近日，五矿信托召开了全面风险管理体系建设第一阶段里程碑汇报会，此次会议由五矿信托的领导班子以及其他高级管理人员共同参与。当前，五矿信托正面对着转型创新的关键节点，特别是家族信托、慈善信托等业务迎来了新的机遇。对于信托公司来说，客户有了信任度才会托付，信任度在一定程度上来源于信托公司自身的风险防范能力，以及风险管理体系建设的科学性。

在风险管理体系建设项目的第一阶段里程碑汇报会中，主旨在于不断强化五矿信托管理层的风险认知与三道防线，并对第二阶段的具体方案、设计思路做好规划。会议上，五矿信托全风项目小组对过往项目第一阶段的整体情况做出了详细汇报，主要针对工作成果以及风险管理问题、初步解决方案等开展，并相继提出了全风项目小组在第二阶段的工作计划和预期工作效果。

在听取全风项目组针对项目第一阶段的汇报，以及第二阶段的工作提升计划后，参与汇报会的各领导与高级管理人员对小组提出的问题进行了思考与探究，并对解决方案开展了综合讨论，最终形成了共识。首先，第一阶段里程碑汇报会的各位高级管理人员对全风项目组的第一阶段工作成果给予了肯定和鼓励，并针对风险管理体系建设的第二阶段做出了综合的安排与建议。在众多高管的研讨下提出，针对公司的一切制度类问题，必须要选择立行立改的方式务求实效，针对其他的风险管理能力构成，以及体系机制优化等问题，必须要细化责任，制定责任追究制度，把责任落实到人头上。对于五矿信托来说，在风险管理体系建设中，需要明确短期任务和中长期目标，不仅要考虑公司发展的实际情况，以及已经面临和即将面临的管理问题，还要注重公司的未来持续发展需求。

构建完善的公司级风险管理体系不能一蹴而就，而是需要循序渐进，在第二阶段的风险管理体系建设中，五矿信托还有很长的一段路要走。在未来，五矿信托坚持以企业发展和客户需求至上，以客观务实态度迎难而上，制定科学、可靠的提升方案。

五矿信托作为实力雄厚、经验丰富的信托服务机构，在未来会持续围绕客户需求，探索企业的未来发展道路，立足于科技，通过多个阶段不断优化内部风险管理体系，为用户的资金安全保驾护航。