在近日召开的火山引擎品牌发布会上，字节跳动副总裁杨震原在会上表示，火山引擎是把字节跳动内部的技术和工具开放给企业客户，由字节跳动的技术团队为外部客户提供服务。杨震原认为，把技术开放出去有助于提升科技公司的创新力。

“当公司规模变得很大，有时候也会导致效率降低。因为没有人能够很好地规划一切，很难有一个‘天才架构师’去了解公司的方方面面，权衡各方面的优先级”，杨震原认为，公司在成长的过程中会达到一个临界值。超过这个值之后，只有引入一些市场机制，公司效率才会变得更高。

以亚马逊为例，亚马逊最强大的是它的AWS云计算能力，AWS就是把亚马逊核心技术开放给外部企业用，通过外部客户把AWS打磨得更好，既更好地服务内部客户，又给外部企业独立做大的机会。这个过程类似于种树，所以亚马逊的生态中长出了巨头企业，包括Uber、Airbnb等。

杨震原认为亚马逊是值得学习的楷模。公司本质是降低交易成本，提高效率，当公司规模变大后，技术团队需要市场化的管理。

“为什么会有公司，它的本质是什么？比如说，你需要一个程序员写代码，如果没有公司，你就要跟他结算，他写200行给他多少钱”，杨震原说，“但是有公司这个形态，你们形成一个小组，就可以对齐目标、使命、文化。他可以按月发工资，也可以考虑他的成长，交易成本变得很低。这就是为什么在市场上交易的是很多很多的公司，而非一个一个的个体”。

但是当公司规模逐步变大时，管理者很难规划所有团队的发展，必须让技术团队面对更大的市场、在更多的场景去服务外部的客户，才能打磨好团队，这也是字节跳动打造火山引擎为外部企业客户提供服务的重要动力。

据杨震原透露，火山引擎对外服务和对内服务在团队方面基本上是融合在一起的，或者说管理线的分叉很靠下，不是在比较高的管理层级就分对外或对内。以数据中台为例，细分到数据中台的一个子方向，才会有对外和对内的人员分工，相当于字节跳动是把技术中台直接市场化支持火山引擎。