由于MRO工业品品类众多，许多经营门店的经销商抱怨渠道难找，产品不好卖，没销量。事实上，商业模式老化、渠道单一、产品老化等等原因也会不同程度地导致经销商的生意越做越差。这些都是由于经销商沒有做好早期的准备工作，沒有做好对当地市场开展调查研究，沒有做好具体的营销实施方案，是做不好生意，卖不好货的。那么，本地经销商想要卖好货，好卖货，都需要做哪些工作？工业品本地联盟，可以帮助经销商做好哪些工作？

一、产品的功能定位

从产品的角度而言，每一个产品都是有一个清晰的功能定位，比如是跑量做流量，还是热销商品可带货，亦或是盈利高，还是开拓新渠道？

如果经销商对自家售卖的产品定位不清不楚，只是一味地随大流进货然后出售，不是长久经营之道。工业品本地联盟，是工邦邦通过对全国数千家客户的实地调查访谈，经过多年的研发和沉淀，孵化出帮助工业品行业经销商客户冲破困局的核心武器。加盟的工业品本地联盟的联盟商会得到工邦邦专属团队的支持，如协同拜访、选品指导、定价建议等，为经销商提供专业知识的培训。还会对门店形象进行统一装修，从品牌专业度赋能加成。

改善渠道单一性

不少经销商苦于渠道难寻，有心无力。加入本地工业品联盟的联盟商，不仅能够享受工邦邦官网全线产品九八折扣，还能够得到工邦邦8000＋的供应商提供的海量正品支持。并且，工邦邦能够以遍布全国，服务覆盖32个省份的仓储物流体系为基础赋能经销商，让经销商的终端客户能够得到快速的交付体验，为经销商塑造良好的口碑形象。

三、数字化的能力

面对电商零售平台的崛起，工邦邦建议传统MRO经销商们要积极拥抱互联网，尝试转型升级，打破经营困境。工业品本地联盟商可通过工邦邦搭建属于自己的线上商城，借助邦邦云，一款帮助每一位渴望实现业绩突破的经销商建立数字化、智能化、线上线下一体化的门店和网店管理系统，提升经销商数字化经营的能力。

工业品本地联盟，通过邦邦云、邦邦优选、遍布全国的物流体系，为联盟商提供技术赋能、商品赋能、供应链赋能。让经销商轻松卖好货，生意越做越强。