作为企业运营管理的基础环节，采购承担着维持企业运转物资保障的重要作用，同时也是企业成本支出的重要一环。在企业采购工作中，“省钱”与“省时间”哪个才是采购人的优先考虑项，一直存有争议。近日，在京东企业购举办的“企业超省月”10小时不间断直播活动中，来自多家企业的行政、采购部门代表就这一话题进行了探讨。

参与活动的部分企业采购人认为，为公司“省钱”是企业采购部门的第一要务。一个优秀的采购人员通过发挥逻辑思维、沟通能力、专业水准，选择相匹配的供应商，不仅能大幅度提高采购的性价比，还可以帮助企业提高盈利能力。前互联网&金融行业公司行政总监杨茜表示，“从需求调研到确定供货商，再到入库验货、质量把控，采购环节上的一些时间，从某种意义上来讲，是不能压缩的。而做好这些基础环节的最终目的，都是‘省钱’。”

与上述观点形成鲜明对比的是，现场亦有不少企业采购人员认为，企业采购成本不仅仅是金钱，时间也是重要的成本。而且与“多花钱”相比，“多花时间”导致的后果可能更加严重。例如，在研发时采购物资不能及时到位将拖慢整体研发进度，而在生产场景中交期延误还会带来断料停工的风险。同时，一味追求降本，还有可能导致供应商降低产品服务质量。北京容联易通信息技术有限公司的行政负责人韩婷表示，“纷杂的需求很容易让采购人‘陷进去’，如果因此耽误了公司的业务进度，其实是得不偿失的。”

为何采购人会纠结省时间和省钱如何“二选一”？一个重要的原因在于，传统采购模式中二者很难兼顾。随着数字化采购方式的普及，也为采购人实现“降本与提效兼顾”提供了路径。作为京东服务中小企业的重要窗口，京东企业购将采购全流程数字化，通过打造“快采购、轻管理、一站式”的“数字化工作台”，向企业提供轻量化数字应用工具，助力中小企业实现高效率采购工作。在帮助中小企业降低采购成本方面，京东企业购还推出了企业专享价、续重免运费等多项举措，助力企业提高资金利用率。

北京易路商舟数字科技是一家从事进出口贸易的中小企业，在一次新项目的采购工作中，借助京东企业购的数字化服务能力，易路商舟将过去需要近1个月才能完成的采购周期压缩至不到一周的时间，提升了新项目在当地的落地效率。在“降本”方面，厦门加购网络科技与京东企业购合作后，采购方式逐步由线下向线上转移，借助京东企业购提供的企业专属商品优惠以及物流等环节的费用优势，采购成本节省20%。厦门加购相关负责人表示，“相比于线下，线上采购不仅价格更透明，权益和优惠活动也更多。”

目前,京东11.11火热进行中,京东企业购推出的“企业超省月”将继续围绕年末福利、职场焕新、智能办公等核心场景,打造面向企业年末采购场景的 “商品+服务”一体化采购解决方案,提供“省钱、省心、省时间”的数字化采购体验,助力企业降本增效,实现“向上”突破成长。