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比阿里巴巴动手还早 江苏阳光集团陆克平布局“服装新制造”
2020-09-18 10:00:14  作者:cici 编辑:cici     评论(0)点击可以复制本篇文章的标题和链接

2020年9月16日,阿里巴巴打造的「新制造」平台——犀牛智造,正式亮相。据称,这一战略级项目已保密运行了3年,是阿里巴巴「五新战略」中的「新制造」正式落地的标志。「五新」是由马云于2016年10月在云栖大会上首次提出的一个概念,具体包括新零售、新金融、新制造、新技术、新资源。

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据阿里方面披露,犀牛智造是一个专门为中小企业服务的「数字化智能化制造平台」,并且,已经率先在「服装行业」开始了「新制造」的探索。

为什么是「服装行业」?对于阿里来说,做出这个选择的充分理由是,服装是其电商平台(淘宝、天猫)上最为重要的品类之一。2019年双十一期间,在全网各品类的销售额排名当中,手机数码、家用电器和个护美妆位列前3,排在第4的,就是服装。

这足以说明,在服装行业,阿里拥有足够大的利益和足够多的资源(数以十万、百万计的服装品牌、企业和商户,以及,数以亿计的消费者)。而相比高度分散的服装行业,排名更靠前的“手机数码、家用电器、个护美妆”等行业,集中度都已经太高了,行业巨头已经主导了相应的「新制造」计划。

不过,即便是中国乃至全球排名最靠前的互联网巨头之一,阿里打造「服装新制造」,也并非毫无门槛。

所谓的「新制造」,跟前两年大热的另一个概念「产业互联网」,本质上是相近的。二者都是用互联网技术改造传统产业(另一说法叫做「赋能」)。也就是说,要做好「新制造」这件事,既要非常懂互联网,也要非常懂传统产业。「互联网+传统产业」,一个都不能少。

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在互联网技术方面,阿里的能力是毋庸置疑的,但在传统产业领域,阿里的能力仍有待证明。以服装为例,阿里无疑很懂品牌、营销和互联网渠道的销售(甚至是C2M定制),但在生产制造和供应链管理方面,阿里自己可能也不会过于自信。不然,「犀牛智造」也不会蛰伏三年才亮相。

事实上,服装行业的「新制造」,在服装行业内部也早已酝酿。

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2019年,一个名为「阳光睿玺」的平台正式投入运营。阳光睿玺平台称,其使命就是帮助纺织服装企业实现产业升级、智能制造、精确制造、去库存化,通过「互联网++制造」,真正进入到工业4.0时代。

对比一下,阿里「新制造」的初衷(使命)——帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点,比如预售预测难、快速反应难、消化库存难等,让中国服装制造业实现智能化、个性化、定制化的升级。

二者是不是惊人地相似?

不过,与阿里孵化的「犀牛智造」不同,阳光睿玺平台的身后,是老牌服装企业江苏阳光集团。早在1986年就已经创立的江苏阳光集团,如今已是「国家重点企业集团和国家重点扶持的行业排头兵」,也是「全球最大的毛纺面料和高档西服生产基地」。其创始人陆克平,也因此被称为「毛纺巨子」。

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当「电商大佬」马云,遇见「毛纺巨子」陆克平,谁将真正掌握中国服装产业「新制造」的未来?

从目前已经披露的公开资料,或许可以看到一些迹象:

犀牛智造平台称,其将运用阿里巴巴的云计算、IoT、人工智能技术,为工厂赋予「智慧大脑」,连通消费趋势洞察、销售预测和弹性生产,构建云、端、智、造融合的新制造体系。——显然,阿里「新制造」目前的重心,仍在整个服装产业链的「营销端」。

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阳光睿玺平台则称,它连接了上游的国内外面辅料供应商,打通了下游的成衣制造商,为入驻平台的5000家品牌定制店解决了单件流定制在选料、下单、物流、成衣制作方面的难点和痛点,也为纺织服装企业提供从前端到终端全过程的、最快捷的供应链服务。——阳光「新制造」目前的着力点,主要还是服装产业链的「生产端」。

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而想要真正彻底改造服装产业链,在不久的将来,阿里「新制造」向生产端扩张,阳光「新制造」向营销端延伸,都是可以清晰预见的场景。

不过,最终的解决方案可能还是,一家互联网大厂和一个服装行业传统巨头的结合。

【本文结束】如需转载请务必注明出处:快科技

责任编辑:安妮文章纠错

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