。在2011年，诺基亚出现了1996年以来的首次亏损。

2013年9月份，市场上传来了惊人的消息：微软将以71.7亿美元收购诺基亚手机业务和相关专利。至此，这位芬兰巨人终于倒下了，诺基亚手机也正式退出历史舞台。

没了手机一样香

虽然在2013年诺基亚的手机业务就宣布了“死亡”，但其还在积极开展其他相关业务。

在卖掉手机业务后，诺基亚的主要业务变成设备与服务、Here地图以及网络设备三块。目前，诺基亚的主营业务是网络基础设施和技术解决方案，特别是5G网络设备和服务。

不过需要注意的一点是，HMD Global被授权使用诺基亚品牌，现在仍然在继续制造智能手机，因此手机业务并没有被完全放弃。

日前，HMD透露了一些新的动向：今年正在建设把5G设备生产带回欧洲的生产设施，公司正与一些IT安全合作伙伴合作开展软件测试，作为在欧洲制造和测试智能手机的第一阶段。

虽然在智能手机市场上再难突出重围，但诺基亚在功能机市场上还是拥有一定的“粉丝基础”。

众所周知，诺基亚的手机具有耐用、持久、经摔等特点，凭借这些优势，诺基亚手机也获得了不少老年消费者的青睐。数据显示，2020年诺基亚的4G功能机就拿下了中国市场的销量冠军。

比手机产品更“畅销”的是诺基亚的手机专利。据了解，诺基亚拥有20000件专利族，涵盖了手机制造的方方面面。简单来说，手机厂商在造手机时沾到一点诺基亚的专利，就得掏出相应的专利费。光靠知识产权，诺基亚每年就可以“躺赢”上百亿元。因此诺基亚不去拼这个卷死人的智能手机市场，也能活得很好。

2022年全年，诺基亚净销售额为249.11亿欧元，同比增长12%；净利润为42.59亿欧元，同比增长159%摊薄后每股收益0.75欧元。可以看出，“放养”手机业务的诺基亚在全球市场依旧有着不错的表现。

展望未来，诺基亚已有了明确的发展方向。Pekka Lundmark称，未来会更多地关注网络和工业数字化，重塑新的品牌形象。换言之，虽然HMD在多个市场扩大了诺基亚智能手机的产销规模，但显然手机业务早已不是诺基亚的重点。

写在最后

用了近60年的Logo说换就换，诺基亚此次变革的决心实属不小。就像其CEO说的，希望通过此次“换脸”来扭转固有的智能手机印象，让大众明白这是一家侧重于网络通信的商业技术公司，呈现出一个热情、活力和现代的诺基亚。