伴随金融企业数字化转型迈向纵深，数字化创新成为了企业生存的关键，提升开发能力则是实现数字化创新的重要前提。调研数据显示，目前中国金融企业在实现数字化创新过程中面临的挑战主要来自多变复杂的应用需求、快速变化的市场环境、较长的软件应用开发周期以及高技术人才的匮乏。“低代码开发平台”的出现，恰好可以帮助金融企业解决如上挑战。

在此背景下，权威研究机构IDC携手普元信息围绕低代码开发平台市场的发展现状、建设方法及创新实践等角度进行潜心研究，重磅推出《低代码开发平台助推金融企业数字化转型》白皮书。该白皮书是目前市场上唯一一份专注以金融企业为研究对象的低代码开发平台报告，是对国内多家金融机构进行调研及访谈后的研究成果，为金融行业商业管理、业务创新、技术应用、人才培养等方面赋能，助力金融企业数字化转型。

普元&IDC发布《低代码开发平台助推金融企业数字化转型》白皮书

白皮书结合当前中国金融企业数字化转型现状及数字经济发展趋势，内容详尽地列举了金融企业低代码开发平台的应用现状、核心价值及部署场景，并以实现敏捷、高效的创新为基准，对搭建平台的关键要素与建设方法给出了详尽的指导。同时，通过IDC的广泛调研和严格筛选，白皮书收录了来自兴业银行及广东省农村信用社联合社的两项最佳实践案例，直观展示低代码开发平台对于金融企业业务创新的贡献及数字化转型的价值。12月9日14：00-15：00，金融企业低代码开发平台白皮书发布会将汇聚白皮书的研究机构、支持单位、最佳实践企业的多位专家，进一步解读与分享以企业级低代码开发平台支撑信创环境下金融数字化转型的建设要点及实施方法，共同探索平台建设驱动金融企业数字化转型的有效路径及发展趋势。

IDC&普元将召开金融企业低代码开发平台白皮书发布会

白皮书主要观点一：构建金融企业级低代码开发平台的关键要素

企业进行低代码开发平台的规划和建设需要具有系统性的思维，其是否成功很大程度取决于该平台是否能够支撑多维组织架构分布式部署、满足业务组件的标准化与复用性、符合多业务需求的个性化定制要求、达到开放集成的设计要求、满足多版本管理和多环境部署要求，以及是否能够支撑多应用开发和多应用并行、符合标准化流程编排和内部管理要求等。低代码开发平台更像一个生命力强大的有机体，需要时间的积累和不断的进化，借助可重用能力的支撑，发挥其对于企业的价值。

低代码开发平台建设的关键要素

白皮书主要观点二：构建金融企业级低代码开发平台的建设方法

使用低代码开发平台建设方法，将数字技术与业务场景结合，打造真正符合金融机构需求的创新场景化解决方案，是释放数字化转型价值的必由之路。

● 需求结构化：业务需求与技术方案高效统一

需求的结构化描述是实现业务需求与技术方案高效统一的重要方式。一线人员基于平台通过需求的结构化描述能简易形成从业务需求到技术设计的映射。在需求结构化驱动下，更利于应用程序的组建及操作。如此，应用程序的开发与交付更高效快捷，因为在需求结构化描述、组件的高标准与可复用、以及操作流程的可视化引导下，业务团队不仅能在相对较短的时间内根据其需求和要求构建应用程序，而且在需求结构化引导下，能有效避免业务人员与IT人员因沟通或协作不畅而造成的开发低效等问题。

● 架构数字化：基于知识图谱简化和规范化的应用实现

在数字化转型背景下，架构数字化是推进业务高效实现与运行的基础。企业需要建立可演进的架构标准与资产，让架构设计、架构管控、架构协同更简单，打破不同部门、不同人员之间的架构知识鸿沟，从而极大地提升组织之间的架构协同与落地能力，使得应用的实现能够更规范、更简单。低代码并不是离线开发向在线开发的简单体验改变，而是以知识图谱技术，实现对需求资产、架构资产、技术资产的高度抽象，快速构建标准化、端到端的柔性能力，支撑企业数字化应用的建设。

● 业务平台化：以业务平台化模式灵活应对应用需求

低代码开发平台的主要价值之一是借助平台化模式满足不同业务场景的数字化服务需求。其中，业务平台化是在分析业务通用性与可变性基础上，通过标准化业务组件及其编排流程而形成的业务应用模式。低代码开发平台通过将通用性业务流程和共性资产以组件化方式描述，并部署在平台中，最终通过可重用组件、个性化描述和可视化流程等方式进行应用功能的配置实施和发布。在此基础上，业务人员可以轻松参与业务流程梳理、分析和编排，并借助于平台的部署管理、组件管理、流程管理等方式，快速部署和上线新应用。

白皮书精选案例：构建金融企业级低代码开发平台的最佳实践

白皮书收录的两项最佳实践，是来源于金融领域的典型案例。

● 兴业银行自主研发低代码开发平台赋能基层业务创新

兴业银行多年以来持续推行“应用建设平台化”科技战略，“兴魔方”是该行应用开发平台结合低代码这一先进技术趋势、进一步发展和升华的成果，并可与原有开发平台无缝结合。在低代码开发平台“兴魔方”建设过程中，兴业银行秉持易用便捷的开发理念，注重金融行业的安全标准与规范，满足数据全生命周期的管理需求，沉淀了可复用的应用库与组件库，实现了业务创新与敏捷开发的相互结合。“兴魔方”为兴业银行实施创新驱动发展战略提供了新生产力，截止目前，其在兴业银行应用到了220个系统，覆盖了兴业银行96%的分行及兴业银行集团的多家子公司和总行多个部门，应用领域覆盖业务经营、运营管理、风险管理、内控与合规、科技管理、协同办公等，有效加快兴业银行业务转型和创新，推进数字化转型。

● 广东省农村信用社联合社以低代码开发平台助力IT精益运营

如何破解多级法人体系科技建设的难点问题、化解科技建设的统一性与个性化矛盾、走出机构自主建设受限的科技发展困境、加速提升业务响应速度，是广东农信省联社在数字化转型中需要攻克的重点问题。广东农信结合省联社多法人机构的特点，基于平台化发展与演进思想，融入EOS微服务平台、协同平台、DevOps敏捷交付平台等能力，开展了柔性可复用的低代码开发平台的尝试，逐步将技术标准和规范融入到技术平台，使管理规范能够融入到日常研发工作中。总体来看，广东农信借助于低代码开发平台进一步完善了共建、共创、共享的金融科技服务体系，为两级法人体制下的金融科技建设打开了一片新天地，有效提升了IT精益运营能力。

IDC数据显示，在中国，约五分之一的金融企业已经部署或应用了低代码开发平台，未部署或应用低代码开发平台的企业中，65%的金融机构正在关注低代码开发平台，并计划在未来2-5年内部署或应用。从低代码开发平台的应用驱动力来说，超过半数的企业认为低代码开发平台的降繁增效作用是主要驱动因素。此外，降低开发成本、顺应软件开发趋势、获得更好的开发体验、解决高技术人才缺失问题、较快实现客户体验优化等亦是影响金融企业应用低代码开发平台的驱动力。在多重驱动力的共同促进下，金融企业正在将低代码开发平台应用至更广、更深的领域，使其进一步释放敏捷、可靠、创新的能量，推动企业数字化转型。