毫无疑问，当下的互联网行业已经发展到相当高的高度，国内涌现出了不少流量平台，试图抢占市场分割流量，而就目前来看，行业格局依然稳固，尤其新浪微博，牢牢占据国内第一门户地位，是流量的聚集地，分分秒秒都在影响着现代人的行为逻辑。但你知道吗？关于新浪的故事，还有很多有意思的地方。

新浪网成立于1998年11月，王志东任总裁。新浪第一任CEO是从外部挖来的沙正治，仅维持了半年多。一年后的9月3日，创始人王志东担任CEO，在新浪大权独揽，也就是在这个时候，曹国伟加入了新浪。

曹国伟的履历非常抢眼，毕业后他曾先后加盟安达信、普华永道两家知名会计事务所，在硅谷这个狂野之地，见证了无数高科技企业的飞速成长。在硅谷崛起的时代背景下，曹国伟经手了无数并购案，更得以亲自操刀雅虎、甲骨文等企业上市，掌握了极其丰富的资本运作经验。1999年9月，谋划赴美上市的新浪。正接受普华永道的审计。结果负责项目的会计师突然病倒，曹国伟作为主管不得不亲自跑一趟。新浪上市不是件容易事。股权分散之下的新浪，上市时创始人王志东持股6.3%，与丁磊上市时持股58.5%相比，还不足一个零头。

更重要的是，根据当年的中国电信法规，外商不得介入中国的电信产业。新浪的前身四通利方在对自身国际化改造时，就引入了华登国际等三家国际企业投资，四通利方总裁茅道临还曾担任过华登国际的副总裁。新浪中国区总经理汪延天天在信息产业部、证监会等部委找人沟通。但面对法律的高墙，所有人都无计可施，王志东、茅道临、汪延急得团团转。九月，亲自接手新浪上市项目的曹国伟自身也面对了两难选择，两家硅谷的公司都向他伸出了“橄榄枝”，面对这样的局面，犹豫不决的曹国伟找到了新浪COO茅道临帮着参谋，茅道临马上建议：“要不来新浪试试？”在茅的引荐下，曹国伟与王志东见了面，这是个“脑子很清楚、极聪明的人”。曹国伟是个理性的人，考虑事情相当全面，新浪的中国基因，是最大的加分项。“在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，在那个时候是很明显的。而新浪是跟中国联系起来的一家公司。”高瓴资本创始人张磊创办公司后，第一单生意就把全部的资金砸在一个项目上。背后的逻辑并非是赌徒心理而是重仓中国。

2005年2月8日，新浪发布财报，股价大跌。“首富”陈天桥出手了，两天买入新浪19.5%的股份，摇身一变成为新浪第一股东。2月9日。“胜券在握”的陈天桥本想礼节性地通知新浪CEO汪延，没想到汪延手机关机，只好拨通了曹国伟的电话。很快，盛大正式宣布：新浪已有了新主人。

此时，曹国伟正和全家人一起在澳大利亚度假。陈天桥的电话让曹国伟将妻儿留在悉尼黄金海岸，立即回国参加董事会讨论对策。后来回忆这段经历的时候，曹国伟曾说，为了对付这次偷袭。“我最忙的时候有三天三夜没睡觉。”事实上，形势远没有看上去那么严峻。因为早在做财务报告之前，曹国伟就曾预言过报告发布会后“股价大幅下跌”的情况，并预感“会有大事发生”。此外，新浪总共拥有5000多万股，这两天的交易量达到4400多万股。在接到电话之前，曹国伟“觉得陈天桥同志可能在采取行动”。

曹国伟回家后在第四天晚上22点就拿出了“股东股票期权计划”（俗称“毒丸计划”）。内容是：只要盛大增持0.5%的股份，其他股东有权以半价购买普通股。以这种方式来大幅稀释盛大20%的股份。此时，盛大已经花费了2.3亿美元。在受到其他股东半价冲击后，如果要恢复20%的股份，必须再支付1.15亿美元。这代价几乎是盛大近2年的净利润了，陈天桥不得不拉紧刹车。

曹国伟的办法是大换血，重新组建起了销售团队，因为他发现凭借着“第一门户”的地位优势，销售人员只需要在单位坐着打电话就能任务指标，还报告说销售业务达到极限。到了年底就比其他竞争对手高出一大截。曹国伟牛刀小试初露锋芒。2005年，曹国伟兼任总裁，主导推出了博客，让自己的新闻梦得到了圆满。

说起来，其实曹国伟加入新浪的其中一个考量就是跟新闻沾边，他自称是有媒体情结的互联网公司CEO。诚然，曹国伟本科和刚出国时都学的新闻，还曾有过担任记者的经历。

2019年，新浪总营收为21.6亿美元，其中广告营收高达17.4亿美元，占比超八成。非广告营收为4.2亿美元，这其中主要是新浪金融科技业务以及微博直播收入等。

曹国伟与新浪微博的结合可以说是强强合并，大刀阔斧的改革，恰到好处的助力，曹国伟的到来让新浪微博的影响力并未随着时间减弱，反而愈发生机勃勃，日后，新浪微博还将给我们带来什么惊喜？一起期待。