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“丧”了半年 雷军等大佬说2020其实还能抢救一下
2020-06-25 15:37:53  出处:极客公园  作者:极客公园 编辑:随心   点击可以复制本篇文章的标题和链接

2020 年已经过去了一半,对大多数人而言,这都不是一个幸运的年份。那我们该如何在这个看似糟糕的时代里继续前行?

这个问题,是极客公园举办 Rebuild 2020 Move On!这样一场线上科技大会最初的思考起点。

我们曾想用一场大会给人们希望和信心,让人们看到未来的机会。但最终我们推翻了这个想法——与其「刷信心」,不如原原本本地呈现这个世界当下的模样,让更多的人自己选择面对这个时代的下一步。

这件事,极客公园创始人张鹏和 B 站董事长陈睿提出了想法,两人一拍即合。于是一次前所未有的极客公园大会就此展开,极客公园第 7 年的 Rebuild 科技峰会,Rebuild 了自己。

极客公园因此邀请了 27 位科技领域的企业家和科学家,在年轻人聚集的 B 站平台上,要做一次最真实的对话交流。

「追求真实的对话,传递知识和真相」,这是极客公园和 B 站联合出品的 Rebuild 2020 最重要的目标。所以这一次,没有演讲,没有产品发布,有的是极客公园精挑细选的 27 位科技咖,和 12 位 B 站推荐的明星 UP 主,以及极客公园历史上最复杂的内容策划和执行。因为极客公园和 B 站都希望创造一次前所未有的对话。

「真实才是最有力量的,真实才是对每个人都有帮助的。」在 Rebuild 2020 的开场对谈中,陈睿和张鹏在 Kick of 环节都这样说道。

与以往的科技圈大会不同,Rebuild 2020 努力呈现企业家真实的思考和经历:信心和不确定、兴奋和艰难、高峰与低谷、成功和失败…

还有科技企业们看待未来的希望和复杂:技术、潮流、社会环境的「三体运动」、人如何与 AI 共处、科技对社会的双刃剑、还有宏大未来却必须面对的曲折路径…

一个成为了 B 站年度级事件的 Rebuild 大会,留下了很多知识和真相,点赞或吐槽,欢笑与「名场面」,很多人说这件事出圈了。

出圈当然很难,但更难的,有时候恰恰是「出圈什么?」。极客公园作为这次大会内容的创作者和总导演,并不想做一个只为出圈的内容,形式的变化归根结底都是简单的,「编辑精神」的保持才是最大挑战。

所以,如果要有个导演剪辑版,我们又将「敲黑板,划重点」的标记哪些瞬间?当我们很开心让更多人看到知识和欢乐,创作者自己从嘉宾们身上体会到的那些「深刻」,又会是些什么?

蔚来李斌:理解不理解你的人

“丧”了半年 他们说2020其实还能抢救一下

过去一年,蔚来从明星创业公司走入低谷,李斌说这是一个「极限压力测试」,公司接二连三遇到问题,媒体也轮番把他架在火炉上炙烤,用他自己的话来总结那段时间:「就是惨。」

他被称为「2019 年最惨的人」。对于这个称号,李斌历经挣扎终于坦然接受。但时间流转到今年,过去一年的调整慢慢有了收获,车卖的越来越好,新融资到位。「最早今年,最晚明年」的「蔚来药丸」预言,似乎也没有了声音。

「虽然我也曾经容易气愤,但其实你要理解那些不理解你的人。对于被误解,我认为还是要淡然一点,还是要交给时间去判断。」他在 Rebuild 2020 的对话里,对极客公园创始人张鹏特别平静的说道。

「我越来越意识到,自嘲是一个新时代的美德。」李斌说自己因此被解放了,自由了,Move On 了。

胡晓明:最大的风险是不行动

“丧”了半年 他们说2020其实还能抢救一下

疫情之下,当大多数产业陷入停滞的时候,支付宝却不得不按下「加速键」。为了鼓励消费者去线下消费,蚂蚁集团 CEO 胡晓明(孙权)「想了很多办法」。

刚刚接手蚂蚁集团的胡晓明「看到各行各业对数字化需求的迫切」。城市需要健康码,企业需要复工码,这些支付宝都第一时间行动,加快城市和产业的复工复产。

「支付宝有这么多会员,我们有基础工具,有流量,要不要为小微企业提供数字化升级的能力?」他说,疫情对他和蚂蚁集团带来的「思想上的冲击」,迫使他们比预期提前两个月上线新版本的支付宝。

