10月27日，京东超市食品生鲜开放平台总经理喻世哲受邀参加北京大学光华管理学院线上分享课，详细介绍了帮助商家发展的京东超市十大举措，以及助力乡村振兴的三大差异化优势。

来自160个国家重点帮扶县的企业经营人员、直属高校、部省合建高校帮扶县人员、大学生等累计超过1000人在线观看了该分享课。

十大举措扶持中小商家 助力农产品实现“三化”

作为县域经济的毛细血管，某种程度上，中小企业的成熟度决定了县域经济发展的速度，县域经济是乡村振兴的重要一环。

为了扶持更多产业带中小企业、品牌商、工厂，京东超市推出了“百大产业带扶持计划”，对于中小企业，京东超市提供免费代入驻、费用减免、“工厂店”新模式、专属成长套餐、服务商运营帮扶等10项举措。

此外，京东超市推出了服务费及平台使用费减免、阶梯保证金等优惠政策，并全程1对1专业运营指导和免费专业知识培训，预计全年累计为广大农户和农特产企业节约10亿相关费用。

这意味着，在京东超市的帮助下，中小企业能实现降本增效，快速地理解电商运营逻辑，促进销量的爬升。

以贵州修文猕猴桃为例，面对国产猕猴桃缺乏品牌溢价、亩产水平较低、采后和贮藏损失大等痛点，京东从品牌化、数字化、产业化维度发力，帮助猕猴桃实现产业升级。

京东与修文地方政府合作后，根据当下消费者的喜好，用“国潮和网红”模式为高原猕猴桃打造了新品牌“高小猕”，并持续加强区域公用品牌“修文猕猴桃”的建设。此外，京东在全国有上百个针对生鲜食品的冷链仓库，可覆盖超过330个城市基本实现“次日达”，极大提高了贵州修文猕猴桃的品牌知名度和销量。

三大差异化优势 打通链网融合乡村振兴“高速路”

乡村振兴离不开产业升级，规模化和数字化地生产、运输、仓储和销售，整个链条最终受益的不仅是农民，更是消费者。

农村基础设施条件薄弱，网络普及率低，物流不畅，加上农村的销售基本是在线下完成，渠道受限。京东通过“3F”战略，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略，针对农村全产业链的金融服务，加速、优化整个农村经济链条的建设。

喻世哲和分享了京东服务乡村振兴的三个差异化优势。第一，从生产到销售，培育高品质农产品。第二，制定了超5000条不同农产品的品控细则，形成高品质农产品与消费升级的正向循环。第三，持续向农村下沉和共享扎实的基础设施网络、创新数字技术服务，推进货网、仓网、云网“三网通”供应链体系在农业和农村的应用。

以供应链健全产业链、提升价值链的链网融合，京东超市已走出一条乡村振兴“高速路”。今年9月，京东举办“首届农特产购物节”，投入数亿元费用和资源，并联合多地政府部门向消费者发放“助农券”,通过京东买手深入全国超2000多个产业带，为消费者带来30万款地道的农特产好物，助力打造高质量农产品，带动亿万农民扩大销售、增收致富。

2020年10月，京东全面启动“奔富计划”，以京东数智化社会供应链为基础，构建农产品现代流通体系，促进高品质农产品正向循环。截止2022年8月底，22个月已带动农村实现产值超过6200亿元，在全国打造多个“奔富村”，帮助数百万农户大幅增收。