互联网行业最不缺的是“变故”，三年河东四年河西，风云变幻、波诡云谲。重压下的乐视，曾经互联网行业里的传奇，今天以新的姿态，重启新的奋斗之路。

“之前就有人说，乐视跟其他互联网公司不太一样，是互联网中的‘奇葩’。我们想说，既然如此，又经历了5年的风雨洗礼，乐视人将“奇葩”更加发扬光大了。”在去年刷屏的内部信中，乐视HR曾说。

乐视人的“奇葩”之处，在于勇敢面对困境、不服输的乐观，在于“反对996”等不很互联网的工作制度，在于热闹的“朋友圈”以及能在巨压之下前行的力量。

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据乐视视频人力资源负责人介绍，公司中五年以上员工占比超4成，其中十年老员工占总人数的百分之六，员工平均司龄4年。不得不说，乐视确实很不互联网。互联网公司人员的流动性都很强，大多平均司龄1-2年，而乐视员工的司龄竟然达到4年，这侧面反映了乐视人对公司的归属感、责任感。“面对同行的高薪诱惑，坚守尤为不易，此时的我们就像北境长城的守夜人，心怀责任，在凛冬筑高火焰，在至暗时刻前行。”

但坚守下来的乐视人，他们面对的压力可想而知。乐视员工透露，在公司曾经最困难的那几年，大家面临的外界压力非常大。有的员工曾经因为公司债务问题被银行拒绝贷款，有的被朋友或家人质疑工作价值，甚至被供应商人身威胁。有员工爆料，被调侃公司创始人就是他们的日常，新闻里或者生活中，总会被提起“你们老板如何如何”。

虽然是别具一格的互联网公司，乐视在互联网行业中其实有很多“第一”。乐视网是第一家购买版权的视频网站、第一个拥有自制剧的公司、第一个进入电影行业的互联网公司；乐视超级电视则是第一台互联网电视。

而黑乐视的人从来都不少，2016年资金危机爆发后尤甚，到今天很多文章仍喜欢“甩锅”乐视，毕竟“黑历史”更容易在海量的信息中吸引公众有限的注意力。

实际上，别人眼中的乐视和员工眼中的乐视大不一样。在员工眼中，乐视不仅在至暗时刻活了下来，公司内部的氛围也是积极向上的，每个人都在为了让公司更好而努力。

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与互联网大厂常态加班、996不同，乐视的工作制是“965”，朝九晚六、双休。而且公司支持员工生三胎，员工尤其是女员工，充分拥有生育的自由，HR和管理层也不会因为员工的婚姻、生育问题而对员工区别对待。

从近两年的动态来看，新的乐视，在业务开展和现金流方面特别注重稳扎稳打，是值得信赖的。乐视视频和乐视超级电视两个业务板块，去年实现经营利润和现金流的正向逆转。今年能不能再上层楼，需要企业和员工，付出更多的努力和智慧，同时也需要市场和外界给与更多的支持和包容。