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人物背景:方舟网是由在校大学生李建科、王凯,孟松涛三人于2002年11月1日注册建立的。该公司经营方向为:软件开发,销售,网络建设、网站维护、域应注册、虚拟主机、业余邮箱、网站推广,网络广告、CI设计设计等。目前已有当初的3人发展到现在的30多人,其中全为本科以上学历,有研究生数名。目前已开发多个大型软件,并建有100多个网站,和多家大企业与报业集团建立合作关系。
让读书人有钱,让有钱人读书!──方舟理念
成功从自信开始!──方舟首席总裁 李建科
在市场经济条件下,做单纯的文学的人不是一个成功的文人!──李建科
贫困生慧眼识途 好男儿弘誓大愿
李建科,一个农民的儿子。丰富的生活阅历铸就了他文学的天赋。自中学至今,他已在各类报刊杂志上发表文章500多篇。
2000年李建科带着各方筹备的学费,步入大学校园。2002年,其弟考入北京工业大学。消息振奋人心,可8000元一年的学费,使本已拮据的家境又雪上加霜。后弟弟不得不复读一年,期待第二年家庭经济好转再上大学。他从郑州给弟弟写信道:命运掌握在你的手中,哥有一天会供你上学!说这话时,他对这个社会还是一片茫然,和弟弟一样在困难中漂泊。绝望中的他经常望月长叹:这个社会赋予我们的机会是如此的不平等,而我们要改变命运,只有靠自已的双手和智慧!
最初他接触电脑是在一位同学的带引下上了两个小时的网。两个小时花了四元钱,建科很心疼:短短的两个小时竟花了四元钱,这不是浪费吗?!他把对电脑的好奇转向狂阅图书馆的有关电脑的书籍。一次,偶然的机会,他认识到中关村的崛起与中国经济的迅速腾飞给IT业带来大量的机遇!而在中原大地上,IT基本上还是个空白。在空白的领域,可以说几乎没有竞争力!但他也明白:发展IT容易,壮大难;空间广阔,风险大。
成功从自信开始 胜利从这里走出
说到当初创业的情景时,李建科还是那种满脸朴实的自信:我的成功是从自信开始的。经过一年的苦钻深研,于2002年11月1日他与两位同学注册了中原地区第一家结网络和文化为一体的“诺亚计算机科技有限公司”,主要涉及IT业和网络文学。自己是自己命运的设计师。一个文科学生在一年的时间里,每分钟打200多字,学会十多种编程语言,一年内过高级程序员水平,并开发十多种网上流行的软件……这是一个计算机专业毕业生也无法达到的水平。
资金是每一个创业者面临的最大问题。当初李建科三人每人掏出600元共凑了1800元,外加他们自己的一台电脑便开张了。“故天将降大任,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,行佛乱其所为……”“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天”为了得到一个合理的协作方案,三个年轻小伙子争论喋喋不休争至半夜;为建构思新颖的网站,三他们日夜护在电脑旁连干几天。“成功了,终于成功了!”在手舞足蹈间,王凯问李建科:咱们好象有一件事还没有办?”李建科二丈和尚摸不着头。王凯摸摸深凹的肚皮:“咱们几顿没吃饭了?”一语道破天机言,两人顿时哈哈大笑起来。由于程序的独特新颖,立刻吸引了一家企业的老总,一天下午,该企业老总驾车找到他们,在看到那简陋的办公设备后,暗暗发奇:如此环境竟能创出这样完美的东西!回去后,该老总在经过一番深思熟虑,于凌晨2点,电话表示:如果你们需要资金支持,立马我们就汇过去。这个消息使他们兴奋了几天。自己的资金,外加企业的支持共30万元,全部投资到上面,购置了7台电脑,并有了自己的办公室。凭接信用和实力,他们在简短的时间内便赢得了30多家公司和企业的青睐。
人才战略 团结合作
“海纳百川,有容乃大”。作为公司的总裁,在商场上滚大时间不短的经验直接告诉他:事业发展了,如果单靠一个人的天分和努力,而没有同心、同德的团队合作和强有力的人才后盾,是永远没有出路的。
企业养人才,人才养企业。任何一个企业不拥有一批高精尖人才,在激烈的竞争中是站不住脚的。在谈到人才这个话题时,李建科毫不犹豫的表示:是人才,要不惜一切代价去拉。这个“拉”并不是武力上的欺压,而是心理上的的征服。他用热情、用真诚去发掘人才、引进人才,他以三国刘备三顾茅庐的真情去打动人才、招谋人才。王凯向记者讲述了一个“拉秀”的经历:一位广告专业的本科毕业生,在校期间曾多次获得设计大奖。王凯就决定:一定要把他拉过来!周旋说:“现在咱们共同创业,自己做老板。讲吧,年薪要多少?”那学生就一脸的沉默,过了几天,终于决定加入方舟。“拉秀”成功!通过各种途径,公司内群英荟萃,已初步组建成了一个强有力的实体。与此同时,他们在方舟网站上发布招聘启示:你是人才就过来。现在,他们有近30位各路拔尖人才。
李建科强调说,单单具备一切资金和办公室是远远不够的,更重要的是需要公司上下能紧密团解,齐心协力,一鼓作气、坚持不懈才能进行到底。他说,有好多的企业不是自身技术不如人,也不是资金不到位,而是他们不能够始终把团结合作写在心中,而是自己从内部把自己瓦解了。
多元化 集团化
在谈到公司的发展蓝图时,李建科表示:诺亚计算机科技有限公司一定会已IT业为基础朝着多行业发展,走多元化道路,最终实现公司的集团化。
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