「对支付宝来说,我还是认为行动总比不行动好。」他说,疫情加速了全国乃至全世界数字化的进程,未来「所有的商业体都是连接的」。

面对 B 站 up 主「老蒋巨靠谱」替年轻人询问「是不是这个时代机会在越来越少?」

胡晓明聊起他当年加入支付宝的时候。那时候支付宝还是一家小公司,「哪想到今天成为一家伟大的公司?后来当 BAT 如日中天,我们哪能想到后面会出现字节跳动?」他觉得其实每个时代的人,都会认为自己没机会,但时代却永远是被新一代的人推着向前。

「我不认为今天门越关越小,如果你自己认为它关的越来越小,那就越来越小。但如果你乐观的去看这个世界,并且寻求做出改变,这个门永远在。」孙权说,他认为这个时代最大的风险是不行动。

张颖:慌啥?归根结底看基本功

“丧”了半年 他们说2020其实还能抢救一下

投资的时候,张颖不相信「玄学」,他对项目和人的判断,「来自于漫长的摸索、纠错、经历,来自于你自己的性格、对人性的拿捏。」

他欣赏那些不断用外部资源滋润提升自己认知的创业者,「都不用问细节,他的公司一定是越做越好。」相反,当创业者要求签排他协议的时候,那些公司往往会「很快歇菜」。「至少,我们投了 600 家公司,我的数据是 100%」,这些是他积累的经验。

对于被投公司的期待,张颖希望创业者「看好自己的钱」,「每年核心数据都有一定增长」,「财务预测能做到四成,我就觉得不错了」。「老老实实活着,慢慢成长,在我心里已经是一个优秀公司了。」他这么说道。

面对半佛代表很多年轻人询问「赚钱之道」,张颖说自己没有「秘籍」只有常识,他给出了一个非常具体的回答:拿一张纸,在一边把自己的优点、缺点和兴趣都写下来,在另一边研究和记录那些未来一段时间会蓬勃发展的行业,然后找到交叉点投身其中,干上他 5 年,你必然超越绝大多数人。

「我知道这件事一百个人里有 95 个都做不到,但是我是说给那 5 个人听的。」张颖说,因为这件事确实看起来又苦又慢又麻烦。

「但恰恰是那些非常煎熬的东西,时间拉长了看,你才会发现原来是无价之宝。」

周鸿祎:在「大问题」里找到值得做的事

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人民想念周鸿祎,好像从互联网的唇枪舌战里消失了一样,没人知道周鸿祎在忙些什么。

「这年 360 默默无闻,一直在打造一套网络安全的分布式反导系统,」周鸿祎在 Rebuild 2020 的对谈中说,「我们叫 360 安全大脑。」360 通过这个体系,已经可以发现非常多的外部力量对国内的网络攻击和渗透,这件事已经成了对国家有重大意义的体系。

「我无意中还干成了一件事:积累了东半球最大白帽子黑客的安全专家团队。」周鸿祎说,这些人将是数字化时代的「侠客」,在新的网络安全时代里「为国为民」。

在 Rebuild 2020 的对话现场,周鸿祎细数那些惊心动魄的网络战事件,因为一些话题太过敏感,播出的节目里填满了各种消音的哔声,让所有人大开眼界。

「过去街头小流氓横行,你只要学好防身术就能应对。」他说,「现在面临的攻击都是国际网络犯罪集团,或者其他国家网络特种部队,这时候你再说雇一点『保安』或者是个人自己加强防范,其实已经不解决问题了。」周鸿祎不断在讲述从木马病毒时代,到现在漏洞和网络战时代网络安全的巨变。

