近日，由鑫蜂维创始人史楠等编著的新书《数字化组织打造》问世，本书是钉钉企业用户的一本必备工具书，书中全面介绍了数字化协同办公管理平台“钉钉”的各类功能场景应用，为企业实现数字化转型提供思路与操作步骤，因此在上市之初，就引起了广泛关注。

采访里，主编表示将书献给有志于进行企业数字化变革的企业家和有志于把数字化管理师作为自己事业的年轻人。

为什么写这本书？

鑫蜂维CEO史楠表示：“工作方式的变革，首先是思考方式的变革，钉钉凝聚了移动互联网时代企业管理的思考。互联网时代，对组织的要求第一个核心叫做一切都要‘快’，基本单位是三个月就是一年。传统企业看待一年就是365天，事情可以按年来推动来发展，而在互联网时代是不行的。这个‘快’怎么落地怎么做？首先，要反应快、决策快、落地快、推动快。”

数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动，归根结底还是由数字化的企业组织来推动。企业组织的在线化，数字化是工作方式和管理思想的变革，把员工从流程中解放出来，自我驱动激发出创造创新力。

鑫蜂维通过总结服务了70多万家企业数字化转型后的经验，编著了这本如何打造数字化组织的“教科书”，我将此书献给有志于进行企业数字化变革的企业家和有志于把数字化管理师作为自己事业的年轻人。

书的结构是怎么样的？为什么会是这些模块的组合？

这是一本数字化组织管理的人门书，从基础管理模块到个性化、系统化的管理模块，内容包含对组织架构数字化、沟通数字化、协同数字化、业务数字化多个方面开展数字化工作的最佳实践。以每个企业最基础的人事工作数字化管理为始，以项目和知识管理为创建稳步快速发展的必备条件，与客户管理、售后管理和合同管理为生态合作伙伴的共赢作为愿景，BPM（业务流程管理）为个性化、系统化的管理为升华。用沟通与协同的数字化，以及安全的工作方式贯穿始终，进行全面的数字化重构。

书的权威性怎么样？

【钉钉的创始共创用户出品】

这是钉钉生态第一本全面、系统的讲解钉钉及生态ISV产品，在实际工作场景中的运用的书，书中从基础的理论知识，到实用场景，再到进一步系统化的应用，是钉钉生态第一本即学即用的企业数字化管理工具书；

【钉钉CEO联袂做序推荐】

书本内容第一稿已经完成，就在钉钉生态引起极大的反响，由钉钉CEO无招(陈航)作序亲自推荐，以及钉钉生态优秀ISV的CEO和复星集团CIO赵沛、阿里前人力总监38号元老张璞等多名业内人士联袂推荐；

【权威出版社出版】

本书由业界排名前十的国家级综合性大社-机械工业出版社于2020年4月出版，专业编辑团队历时近半年审校出品，品质保证。

为什么是鑫蜂维写这本书？

鑫蜂维是第一个钉钉用户，也是第一家提供钉钉VIP服务的专业专家团队，作为钉钉全球首家共创公司、战略级合作伙伴，也是率先实现数字化变革的企业；截止2020年4月，鑫蜂维已经累计服务了85万余家组织及企业，包括上海地铁、杭州公安、北部湾港集团及顾家家居、中策橡胶等众多全国500强企业；拥有近500人的技术服务团队，是钉钉全生态中最懂钉钉，最接近客户，最了解客户需求的企业。

这本书的适合哪些人？

【适合初创型企业】

正处在创业阶段的初创型企业，这时候产品不成熟、团队不成熟，人员需要磨合，到底是否需要制度，需要什么样的制度？怎样完善制度？业务流程如何运转？客户如何管理？通常在“摸着石头过河”的状态，我们希望此书能给他们一个参考，书中的60余个场景，可以成为他们工作管理中的锦囊。

【需要数字化转型或升级的企业】

需要要转型，或者已经开始转型的企业，这一部分企业通常有了自己的运作法则，但效率低，执行弱，人心散等问题，在移动互联网快速发展的浪潮里是很容易被淹没的，企业该如何转型升级？企业如何打造核心竞争力？企业如何突破瓶颈去做大、做强、做久？是急需解决的问题，在这里为每一个管理模块提供了系统化的管理方法和案例，希望带给他们新的启发和具体的落地方法。

【钉钉管理员或企业KP】

适合各行各业的钉钉管理员，钉钉的操作看似简单，实际中需要解决的问题究竟是什么？只搭建一个流程？还是要梳理一个更合理的流程？……这一系列问题不仅能熟练运用工具，还需要了解需求的本质，甚至需要懂得一些管理知识。希望此书能带给他们不一样的视角。

【想提升职场技能的人】

适合在职场中需要个人技能提升的朋友，特别是受疫情的影响，职场也受到冲击，往哪里走？下一步的出路是什么？想要学习一份技能，那么在数字化时代里这也是不可或缺的专业技能之一。