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雪佛兰和百事有着怎样的联系?电声股份这样做
2020-05-08 16:04:35  作者:cici 编辑:cici   点击可以复制本篇文章的标题和链接

近年来,跨界思维不仅作为一种营销手段,更是作为一种商业思维不断深化。而且尝到甜头的品牌在这条路上大有狂奔之势,电声股份促成了雪佛兰与百事可乐达成战略合作,而此次合作必定引来更多朋友的关注,再一次的宣传了雪佛兰的品牌历史,让更多的客户深度了解到了百年品牌雪佛兰的热情与活力。

在电声股份的经验来看品牌联合是一种有效的策略,拓展新客户、增强品牌知名度、塑造品牌形象、提升消费者忠诚度、展现品牌价值观、获取市场份额、提升销售额、节省一定的营销费用等,这些都是营销人发现Co-branding所带来的好处。随着消费者需求的变化、产品的丰富、市场的细分,品牌管理者越来越喜欢这种方式所带来的效益。

跨界营销是通过多个品牌相互联合,最终形成“1+1>2”的营销效果,代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。

而电声股份打造了百事与雪佛兰“梦想出发,百事具备”主题异业联合活动,相互借势品牌元素,制造话题讨论,引爆市场话题,吸引大量消费者关注与参与。

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据了解,电声股份已经为包括丰田、通用、雀巢、华为等100余家国际知名品牌商合作,并为其量身定制并提供了以体验营销为核心,结合零售终端管理、品牌传播等一站式营销服务。这种跨界营销如何实现多方共赢呢?电声股份给出了答案:

1.相互借势品牌元素,注入新活力

跨界营销的精髓在于互相借用对方累积的品牌资产,为自己的品牌调性带来新的元素,加深品牌印象,以找到营销的新突破口,带来新的活力、新的增长

2. 扩大渠道覆盖,触及新用户

跨界营销可以让品牌借用双方的渠道资源覆盖到更多的目标人群。

3. 引爆市场话题,收获高关注度

跨界营销更注重内容上的新奇有趣,品牌之间的互补“反差萌”,以此为噱头引发大众讨论,刺激自发式传播,引爆市场声量,迅速收获消费者关注

4.突破场景流量,争夺用户注意力

跨界营销能抢占用户的使用场景,当使用A品牌产品时能够联想到B品牌,同样使用B品牌产品时也能快速联想到A品牌,也就是说,跨界营销突破了原有品牌的场景流量

电声股份具备专业、丰富的营销行业经验,自创业以来一直紧密合作,始终专注于国内营销行业创新,致力于以科技引领国内营销变革,深耕线下体验营销领域,不断探索线下营销的量化和打通线上与线下营销的创新实践。此次雪佛兰与百事可乐跨界合作,受到了不少业内人士的赞赏。

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