瑞幸咖啡高层内讧后续:逼宫高管被调整
2021-02-19 00:50:55  出处:猎云网  作者:ilieyun 编辑:上方文Q     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

继瑞幸咖啡董事会调查组称未发现董事长兼CEO郭谨一有不当行为之后,瑞幸咖啡迎来新一轮架构调整,原先逼宫的多位高管职位被调整。

今年1月,网络上有爆料称,瑞幸咖啡七位副总裁、所有分公司总经理和核心业务高管签署联名信,集体请求罢免瑞幸咖啡现任董事长、CEO郭谨一。

联名信指出,郭谨一利用供应商进行贪污、滥用权力铲除异己、压缩门店员工编制,还被指责个人能力低下等。

当时郭谨一也发布了一封全员信对此进行回应。他称,举报信是陆正耀、钱治亚等组织并主持起草,部分当事员工不明真相,被裹挟签字。自己已第一时间提请董事会成立调查组,就所述事件进行调查,以还原事实真相。

2月17日晚间,瑞幸咖啡董事会发布公告称,调查组在一个月时间里采访了近40个人,其中包括签署请愿书的员工,审阅了5万多个交易文件,发现没有证据证明联名信中所说的郭谨一的不当行为。

公告还称,调查组发现公司前管理层的某些成员参与了请愿书的计划,公司董事会将继续全力支持郭谨一和管理团队,继续执行公司的长期增长战略。

今日,郭谨一还发布了内部信,宣布了一系列架构调整。

他在内部信中表示,2020年瑞幸门店总数近4800家,现制饮品销量超过3亿杯;2021年1月,瑞幸新开门店数超过120家。截至目前,瑞幸咖啡注册用户已近1亿。

对于瑞幸2021年的发展,郭谨一称,将进一步围绕产品、门店、用户构建成的“铁三角”运作模式,加快优化整体组织架构,完善和落实员工福利、薪酬、期权等激励机制。

公司组织架构整体分为前台、中台、后台三个部分:前台涵盖运营线、增长线;中台涵盖技术线、产品线、 商业分析部;后台涵盖对外合作线、财务线、人力资源线、合规线。

高级副总裁曹文宝负责运营线,撤销大区层管理架构,负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、 质量管理部及 20 个分公司的全面管理,向董事长&CEO 郭谨一汇报;CGO(首席增长官)杨飞负责增长线,分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部(原市场传播部),向 董事长&CEO 郭谨一汇报;高级副总裁周伟明负责产品线,分管产品中心、供应链中心,向董事长&CEO郭谨一汇报;CFO&CSO(首席财务官&首席战略官)Reinout.Schakel 负责财务线,分管财务中心、投资者关系部,向董事长&CEO郭谨一汇报。

同时,此前多名参与联名信逼宫事件的高管职位被调整:吴涛、周斌、李军不再担任大区总经理,另行安排;郭弋炜不再担任媒体公关部高级总监,另行安排;任命吴涛为拓展中心副总裁,负责拓展中心的全面管理,向运营线负责人曹文宝汇报。

瑞幸咖啡高层内讧后续:逼宫高管被调整

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#瑞幸咖啡

原文链接:猎云网 责任编辑:上方文Q

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