「有的时候我们觉得岁月静好,其实你揭开这层窗纱之后会发现,在隐蔽的这些地方,在网络上很多国与国的较量,地区和地区的较量都在进行。」

「什么叫伟大的公司?我的信念就是,如果我做一个保护网民、保护社会,我才能够有可能成为一家伟大的公司。」比起当年,周鸿祎这个红衣大炮,转向了已经深刻改变了的网络安全新时代,在越来越大的社会问题上,找到了自己的投入资本和时间的「长情」。

「如果有机会能够通过民间公司一己之力,能够打造一个国之重器,我觉得还是很有成就感的。一个公司最后还是要追求价值感和成就感。」周鸿祎说道。

陈睿:在知识里和交流中,看更大的世界

“丧”了半年 他们说2020其实还能抢救一下

作为 B 站内容一个新分区的名字,「知识」显得新奇但又令人期待。

「我一直认为视频非常重要的作用是传递知识。」陈睿说,视频不仅是娱乐化的内容,视频「传播知识的效率非常高。」

陈睿认为传播知识是「B 站要发挥的社会价值」,「我们要把知识内容变成视频的主流内容。」对知识本身而言,社区氛围浓厚的 B 站激发了知识的讨论,「它不仅能够促进大家对知识的理解,也能够促进知识本身的发展。」

「它是一种交流,更是一种碰撞。今天我们三个人坐在一起,之前分属三个不同领域,我是做公司,罗老师是教法律,你是做媒体,但是我们三个人坐在一起聊的话题,单独一个人可能就不会聊这么深。」陈睿如此解释 Rebuild 活动上的对谈。

视频提高了知识传播的效率,社区则加速了知识交流的效率。陈睿认为,「我觉得这种效率的提升,它是一种平权,一种真正的教育平权。」这种平权在当下显得更加宝贵。

归根结底,越是面对不确定和焦虑,知识获取就越重要。「我们其实更需要用一个新的视角,去重新看待这个世界。」陈睿说到。

雷军:梦想是用来坚持的

“丧”了半年 他们说2020其实还能抢救一下

Rebuild 2020 上,坐在雷军旁边的是 1999 年出生的 B 站当红 UP 主「何同学」,他们的年龄跨度整整 30 岁。但雷军说很想和年轻一代坦诚的聊一聊。

雷军一直被看做勤奋的销售员,总是在社交媒体上热情的讲述小米的产品和技术,但这一次,雷军变成了一位「过来人」,走心的讲述了自己很多人生的体会和感悟。

他从自己的大学经历讲起,建议年轻人去站站柜台,了解别人的需求;也去掌握学习的能力和意愿,让人生不只一次毕业。

他也讲到了金山 16 年的艰难——在软件行业大红大紫的 90 年代,金山竭尽全力也没有大成。但他觉得这 16 年没白过,因为没有金山当年坚守 16 年的过程,也不会有小米后来的奇迹。「你就足够专注的去做一件事,把它做好,不要太计算短期的收益,因为你不知道什么时候这就是你最重要的财富。」

面对年轻的何同学说很羡慕雷军大学就被点燃梦想,而现在年轻人们找不到清晰的梦想很迷茫之时,雷军讲到了他对成功的理解:「我觉得每个人都有梦想,没高低贵贱之分。其实成功的定义就是如果你能力有 100 分,你做到 101 分就是成功,你能力是 60 分,做到 61 分就是成功,每个人都可以是自己生活的成功者。」

雷军认为梦想是如此的重要,甚至可以忘我地改变性格,让原本他这样内向的理科生,变成了别人眼中的「外向」。

在雷军看来,时代给予的机会俯拾皆是,恰恰是过多的选择会让人焦虑,其实,目标和行动就是最好的解药,坚持下去是最重要的。

「我坚持了 30 年了,因为我愿意干」雷军说这句话的时候,无比的认真,没有一丝调侃。

这些企业家「走心」的话,转换成文字,第一眼看起来都是「鸡汤」。但我们知道他们说的可能是经历过无数次毕业,无数次不确定的「过来人」,所看到的真相。

所以不妨到 B 站搜索「开公园的鹏哥」观看对话的回放,去感受他们现场的情绪和声音,启动你的思考,也开始 Rebuild 你的 2020 吧。


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