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新的全球制造中心越南、印度正崛起:想取代我们为时尚早
2022-12-19 15:38:51  出处:手机中国  作者:杜跃 编辑:万南     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

过去的几十年时间里,中国可谓是全球的制造中心,我们可以轻松在世界各地看到“Made in China”的商品。然而随着各种因素的变迁,全球制造链也在不断发生迁移,这从近几年时间电子消费品的生产制造就能够看出来。

对于我们自身来说,在全球制造链迁移的过程中,人口红利优势正在逐步被取代,如何找寻新的突破点成为了关键。

新的全球制造中心越南、印度正崛起:想取代我们为时尚早

12月19日,Counterpoint Research发布了全球制造链迁移的报告,指出全球智能硬件制造业实现多元化,稳步走强。同时在经过多番演变之后,越南、印度正在成为制造中心,但是很难在短期内取代中国的全球制造地位。

同时,报告也指出了在应对这种全球制造链迁移的浪潮时,中国企业是如何应对的,比如致力于多元化海外投资,华勤技术、闻泰科技、龙旗科技等头部智能手机ODM厂商已经在印度和东南亚建立工厂。

智能可穿戴设备制造商,歌尔、瑞声科技、立讯精密、佳禾智能和瀛通通讯,也在东南亚建立了制造中心。

接下来,就让我们来看看Counterpoint Research的这份制造链报告,从中或许我们能够受到一些启发。

富士康,制造的代名词

如果说iPhone是全球智能手机的代名词,与之相呼应的富士康便是全球制造的代名词。作为iPhone的主要制造商,富士康事业版图遍及全球,横跨三大洲,以中国台湾为中心,延伸发展到中国大陆、印度、日本、越南、马来西亚、新加坡、捷克、匈牙利、斯洛伐克、美国、巴西以及墨西哥等区域,在逾20个国家及地区都有生产及服务据点。

根据富士康官网介绍,富士康1988年投资中国大陆,目前在大陆拥有40余个园区,高峰期拥有百万员工,产品范围涵盖消费性电子产品、云端网络产品、电脑终端产品、元器件及其他等四大领域,是全球最大的电子科技智造服务商。

2021年,集团营收约人民币1.35万亿,比2020年度增长11.92%;进出口总额占中国大陆进出口总额约3.6%,进口总额占中国大陆进口总额的3.2%,出口总额占中国大陆出口总额的3.9%。2022年位居《财富》世界500强第20位。

从种种数据来看,富士康在制造业的地位可见一斑,对于大陆的重要性也是不言而喻。

新的全球制造中心越南、印度正崛起:想取代我们为时尚早

不过随着全球制造链的迁移,富士康计划在此后5-10年内将预计30%的产能转移到印度、越南和巴西。同时,富士康也计划扩大在欧洲和墨西哥的汽车制造业务。

富士康在发展历程中逐步确立起了“两地研发、三区设计制造、全球组装交货/销售服务”的发展战略。

其中,“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组建研发团队和研究开发实验室;

“三区设计制造”的布局重点,是以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品;

“全球组装交货/销售服务”是指在全球范围内进行组装,保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。

越南、印度制造崛起,但短期内难以取代中国

数据显示,截至2022年9月,越南有21家苹果公司供应商,足以见得上游产业链对于越南制造产业前景的看好。另外,印度的人口则是占据了相当优势,印度有着与我国几乎相同的人口规模,而且也有着更高的出生率,劳动力成本是相对更低的。

而且,2022年第二季度,印度制造的智能手机年同比增长16%,达到了4400万部。

新的全球制造中心越南、印度正崛起:想取代我们为时尚早

同样的从人口分析来看,越南人口只有9800万,不足我国总人口的8%,虽然劳工成本足够低,但是人口规模限制了越南制造业的发展,所以即使当下表现出了一片繁荣的景象,但是实则也是遇到了天花板,很难突破。

对于印度来说,由于人口过多,市场的基础设施、物流、上下游产业链都是印度发展制造业的制约因素,想要突破需要持久的资金投入去做基建,也需要打通各个产业链去做协同。从这个角度来看,目前国内的环境是更适合制造业发展的,投资之后并不需要那么操心。

新的全球制造中心越南、印度正崛起:想取代我们为时尚早

另一方面,虽然印度在政策上支持制造业的发展,并且可能会有相应的奖励方案,但是在后续的运营当中厂商所面临的风险也是充满不确定性的。

对于制造链企业来说以后会不会存在同样的问题,这是需要画一个问号的。

写在最后

苹果的供应链其实恰恰反映出了全球的制造产业链格局,以前的产品更多的是出自于中国制造,而现在我们买到的产品很有可能就是印度制造。

Counterpoint Research指出,苹果公司今年持续优化和改善产品设计,侧重于使生产模块化,易于维护管理。iPhone 14和iPhone 14 Plus的生产难度显著降低,如今,能更快地从海外工厂进行新产品导入,印度工厂现在几乎可以和中国工厂同时生产iPhone 14。

这是当前制造链的格局,是我们必须要面对的,全球制造中心想要从中国迁移出去,其实也需要一定的时间来完成。在这个过程中,如果我们能够抓住机会,重新塑造自己的不可替代性,比如完成中国智造的产业升级,那也将会在接下来的几十年时间里,继续保持全球制造中心的地位不动摇。

责任编辑:万南

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