• 快科技
  • 中文科技资讯专业发布平台
刘强东员工日发内部信:京东的梦想哪一次不是在嘲笑和怀疑中实现的?
2020-05-20 19:16:11  作者:小阎 编辑:小阎   点击可以复制本篇文章的标题和链接

一场突如起来的疫情,打乱了所有人的生活节奏。一些企业应声倒下,一些企业却站成了社会的脊梁。

2003年,非典肆虐。这一年,京东还是一个在疫情之下弱不禁风,被迫转型的创业公司。2020年,新冠疫情肆虐,京东却成为了保民生、战疫情,逆行疫区的抗疫中坚力量。时隔17年时间,京东从一个被动转型的小微企业,摇身一变成为了一个,能够在困难时期向国家主动贡献力量的企业公民。京东到底做对了什么?

刘强东员工日发内部信:京东的梦想哪一次不是在嘲笑和怀疑中实现的?

纵观京东的17年,从“初生牛犊”长成“有为青年”,离不开电商、物流、人货场的全面布局。但最核心的因素,却是2017年才由京东创始人刘强东提出的新策略:技术。也正是这一新策略,将京东在过去十几年间布局的所有分支项目串联在一起,形成了今天这家“以供应链为基础的技术与服务企业”。

早在2007年,京东获得首轮融资后,就在不断的质疑声中投入大笔资金投身自建物流。早期自建物流,京东是希望为消费者提供更高效、优质的服务。尽管这一行为,在彼时显得有些疯狂,但坚持在反对声中为自建物流“烧钱”的京东,也确实“烧”出了用户体验,“烧”出了核心竞争力。直到现在,京东物流的服务,也依然是京东的一块金字招牌。

刘强东员工日发内部信:京东的梦想哪一次不是在嘲笑和怀疑中实现的?

但是招牌归招牌,长期的“烧钱”还是让京东物流背上了“亏损”的帽子。2018年全年亏损超过23个亿,“成立12年亏损12年”的京东物流不得不转型“自救”。2018年,京东物流发布全球化战略,携手伙伴共建全球智能供应链基础网络(GSSC)。同时建成国内规模最大物流机器人仓群,上线个人快递业务。

正是这一次被迫转型,加速了京东物流智能化的步伐。此后,京东物流不再只是京东电商的一项附加服务,而是成为了一个独立的智能化物流公司。伴随京东下一个十二年战略:技术!技术!技术!的布局,京东于2018年10月入选了《全国供应链创新与应用试点企业名单》。而学会“独立”,加速智能化的京东物流,也以更开放的态度,成为了京东智能供应链条上至关重要的一环。

如今,京东物流历经13年,已经走完了“诞生、独立、开放、转变”这四个过程。也在技术的加持下,实现了仓配一体化的物流体系,成为数字物流的代表。在此次抗击新冠疫情的援助行动中,京东基于强大的智能供应链能力,运用云计算、大数据、AI、物联网等先进技术,推出了“应急资源信息发布平台”,并借助智能物流实现了快速、高效的疫情响应工作,成为了保民生、战疫情的中坚力量。

刘强东员工日发内部信:京东的梦想哪一次不是在嘲笑和怀疑中实现的?

5月19日,刘强东在给京东集团第五个老员工日的内部信中提到,以“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”将成为京东的新使命。这一新使命承载着京东未来在产业互联网可能发挥的价值,也更明确了京东对社会的责任。这也意味着,京东将进入到一个全新的发展阶段。

创办初期,在价格混乱的市场状态中,京东坚持明码标价、薄利多销,建立了良好的用户口碑;初具规模后,京东又打破常规投入巨资自建物流,提升了核心竞争力;经历了堪称痛苦的战略转型后,京东再次“逆势”定义了技术战略,最终长成了社会的“有为青年”。

17年间,京东始终在质疑声中狂奔。如今,已经明确知道“我是谁”的京东,用了三年时间就成为了一家“以供应链为基础的技术与服务企业”。在新使命的引导下,京东能不能在下一个三年实现新的突破?值得期待。

文章价值打分
当前文章打分0 分,共有0人打分
文章观点支持

+0
+0