明基BenQ投影机2002年12月销售业绩突破1200台，根据粗略的估算，单月市场排名已占到前五名。明基产品经理表示，2002年BenQ投影机销量为2001年销量的300%，2003年中国大陆市场份额预测为15万台，BenQ投影机目标为16,000台，要挑战市场份额的前三名。

2002年是投影机市场快速启动的关键年，市场份额从2001年7.5万台，急遽增加到2002年的12万台。随着国家教育计划的推动、国内经济的发展和各品牌间激烈的价格竞争（全年价格跌幅约为13%～15%），教育、行业市场和商用市场成长迅速。整体而言，教育及政府行业市场仍为主要需求来源，约占总需求的65%，商用市场为35%；在品牌占有率的消长方面，据业界人士表示，各品牌在2002年的消长与2001年有显著变化，大致而言，BenQ、 SONY、 Hitachi、晨星等品牌，呈现较明显的成长趋势。

明基产品经理表示，2002年明基在商用市场取得了很大的成长，其主力DLP?便携式投影机，在市场上已为许多用户所接受，商用机型占整体出货量的68%；在教育机型方面，虽然迟迟到8月份才推出2000流明以上的机型，在标案市场上也取得了相当的成绩，2002年取得标案数量超过50个，其中包含10个50～200台的大型标案，是DLP?技术中成长非常快速的品牌。

2003年明基会补齐2000～2600流明的产品线，从1.4公斤的超便携机种到2600流明的教育专业机型，都将一应俱全，除了继续增加商用市场的既有规模外，将主攻教育市场。对于抢占教育市场这块大饼，明基产品经理显得非常自信，而且势在必得。他表示，明基是全球四大DLP?投影机原厂，且为全球极其少数同时具备DLP?光学引擎设计能力的投影机制造商，除了具备最顶级的技术实力外，更掌握了制造的成本优势，因此获得了许多世界级OEM客户的认可，在中国大陆成立了国内第一条投影机生产线。以7000人的苏州明基厂作为后盾，700人的行销团队作前锋，结合深入到地方的渠道支持体系，遍布全国的17个售后维修前台，以及BenQ这个IT知名品牌的影响力，在市场成本上可以及时调整，在渠道开发上可以扁平深入，在客户服务上可以快速反应，再加上DLP?长效型芯片耐用持久的特性，明基绝对有实力在教育市场获得用户的认可。

对于LCD与DLP两种技术的竞争，长久以来LCD投影机一直占据着市场的主流地位，但不可否认，近2年来DLP?投影机快速地增加其市场份额。根据Stanford Resources的调查报告显示，DLP的全球占有率将由2001年的24%，迅速增加到2003年的30%。2002年在北京和上海，分别有400台和1000台的超大型标案，采用DLP?的投影机。

明基产品经理表示，随着教育和商用需求的增加，使用投影机的时间大幅增加，投影机的耐用性就显得更为重要。但由于LCD面板抗热性较差，在使用4000～5000小时以后，会开始出现液晶面板老化、衰退的现象，画面会呈现偏色、花斑、变暗的情形；而DLP?投影机的成像原件DMD芯片，则具备极佳的抗热性，能使用数万小时以上。因此对用户而言，使用LCD投影机，除了更换灯泡外，液晶面板的老化问题，将是另一项沉重的成本负担，如果不更换，只好承受变质的画面效果，这对重视学生的视力和学习效果的教育用户而言，是很难接受的。

目前明基BenQ投影机在台湾市场，已经做到市场排名第二，紧追EPSON之后，2003年台湾明基誓言要拿下第一名的宝座，苏州明基也要挑战大陆市场前三名的目标，可见BenQ对于成就世界级的华人品牌，确是不遗余力且雄心壮志。随着明基的用心布局，和各品牌的积极投入，相信2003年又会是投影机市场不平凡的一年。