在很多公司的企业文化中，让员工感觉到家庭的温暖都是重要的内容，不过在龙湖地产中这个就不适用了，反而引来了老板的炮轰。

据报道，9月2日，龙湖地产郑州公司一个刚入职的新员工在内部论坛上发帖，称来到龙湖第二个月就遇上了自己的生日，这短短一个月就感受到了完全不一样的房地产工作氛围，充满了仪式感——情人节送巧克力、项目分组送蛋糕、劳累时有奶茶等。

这位员工表示，毕业工作了好几年，（龙湖地产）是第一个感受到了如此温暖的大家庭，他还表示希望自己始终是龙湖人。

然而，新员工这番对公司的称赞却引发了龙湖女老板吴亚军的回怼，她不仅没有感谢员工的称赞，反而将这个当作了负面例子大加批评。

吴亚军亲自在论坛回帖，240多条评论中就有她回复的10多条，她说：

“郑州公司业绩不知道如何？把公司变成了家，一定有行政或营销后台Overdoing的情况存在，龙湖的文化反对把公司变成‘家’！因为家不论是非，没有对错，没有优劣！只讲包容、只讲温情，如果员工怀着这样的印象或期待，定是公司出了问题！‘温柔乡是英雄冢’！如果给了大家‘家’的感觉，一定要令管理层警惕！”

吴亚军批评了郑州公司的管理，表示“龙湖的行政和中后台，以支持公司效率和业务成果为第一目的，标准和尺度是‘关爱不宠坏’！所谓无微不至的关怀，是否郑州公司营销队伍中不背指标的闲人配多了！没有目标感和方向感的人太多了”。

吴亚军强调，龙湖从成立第一天起，反对‘家’文化！我们的关系首先是工作关系！龙湖讲’初心’、讲价值观，但也讲结果导向，也讲KPI，也讲交付，也讲淘汰！主要是让大家不要有错觉！

她还举了一个例子，前不久有员工看到她打赏了珑珠，叫我‘吴妈妈’，对不起，敬谢不敏！吴亚军表示，在龙湖你可以叫我‘老吴’，也可叫‘吴老师’（其实我老师都不想当，因为谁都讨厌别人好为人师！），其他‘姐’、‘妈’之类沾亲带故的名字就不用叫了！龙湖的文化是简单直接，什么时候变得如此‘粘连’和‘甜蜜’了？”