尽管经历了多年迅猛发展，短视频行业仍然保持着高速增长势头。但如今，短视频越来越像是“双刃剑”般的存在。

一方面，短视频新业态的涌现不仅为企业带来商机，也说明我国互联网发展充满无限生机，孕育无限可能，可以为中国经济的转型升级提供新动能。但另一方面，“唯流量论”的逻辑也使得这一行业乱象丛生。对此，国家网信办此前还会同工信部、公安部、文化和旅游部、广电总局等部门开展网络短视频行业集中整治，营造清朗网络空间。

在短视频行业亟需内部变革的语境下，外界将关注点从头部企业转向采取更多元化打法的玩家，探究短视频平台如何回归初衷，激活内容价值。

让短视频回归内容逻辑

有没有算过，你被短视频“偷”走了多少时间？

据统计，中国用户每天在短视频平台上大约会花110分钟。如果用这个时间读书，一年大概可以读几十本，如果是看电影，可以看300-400部。但事实是，用户往往在低头中感到“时间知觉麻木”，在虚拟世界里“沉醉不知归路”，除了大量泛娱乐内容别无所获。

逐“流量”而生的泛娱乐打法，不仅难以为用户提供真正有价值的内容，同时也无益于平台养成忠诚用户。部分流量平台靠着泛娱乐获取用户，当新增用户衰竭之时，由于缺乏深度内容，看完即走的问题就会暴露。此外，低质、重复的泛娱乐内容往往更容易获得较高的传播量，造成劣币驱逐良币的局面，也不利于行业健康发展。

“作为一个短视频从业者，每天消耗用户这么多时间，我们到底在给用户传递什么价值？”这是百度短视频生态平台总经理宋健思考的问题。好看视频是百度旗下短视频品牌，于2017年11月推出。

如果从搜索的角度来看，当用户搜索“北京今天天气怎么样”时，希望获得的答案就是准确的天气，而百度的做法就是用最快的速度为其匹配答案。这背后是“提出问题-解决问题”的逻辑。如果将这一做法视频化，其核心就演变为“解决用户实际需求，为用户带来益处”。

宋健认为，“益”字要分成3个阶段解读：一直有收获、可能有帮助、最好能解决问题。而好看视频的定位，就是泛知识短视频平台，以“Save time，为用户解决问题”为核心价值观。“我们要帮助用户合理分配时间，并在有限的时间内，让用户获得更多知识和内容。短视频所蕴藏的知识力量和无限的可能，才更值得人们去追求”。宋健表示。

然而，这样的玩法能否在泛娱乐化的短视频行业中突围？数据也许可以说明问题。

2017年11月上线之后，好看视频在2018年底已达到7500万月活跃量，同比增长1206%。不到3年时间，实现全域覆盖用户超8亿，全域日活1.1亿，独立App日活超3000万。

这实际上也体现出，在娱乐之外，用户需要更具价值的内容来满足求知等深层次需求，而这一需求还没有得到企业的充分挖掘和满足。短视频不应“短视”，让内容价值“活起来”才是突围之道。

生态整合，技术赋能

要让内容价值“活起来”，仅仅在“道”的层面转变方针还不够，更需要“术”层面的实际办法。

短视频从生产到触达用户有3个环节：创作者、内容以及技术助力。

在内容供给端，好看视频的做法是拿出真金白银鼓励创作者。去年12月，好看视频宣布将在2021年投入10亿元，为那些给用户带来收获感，帮助用户解决实际问题的泛知识创作者给予更多资金、资源和流量补贴，加码优质创作生态构建。

另一方面，好看视频还积极整合百度的生态资源。百度在2003年创建了百度贴吧，2005年创立百度知道，2006年推出百度百科，2009年上线百度文库等，产品围绕用户对知识和信息日新月异的需求不断挖掘，形成了完善的内容生态。到2017年，好看视频上线，将知识信息的载体变成短视频，但其内容底色并没有改变，可以看作是百度沉淀多年的内容生态从图文到视频的迁跃。

同时，AI等技术在各行各业中的使用已经越来越广泛。从搜索引擎时代到移动互联网时代，百度积累的信息分发能力和AI技术，也成为好看视频的赋能者。

如今大多数短视频平台都可以通过机器学习进行智能推荐，但这样的推荐有时并不“智能”，并且不成体系。例如一个对天文学感兴趣的中学生，通过智能推荐虽然能看到许多天文学方面的视频内容，但由于内容碎片化、关联度不高，难以形成一套系统的天文学知识。

百度在搜索引擎中已经运用了知识图谱体系，可以通过AI技术识别哪些知识是有关联的，并将相互关联的内容构建成体系。2021年，好看视频将借助这一技术搭建视频知识图谱，让用户在获取知识信息时更加体系化、更加简便。

从构建优质创作生态，到整合百度内容生态，再到搭建视频知识图谱，好看视频借此形成一条完善的链条，正待充分发挥其效能。

而对于如今的短视频行业来说，在“术”的层面积极整合可利用的资源，在“道”的层面做到不急功近利，或许更具启示意义。