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任务中国:学习阿里巴巴 打造企业省钱新利器
2007-08-07 12:23:32  出处:快科技 作者:Cong 编辑:Cong     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

 
引言:
身为国内领先的网络创意劳务市场,任务中国即将于八月中旬推出第三版官网页面。作为电子商务的一种新模式,威客行业在任务中国的带领下已步入高速发展期。

任务中国:电子商务新宠

提到电子商务,就不得不提到阿里巴巴——国内最强势的B2B电子商务公司。它建立了中国最大的网上贸易市场,让数千万中小企业打破时空限制,在一个简单实用的平台上找到产业链的上下家。可以说,阿里巴巴模式已成为电子商务的标准模式,而其本身也成为电子商务的代名词。

不过,在其他商业模式日趋成熟的今天,有没有谁可以打破这种常规呢?答案是肯定的,那就是以任务中国为代表的威客模式。

一直以来,电子商务以买卖有形商品为主要内容,而威客模式则以交易为导向,知识为基础,以买卖无形商品为核心,开创了一个无形知识商品的买卖平台,所以威客是一种高于Web 2.0的电子商务。

同阿里巴巴一样,任务中国本质上也是为用户搭建起一个不受时空限制的交易平台,并通过这个平台为交易双方提供诚信、快捷的服务,使他们可以自主选择、以最小的投入获得最大的回报。正是与阿里巴巴模式的诸多共同点,再加上一些先天优势,其已成为电子商务的新宠。

对比:网络创意劳务市场VS电子商务服务市场

任务中国即将推出的第三版“网络创意劳务市场(以下简称‘V3’)”及阿里巴巴的电子商务服务市场都是为用户提供交易的平台,那么二者有什么区别呢?以下,记者从网站功能、服务受众、特色、网络体验、整体视觉等5方面对其进行了对比。

任务中国:学习阿里巴巴 打造企业省钱新利器

 从以上表格不难看出,任务中国拥有着几个阿里巴巴不可比拟的优势:首先,V3给劳动者提供公平竞争、带来更多自由工作时间、创意和想法。在V3,同一悬赏任务可由几十、成百甚至上万人来应征,企业可择优选择由谁来完成工作,工作者也可自由选择是否为某任务提供服务,二者互动性极强;其次,虽然威客是一个新兴行业,但任务中国已拥有丰富的经验和成熟的管理模式,通过V3的信用机制引入、网站公示、群众监督、事后评论等方式使交易变得十分安全,可将作弊行为减少到最低;最后,V3有着完整且完善的用户服务系统,极大缩减了用户发布或参与任务的步骤,为用户节约成本。

任务中国:打造企业省钱新利器

作为国内领先的网络创意劳务市场,任务中国自2006年4月成立以来,就以诚信至上为准则,搭建起一个悬赏者、工作者、人际关系活跃者三者互利的、全实名制的威客平台。经过一年多发展,历经数次官网改版,即将推出的V3将以更强大的功能服务于广大威客用户。而且与阿里巴巴商业市场相一致的是,在为个人用户提供优质服务的同时,其致力打造中小企业省钱新利器,为他们提供了一个安全、快捷、方便的交易平台。

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